企業(yè)的薪酬福利制度有哪些
一個企業(yè)想要員工有良好的工作氛圍，具有吸引力的薪酬制度必不可少。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的企業(yè)薪酬福利規(guī)定，希望對您有所幫助。
企業(yè)薪酬福利制度
第一條 為充分發(fā)揮薪酬的效能，規(guī)范公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬支付形式，根公司司經(jīng)營管理現(xiàn)狀，制定本制度。
第二條 凡本公司正式員工均依本規(guī)定執(zhí)行。
第三條 薪酬水平的確定
a. 在確定公司整體的薪酬水平時，綜合考慮企業(yè)的行業(yè)規(guī)模、特點，盈利狀況、支付能力、人才市場狀況、社會和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢來確定薪酬水平。
b. 公司的目標(biāo)是使薪酬對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力。
第四條 薪酬體系
本公司實行以下兩種薪酬體系:
a 年薪制：適用于技術(shù)開赴業(yè)務(wù)部,市場銷售部.
b 月薪制: 適用于財務(wù)行政部,人力資源部
第五條 薪酬結(jié)構(gòu)
年薪制：固定工資+績效獎金 月薪制：100%固定工資
第六條 固定工資
a. 月固定工資視為員工的標(biāo)準(zhǔn)工資，是公司計算辭退補(bǔ)償金、各項保險、住房公積金、加班工資的依據(jù)。
b. 公司將通過對各崗位的評估，由此確定各崗位的工資檔位。
職位評價因素包括：
(1) 企業(yè)的規(guī)模(企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、營業(yè)額、員工人數(shù))、該職位對企業(yè)效益的影響作用程度;
(2) 職位的監(jiān)督管理責(zé)任(包括所管理的人數(shù)多少);
(3) 貢獻(xiàn)的大小程度
(4) 職位的責(zé)任范圍(包括任職者的工作范圍寬度、履行職責(zé)時的獨立程度、對任職者的行業(yè)知識要求程度;
(5) 職位需要的溝通能力與技巧要求(包括溝通的對象差異、頻率、溝通的重要性);
(6) 職位任職資格(包括任職者的學(xué)歷、經(jīng)驗);
(7) 職位任職者解決問題的難易度(包括對任職這所要求的創(chuàng)造性、工作本身的復(fù)雜性);
(8) 環(huán)境條件(包括任職者所面對的風(fēng)險性和環(huán)境條件)。
c. 公司將各崗位歸類，現(xiàn)分為5檔，每個檔分為14個級。
d. 員工工資的確定
公司將主要根據(jù)員工的工作崗位、工作經(jīng)驗及市場水平，同時綜合員工的個人能力、專業(yè)知識等的考核結(jié)果來確定員工工資。考核表見附件(一)
e. 根據(jù)任職者的不同能力，不同工作經(jīng)驗，相同職位上不同的任職者，工資可以處于不同的級別。
f. 為了向員工有更多的發(fā)展空間，新員工工資水平原則上以崗位所在級別的.起檔計算;
g. 公司不執(zhí)行試用期工資制度，即員工的基本工資在試用期與轉(zhuǎn)正后相同。
第七條 對于公司聘任的具有一定實際工作經(jīng)驗、因為完全可以確信能夠勝任職位要求的，可以不約定試用期，但須得到人力資源經(jīng)理的批準(zhǔn)。
第八條 年度目標(biāo)獎金
a. 目標(biāo)獎金是一個動態(tài)的工資，與員工的業(yè)績表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)。
b. 公司每年將為員工確定年度目標(biāo)獎金和年度目標(biāo)任務(wù)，在年終對員工的目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放比例。
c. 計算方式：年度目標(biāo)獎金÷12個月×在職時間×目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果(%)
d. 考核條件：參見“關(guān)于年度目標(biāo)獎金適用解釋規(guī)定”
第九條 工資調(diào)整和確定權(quán)限
a. 薪酬調(diào)整分為兩種：公司級的普遍性調(diào)整或個別員工的薪酬調(diào)整。
b. 普遍性調(diào)整：
公司將根據(jù)經(jīng)營狀況，市場薪酬水平等相關(guān)因素來確定是否調(diào)整。調(diào)整的比例由公司董事會提出，各部門根據(jù)員工全年工作考核情況確定調(diào)整比例(不得超過公司提出比例)，經(jīng)總裁和人力資源部審核批準(zhǔn)后實施。
c. 個別調(diào)整
公司將在每年年底對員工進(jìn)行一次綜合性評估，如出現(xiàn)以下幾種情形，,公司將對此類員工工資進(jìn)個別行調(diào)整。如遇公司經(jīng)營困難，公司有權(quán)可以根據(jù)經(jīng)營狀況取消調(diào)整。
a) 員工工資缺乏內(nèi)部公平性;
b) 員工工資與實際能力，崗位職責(zé)不匹配;
c) 員工的個人能力和所承擔(dān)的崗位職責(zé)符合晉升到上一個級別;
d. 工資調(diào)整是適用于通過試用期，并在公司工作6個月以上的員工;
e. 員工工資一年只能調(diào)整一次，若有重大貢獻(xiàn)者，公司將以特殊獎金的形式發(fā)放。
f. 部門經(jīng)理級以上的員工對其下屬的薪資有提議降級和升級的權(quán)力。
g. 任何薪酬確定、薪酬變動必須經(jīng)過總裁和人力資源部經(jīng)理的批準(zhǔn)。如發(fā)生違規(guī)行為，將從違規(guī)者的薪酬中予以處罰。任何員工的工資變動須報部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理審核，由總裁批準(zhǔn)批準(zhǔn)。
第十條 缺勤的工資計算
a. 病假：
Ÿ 試用期滿員工，每月享受1天帶薪病假，可累計使用，但不可跨年度使用;具體辦法參照《員工手冊》執(zhí)行。
Ÿ 病假按月固定工資的50%計發(fā)病假工資。
b. 婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 薪酬的發(fā)放
公司采用下發(fā)工資制，月固定工資和津貼在每月末發(fā)放;目標(biāo)獎金在下一個考核期內(nèi)發(fā)放。發(fā)放日期遇法定休息日順延。
第十二條 保險
公司正式聘用員工試聘期滿，并將本人檔案調(diào)入公司指定機(jī)構(gòu)統(tǒng)一存檔，或外地戶籍員工辦理《外地員工北京地區(qū)應(yīng)聘證》后，公司可為其繳納以下國家規(guī)定的社會保險：
(1)養(yǎng)老統(tǒng)籌：以北京市社會平均工資水平為基數(shù)底限，上限為6000元，超過6000元的按6000元計算;
(2)醫(yī)療保險：執(zhí)行《北京市基本醫(yī)療保險規(guī)定》
(3)失業(yè)保險：同(1)
(4)住房公積金：以本人基本工資為基數(shù)(基本工資超過6000元的按6000元計算)，個人10%，公司10%，每月劃入本人住房公積金帳戶。
2. 需由員工個人所繳納的保險費或基金由公司從工資中扣除。
第十三條 休假
公司員工享受國家法定的雙休日及節(jié)假日，除此之外，公司提供的休假福利制度包括：
a. 員工試聘期滿后，每年可以享受十五個工作日的帶薪假期，具體按照公司員工帶薪年假規(guī)定執(zhí)行;
b. 年假可以拆分使用，但最小計算單位為半天;
c. 其它特殊休假按照公司員工手冊規(guī)定執(zhí)行;
d. 休假須填寫休假申請表，經(jīng)上級主管簽字批準(zhǔn)。五天以上休假，須得到部門總監(jiān)或總裁的批準(zhǔn)。
第十四條 加班
a. 加班應(yīng)提前提出申請，填寫《加班申請表》，經(jīng)上級主管簽字批準(zhǔn);
b. 加班費計算基數(shù)：根據(jù)北京市關(guān)于加班工資支付的有關(guān)規(guī)定;
c. 加班應(yīng)優(yōu)先計算同等時間的倒休，確實不能安排倒休，方可計算加班。
d. 外埠出差期間一律不計算加班。
e. 部門經(jīng)理(含)以上人員、市場銷售部員工(不含內(nèi)勤)，研發(fā)平日加班不作計算，節(jié)、假日加班可計算同等時間的倒休。
f. 實行彈性工作制的崗位每工作日出勤不得少于6小時，每月出勤不得少于160小時，不足部分應(yīng)在倒休或年假中抵扣，抵扣不足則計為曠工。實行彈性工作制的崗位不再計算加班。
第十六條 進(jìn)京戶口申請
a. 公司僅為總監(jiān)以上級別員工辦理進(jìn)京戶口;
b. 持北京市居住證三年以上，符合辦理戶口條件的員工，公司可以為其出具辦理戶口所需相關(guān)材料，一切費用及手續(xù)辦理由員工自理;
c. 上海政策
d. 招聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生申請辦理，如遇公司有應(yīng)屆學(xué)畢業(yè)生進(jìn)京戶口指標(biāo)，公司可以辦理，但應(yīng)和公司簽訂相關(guān)協(xié)議;
e. 所有戶口辦理申請，需得到公司總監(jiān)或總裁的批準(zhǔn);
第十六條 薪酬保密制度
a. 本公司的工資結(jié)構(gòu)、工資和獎金均屬保密范圍。任何泄漏、打探此秘密的行為都應(yīng)受到批評甚至處分。即使直接主管也無權(quán)向下屬許諾工資或擅自了解他人的工資。任何不明之處應(yīng)向人力資源部詢問。
b. 公司不接受任何以他人工資為理由的申訴。
c. 除總裁、人力資源部、部門總監(jiān)、分公司經(jīng)理外，其他人不具有薪酬知情權(quán)。其中，各部門經(jīng)理、各分公司經(jīng)理只能知道所轄員工的薪酬，不能打探、比較其他人的薪酬。任何由于工作需要而擴(kuò)大薪酬知情權(quán)范圍的情況，必須報請總裁批準(zhǔn)。
d. 任何涉及薪酬的文件都需要妥善保管，以防泄密。涉及薪酬等保密資料的文件，在傳遞過程中，需要密封或注明“保密”字樣或加蓋“保密”印章。
e. 公司級的薪酬資料、相關(guān)文件由人力資源部實施控制管理。
第十七條 本制度的解釋權(quán)在公司人力資源部。
公司員工薪酬福利規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第二章 員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。
3.津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。
3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。
4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6.機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎金。
10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
12.其他獎金:包括個人獎金、團(tuán)體獎金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎金，均由董事會支付。
第三章 員工薪金管理
第七條 從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條 從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第四章 員工薪金發(fā)放
第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。
第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時，由部門主管代領(lǐng)。
第十四條 領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應(yīng)盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。
第十六條 員工應(yīng)對本身的薪金保密，不得公開談?wù)�，否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。
第六章 附 則
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。
第十九條 本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施，修正時亦同。
企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法
1.獎金制度的設(shè)計
獎金是企業(yè)以現(xiàn)金的形式給予付出超額勞動的員工的薪酬，具有單一性、靈活性、及時性和榮譽性等優(yōu)點。
企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金，獎金的類型主要有：績效獎金、建議獎金、特殊貢獻(xiàn)獎金、節(jié)約獎金。
2.員工持股制度的設(shè)計
員工持股制度是一種企業(yè)向內(nèi)部員工提供公司股票的所有權(quán)計劃，是利潤分享的重要形式。
股票期權(quán)是員工持股制度的一種重要表現(xiàn)形式。它是指允許員工以某一基期的價格來購買未來某一年份的同等面額的本公司股票，員工所得報酬就是股票的基期價格與未來市場價格的差額。
股票期權(quán)和持有股票的共同點是，都可以激勵持有者的長期化行為，但股票期權(quán)的激勵作用更大，同時風(fēng)險也更大。
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