年前跳槽應(yīng)該注意什么內(nèi)容
年前跳槽是很多人的跳槽方式，但是有很多的人不知道年前跳槽的一些注意要點(diǎn)。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的年前跳槽應(yīng)該注意什么內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。
年前跳槽注意事項(xiàng)
注意事項(xiàng)一：確認(rèn)你現(xiàn)在是否應(yīng)該跳槽，是否有能力跳槽
若是想跳槽了，不妨在紙上列出兩個(gè)表，問(wèn)問(wèn)自己：一、跳槽的理由是什么，給自己帶來(lái)的好處是什么;二、如果留下，有能夠給自己帶來(lái)什么樣的收益。如果你的跳槽理由無(wú)非一個(gè)月拿更多的錢，那么，你可能需要明確的是，這個(gè)階段對(duì)于你而言最重要的是什么?如果只是盲目地追逐收入的高低的話，很有可能你最后會(huì)發(fā)現(xiàn)什么也沒(méi)有得到。
注意事項(xiàng)二：盡可能多地了解你未來(lái)公司的實(shí)際情況
經(jīng)常有跳槽者覺(jué)得“剛出虎穴，又入狼窩”，為此后悔跳槽者也不在少數(shù)。所謂的薪水和職位只是一個(gè)表象，你必須要弄清楚，未來(lái)的公司的發(fā)展計(jì)劃、晉升機(jī)制是否有利于你的發(fā)展，而其中最重要的是，這個(gè)公司的企業(yè)文化是否適合你的風(fēng)格。
注意事項(xiàng)三：離職前認(rèn)真對(duì)待每一件事
有很多人，覺(jué)得反正我馬上就要走了，所以做起事情來(lái)，也就是能拖就拖，能不做就不做了。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)或者同事，也是把原先不敢講、不好講的話都通通倒出來(lái)，生怕以后沒(méi)了機(jī)會(huì)。但是，這種做法很幼稚。
所以說(shuō)，在離職之前，還是盡可能地做好安排，把所有應(yīng)該歸還給公司的資料和物品做一個(gè)整理并及時(shí)返還。因?yàn)�，這不僅僅讓公司對(duì)你印象良好，更為你的職業(yè)操守加上了一分。
注意事項(xiàng)四：不要帶走公司的商業(yè)秘密
不要奢望自己把原公司的商業(yè)秘密帶到新公司，以牟取更高的利益，沒(méi)有老板是會(huì)贊賞你的這一舉動(dòng)的，除非她當(dāng)時(shí)只是想利用你。因?yàn)槊恳粋�(gè)老板都會(huì)擔(dān)心，既然你會(huì)把別人的秘密帶給我，那么，是不是有一天，你也會(huì)把我們的秘密帶給別人。
年前跳槽的誤區(qū)
誤區(qū)一之缺乏遠(yuǎn)景目標(biāo)
個(gè)人在選擇職業(yè)或考慮是否跳槽等情況下，最重要的要明白不要為現(xiàn)階段的工資待遇，人際環(huán)境，老板的做事風(fēng)格，組織氛圍而跳槽，一切是為了職業(yè)生涯而跳槽。即使現(xiàn)在的工作已經(jīng)相對(duì)滿意，但下一個(gè)成長(zhǎng)臺(tái)階沒(méi)有了，個(gè)人能力相對(duì)飽和了，根據(jù)職業(yè)生涯需要就必須跳出這個(gè)藩籬的。跳槽要以提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升職業(yè)含金量為基點(diǎn)，跳槽過(guò)程中獲得個(gè)人的職業(yè)可持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵。否則，抓眼前小利而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，失敗就會(huì)是唯一終點(diǎn)。
案例一：
Jim是一家五百?gòu)?qiáng)制藥公司的注冊(cè)經(jīng)理，平時(shí)工作比較忙，但還算順心。業(yè)績(jī)一直得到總公司的認(rèn)可。最近認(rèn)識(shí)了一位德資制藥企業(yè)的總經(jīng)理，對(duì)方堅(jiān)決聘請(qǐng)Jim做自己的助理，薪水翻番，加上其它優(yōu)惠條件，很具吸引力。面對(duì)再三邀請(qǐng)和優(yōu)厚的條件，Jim想到未來(lái)的幾年自己可以大賺一筆，損失一點(diǎn)年終獎(jiǎng)不是什么大不了的問(wèn)題。最后終于Jim向公司遞交了“辭職信”。
Jim順利來(lái)到了那家德資制藥公司，然而，那位老總畢竟是嘴巴上答應(yīng)Jim的條件，在給他的正式聘請(qǐng)信上列出的條件卻十分苛刻，細(xì)細(xì)算來(lái)，還沒(méi)有原來(lái)公司的待遇好，更談不上什么發(fā)展空間，而且在明年還必須從北京調(diào)到天津工作，職務(wù)和薪水也沒(méi)有變化的可能，這樣肯定會(huì)給家庭生活帶來(lái)負(fù)面沖擊�，F(xiàn)在Jim真是后悔莫及。
分析：
很多人在考慮跳槽，或許是因?yàn)楦咝�，或許是因?yàn)楦呗�，或許是因?yàn)槭孢m的辦公環(huán)境，然而很少有人明白跳槽是為了什么，又怎樣令跳槽真正成為有利的手段呢?根本對(duì)職場(chǎng)價(jià)值規(guī)律指揮棒下的缺乏，Jim作為醫(yī)藥行業(yè)的注冊(cè)經(jīng)理，除了專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外，作為一名經(jīng)理人，還擁有的固定客戶群，業(yè)內(nèi)穩(wěn)定的關(guān)系渠道，等等這些都是優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力所在。怎樣利用這些職業(yè)優(yōu)勢(shì)去發(fā)展事業(yè)才是關(guān)鍵所在，而失敗的是，Jim沒(méi)有意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值所在，于是對(duì)自己的前程缺乏清晰的判斷力，造成了跳槽失敗的苦果，而且還蒙受了“口頭承諾之苦”。
誤區(qū)二之競(jìng)爭(zhēng)力分散造成身價(jià)下滑
一個(gè)人在職業(yè)發(fā)展的任何階段都應(yīng)該進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的職業(yè)定位，目的是為了從人本職業(yè)屬性、職業(yè)技能機(jī)構(gòu)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)值等多方位確定個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)定位等于帶著“羅盤”上路，才能在職業(yè)發(fā)展各個(gè)階段保持冷靜正確抉擇，才能在面對(duì)困難和轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)運(yùn)籌帷幄。職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃才是職業(yè)成功的保障。
案例二：
Clark某名牌大學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)。Clark畢業(yè)后被海南的一家汽車公司錄用，做生產(chǎn)線自動(dòng)化維護(hù)與開發(fā)。做了兩年后Clark感覺(jué)前途不是十分明朗，再加上自己對(duì)技術(shù)沒(méi)有深鉆的興趣，而且總感到別人的技術(shù)每天都在增長(zhǎng)自己停滯不前，有種即將被淘汰的壓抑感。技術(shù)是瓶頸問(wèn)題，可是Clark在這方面沒(méi)什么繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，最終選擇了辭職。
Clark原來(lái)對(duì)英語(yǔ)一直很有興趣，完成了中級(jí)培訓(xùn)課程之后就到一些縣城開辦英語(yǔ)角，喜歡幫助別人的感覺(jué)。愛(ài)好終歸愛(ài)好，謀生卻是必須的，于是Clark又在一家機(jī)械制造公司做自動(dòng)化的老本行工作，一面工作一面學(xué)習(xí)金融貿(mào)易專業(yè)，希望未來(lái)能夠經(jīng)商。工作做了不到半年他又因?yàn)榕d趣問(wèn)題再次辭職，金融和貿(mào)易學(xué)習(xí)因?yàn)樘y隨之放棄。之后Clark聯(lián)系上一個(gè)大學(xué)老同學(xué)，在上海開辦了一家外貿(mào)公司，開始時(shí)跑業(yè)務(wù)工作，后來(lái)又做了三年的業(yè)務(wù)主管。可是這個(gè)工作又累又繁雜，但是覺(jué)得實(shí)在不符合自己的個(gè)性。Clark利用業(yè)余時(shí)間還自學(xué)了電腦平面處理，想著自己是不是可以些做設(shè)計(jì)工作呢?Clark已經(jīng)對(duì)未來(lái)失去了信心，不知道下一步該怎么辦?自己到底還有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?
分析：
Clark的盲點(diǎn)在于缺乏職業(yè)定位和自我解剖做基礎(chǔ)，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分散無(wú)法形成核心體系，于是造成職業(yè)方向模糊，當(dāng)然是跳到哪里都失敗。
Clark的跳槽經(jīng)歷簡(jiǎn)直就是“跳蚤”式的，跳來(lái)跳去為什么一直跳不出圍城，天南地北地闖還是沒(méi)搞清自己職業(yè)發(fā)展的頭緒。一會(huì)想用所學(xué)專業(yè)求生，卻沒(méi)有工作樂(lè)趣;一會(huì)想搞外貿(mào)，仍不合適;最后居然想做起電腦平面設(shè)計(jì)來(lái)。這樣的跳槽不僅本身失敗，還把青春和時(shí)間搭了進(jìn)去，成本極其昂貴，得不償失。Clark沒(méi)有一技專長(zhǎng)，因?yàn)榕d趣問(wèn)題在所學(xué)專業(yè)方向上不能堅(jiān)持到底刻苦鉆研，可是又不知道自己的真正強(qiáng)項(xiàng)在哪里，于是學(xué)了這個(gè)又學(xué)那個(gè)，最終沒(méi)有一樣是拿得出手的，決不可能獲得人才市場(chǎng)的認(rèn)可。
誤區(qū)三之沒(méi)有生涯周期預(yù)算
跳槽需要周期，它就像一個(gè)工程項(xiàng)目，需要從前期包括估算風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的準(zhǔn)備工作，到鎖定適合目標(biāo)，然后建立信息分析系統(tǒng)，選擇合理實(shí)施方法等主流程上進(jìn)行科學(xué)分析和評(píng)價(jià)，最后拿到滿意的offer實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值最大化。沒(méi)有對(duì)職場(chǎng)的分析，沒(méi)有對(duì)職位信息的辨別，沒(méi)有準(zhǔn)確的適合個(gè)人發(fā)展階段的職位目標(biāo)，將無(wú)法對(duì)個(gè)人的跳槽周期進(jìn)行預(yù)估，這些對(duì)機(jī)會(huì)的選擇和跳槽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。
案例三：
Laura在廣州一家大型企業(yè)搞人事管理，因有相關(guān)資質(zhì)的證書和經(jīng)驗(yàn)，上司很器重她，最近還聽說(shuō)自己有被提升為人事經(jīng)理的可能。自己當(dāng)年是不知不覺(jué)走進(jìn)人力資源管理領(lǐng)域的，雖然沒(méi)有感覺(jué)厭倦，但也感覺(jué)不到激情，憑著資歷就這樣做到退休都有可能。怎么樣才能恢復(fù)工作動(dòng)力是一年多來(lái)一直困擾Laura的問(wèn)題。Laura的一個(gè)朋友最近來(lái)找她，特聘她去自己的公司任人事總監(jiān)，并應(yīng)允酬金比Laura現(xiàn)在的上浮50%。朋友的熱心讓她也有點(diǎn)心動(dòng)，然而朋友的公司規(guī)模不大，其實(shí)人力總監(jiān)的工作和現(xiàn)在的人事經(jīng)理沒(méi)什么質(zhì)的區(qū)別，但是朋友公司的運(yùn)營(yíng)模式和現(xiàn)在的公司完全不同，可能會(huì)有新的鍛煉機(jī)會(huì)，而且薪酬還不錯(cuò)。但是Laura根本無(wú)法確定這樣的跳槽對(duì)她的發(fā)展有沒(méi)有實(shí)際意義，現(xiàn)階段到底該不該跳槽，這些問(wèn)題讓Laura困惑不已。
分析：
Laura的例子并不少見(jiàn)。從職業(yè)發(fā)展周期的角度看，Laura的抉擇取決與以下因素：首先，要明確是否在人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域具有持續(xù)發(fā)展的潛力，其次，要客觀評(píng)估目前自己在該領(lǐng)域所擁有的能力屬于怎樣的市場(chǎng)層級(jí)，繼續(xù)向上發(fā)展需要繼續(xù)積累哪些方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所缺部分正是自己在下一步工作中需要獲得的，因此，是大公司還是小公司并不重要，要的是該企業(yè)能否給你帶來(lái)下個(gè)階段你必須積累的工作經(jīng)驗(yàn)。即該崗位職責(zé)要求如何，有沒(méi)有足夠的資源讓你學(xué)習(xí)，這才是跳槽成功與否的關(guān)鍵，以自己職業(yè)發(fā)展為圓心正確評(píng)估目前企業(yè)或跳槽目標(biāo)企業(yè)是否能滿足階段性專業(yè)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展和積累的需要是能否贏得未來(lái)的關(guān)鍵。因此Laura一定要搞清楚自己目前所處的職業(yè)階段和規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯跳槽周期。
跳槽對(duì)職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展而言是一把雙刃劍。過(guò)于頻繁地更換單位或工作，可能會(huì)不利于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的積累。但是在一些情況下，跳槽卻是激發(fā)職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ牧己脵C(jī)會(huì)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何科學(xué)地評(píng)判跳槽帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合職場(chǎng)周期利用個(gè)人職業(yè)周期才是成功關(guān)鍵。
年前跳槽的準(zhǔn)備
跨崗位跳槽者
職業(yè)厭倦癥”的流行，也因?yàn)榍捌谌狈ο到y(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，選擇跨行業(yè)跨崗位跳槽的人越來(lái)越多�？缧袠I(yè)跨崗位跳槽在傳統(tǒng)意義上看好象是破壞了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，但是是因人而異的`，如果是自己與新行業(yè)新崗位更為匹配，那么就有助于職場(chǎng)人盡快認(rèn)清楚方向，根據(jù)市場(chǎng)要求和自身?xiàng)l件，做出正確的選擇。
跨行業(yè)跨崗位求職劣勢(shì)是比較明顯的，很難表達(dá)給用人單位直接的競(jìng)爭(zhēng)力，所以跳槽還要注意把握跳的時(shí)機(jī)和方式，特別是年尾階段，最好趁求職競(jìng)爭(zhēng)少的時(shí)期做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)會(huì)，以防淹沒(méi)在來(lái)年年初的求職大軍中。
崗位轉(zhuǎn)核心崗位或管理崗位
作多年，自己日復(fù)一日，年復(fù)一年的在同個(gè)崗位上辛勤耕耘，但是隨著時(shí)間的流逝卻沒(méi)有任何的晉升，眼看年齡越來(lái)越大，終于下定決心進(jìn)行改變了，卻不知道從何下手。
人在職場(chǎng)上也是比例比較大的一部分人，一般分為兩種情況：一種是本身所處的崗位在單位內(nèi)部可有可無(wú)，做的工作都是比較瑣碎的，沒(méi)有什么含金量，替代性強(qiáng)，這部分人需要轉(zhuǎn)到較核心的崗位，以增加自己的職業(yè)含金量抵御職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性;另外一種是可能已經(jīng)是單位的核心員工，但是因?yàn)榉N種原因，沒(méi)有往上走的機(jī)會(huì)，所以必須往外尋求新的發(fā)展空間。
不管是轉(zhuǎn)核心崗位還是轉(zhuǎn)管理崗位，都是面臨著崗位層次提升，崗位職責(zé)內(nèi)容有所變動(dòng)的問(wèn)題，所以在跳槽前必須正確評(píng)估自身的競(jìng)爭(zhēng)力和身價(jià)，找到職場(chǎng)中吻合的自身能力的平臺(tái)。明確自身定位，一來(lái)可以縮短求職周期，把握吻合的機(jī)會(huì);二來(lái)可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，順利渡過(guò)試用期。
跳槽者再跳槽
為大學(xué)連年擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)困難，高校為提高就業(yè)率，提倡學(xué)生“先就業(yè)再擇業(yè)”的原則，導(dǎo)致很多畢業(yè)生盲目就業(yè)，工作一兩年就換了四五份工作的情況已經(jīng)是很普遍了。大學(xué)生職業(yè)流動(dòng)周期較快反映了其積極的一面，但頻繁跳槽容易使用人單位心存芥蒂，這些求職者會(huì)面臨信任危機(jī)，而且盲目跳槽忽視了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累等自身素質(zhì)的提高，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展而言反而得不償失。
當(dāng)你面臨再跳槽的時(shí)候，不再應(yīng)該是以前毫無(wú)方向的跳動(dòng)了，必須要給自己明確下適合的平臺(tái)，做好個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，清晰自身的發(fā)展路線，才能有的放矢的堅(jiān)持下去，而不是遇到問(wèn)題和困難就以跳槽來(lái)解決問(wèn)題。
跳槽于不同地域
新年即將來(lái)臨，因?yàn)楦星樯罨蛘咂渌�，自己需要轉(zhuǎn)換城市定居工作的，那么不能盲目的“沖鋒陷陣”，要知道，不同的城市，經(jīng)濟(jì)水平不同，行業(yè)背景及發(fā)展趨勢(shì)不同，市場(chǎng)需求以及薪資待遇也是不同的。
沿海地區(qū)外貿(mào)行業(yè)是比較發(fā)達(dá)的，如果你從事的是外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作，如果跳槽去內(nèi)陸城市，就需要清楚內(nèi)陸城市的行業(yè)跟崗位的發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)榈乩憝h(huán)境的限制，外貿(mào)行業(yè)需求是比較少的，有的城市甚至是沒(méi)有的，所以自己不得不去那個(gè)城市發(fā)展的話，就面臨著轉(zhuǎn)行的問(wèn)題。
當(dāng)然，相反的情況也存在，可能自己轉(zhuǎn)換城市后，自己所處的行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)更多，那么就面臨著則中選優(yōu)的情況，要選擇吻合自身身價(jià)以及更有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)，這個(gè)也許是自己事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不能看到機(jī)會(huì)多了，就隨便選擇一家，錯(cuò)過(guò)了大好時(shí)機(jī)。
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