員工跳槽的八大原因有哪些
為什么員工要跳槽，只有究其原因，才能知己知彼，找出應(yīng)對(duì)措施，挖掘合適的人才。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工跳槽的原因，希望對(duì)您有所幫助。
員工跳槽的八大原因
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。
2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰(shuí)錢給得多，上誰(shuí)那去。
6、感覺(jué)式跳槽。跟著感覺(jué)走，感覺(jué)好就干，感覺(jué)不好就走，美其名曰“順其自然”。
7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒(méi)有新鮮感，煩而無(wú)味，就想換個(gè)工作。
8、被動(dòng)式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯(cuò)，自認(rèn)為混不下去了，所以換了工作。
職場(chǎng)最忌諱的跳槽理由
1.工作壓力太大
有不少職場(chǎng)人都覺(jué)得，工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比，這些都讓他們很委屈。為什么不可以用“工作太累”作為跳槽理由呢?當(dāng)出現(xiàn)累到你產(chǎn)生“厭班情緒”的情況了，首先你該找找自身的問(wèn)題：你是不是凡事一把抓、事必躬親，部門里的事情都要你來(lái)做?甚至其他部門的事情你都擔(dān)下了?對(duì)于額外的工作任務(wù)，你是不是不會(huì)說(shuō)“不少?如果以上回答皆“是不是那說(shuō)明你只會(huì)悶頭做事，不懂為自己設(shè)計(jì)前途，更不懂管理的藝術(shù)。“Work Smart”才是解決這些問(wèn)題的長(zhǎng)久之道。
2.收入低沒(méi)干勁
這樣的跳槽理由會(huì)使招聘者誤認(rèn)為你很計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作沒(méi)有吃苦精神，把個(gè)人利益看得重于理想抱負(fù)。在用人者的'眼里，這樣的人最多只能臨時(shí)聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。
而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會(huì)讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入，你會(huì)毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢(shì)，你的身價(jià)將會(huì)大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。
3.懷才不遇
懷才不遇的人大概是所有跳槽者中覺(jué)得自己最委屈的一個(gè)族群，但這個(gè)族群恰恰很可能被HR視作“推卸責(zé)任”、工作態(tài)度消極的人。大多人的所謂懷才不遇只是孤芳自賞、好高騖遠(yuǎn)、自我陶醉而已，這些人往往對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足，高估了自己的能力。
4.人際關(guān)系復(fù)雜
這個(gè)問(wèn)題基本是禁區(qū)。人際關(guān)系問(wèn)題是個(gè)難題，所謂“你永遠(yuǎn)擺不平，但不玩還不行”。讓所有人都說(shuō)你好是不可能的，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，但群眾也許對(duì)你有意見(jiàn);客戶認(rèn)可你，但同事沒(méi)準(zhǔn)認(rèn)為你太狂傲，孤立你;你堅(jiān)持自己的想法，別人會(huì)認(rèn)為你“軸”，你隨和，別人又覺(jué)得你沒(méi)主意，所以，做人很難，但每個(gè)人還要擺出自己能夠駕馭人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)合作能力很強(qiáng)的樣子。人際關(guān)系問(wèn)題在任何企業(yè)都存在，你把它當(dāng)理由，難免面試官會(huì)擔(dān)心你的為人處事的能力，誰(shuí)也怕給公司招聘一個(gè)“問(wèn)題人物”，所以，不提也罷。
5.說(shuō)老板/公司的壞話
不同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念都不同，即便不適合前一個(gè)公司的文化和狀況，也不應(yīng)該對(duì)原公司發(fā)表詆毀性的言論。同樣的，即便不能認(rèn)同老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也不應(yīng)貿(mào)貿(mào)然地就把責(zé)任和錯(cuò)誤全推到對(duì)方身上。你不認(rèn)可公司或者老板，并不代表這家公司或者老板不好，而是你不能去適應(yīng)它。因?yàn)椴荒苓m應(yīng)而去排斥，進(jìn)而誹謗它，那就說(shuō)明你的職業(yè)操守有問(wèn)題。在下一家公司也會(huì)很可能會(huì)遇到同樣的問(wèn)題，HR認(rèn)為這樣的候選人當(dāng)然不能要。凡事應(yīng)該先從自己身上找問(wèn)題，特別是在面試的時(shí)候。能夠自我反省的人才會(huì)更敏銳地找到問(wèn)題的癥結(jié)所在，同時(shí)，職業(yè)風(fēng)度也更高尚，這樣的候選人才是HR所青睞的。
6.對(duì)上份工作不感興趣
“對(duì)上份工作不感興趣”以“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”遙遙領(lǐng)先于其他各項(xiàng)理由，由此可見(jiàn)HR們對(duì)于這項(xiàng)跳槽理由是多么反感!這項(xiàng)理由無(wú)情地暴露出了你沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃，沒(méi)有考慮過(guò)自己喜歡與適合的崗位是什么，不知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，甚至于你根本就不了解自己。這樣，即便再找一份新的工作，傳達(dá)給HR的信息是：你這個(gè)人太盲目、不穩(wěn)定，不穩(wěn)定就談不了發(fā)展，沒(méi)發(fā)展就會(huì)引發(fā)一系列惡性循環(huán)。
員工跳槽的方法
1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同，明確自己是否受到違約金或競(jìng)業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù);
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目，做到有備無(wú)患;
3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷：準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡(jiǎn)歷，你可以尋求職業(yè)顧問(wèn)的幫助;
4、有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過(guò)渡期的安排。記住千萬(wàn)在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善：雖然你應(yīng)聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來(lái)的公司，但是也不要在背后惡言冷語(yǔ)，你哪天還會(huì)“用”到原來(lái)的公司，這誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
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