員工想要跳槽的表現(xiàn)有什么
如果你是企業(yè)老板,你注意過你的員工跳槽之前的那些表現(xiàn)嗎?下面為您精心推薦了員工想要跳槽的表現(xiàn)，希望對您有所幫助。
員工想要的表現(xiàn)
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變
該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂�。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關(guān)心。
二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話
接聽電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周，談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來，你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱，只是完成上級(jí)交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限，還可能對于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒有，那肯定有問題。
四、經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會(huì)說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象�？捕爬f，對工作不滿意的員工會(huì)開始攀比其他企業(yè)，就像一個(gè)不滿意的丈夫會(huì)拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說，員工可能會(huì)談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè)，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、儀容儀表問題
一個(gè)人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。
七、會(huì)議上的沉默不語
在以往的會(huì)議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會(huì)議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開。
不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。
八、辦公室恐懼癥
考慮離職的員工往往會(huì)找各種借口遠(yuǎn)離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等等。他可能會(huì)不準(zhǔn)時(shí)上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個(gè)對工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。
九、病假是最有可能的應(yīng)聘借口
因?yàn)檎夜ぷ鹘?jīng)常要去應(yīng)聘，所以下屬會(huì)常請病假，其實(shí)他不是真的生病，而是裝病去應(yīng)聘。休假期是另一類可能去應(yīng)聘的時(shí)間。如果該員工每年本來是選定某個(gè)月份休假的，但他突然改變了這種習(xí)慣，這時(shí)你就要加以注意了。
員工跳槽的原因
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的`企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基。
2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。
6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。
7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個(gè)工作。
8、被動(dòng)式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯(cuò)，自認(rèn)為混不下去了，所以換了工作�？傊�，了解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對策，今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。
員工跳槽的技巧
1、 跳槽的核心在于積累
很多人認(rèn)為，跳槽是提高工資的必要手段，也有人認(rèn)為是職業(yè)生涯中價(jià)值體現(xiàn)的一種方式，但在我看來，跳槽的價(jià)值在于為自己積累職業(yè)資本。作為獵頭顧問，我們每天經(jīng)常會(huì)看到上百份簡歷，更多的時(shí)候感覺看簡歷就像文章，我們努力尋找文章的脈絡(luò)和線索;挖掘亮點(diǎn);體會(huì)作者要傳達(dá)給我們的信息：他想干什么?他能干什么?如果一個(gè)人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去，如果一個(gè)人不停地用各種技術(shù)重復(fù)一些無法體現(xiàn)技術(shù)含量的小項(xiàng)目，說實(shí)話，這樣的簡歷，工作時(shí)間越長，越會(huì)給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡(luò)上人為地加以升華，冠以一些項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)的頭銜，如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然，令人惋惜的話，那么后者則有些拿著雞毛當(dāng)令箭，令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業(yè)在中國還是一個(gè)新興的行業(yè)，但不管怎么樣也已經(jīng)三十幾年了的時(shí)間了，對很多概念的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐漸地清晰了，比如技術(shù)管理是什么?技術(shù)咨詢的范疇如何?哪個(gè)方向需要技術(shù)專家等等，正是這些行業(yè)的共識(shí)為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展路徑奠定了理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)，當(dāng)然隨著技術(shù)發(fā)展逐漸細(xì)化和深入，在這些主干上會(huì)衍生出越來越多的分支，但大的方向不會(huì)有大的變化，就像一個(gè)孩子是否已經(jīng)長大，是否可以作某些事情了，很多時(shí)候社會(huì)認(rèn)知并不以他個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移的，很多指標(biāo)是我們大家都很明確的，最基本的比如他的年齡，他受教育的時(shí)間等等，當(dāng)然也并不排除個(gè)案的情況。對于大多數(shù)平凡的技術(shù)人員而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的關(guān)鍵在于為自己積累素材，蓄積向上的能量。
2、把握跳槽的時(shí)機(jī)
那么在具體的過程中，面對各種可能的誘惑，怎樣把握更好呢?
1)剛剛?cè)胄械娜藘赡暌詢?nèi)應(yīng)該適當(dāng)控制自己跳槽的欲望
這里提到剛剛?cè)胄械娜藛T只的是已經(jīng)進(jìn)入到軟件行業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員。目前大學(xué)生找工作越來越困難已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，其原因很多，不再這里分析。其結(jié)果是可能很多學(xué)生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司，工資水平普遍不是很高，入門一般1.5-2K，有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K，對應(yīng)屆畢業(yè)生而言，這已經(jīng)是不錯(cuò)的水平了，但因?yàn)檫@些公司的項(xiàng)目技術(shù)含量普遍不是很高，所以很多聰明的學(xué)生干個(gè)半年該學(xué)得就都會(huì)了，于是就開始有些躁動(dòng)，感覺自己已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)了，自己的工資應(yīng)該翻倍了，的確一到兩年的初級(jí)工程師北京行業(yè)內(nèi)平均的工資標(biāo)準(zhǔn)在4-6K,乍一看，從3K到6K確實(shí)是一種翻倍的感覺，在原公司肯定升不了這么快，所以如果哪里能夠給到這個(gè)水平就去哪里是一種普遍存在的浮躁心態(tài)。我給大家的建議是：一定要控制自己的欲望。就像我們學(xué)寫字一樣，“一”“二”“三”很容易學(xué)的，如果這時(shí)候你就覺得都學(xué)會(huì)了，換個(gè)地方想學(xué)到“四”的寫法可不是那么容易啊。其實(shí)現(xiàn)在有一些大型的外包公司的確是最好的實(shí)訓(xùn)基地，不僅僅在于他們有完備的項(xiàng)目管理流程和標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)環(huán)境，而且他們各種類型的客戶和項(xiàng)目機(jī)會(huì)也很多，有些有質(zhì)量的項(xiàng)目肯定是不會(huì)交給應(yīng)屆畢業(yè)生去做的，但如果你踏踏實(shí)實(shí)作了一段時(shí)間，并且認(rèn)認(rèn)真真的耐住寂寞，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，作為“經(jīng)受住考驗(yàn)的老員工”，你很可能會(huì)有比別人更多的見識(shí)機(jī)會(huì)，然后在實(shí)踐中尋找自己的興趣點(diǎn)，逐漸清晰之后再考慮發(fā)展的時(shí)候，目標(biāo)會(huì)更加明確，把握機(jī)會(huì)的能力也會(huì)更強(qiáng)。正如易經(jīng)第一招告訴我們的是什么?潛龍勿動(dòng)!人生的智慧啊。
2)不要指望通過跳槽來尋求轉(zhuǎn)行
在和候選人溝通的時(shí)候，經(jīng)常聽到有些候選人跟我說：我不想再做這個(gè)行業(yè)了，不想再做開發(fā)了，我希望能夠換一個(gè)方向。每當(dāng)聽到這樣的話，我都會(huì)覺得比較遺憾，要知道，獵頭人員為什么會(huì)找到你，毫無疑問，是因?yàn)槟氵^往的經(jīng)歷很有價(jià)值，但你卻不想干了，這個(gè)時(shí)候我建議大家首先問問自己，你是否真了解你要轉(zhuǎn)的那個(gè)領(lǐng)域?你是否做好了從頭開始的準(zhǔn)備?你有什么資本可以應(yīng)聘新的崗位?當(dāng)我遇到這樣的情況的時(shí)候，我經(jīng)常勸告候選人，如果你真想轉(zhuǎn)，就暫時(shí)不要考慮跳槽，可以在原單位尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，并且積累一定的經(jīng)驗(yàn)之后，在通過跳槽的方式在新領(lǐng)域里尋求突破，這樣做更加現(xiàn)實(shí)。比如如果想往管理方向走，那么在原來的單位可能會(huì)更快的提升為項(xiàng)目經(jīng)理;如果你想往市場方向轉(zhuǎn)，那么在原來的公司的人際結(jié)構(gòu)可以使你更方便獲得和客戶接觸的機(jī)會(huì)等等，如果你在本公司尚且都找不到可以轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，你覺得在人才競爭慘烈的社會(huì)招聘中就能有奇跡發(fā)生嗎?
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