安全管理的知識點總結范文
1. 信息案例方針與策略：提供管理指導和支持，并與業(yè)務要求和法律法規(guī)保持一致。
2. 組織信息安全：建立管理框架，以啟動和控制組織范圍內的信息安全實施。
3. 資產(chǎn)管理：對組織資產(chǎn)實現(xiàn)并維持適當?shù)谋Ｗo
4. 人員安全：要確保員工了解他們的責任和適合崗位
5. 物理和環(huán)境安全：防止對組織辦公場所和信息的非授權訪問，破壞和干擾。
6. 通信和操作案例：確保信息處理設施的正確和安全操作。
7. 訪問控制：對訪問的信息進行控制。
}安全管理體系
}配備安全管理人員
}建立安全職能部門
}成立安全領導小組
}主要負責人出任領導
}建立信息安全保密管理部門
}技術體系
}物理安全：中心機房安全、設備安全
}運行安全：
}數(shù)據(jù)安全：身份鑒別、自主訪問控制等
}人員的'安全：
}對信息系統(tǒng)關鍵崗位人員進行統(tǒng)一管理
}兼職和輪崗要求
}權限分散要求
}多人共管要求
}全面控制要求
}應用系統(tǒng)安全管理的實施
}建立應用系統(tǒng)的安全需求管理
}嚴格應用系統(tǒng)的安全檢測與驗收
}加強應用系統(tǒng)的操作安全控制
}規(guī)范變更管理
}防止信息泄露
}嚴格訪問控制
}信息備份
}應用系統(tǒng)的使用監(jiān)視
如果問出現(xiàn)的什么問題：就從安全管理的內容出發(fā)，看有沒有出現(xiàn)上面做的不好的。
如果問以后應該怎么辦，就從建立安全管理體系、物理安全、人員安全、應用系統(tǒng)的安全來回答。
措施方面也可以使用正面的：
1. 風險評價抓源頭控制
2. 加強監(jiān)督抓隱患整改
3. 總結工作抓整改提高
4. 更新理念抓積極因素
5. 落實責任抓網(wǎng)絡建設
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