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學(xué)校發(fā)展建議

時(shí)間:2023-10-29 21:50:15 雪桃 建議書(shū)大全 我要投稿

學(xué)校發(fā)展建議(通用10篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),需要使用建議書(shū)的事情愈發(fā)增多,我們?cè)趯?xiě)建議書(shū)時(shí)要分條列出建議的具體內(nèi)容。那么你有了解過(guò)建議書(shū)嗎?以下是小編為大家收集的學(xué)校發(fā)展建議,歡迎大家分享。

學(xué)校發(fā)展建議(通用10篇)

  學(xué)校發(fā)展建議 1

  一、對(duì)改革的認(rèn)識(shí)

  1、要強(qiáng)化發(fā)展和改革的意識(shí),這是當(dāng)務(wù)之急,盡管我們唱著改革之歌,但我們?nèi)允恰懊^過(guò)河”,難免有“穿新鞋,走老路”之嫌,我認(rèn)為目前學(xué)校工作的關(guān)鍵是要強(qiáng)化職工這方面的意識(shí)。就周邊學(xué)校的發(fā)展速度看,我們面臨很不妙的形勢(shì),我們學(xué)校職工平均年齡偏高,知識(shí)老化,思想比較保守,我們學(xué)校招生生源困難等都處于不利的地位。雖然我們?cè)谶M(jìn)步,但別人比我們進(jìn)步得還快,所以我們還要加大前進(jìn)的步伐。

  2、召開(kāi)關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展研討會(huì),至少召開(kāi)行政人員會(huì)議。通過(guò)研討,在行政會(huì)人員中形成關(guān)于學(xué)校形勢(shì)及發(fā)展的共識(shí)。

  3、發(fā)展是學(xué)校生命之所在,改革是促發(fā)展之關(guān)鍵。改革必須來(lái)真的下實(shí)的,要有相當(dāng)?shù)拇髣?dòng)作,而不是修修補(bǔ)補(bǔ)、旁敲側(cè)擊。改革需要勇氣,有時(shí)候需要置領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的榮辱利害于度外,需要我們做出必要的犧牲,需要我們冒一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至需要我們承擔(dān)失敗的責(zé)任。

  4、我們要?jiǎng)?chuàng)造改革的條件,我們要敢為天下先,我們要推動(dòng)形勢(shì)的發(fā)展,引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展,而不能等和靠,不能因大氣候不具備而裹足不前。

  二、我們的責(zé)任與重?fù)?dān)

  經(jīng)過(guò)這短短十幾年的建設(shè),包括這次普九的投入,我們城中發(fā)展迅速,我們?cè)?jīng)取得過(guò)輝煌的成績(jī)。這些既是我們驕傲,同時(shí)也意味著我們的責(zé)任和擔(dān)子比過(guò)去大了許多、重了許多。我們不能停滯不前,我們要發(fā)展、要超越。依據(jù)我們現(xiàn)有的條件,走具有城中特色的發(fā)展之路,努力提高教學(xué)質(zhì)量,辦一所人民信任的學(xué)校。

  三、特色辦學(xué)

  (一)、特色辦學(xué)的理由

  1、讓有特長(zhǎng)的學(xué)生發(fā)揮特長(zhǎng),因材施教。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,不詳說(shuō)。

  2、社會(huì)需要體育、音樂(lè)、美術(shù)人才,包括師范的和非師范的`。特別是后二者。社會(huì)在快速發(fā)展,人們的生活水平,生活方式,消費(fèi)水平、消費(fèi)方式也在較快的變化中。這些變化中包括體育健身、藝術(shù)欣賞和消費(fèi)及人本身藝術(shù)素質(zhì)提高的需求的較快增長(zhǎng)。我們要前瞻性的自覺(jué)地培養(yǎng)社會(huì)需要的人才。

  3、發(fā)揮學(xué)校體育、音樂(lè)、美術(shù)教師的專(zhuān)長(zhǎng),人盡其才。我們學(xué)校還有一些專(zhuān)長(zhǎng)教師。

  4、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,增加學(xué)校的活力,活躍學(xué)校的氣氛,提高學(xué)校的品位,營(yíng)造更好的融洽的育人環(huán)境。

  5、方便學(xué)生紀(jì)律管理。把學(xué)生吸引到體育、音樂(lè)、美術(shù)的愛(ài)好上來(lái),邪門(mén)歪道自然就少了。學(xué)生的管理,應(yīng)該重在“導(dǎo)”,而不是“壓”和“堵”。

  6、辦得好可以吸引生源,提高升學(xué)率。

  (二)特色辦學(xué)的措施

  1、首先,也是當(dāng)務(wù)之急,要形成共識(shí),作出決策,明確為學(xué)校的辦學(xué)方向之一,最終成為學(xué)校組織意志。

  2、具體措施。如果決策為學(xué)校的發(fā)展方向之一,再集體討論,集思廣益,制定具體措施。

  四、家長(zhǎng)會(huì)與教師家訪

  (一)、現(xiàn)狀和問(wèn)題

  學(xué)生管理難,這是個(gè)棘手的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。其中一個(gè)重要原因就是學(xué)校管理與家庭管理的脫節(jié)。一個(gè)學(xué)生落后,甚至走上邪門(mén)歪道,往往是鉆了學(xué)校與家長(zhǎng)信息不通的空子。比如學(xué)生個(gè)人私自曠課,進(jìn)網(wǎng)吧等問(wèn)題。就與此有很大關(guān)系。學(xué)生借學(xué)校收費(fèi)之名義,向家長(zhǎng)要錢(qián),亂花錢(qián),也是同樣的原因。

  (二)、必要性和意義

  因此,大力加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,是非常必要的,其意義很大。建立雙方的經(jīng)常性聯(lián)系,也是迫在眉睫的事情。

  (三)、條件和可行性。

  現(xiàn)在,交通條件和通訊條件的根本轉(zhuǎn)變,為學(xué)校和家長(zhǎng)之間的經(jīng)常性聯(lián)系,提供了現(xiàn)實(shí)的可能。交通方面,摩托幾乎家家都有、三輪車(chē)不少,公共交通四通八達(dá),幾乎延伸到了每一個(gè)自然村。通訊方面,固定電話、手機(jī)在農(nóng)村也越來(lái)越普及了,更不用說(shuō)城鎮(zhèn)。

  (四)、措施

  1、重點(diǎn)對(duì)象,定期聯(lián)系、經(jīng)常性聯(lián)系。如每周1次。

  2、非重點(diǎn)對(duì)象,不定期聯(lián)系。

  3、教師家訪。學(xué)校有這方面的規(guī)定,班主任老師家訪也比較勤,應(yīng)該說(shuō)很辛苦,學(xué)?煞窠o予適當(dāng)鼓勵(lì)(包括物質(zhì)上的)。每位班主任每學(xué)期對(duì)本班學(xué)生的家訪,可邀請(qǐng)行政人員、任課教師同訪,對(duì)重點(diǎn)學(xué)生,必要情況下要不定期,經(jīng)常性家訪。

  4、家長(zhǎng)會(huì)。最好,每學(xué)期每班都能舉行一次家長(zhǎng)會(huì)。

  總之,上述建議,考慮也欠充分,只希望對(duì)學(xué)生的教育、學(xué)校的管理有一點(diǎn)作用。對(duì)學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)乃至學(xué)校的名望形象的提高等,都能有點(diǎn)好處。

  僅屬個(gè)人之管見(jiàn),有許多不妥之處,敬請(qǐng)斧正并海涵。

  學(xué)校發(fā)展建議 2

  我作為一個(gè)學(xué)生家長(zhǎng),我想向校方提一些建議:

 。ㄒ唬┫M麑W(xué)校圖書(shū)館能長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生開(kāi)放,能讓學(xué)生們親自進(jìn)入圖書(shū)館挑選書(shū)籍,寒暑假是學(xué)生閱讀的良機(jī),希望教師給學(xué)生推薦一定的書(shū)目,學(xué)生讀書(shū)的成績(jī)要進(jìn)入評(píng)價(jià),讀書(shū)的成果要有展示的平臺(tái),如果可能,每年是否可舉辦專(zhuān)門(mén)的讀書(shū)節(jié)。

 。ǘ┫M麑W(xué)校每個(gè)學(xué)年都有專(zhuān)門(mén)的體育節(jié)與藝術(shù)節(jié),每個(gè)學(xué)生都能在其中展示自己的才華,更希望每天的體育鍛煉能真正到位,培養(yǎng)學(xué)生早起跑步、晚飯后散步的習(xí)慣,希望學(xué)校能有意識(shí)的經(jīng)常利用廣播,播放一些比較高雅的音樂(lè)作品而不僅僅播放一點(diǎn)通俗歌曲。

 。ㄈ┫M麑W(xué)校能將成績(jī)作為學(xué)生的隱私,不要搞全班性的排隊(duì),因?yàn)槊總(gè)學(xué)生的天賦是不同的,有的'學(xué)生付出的努力多而效果不一定好,更不希望將一個(gè)學(xué)生與另一個(gè)學(xué)生作無(wú)謂的比較,“人比人。氣死人”,大人都怕比,何況學(xué)生。但學(xué)生自己的成績(jī)可以比較,作為教師,要引導(dǎo)學(xué)生將自己的今天跟自己的昨天比,明天跟今天比,提倡超越自我。同時(shí),還希望比不僅僅局限于分?jǐn)?shù),可能的話,希望班主任有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的觀察本,每個(gè)學(xué)生一頁(yè),讓你班上的學(xué)生在上面得到全方位、立體化的反映。

  (四)希望學(xué)校在可能的情況下,盡量把班級(jí)編得小一點(diǎn),班級(jí)人數(shù)不要超過(guò)四十人,一個(gè)超過(guò)四十人的班級(jí),教師維持住紀(jì)律都很難,更談不上每個(gè)學(xué)生都得到足夠的關(guān)注。在可能的情況下,二十五人以下的班級(jí)是最為理想的。

 。ㄎ澹┫M麑W(xué)校對(duì)教師講解的時(shí)間加以限制,不要超過(guò)十五分鐘,因?yàn)閷W(xué)習(xí)不是靠聽(tīng)講所能完成的。沒(méi)有親手練習(xí)、實(shí)驗(yàn),沒(méi)有充分的討論、交流,知識(shí)不能真正掌握,能力不會(huì)真正提升。杜郎口的經(jīng)驗(yàn)對(duì)農(nóng)村學(xué)校特別有意義,特別有利于培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)口動(dòng)腦的習(xí)慣,特別有利于培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究意識(shí),也特別有利于提高學(xué)生成績(jī),希望學(xué)校能在教師中加以提倡,在可能的情況下,對(duì)杜郎口模式全面推行。

  (六)希望學(xué)校能著重研究初中學(xué)生心理變化,七年級(jí)舉手的很多,八年級(jí)不太多,九年級(jí)簡(jiǎn)直不舉手了,這究竟是因?yàn)槭裁,除了學(xué)生本身的。心理變異之外,教師的教學(xué)行為是否也應(yīng)該對(duì)這種現(xiàn)象承擔(dān)一定的責(zé)任,希望學(xué)校將這個(gè)問(wèn)題作為全體教師的研究課題。

 。ㄆ撸┫M麑W(xué)校有一個(gè)治理偏科現(xiàn)象的機(jī)制,很多學(xué)生在進(jìn)入初中后,便因?yàn)閿?shù)學(xué)、外語(yǔ)兩科差成為所謂的學(xué)困生,初二時(shí)這一現(xiàn)象更加顯著,怎么引導(dǎo)學(xué)生數(shù)學(xué)、外語(yǔ)入門(mén),怎么樣保持他們對(duì)這兩個(gè)學(xué)科的興趣與激情,學(xué)校是否可以加強(qiáng)對(duì)數(shù)學(xué)、外語(yǔ)教研組的領(lǐng)導(dǎo),多組織這兩個(gè)教研組的教師出外參觀聽(tīng)課,多指導(dǎo)他們進(jìn)行課例研究,也希望教師們把更多的力量花在對(duì)中等及以下學(xué)生的研究上,優(yōu)等生不是教師教出來(lái)的,能提升中等生與學(xué)困生才是教師真正的本事。

 。ò耍┫M麑W(xué)校在可能的情況下,加強(qiáng)學(xué)生的營(yíng)養(yǎng),初中的學(xué)生正處于身體成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,要按照科學(xué)合理足夠的原則,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的飲食。收費(fèi)只要基本合理,家長(zhǎng)還是愿意并且能夠承擔(dān)的。

  (九)希望學(xué)生在學(xué)校感到快樂(lè),更希望學(xué)生在畢業(yè)后還記得老師與學(xué)校對(duì)自己的關(guān)照,記得自己在學(xué)校班級(jí)曾經(jīng)擁有的開(kāi)心,如果學(xué)生在校園感到焦慮與恐懼,如果學(xué)生有了煩惱與憤怒,希望他們能得到及時(shí)的心理疏導(dǎo),也希望他們能有一個(gè)合適的發(fā)泄場(chǎng)所。

 。ㄊ┫M麑W(xué)生能得到第一,但事實(shí)上只有一個(gè)第一。如何讓更多的學(xué)生得到第一,希望學(xué)校在評(píng)比學(xué)生時(shí)有更多的項(xiàng)目和更多的標(biāo)準(zhǔn),特別不希望學(xué)生在校園經(jīng)常帶著一種失敗的心態(tài),希望他們更多的體驗(yàn)到成功的快感。希望學(xué)生能擺脫題海,教師能從多種資料中選擇最有用的練習(xí),希望教師能通過(guò)不斷的教育讓學(xué)生明白分?jǐn)?shù)確實(shí)是很重要的,但不是唯一重要的,希望學(xué)生們不是每天起得最早睡得最遲。

  學(xué)校發(fā)展建議 3

  一、完善重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)

  華南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物學(xué)科點(diǎn)溯源于傳統(tǒng)的植物學(xué)專(zhuān)業(yè)和植物生理學(xué)專(zhuān)業(yè)。上世紀(jì)90年代后期,根據(jù)國(guó)家對(duì)二級(jí)學(xué)科目錄的調(diào)整,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物學(xué)專(zhuān)業(yè)和植物生理學(xué)專(zhuān)業(yè)合并,使植物學(xué)學(xué)科點(diǎn)從原來(lái)以傳統(tǒng)植物分類(lèi)學(xué)為主要研究方向發(fā)展成為具有多研究方向的學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科對(duì)于學(xué)院的教學(xué)發(fā)展十分地重要,例如獸醫(yī)學(xué)院的預(yù)防獸醫(yī)學(xué)科就是通過(guò)發(fā)展一門(mén)重點(diǎn)學(xué)科來(lái)帶動(dòng)更多的優(yōu)秀學(xué)科。

  二、加強(qiáng)建設(shè)專(zhuān)業(yè)

  制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的依據(jù),是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),是學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此林學(xué)院的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)如園林專(zhuān)業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè),其它專(zhuān)業(yè)也要努力建設(shè),這些都十分地重要,學(xué)院應(yīng)該加大專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)(經(jīng)費(fèi)投入教學(xué)條件建設(shè))和師資力量的建設(shè)。

  三、加強(qiáng)建設(shè)教學(xué)實(shí)習(xí)基地

  建設(shè)實(shí)習(xí)基地作為高校促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作的重要途徑,所以要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的教育指導(dǎo)。也就是要建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,在實(shí)習(xí)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育管理,既要教育學(xué)生樹(shù)立吃苦精神和敬業(yè)精神,又要在業(yè)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行有力的'指導(dǎo),同時(shí)還必須及時(shí)了解他們的思想狀況。

  四、繼續(xù)豐富學(xué)生生活

  學(xué)生工作生活是很重要的一部分,所以要繼續(xù)完善團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作。例如在今年四月份由林學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的華南農(nóng)業(yè)大學(xué)第五屆模擬導(dǎo)游競(jìng)賽。知識(shí)型的競(jìng)賽活動(dòng),可以倡導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生健康時(shí)尚的生活,陶冶大學(xué)生的情操,為學(xué)生提供一個(gè)展示風(fēng)采和相互學(xué)習(xí)交流的舞臺(tái)。因此要加強(qiáng)學(xué)生組織建設(shè),豐富學(xué)生生活。

  五、舉辦更多的科技創(chuàng)新活動(dòng)

  能夠充分發(fā)揮科技、人才、教育和信息優(yōu)勢(shì)。大學(xué)生科技活動(dòng)重在可以培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí),使大學(xué)生充分參與和體會(huì)科學(xué)研究的過(guò)程,加強(qiáng)學(xué)生在科技創(chuàng)新過(guò)程中原創(chuàng)意識(shí)與誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。此外,還需要加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院在大學(xué)生科技活動(dòng)中作用的發(fā)揮。

  本人覺(jué)得一到三點(diǎn)的建議適用于學(xué)院,而第四和第五的觀點(diǎn)則學(xué)院和學(xué)校都需要去改善。希望以上建議能對(duì)學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展起到作用。

  學(xué)校發(fā)展建議 4

  一、一校之長(zhǎng)的重要性

  作為一校之長(zhǎng),學(xué)校的治校方針?lè)浅V匾,校長(zhǎng)要有學(xué)校發(fā)展的整體發(fā)展規(guī)劃,要有正確可行的治校策略,要有行之有效的治校指導(dǎo)思想原則,我校的辦學(xué)理念是“安全第一,質(zhì)量第一”,那么這個(gè)理念的實(shí)現(xiàn),就要求校長(zhǎng)要把這個(gè)理念細(xì)化到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上,就要將辦學(xué)理念植入每個(gè)師生的頭腦中去,深入到血液中去,使它產(chǎn)生向心力,我們知道光有想法,沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng),學(xué)校是不可能取得長(zhǎng)足發(fā)展的,一個(gè)校長(zhǎng)的工作能力是學(xué)校向心力形成的重要因素,為此,筆者認(rèn)為校長(zhǎng)至少要具備一下幾項(xiàng)能力:

  1、要有全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的思想意識(shí),不計(jì)個(gè)人的榮辱與得失;

  2、要認(rèn)識(shí)學(xué)校是生產(chǎn)人的工廠,要認(rèn)識(shí)到自己是在做人的事業(yè),自己要先學(xué)會(huì)如何做人,要搞好學(xué)校與各個(gè)方面的關(guān)系;

  3、治校方式上要有張有弛,不要一味地埋頭苦干,要巧干,要用心去做事;

  4、要在治校過(guò)程中,培養(yǎng)自己的個(gè)人魅力,自己要成為全校師生的核心,讓人敬仰愛(ài)戴;

  5、知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂(lè),關(guān)愛(ài)師生;

  二、行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是整個(gè)學(xué)校發(fā)展的一個(gè)非常重要的載體,是學(xué)校發(fā)展的奠基石,是學(xué)校發(fā)展的跳板,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,是否能認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示精神,能否起到承上啟下的作用,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵所在,為此,筆者認(rèn)為,行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)做到一下幾點(diǎn):

  1、行政班子的人選應(yīng)該是:想干事,能做事,做成事,有能力者居之;

  2、行政人員在思想上要高度重視學(xué)校的發(fā)展,在其位要謀其政,樂(lè)于奉獻(xiàn),不求回報(bào);

  3、行政人員要站在作為一名校長(zhǎng)的位置上去考慮事情,去做事情,站得高,才看得遠(yuǎn);

  4、學(xué)校要提供行政班子的培訓(xùn)平臺(tái),讓想做行政的人員能夠不斷地充電,不斷地提高學(xué)校的管理水平;

  5、學(xué)校要采取輪崗制度,一個(gè)人在一個(gè)位置上工作久了,會(huì)產(chǎn)生惰性,會(huì)失去新鮮感,要換崗換環(huán)境,最重要的是學(xué)校要能提供讓行政人員升遷的機(jī)會(huì);

  6、要進(jìn)行分層次管理,落實(shí)工作跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的團(tuán)隊(duì);

  三、教師隊(duì)伍的建設(shè)

  1、提高教師的福利待遇;

  2、提供教師的培訓(xùn)平臺(tái);

  3、建設(shè)好教書(shū)育人的學(xué)習(xí)、居住環(huán)境;

  4、發(fā)揮工會(huì)作用,豐富教師的課余文化生活,人性關(guān)懷教師的一切;

  5、在教師中培養(yǎng)骨干,以點(diǎn)帶面,樹(shù)立榜樣,形成合力;

  6、提倡發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用;

  四、班主任隊(duì)伍的建設(shè)

  1、提供班主任技能培訓(xùn)平臺(tái);

  2、提高班主任的福利待遇,提高做班主任的榮譽(yù)感,豐富班主任的精神生活;

  3、經(jīng)常性地組織班主任進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,互通有無(wú),共同進(jìn)步;

  4、一個(gè)季度要要求每個(gè)班主任至少要寫(xiě)一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,多實(shí)踐,多反思,多動(dòng)筆,多運(yùn)動(dòng);

  5、年段各班主任,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,共出成效;

  6、培訓(xùn)班主任如何做好班級(jí)干部的`培養(yǎng)工作;

  7、要落實(shí)年段班主任列會(huì)制度;

  五、班級(jí)班干部的培養(yǎng)

  1、主抓安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)的班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員的培養(yǎng)至關(guān)重要;

  2、要讓所有的班干部認(rèn)清自己的職責(zé),能夠獨(dú)立地開(kāi)展工作,在管理班級(jí)的工作上還能有所創(chuàng)新;

  3、落實(shí)每周班委列會(huì)制度,及時(shí)解決班級(jí)反映事情;

  4、要幫助班委在班級(jí)樹(shù)立威信,培養(yǎng)他們的工作能力,適度放權(quán)給班干部,鼓勵(lì)他們大膽做事,用心做事;

  5、要求班委要分工合作,齊心協(xié)力,互通有無(wú),共管班級(jí);

  六、學(xué)校團(tuán)總支的重要性

  看一個(gè)學(xué)校是否有生氣,就要看這個(gè)學(xué)校的團(tuán)總支開(kāi)展學(xué)校活動(dòng)的情況如何,如果開(kāi)展的好的話,那學(xué)校在各個(gè)方面就能取得不錯(cuò)的發(fā)展,校園內(nèi),學(xué)生的課余就會(huì)很豐富,學(xué)生多余的精力就有地方進(jìn)行釋放,另外,團(tuán)總支對(duì)團(tuán)員的培訓(xùn)工作,是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,學(xué)生團(tuán)員的素質(zhì),將會(huì)影響學(xué)校的發(fā)展,要建設(shè)一群能為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的學(xué)生團(tuán)員,讓他們揚(yáng)正氣,促和諧,樹(shù)榜樣,帶頭做一個(gè)合格優(yōu)秀的中學(xué)生,發(fā)揮榜樣的作用與影響。

  學(xué)校發(fā)展建議 5

  一、關(guān)于學(xué)生生活衛(wèi)生改善

  食堂衛(wèi)生要改善,我看到有學(xué)生打早餐時(shí)候掉到碗外了,師傅直接用手撿起來(lái)丟學(xué)生碗里。食堂師傅在給學(xué)生抓面條時(shí)手上最好戴白色的塑料手套。其次是建議學(xué)校修一個(gè)洗碗池。學(xué)校洗碗的地方在廚房,所有的人都窩在一個(gè)小小的空間洗碗,學(xué)校沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的洗碗池,水龍頭也只有一個(gè),這樣就造成許多學(xué)生都擠在一起,用一盆水洗所有的碗,有的學(xué)生的碗甚至不洗。同時(shí)地板上也都是食物的殘?jiān)。蒼蠅蚊子自然多。

  二、關(guān)于課業(yè)和學(xué)生評(píng)價(jià)

  其它年級(jí)我不知道,一年級(jí)作業(yè)我都盡量控制在能在兩節(jié)課內(nèi)完成的量。其它的年級(jí)作業(yè)也一樣,盡量給學(xué)生減負(fù)。關(guān)于學(xué)生的評(píng)價(jià),我想說(shuō)不要太在乎考試成績(jī)的分?jǐn)?shù),學(xué)校要求學(xué)生全面發(fā)展,我們學(xué)校也有專(zhuān)門(mén)的體音美老師,課堂上實(shí)現(xiàn)全新的上課方式,把課堂還給學(xué)生,這樣剛開(kāi)始起步的轉(zhuǎn)變,學(xué)生肯定要一個(gè)適應(yīng)的.過(guò)程,培養(yǎng)方式變了,評(píng)價(jià)方式應(yīng)該一起變,不然新的上課方式也同時(shí)失去意義。我想說(shuō)多注重動(dòng)手,多元評(píng)價(jià),而不僅僅還是看成績(jī)?nèi)ズ饬恳粋(gè)班級(jí)。關(guān)于德育的滲透,不僅僅要靠品德課的開(kāi)展和班主任的強(qiáng)調(diào),更在學(xué)校開(kāi)展全校的德育活動(dòng)。

  三、關(guān)于家校溝通:

  我校學(xué)生大部分是留守兒童,家長(zhǎng)不在家,爺爺奶奶能認(rèn)識(shí)字和能管下孫子或者外孫的不多,農(nóng)忙的時(shí)候能看著學(xué)生寫(xiě)作業(yè)、和學(xué);(dòng)教育學(xué)生德育的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。這樣很大的教育重任都落在了學(xué)校的身上。目前為止我了解的學(xué)校和家長(zhǎng)互動(dòng)的僅僅靠家訪,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的家長(zhǎng)會(huì),老師和家長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)留出一個(gè)時(shí)間共同討論學(xué)生的問(wèn)題。多開(kāi)一些家長(zhǎng)會(huì),只有家長(zhǎng)和學(xué)校一條線,學(xué)生的教育才能開(kāi)展的更順利。

  四、關(guān)于因材施教、個(gè)性培養(yǎng)、教育方法:

  因材施教:更多的理解每個(gè)孩子,培養(yǎng)孩子健康、積極向上的心靈,。多關(guān)注不活潑的孩子,多關(guān)注學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生,注意個(gè)性培養(yǎng),改善與學(xué)生交流方式,注重孩子的特點(diǎn)。 對(duì)孩子習(xí)慣培養(yǎng)給予意見(jiàn),加強(qiáng)習(xí)慣引導(dǎo),要放大優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),盡量發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),多給予鼓勵(lì)。對(duì)付每個(gè)學(xué)生,加強(qiáng)老師與學(xué)生單方面溝通,針對(duì)孩子的性格給予教育,如何能體現(xiàn)對(duì)每個(gè)孩子的關(guān)注,是需要思考的問(wèn)題,教育資源在一個(gè)班級(jí)內(nèi)已出現(xiàn)過(guò)度集中現(xiàn)象,所以歸根到底,學(xué)校仍然是傳統(tǒng)學(xué)校。不以批評(píng)為主,要表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),多給孩子展示機(jī)會(huì),老師要正確分析每個(gè)學(xué)生的具體狀況,對(duì)癥求藥,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力和學(xué)習(xí)能力,多鼓勵(lì),多交流,學(xué)科老師應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任,多鼓勵(lì)孩子,增強(qiáng)自信。

  學(xué)校發(fā)展建議 6

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們參觀了四所周邊學(xué)校。在參觀中,觀看了他們學(xué)校的特色的管理方式所帶來(lái)的全局的變化,給人以耳目一新的感覺(jué)。其中有幾所學(xué)校,我已來(lái)過(guò)幾次,這幾所學(xué)校,過(guò)去幾年可都和我校處在同一水平,有的甚至還差于我校,在參觀的同時(shí),不禁地想:是什么帶來(lái)如此大的變化?又是什么讓這些學(xué)校呈現(xiàn)出新的生機(jī)與活力?

  對(duì)比我校的實(shí)際情況,除去客觀的原因,的確在一些地方,我們做的還不夠好,做得不精、不細(xì),有的地方還存在不實(shí)的狀況。在后來(lái)的交流會(huì)上,大家暢所欲言,指出了我校工作中不足,管理中的怪現(xiàn)象、老問(wèn)題。在學(xué)習(xí)小平同志同志78年的講話《解放思想,實(shí)事求是,一切向前看》,結(jié)合外出學(xué)習(xí)、參觀,聯(lián)系我校的實(shí)際情況,對(duì)我校當(dāng)前工作提出了自己的問(wèn)題和建議,剖析自己工作中存在的問(wèn)題,以更好地開(kāi)展今后工作。

  一、學(xué)校工作目標(biāo)不明確,重點(diǎn)工作不突出。

  在建校伊始,我們做了大量的工作,包括搬遷、布置等大量工作。開(kāi)始,我們的工作是有成效的,也可以說(shuō),是做得很不錯(cuò)的。對(duì)照之前,可以說(shuō)是翻天覆地的變化。在文化布置、校園美化等問(wèn)題,從標(biāo)語(yǔ)到校風(fēng)校訓(xùn)的選擇與定位,從學(xué)校的一花一草到各室的布置、籌劃、準(zhǔn)備、布置這一過(guò)程,全員參與,個(gè)個(gè)出謀劃策,提出了很好的工作目標(biāo),完成的也很出色。

  開(kāi)學(xué)后,學(xué)校面臨的工作多,繁,許多不相關(guān)的問(wèn)題,從校長(zhǎng)室到各科室,從校長(zhǎng)到普通的教師都有一大攤的事去做,干擾了正常的教學(xué)工作,原先良好的勢(shì)頭在雜事中逐漸失去,良好的`工作作風(fēng)、工作流程已出現(xiàn)斷層,大家疲于去做好眼前的事情,而學(xué)校的前景規(guī)劃、學(xué)校的工作目標(biāo)就擺在將要的位置,出現(xiàn)了工作全面而不全面豐收的局面。

  二、學(xué)校管理形成的習(xí)慣的養(yǎng)成

  我們?cè)诮逃龑W(xué)生,就是要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,而在學(xué)校管理中,對(duì)教師卻沒(méi)有這方面的要求。為了管理好學(xué)校,學(xué)校制定了一系列制度。可心這些制度本身這存在著許多問(wèn)題:

  1、有漏洞。工作中有許多地方說(shuō)得不甚詳細(xì),不明確,存在工作死角,這樣的工作,存在工作量大,不納入評(píng)比,這樣的工作大家都不愿意去做,有的做了也是胡做,瞎做,是為了應(yīng)付差事。

  2、和現(xiàn)實(shí)工作相背,不聯(lián)系實(shí)際工作。

  3、可操作性差,持行起來(lái)難。

  良好的制度應(yīng)為學(xué)校工作服務(wù),在工作中不斷優(yōu)化。制度制定了,還得堅(jiān)持進(jìn)行督促檢查、不斷檢查對(duì)制度的遵守持行。這需要事情(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人持之以恒做好自己的中心工作,各部門(mén)協(xié)調(diào)共建。使之成為一種工作習(xí)慣,而不是在工作中你推我讓?zhuān)嗷コ镀ぁ?/p>

  記得看過(guò)一本書(shū),其中之一說(shuō)道,一所學(xué)校給老師做了這樣一條制度——《教師每日必做幾件事》

  1、每天到校要進(jìn)班級(jí)。

  2、每天要上好晨會(huì)課。

  3、每天要認(rèn)真上好課。

  4、每天要認(rèn)真批改作業(yè)。

  5、每天要寫(xiě)好一張字帖。

  6、每天要說(shuō)一句鼓勵(lì)學(xué)生的話。

  7、每天要至少找一位學(xué)生談心。

  8、每天要認(rèn)真?zhèn)浜妹魈斓恼n。

  教師每天對(duì)照,使工作進(jìn)入有序化,形成良好的工作習(xí)慣。我們校也不妨一試,制定這樣的一條制度,內(nèi)容可統(tǒng)一,也可根據(jù)工作內(nèi)容不同而定,讓全體對(duì)照,每日三省。

  三、學(xué)校缺少交流的平臺(tái)。

  學(xué)校做好不少工作,其中不少都是根據(jù)實(shí)際情況做的,真實(shí)、創(chuàng)新,不凡也有幾件令人羨慕的事情,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但知道的人不多,運(yùn)用好經(jīng)驗(yàn)的人不多,想形成規(guī);臎](méi)有。為什么,很大程度上是學(xué)校交流平臺(tái)沒(méi)有搭建,或是搭得不高。很多好東西只是做為資料收入檔案,束之高閣。有的也只是在檢查時(shí)拿出來(lái)讓人瞧瞧,沒(méi)有進(jìn)一步優(yōu)化,這樣的經(jīng)驗(yàn),做法,只是初步的經(jīng)驗(yàn)提煉,沒(méi)有在實(shí)踐中得到優(yōu)化。

  學(xué)?梢源罱ǖ钠脚_(tái)的好處很多。進(jìn)行思想交流,學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,師生交流,家校交流,校校交流。其中不少的東西是必建的。只要思想、學(xué)術(shù)流動(dòng)起來(lái),所衍生出來(lái)的好東西是數(shù)不勝數(shù)的——展示、激勵(lì)、反饋等等。

  其中好些事分給各科室,由負(fù)責(zé)人督辦,并持之以恒。如:

  1、青藍(lán)工程

  2、教師思想交流會(huì)(中老、中青等)

  3、課堂教學(xué)交流會(huì)(賽課、公開(kāi)課等)

  4、教研科學(xué)研究交流會(huì)(課題研究等)

  5、成果交流(辦報(bào)、辦校內(nèi)雜志、學(xué)術(shù)專(zhuān)刊)

  其中可將工作中經(jīng)驗(yàn),教學(xué)的案例、反思,班級(jí)工作體會(huì)、心得等匯編成報(bào),成刊,成書(shū)。

  6、家校交流。(家長(zhǎng)會(huì),家校聯(lián)系會(huì))

  學(xué)校可以讓其中活動(dòng)安排在學(xué)期工作中,成為制度,不要讓其成為老師的負(fù)擔(dān),使之真正成為教師交流的平臺(tái)。

  四、教師的積極性。

  許多人都說(shuō)增加教師的經(jīng)濟(jì)收入,給他們工作一點(diǎn)“小刺激”。我認(rèn)為因是勞人所得,讓干與不干、干多與干少、干這個(gè)與干那個(gè)不一樣,在政策上頃斜能干、多干的人,讓一部分人先富起來(lái),讓部分教師的所得為大家所眼紅,讓大家懂得怎樣去工作,該做哪些事。

  學(xué)校發(fā)展建議 7

  我校是一個(gè)農(nóng)村小學(xué),發(fā)展過(guò)程中有許多問(wèn)題,現(xiàn)就我校的狀況,談幾點(diǎn)我的看法和推薦。

  一、我,F(xiàn)狀

  不可否認(rèn),近幾年伊濱區(qū)已加大了投資教育的力度,紛紛撥出巨款新建、翻建、改建、擴(kuò)建農(nóng)村小學(xué)校舍。就佳西石橋小學(xué)來(lái)說(shuō),許多硬件設(shè)施還很不到位。教室內(nèi)還沒(méi)有班班通設(shè)備,此刻仍然還是黑板+課桌,沒(méi)有相應(yīng)的多媒體教學(xué)設(shè)備,不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需要,各種教學(xué)器材、圖書(shū)等嚴(yán)重缺乏。跟其他大村的小學(xué)相比,我們的教學(xué)器材、圖書(shū)、多媒體教學(xué)設(shè)備都相差很多,更不用說(shuō)跟白馬寺的小學(xué)相比了。由于國(guó)家計(jì)劃生育政策的實(shí)施,近年來(lái)學(xué)校生源隨之大幅度下降,這就造成了一個(gè)班的學(xué)生數(shù)最多不超過(guò)二十人,也就是一所學(xué)校六個(gè)年段的學(xué)生至多也僅有一百左右人。而按照我22個(gè)學(xué)生配備一個(gè)教師的方案,這樣一所學(xué)校最多只給安排五、六名教師的編制。這五、六位教師要負(fù)責(zé)學(xué)校的全部教育教學(xué)工作,如班主任工作、主科語(yǔ)、數(shù)、英教學(xué)工作,基能科如音體美、電腦、科學(xué)、社會(huì)、思品等等諸多學(xué)科,教師的嚴(yán)重不足就沒(méi)辦法安排專(zhuān)職的基能科教師,造成每一位教師不得不身兼數(shù)科,長(zhǎng)此以往,農(nóng)村小學(xué)教師們由于力不從心而只能疲于應(yīng)付質(zhì)量監(jiān)控中的主科語(yǔ)、數(shù)、英的教學(xué),其他基能科只能是一個(gè)擺設(shè),或被挪用上主科或讓學(xué)生自由放羊。至于圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等等都是空架子,根本起不到任何作用,充其量只能是應(yīng)付各級(jí)政府部門(mén)各種基礎(chǔ)教育達(dá)標(biāo)的擺設(shè)罷了。其次,由于農(nóng)村生活條件,交通等方面的影響,被稱(chēng)為教學(xué)能手的優(yōu)秀教師也紛紛進(jìn)城。孩子們?cè)谶@種環(huán)境下理解不到全面的培養(yǎng)教育,各方面素質(zhì)得不到全面的發(fā)展,對(duì)此,重視孩子教育的家長(zhǎng)們看在眼里,疼在心上。他們想幫子女?dāng)[脫困境,于是就想方設(shè)法,不惜重金,求爹爹告奶奶也要把孩子從農(nóng)村小學(xué)解救出來(lái),送到辦學(xué)硬件都堪稱(chēng)先進(jìn)的城鎮(zhèn)小學(xué)來(lái)。這是農(nóng)村小學(xué)生源流失嚴(yán)重的根本原因。

  二、讀書(shū)無(wú)用論打工潮的影響。

  在比較落后的農(nóng)村,目不識(shí)丁的家長(zhǎng)大有人在,由于封建思想的根深蒂固,不少家長(zhǎng)還是認(rèn)為讀書(shū)無(wú)用,加之家庭經(jīng)濟(jì)困難,生活拮據(jù),所以認(rèn)為孩子讀書(shū)是費(fèi)錢(qián)又誤事的活,這樣就有一部分孩子中途輟學(xué)。也有的家長(zhǎng)認(rèn)為自我的孩子天生不是讀書(shū)的材料,所以不重視孩子的`培養(yǎng)教育。近年來(lái)由于國(guó)家在用人機(jī)制上的政策轉(zhuǎn)變,普遍實(shí)行聘用制,再?zèng)]有傳統(tǒng)好處上的鐵飯碗,許多大學(xué)生待業(yè)在家,使得學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)升學(xué)感到無(wú)望,對(duì)前途感到渺茫,高中、大學(xué)階段沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使得家長(zhǎng)力不從心,據(jù)統(tǒng)計(jì)培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生至少需要6萬(wàn)多元,這對(duì)于農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō),的確是一個(gè)巨大的開(kāi)支,況且畢業(yè)后還不知能否找到適宜的工作,所以,有些家長(zhǎng)從實(shí)際思考,放下小孩上學(xué),另辟捷徑。這更家讓家長(zhǎng)們認(rèn)為讀書(shū)無(wú)用,在這種讀書(shū)無(wú)用論的影響下,就有好多孩子失去了受教育的機(jī)會(huì),再加上近年來(lái)由于國(guó)家政策的開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,超多農(nóng)民工涌入城鎮(zhèn)打工,這樣孩子們?cè)诩依餆o(wú)人照顧,所以只能帶在自我身邊。同時(shí)一部分富起來(lái)的農(nóng)民奮斗創(chuàng)業(yè)的同時(shí),也深感自身缺乏知識(shí)的無(wú)奈,他們不期望子女們重蹈覆轍,于是把對(duì)孩子的培養(yǎng)教育當(dāng)成是一種家庭投資,他們利用手中的資金,或到城市購(gòu)置房產(chǎn),把孩子的戶口遷出農(nóng)村,幫子女們跳出農(nóng)門(mén),或花高價(jià)贊助費(fèi)、借讀費(fèi)把孩子轉(zhuǎn)到自認(rèn)為好的學(xué)校就讀。這又是造成部分農(nóng)村小學(xué)生源緊張的原因。

  針對(duì)以上幾點(diǎn),談?wù)勎覍?duì)學(xué)校發(fā)展的幾點(diǎn)推薦。

  一、加大投資力度,改善辦學(xué)條件。

  抓緊時(shí)光改善我校的辦學(xué)條件,增加教學(xué)器材,添置圖書(shū)、多媒體教學(xué)設(shè)備等。抓緊時(shí)光安裝班班通教學(xué)設(shè)備。只有我們學(xué)校的辦學(xué)條件與白馬寺的小學(xué)相比條件不差了,那些流失到白馬寺的學(xué)生才會(huì)到本村來(lái)上學(xué)。

  二、開(kāi)展相應(yīng)的幫扶教師培訓(xùn)

  我們學(xué)校的教師教學(xué)理念相比較較陳舊,再加上外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,就算去聽(tīng)一兩次相關(guān)的培訓(xùn)課,也很難把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到自我的教學(xué)實(shí)踐中去。推薦每年可從城鎮(zhèn)學(xué)校派出職責(zé)心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的老師前往農(nóng)村學(xué)校支教,進(jìn)行傳、幫、帶,幫忙農(nóng)村學(xué)校加強(qiáng)管理,發(fā)展學(xué)校教育規(guī)模,提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。也能夠與師院聯(lián)合,讓師院的學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí),把最新的教學(xué)理念帶進(jìn)來(lái)。

  以上幾點(diǎn),是我對(duì)學(xué)校發(fā)展的幾點(diǎn)推薦與看法。

  學(xué)校發(fā)展建議 8

  每學(xué)期,年級(jí)活動(dòng)都安排得十分豐富,不少活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)生的成長(zhǎng),具有實(shí)效性,但也常常與校級(jí)、各學(xué)科組的各類(lèi)活動(dòng)發(fā)生撞車(chē)。在這種狀況下,有時(shí)老師、學(xué)生會(huì)疲于奔命,還會(huì)分身無(wú)術(shù),尤其臨近期末時(shí),教學(xué)上不僅僅要忙于結(jié)束課程,還得整理復(fù)習(xí),調(diào)整心理狀態(tài)靜心備考,但各類(lèi)活動(dòng)的正在進(jìn)行時(shí)打破了規(guī)律的課程安排,還讓一些孩子無(wú)法端正備考態(tài)度,無(wú)所謂一個(gè)更加理想的考試結(jié)果。

  為此,本人推薦年級(jí)安排活動(dòng)時(shí)最好年度統(tǒng)籌安排,年級(jí)活動(dòng)與學(xué)校大活動(dòng)和諧進(jìn)行,避免雷同,活動(dòng)安排時(shí),還能夠結(jié)合各學(xué)科的需要,分時(shí)段安排,且各活動(dòng)的間隔時(shí)光適中不宜太短,向外展示的活動(dòng)重質(zhì)不宜過(guò)于追求數(shù)量,所以每一學(xué)科的活動(dòng)每學(xué)年好好的`辦一次即可。

  新學(xué)年伊始,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和立規(guī)范的最佳的時(shí)期。除了每年的開(kāi)學(xué)第一課外,還應(yīng)給班級(jí)足夠的時(shí)光討論出適合班級(jí)的班級(jí)規(guī)范。好的開(kāi)始,是成功的一班,一齊加油!

  學(xué)校發(fā)展建議 9

  感謝學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育與培養(yǎng),感謝你們辛勞付出了!

  作為學(xué)生家長(zhǎng),我想向校方提一些建議。這些建議也是我們?cè)S多學(xué)生家長(zhǎng)的心愿。

  1、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的`能夠展示才藝的窗口和舞臺(tái),讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些,激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動(dòng)力。

  2、建立所有老師和家長(zhǎng)及學(xué)校的聯(lián)系方式簿,便于學(xué)校、老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系。

  3、在嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下,針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)因材施教,每個(gè)老師都多用多媒體上課,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  4、對(duì)成績(jī)不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個(gè)輔導(dǎo)班,利用課余時(shí)間把這些學(xué)生組織起來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)。

  5、多組織軍訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。

  6、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

  7、號(hào)召學(xué)生用英語(yǔ)交談提高口語(yǔ)能力。

  以上是我的建議,希望采納!

  學(xué)校發(fā)展建議 10

  近年來(lái)學(xué)院以示范性高職學(xué)院建設(shè)為牽引,在基本建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件改善、教育教學(xué)改革等方面做了大量的工作,取得了較大的成績(jī),學(xué)院重新找回了在湖南省內(nèi)高職教育的地位,學(xué)校的辦學(xué)成績(jī)得到了省教育行政主管部門(mén)和兄弟院校的認(rèn)可。但是,學(xué)院發(fā)展目前面臨著許多新勢(shì)、新任務(wù),在未來(lái)的若干年內(nèi),學(xué)院要能夠搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,真正辦出有航院特色的高等職業(yè)教育,必須認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,屏棄不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機(jī)制,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、理性發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展、攻堅(jiān)發(fā)展。

  一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,就是要抓好學(xué)院的科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃。由于我國(guó)高等職業(yè)教育形勢(shì)的發(fā)展以及空軍航空裝備修理能力建設(shè)形勢(shì)的的變化,學(xué)院的“十一五”發(fā)展規(guī)劃當(dāng)初所做出的判斷已經(jīng)和學(xué)院現(xiàn)實(shí)發(fā)展的實(shí)際情況有一定的差距。因此,我們不能固守“十一五”規(guī)劃制定的一些目標(biāo),而應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌謀劃不僅要搞好基本建設(shè)的規(guī)劃,更重要的是要抓好改革措施的謀劃以及制度創(chuàng)新的謀劃,包括學(xué)院行政管理機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置、管理制度的修訂和創(chuàng)新、管理運(yùn)行機(jī)制的改革與調(diào)整、管理思路的矯正等。

  二、堅(jiān)持理性發(fā)展

  堅(jiān)持理性發(fā)展,就是要減少工作沖動(dòng),少走彎路,F(xiàn)在高職教育形勢(shì)發(fā)展很快,新思想、新理念、新舉措、新模式等層出不窮。在形勢(shì)發(fā)展面前,我們千萬(wàn)不能不能求多、求全,不能“維新是從”,一定要保持清醒的頭腦,要理性地對(duì)待別的學(xué)院改革和發(fā)展所取得的成果,尤其是其取得成功的條件。要有選擇地學(xué)習(xí)別的學(xué)校改革和發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),要有步驟地推進(jìn)教育教學(xué)改革,千萬(wàn)不能急于求成。因?yàn),改革本?lái)就是一場(chǎng)變革,首先是思想觀念的轉(zhuǎn)變,然后才是手段、方法、制度、機(jī)制的變化等。

  那些在教育教學(xué)改革做得比較好的學(xué)院,大都經(jīng)歷了改革的試點(diǎn)、總結(jié)修正、全面推廣這樣一個(gè)邏輯的'過(guò)程。因?yàn),改革試點(diǎn)的過(guò)程,也就是用事實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷胗^念的過(guò)程。先試點(diǎn),形成點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn),再以點(diǎn)帶面,這是一種被實(shí)踐證明了的行之有效的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展

  堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展,就是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得比較優(yōu)勢(shì)。未來(lái)若干年,高職學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境將比現(xiàn)在更加惡劣,為了一定程度上避免“同室抄戈”等惡性競(jìng)爭(zhēng),必須堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展。錯(cuò)位發(fā)展既是學(xué)院發(fā)展的一種策略,也即將為學(xué)院的發(fā)展贏得更大的空間。學(xué)院一定要選好錯(cuò)位點(diǎn):錯(cuò)位點(diǎn),換句話說(shuō)就是學(xué)院發(fā)展的特色和優(yōu)勢(shì)。錯(cuò)位點(diǎn)包括辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)定位、專(zhuān)業(yè)群建設(shè)、辦學(xué)特色、辦學(xué)模式、服務(wù)面向等多個(gè)方面。當(dāng)前,我院堅(jiān)持“以軍為本”,但軍的題材沒(méi)有做夠。無(wú)論是學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)群建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)生就業(yè)、科技服務(wù)等方面,還做的很不夠。地方的有利政策利用不上,“軍”的特色彰顯不出來(lái),錯(cuò)位發(fā)展就很困難,同室操戈不可避免。

  四、堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展

  穩(wěn)步發(fā)展,是學(xué)又好又快發(fā)展題中應(yīng)有之意。我們學(xué)院面臨著既要建設(shè)又要要穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)制度改革的雙重壓力,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是要正確處理建設(shè)和生產(chǎn)以及由此形成的各種關(guān)系,堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展。避免工作中大起大落。要特別處理好學(xué)歷教育與培訓(xùn)兩個(gè)增長(zhǎng)極的關(guān)系,鑒于我們學(xué)院的特殊情況,現(xiàn)在群眾對(duì)學(xué)院培訓(xùn)的期望值并不高,要盡量避免因重大決策的失誤所帶來(lái)的“人心思動(dòng)”;要進(jìn)一步完善學(xué)院的融資機(jī)制,要化解學(xué)院建設(shè)發(fā)展和生活改善因資金困難所帶來(lái)的“人心不穩(wěn)”;要完善學(xué)院用人和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,要避免因人力資源使用不合理或激勵(lì)機(jī)制缺乏所帶來(lái)的“人心思遷”。

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