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對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展工作提出合理化建議
衛(wèi)生院任務是負責所在地區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織領(lǐng)導群眾衛(wèi)生運動，培訓衛(wèi)生技術(shù)人員。并對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)進行業(yè)務指導和會診工作。下面小編為大家?guī)韺︵l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展工作提出合理化建議，希望大家喜歡！
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展工作提出合理化建議 篇1
1、合理規(guī)劃，分類發(fā)展。將14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按優(yōu)化配置、適宜發(fā)展的原則，分為重點衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院和偏遠小型衛(wèi)生院三類。重點衛(wèi)生院5個(樟湖、王臺、西芹、峽陽、南山)，按照中心衛(wèi)生院功能需求，擴建醫(yī)療用房，設(shè)立急診科，加強產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，配備相應齊全的急救設(shè)備，能夠開展一般常見手術(shù)和急救處理等工作。一般衛(wèi)生院5個(爐下、大橫、夏道、塔前、太平)，按“填平補齊”的原則，對醫(yī)療用房以改造為主，按“新五件”標準配備醫(yī)療儀器，主要提供農(nóng)村預防保健和為農(nóng)民提供常見病、多發(fā)病處理等服務。偏遠小型衛(wèi)生院4個(巨口、茫蕩、洋后、赤門)，以提供農(nóng)村預防保健和門診基本醫(yī)療服務為主，添置簡單醫(yī)療設(shè)備。
2、完善設(shè)施，穩(wěn)定隊伍。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)。在積極爭取省“年百所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造提升工程”建設(shè)項目的同時，每年安排一定的.衛(wèi)生專項經(jīng)費用于醫(yī)療設(shè)備添置。二是建立農(nóng)村衛(wèi)生人才激勵機制。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員到農(nóng)村工作，大專以上醫(yī)學院校畢業(yè)生和部分緊缺專業(yè)人員可直接入編入崗，缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年公開招聘衛(wèi)技人員;醫(yī)學院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠地區(qū)工作上浮1檔工資，并優(yōu)先選送進修;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可根據(jù)核定的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)自主聘任專業(yè)技術(shù)人員，對因?qū)I(yè)崗位不足而未能聘任的技術(shù)骨干，下達專項聘任指標，重點衛(wèi)生院可按
未定等級的縣級醫(yī)院標準設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位;連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年以上的醫(yī)學院校本科畢業(yè)生一次性獎勵5000元;連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作30年以上的衛(wèi)生技術(shù)人員，退休時給予一次性獎勵。三是改革用人制度。實行全員聘任制，并相應進行醫(yī)院工資、津貼分配制度改革;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開選拔聘任制度。四是建立農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓制度。組織醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習;實行衛(wèi)技人員全員輪訓;采取與省內(nèi)外醫(yī)學院校聯(lián)合辦學等形式，多渠道培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生。積極推進省“千名醫(yī)師幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”項目，規(guī)范管理下派幫扶醫(yī)生，不斷提高基本醫(yī)療服務水平。五是建立農(nóng)村衛(wèi)生人員經(jīng)費保障機制。落實農(nóng)村衛(wèi)技人員的醫(yī)保、社保，為鄉(xiāng)村醫(yī)生建立社會養(yǎng)老保險，推行定崗核編、財政全額保障、同崗同酬。
3、明確定位，更新理念。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，立足當?shù)�，以服務于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為主導，推行農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務，深入農(nóng)村社區(qū)、學校、家庭，提供預防保健、健康教育和基本醫(yī)療服務，滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療需求。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展工作提出合理化建議 篇2
農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一直是衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是近年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨諸多困難和問題，現(xiàn)就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的一些共性問題及突出問題提出自己的幾點粗淺看法和建議與大家共勉。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本衛(wèi)生服務能力雖然有了很大提高，但總體來說，還是難以適應農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，也不足以滿足廣大農(nóng)民基本健康的需要，廣大農(nóng)民“看病難、看病貴”問題比較突出，其原因主要有以下幾個方面。一是管理水平有限，大部分院長沒有接受過系統(tǒng)規(guī)范的醫(yī)院管理專業(yè)知識學習，重業(yè)務輕管理。二是人才匱乏，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏吸引力，難以引進大專、本科生或高素質(zhì)專業(yè)人才。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院即使大力培養(yǎng)，也要面對“培養(yǎng)一個就流失一個”的難題。三是政府投入的相對不足。近年來，投入到農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費十分有限。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想實現(xiàn)良性發(fā)展，我個人認為必須做到以下幾個方面：一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導班子的管理水平。作為一個好的'醫(yī)院管理者，除了要營造團結(jié)、和諧的良好氛圍，使整個團隊贏得較高的發(fā)展效應外，重要的是在挑戰(zhàn)與機遇面前，做到科學決策，促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展。二是狠抓“人才工程”的建設(shè)，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院肩負著農(nóng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的重要職責，人才匱乏必然制約衛(wèi)生院的發(fā)展，加大農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的困境。因此，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當以解決這個難題作為突破口。三是政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入和支持力度，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存與發(fā)展。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在發(fā)展上存在和面臨許多問題，有些屬于外部因素造成的，難以在短期內(nèi)解決。有些則是內(nèi)部經(jīng)營管理問題，可以通過自身努力予以改善。但無論如何，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要發(fā)展，必須正視形勢，立足實際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，引入競爭機制，狠抓“人才工程”建設(shè)，強化質(zhì)量意識，逐步實現(xiàn)科學管理，規(guī)范運行，健康發(fā)展，全面提高衛(wèi)生院的經(jīng)濟效益和社會效益，為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。 農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一直是衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是近年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨諸多困難和問題，現(xiàn)就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的一些共性問題及突出問題提出自己的幾點粗淺看法和建議與大家共勉。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展工作提出合理化建議 篇3
為推進我院進一步思想解放，全面實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新局面，按照市委、市政府、市衛(wèi)生局工作部署，3月1日上午，石墻鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開“解放思想跨越發(fā)展”主題實踐活動動員會，會議由路院長主持.并貫徹市委、市政府、市衛(wèi)生局會議精神，在全院掀起“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動，動員廣大干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變作風，提高認識，為促進醫(yī)院快速跨越發(fā)展率先垂范，努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為事業(yè)單位，是計劃經(jīng)濟年代的產(chǎn)物，但它的發(fā)展卻處于計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，人員多、工資福利低、工作條件差是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的通病，一直在十分艱難的環(huán)境中求生存，“等、靠、要”的思想一直困擾著衛(wèi)生院的發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟與文化的發(fā)展，醫(yī)療工作內(nèi)容的不斷豐富，服務模式也發(fā)生了變化，尤其是面對醫(yī)保機制的健全、醫(yī)改方案的出臺以及醫(yī)療機制的改革，醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)技術(shù)水平和服務能力必須得到加強。
面對嚴峻的形勢，要生存、要發(fā)展就必須解放思想，克服固有的思想觀念;學會適應改革潮流，緊跟步伐，勇于創(chuàng)新，在摸索中尋求生存的.技能;找出亮點，在實踐中突出自己，在行業(yè)中打造適合于自己的特色。要想做到這一點，就必須解放思想，從陳舊的不符合發(fā)展的觀念中解放出來。
解放思想，與時俱進，我院上下在此次大討論中找出我們與其他醫(yī)院的差距，尋求更大的發(fā)展。我們不因落后而自棄，不因著急而盲動，在醫(yī)療行業(yè)的改革浪潮中，找準突破口，用破釜沉舟的心態(tài)，勢如破竹的力量，用我們的努力，在不遠的將來不僅能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出，也能在高水平醫(yī)院占據(jù)一席之地，贏取破繭成蝶的美麗。
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