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關(guān)于開(kāi)展合理化建議
關(guān)于開(kāi)展合理化建議
各科室：
為進(jìn)一步弘揚(yáng)廣大干部職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、愛(ài)院如家的主人翁精神，實(shí)現(xiàn)2015年醫(yī)院中心工作目標(biāo)，醫(yī)院決定，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。具體方案如下：
一、征集時(shí)間
2015年12月15日至2015年12月30日。
二、合理化建議的內(nèi)容
(一)醫(yī)院管理：就如何落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任，提高內(nèi)涵質(zhì)量提建議;就如何增收節(jié)支、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益提建議。
(二)醫(yī)院文化：就如何加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院知名度、美譽(yù)度提建議。
(三)內(nèi)部改革：就如何完善人事用工、內(nèi)部分配制度提建議。
(四)醫(yī)療安全：就如何防范醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全提建議。
(五)規(guī)范服務(wù)：就如何提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，擴(kuò)大服務(wù)范圍提建議。
(六)后勤保障：就如何提高后勤保障能力，為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善病人住院環(huán)境，方便外來(lái)病人就醫(yī)提建議。
(七)中醫(yī)藥特色：就如何發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，為群眾提供“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)提建議。
(八)專科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)：就如何加強(qiáng)�？平ㄔO(shè)，開(kāi)展師承、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、引進(jìn)人才等方面提建議。
三、征集目標(biāo) 全院職工每人要爭(zhēng)取提一條有份量、有價(jià)值的建議，科室征集率為90%以上。合格的建議內(nèi)容必須包括：建議前存在問(wèn)題;改進(jìn)措施和具體方案;無(wú)實(shí)際內(nèi)容的建議、科室重復(fù)的建議屬不合格建議。各科室要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的建議不必上報(bào)�？浦魅�、護(hù)士長(zhǎng)、技術(shù)骨干、黨員、團(tuán)員要帶頭多提建議。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)凡合格的合理化建議，均發(fā)給提建議者一份紀(jì)念品。
(二)凡被采納、實(shí)施的合理化建議，根據(jù)其價(jià)值大小按等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金600元;二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金400元;三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金200元。
五、具體要求
(一)黨政工團(tuán)要齊抓共管，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)職工提建議的主動(dòng)性和積極性。
(二)要注重合理化建議的質(zhì)量，從本崗位實(shí)際出發(fā)，在促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高，尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上做文章;在創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院、節(jié)約型科室、節(jié)約型職工上下功夫。
(三)院工會(huì)全面負(fù)責(zé)合理化建議活動(dòng)的組織開(kāi)展，各科室具體抓好落實(shí)，并切實(shí)做好對(duì)所提建議的分類處理，把建議的采納和實(shí)施工作真正落到實(shí)處，使好的建議盡快收到好的效果。
(四)合理化建議工作納入醫(yī)院管理的日常管理機(jī)制，各科室的合理化建議可直接上報(bào)院黨政辦公室，經(jīng)匯總后參加評(píng)比活動(dòng)。
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