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關(guān)于礦安全管理的15點(diǎn)建議
煤礦是指富含煤炭資源的地方，工作人員在采礦的時(shí)候，安全是極其重要的，我們可以提出合理化建議。下面是小編幫大家整理的關(guān)于礦安全管理的15點(diǎn)建議，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、煤礦安全建議
1.依法行政，確保煤礦生產(chǎn)有序運(yùn)作。
煤礦是國(guó)家寶貴資源，必須在國(guó)家的有效監(jiān)控之下進(jìn)行開(kāi)采。煤礦礦主，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)，必須擁有合法經(jīng)營(yíng)權(quán)，才能組織進(jìn)行開(kāi)采。任何無(wú)證開(kāi)采，還是違法開(kāi)采，都是非法的。特別是一些礦主，借助地方權(quán)勢(shì)，依靠地方保護(hù)主義，我行我素，胡亂采掘，既造成資源的極大浪費(fèi)，有給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大的危害。為了煤礦的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，必須狠反地方保護(hù)主義，特別是礦主與地方勢(shì)力勾結(jié)，違法采煤，不顧安全生產(chǎn)。為此，必須加大整治力度，抓緊整頓小煤礦，該停產(chǎn)的立即停產(chǎn)，該整改的整改，該關(guān)閉的關(guān)閉。把煤礦產(chǎn)業(yè)的秩序理順、理好，方是完美之策。否則，一些人，一些集團(tuán)，為了自家利益和貪婪聚財(cái)，不管煤礦工人的死活，一味的破壞性的開(kāi)采，必然發(fā)生事故。
2.視“安全生產(chǎn)重于泰山”，加大安全管理力度。
煤礦的安全生產(chǎn)，是煤炭事業(yè)的生命。過(guò)去，有些煤礦忽視安全生產(chǎn)。特別是有些煤礦缺少技術(shù)力量，安全管理人員如同虛設(shè)。一些礦主只要多出煤，而不管安全生產(chǎn)。似此，不出事故才怪。為了搞好安全生產(chǎn)，煤礦礦主一定要把安全生產(chǎn)放在煤礦工作的首位。礦主要直接過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)，并要有副手直接抓安全生產(chǎn)，所設(shè)的安全管理人員，一定要懂得技術(shù)，懂得生產(chǎn)，懂得安全，并熱心安全生產(chǎn)工作。從上到下，狠抓安全教育，做到人人講安全，人人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、盡心。遇到不利于安全的事堅(jiān)決不干，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件就不能開(kāi)展工作。要給安全管理人員權(quán)力，使其真正有職、有權(quán)、有責(zé)，使之更好的發(fā)揮作用。
3.層層簽訂安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)書，保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)煤礦的安全負(fù)責(zé)。
從省市主管領(lǐng)導(dǎo)，到基層廠礦長(zhǎng)，都要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的理念，對(duì)所管的煤礦企業(yè)安全絕對(duì)負(fù)責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部亦應(yīng)如此。工作做好了，應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好，就要追究責(zé)任，直至受到行政處分，甚至追究刑事責(zé)任。對(duì)于罪過(guò)大的，就要繩之以法，予以嚴(yán)懲，方能“殺一儆百”。
4.其級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立“人本理念”，牢記“人命關(guān)天”。
要把黨中央的權(quán)為民所用，利為民所謀的親民愛(ài)民的教導(dǎo)和要求，真正落到實(shí)處。牢記人命關(guān)天這一古訓(xùn)，切實(shí)視煤礦礦工的生命無(wú)比珍貴，為了他們的安全，為了他們家人的幸福而努力工作，千方百計(jì)把安全工作做好，以此對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題
管理人員在井下巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)到調(diào)度室或者相關(guān)部門，希望有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視，并及時(shí)落實(shí)整改。
6.加強(qiáng)部門與部門之間的溝通
平時(shí)由于工作各方面原因，可能導(dǎo)致部門之間溝通很少，處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低，很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決，往往耽誤了時(shí)間，造成問(wèn)題的擴(kuò)大化。建議在這方面可以得到加強(qiáng)。
7.提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)
職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)是非常重要的，這兩個(gè)方面是相輔相成的關(guān)系，如果得到提高，在安全管理上會(huì)更進(jìn)一步提高，更加便于管理。如何提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強(qiáng)職工的安全教育及文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)相關(guān)部門為區(qū)隊(duì)提供學(xué)習(xí)材料，利用多種教育手段，使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高，這樣就可以基本消除了文化層次帶來(lái)的差異，有利于我們基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展安全管理工作。
8.在安全上，人人都是安檢員
無(wú)論是任何人，在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象，都可以進(jìn)行匯報(bào)或揭發(fā)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員，安監(jiān)部門可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，增加職工的工作信心和激勵(lì)職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個(gè)層面，由高至低，從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路，起到互相監(jiān)督的核心作用。
9.全面了解現(xiàn)行安全管理制度的情況：
包括有什么制度，沒(méi)有什么制度，有制度的執(zhí)行情況怎么樣，哪些可以執(zhí)行下去，那些執(zhí)行不下去。執(zhí)行下去的是什么效果，能不能起到促進(jìn)生產(chǎn)的作用，需不需要繼續(xù)改進(jìn)。沒(méi)有執(zhí)行下去的是什么原因，是制度本身的問(wèn)題，還是執(zhí)行力的原因?是管理公司沒(méi)有下達(dá)，還是各分公司、各班組執(zhí)行力不夠?尋找原因，解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。只有找到問(wèn)題的根源才能做到治病治本。
10.完善舊制度、建立新制度，做好銜接：
可以采納的舊制度嚴(yán)格完善，并且不折不扣的執(zhí)行下去，解決摧毀一切導(dǎo)致制度難以設(shè)施的不良環(huán)節(jié)，結(jié)合強(qiáng)有力的考核制度。對(duì)于制度要限期限學(xué)習(xí)，限執(zhí)行期限、限負(fù)責(zé)人員、定任務(wù)、定指標(biāo)，全部進(jìn)行分批次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完成的進(jìn)行閉卷考試。平時(shí)專人負(fù)責(zé)抽查檢驗(yàn)執(zhí)行情況。日常工作中不定期的補(bǔ)充學(xué)習(xí)，直到實(shí)際掌握!實(shí)行班組全面負(fù)責(zé)制。班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一要素，是安全生產(chǎn)一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)任務(wù)的完成，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查治理，都與班組長(zhǎng)決策組織息息相關(guān)。所以班組長(zhǎng)為基本負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人!成績(jī)和過(guò)錯(cuò)逐級(jí)全部承擔(dān)責(zé)任。
建立班組班前會(huì)制度。每班工作前由班組長(zhǎng)組織召開(kāi)當(dāng)班班前簡(jiǎn)要會(huì)議，闡述當(dāng)日工作重點(diǎn)、當(dāng)日危險(xiǎn)預(yù)知情況、隱患交底和排查情況、核實(shí)到崗人員情況、觀察崗位人員情緒和工作狀態(tài)情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等，必須有有據(jù)可查的各項(xiàng)記錄。
11.完善聘任制度和崗前培訓(xùn)制度
建立完善的聘用制度，擴(kuò)大選擇范圍，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。對(duì)應(yīng)聘者擇優(yōu)錄取，以工作經(jīng)驗(yàn)、崗位經(jīng)驗(yàn)、所持證件、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力和主觀能動(dòng)性為主要考核內(nèi)容，結(jié)合能不能適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)的要求，進(jìn)行思想文化水平測(cè)試，組織紀(jì)律性考核，合格者錄用。錄用后所有人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司管理文化培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20個(gè)學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束考試合格者簽訂“崗位承諾書”，簽訂“安全管理承諾書”，簽訂 “崗位繼續(xù)學(xué)習(xí)保證書”，簽訂“考核管理制度承諾書”，建立員工檔案，及時(shí)頒發(fā)上崗證，持證上崗，未帶證件上崗者視為違章作業(yè)。上崗后執(zhí)行師傅、班組幫教帶制度，簽訂一對(duì)一的幫教協(xié)議，徒弟犯錯(cuò)師傅也承擔(dān)責(zé)任。在規(guī)定范圍內(nèi)沒(méi)有違反制度的師傅徒弟一起接受獎(jiǎng)勵(lì)。達(dá)到具備獨(dú)立作業(yè)者的考核要求方可自行單獨(dú)作業(yè)。
12.建立長(zhǎng)效管理監(jiān)督制度：
設(shè)立制度培訓(xùn)部門和檢查、考核制度設(shè)施情況的部門，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、各分公司制度落實(shí)和執(zhí)行情況檢查，考核結(jié)果上報(bào)職能部門，不折不扣的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。設(shè)立日常監(jiān)督管理機(jī)制，負(fù)責(zé)每個(gè)人每個(gè)部門每一天的安全監(jiān)督和管理，包括制度執(zhí)行情況，可以賦予就地處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。對(duì)屢次得到獎(jiǎng)勵(lì)的部門進(jìn)行年終再獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于屢次得到處罰的部門年終再處罰。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰不能對(duì)沖抵消，不實(shí)行功過(guò)相抵的制度。制度面前不論職位和工種堅(jiān)決執(zhí)行一刀切。執(zhí)行部門建立管理臺(tái)賬，每半個(gè)月匯總上交主管部門，以便及時(shí)做錯(cuò)誤矯正和獎(jiǎng)勵(lì)記錄。遇典型且又普遍性的錯(cuò)誤需當(dāng)時(shí)上報(bào)處理。無(wú)論獎(jiǎng)罰都實(shí)行通報(bào)制度。要求各班組建立“輔導(dǎo)員”和“檢查員”�！拜o導(dǎo)員”負(fù)責(zé)幫教帶新員工和監(jiān)督班組內(nèi)不安定分子，對(duì)成績(jī)和過(guò)錯(cuò)有記錄和上報(bào)的責(zé)任，對(duì)不能做到全力執(zhí)行制度的員工有退回上級(jí)部門的權(quán)利，對(duì)輔導(dǎo)員的工作施行“連帶獎(jiǎng)懲效應(yīng)”管理�！皺z查員”負(fù)責(zé)本部門本班組本崗位的日常管理和監(jiān)督工作，并且建立管理日志，保留有依可循、有據(jù)可查、真實(shí)可信、具體詳細(xì)的管理痕跡。對(duì)檢查員的執(zhí)行力和監(jiān)督深度力度廣度及徹底性實(shí)行責(zé)任化、管控化管理。公司在各要害部門設(shè)立“觀察員”，全方位全范圍監(jiān)督檢查日常安全管理情況，保證安全管理正常運(yùn)行。
實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)效管理制度化的重要因素還有“抓領(lǐng)導(dǎo)”。所謂擒賊先擒王，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，下面的員工才能得到重視，因?yàn)樗麜?huì)去管理。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)必然帶出一批優(yōu)秀的員工。反之亦然。這就需要對(duì)各級(jí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)施壓。
不同煤礦單位可以不定期的實(shí)行無(wú)通知的保密的對(duì)調(diào)檢查制度。相同部門、相同崗位、相同工種進(jìn)行對(duì)調(diào)檢查，互相發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，互相提出問(wèn)題，互相監(jiān)督和促進(jìn)管理。(內(nèi)行檢查內(nèi)行才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)
13.提高宣傳力度，樹(shù)典型，抓樣板，立標(biāo)桿：
懸掛標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置警示和提醒標(biāo)牌，使員工耳聞目染的懂得“我要安全，我會(huì)安全”的基本知識(shí)。制定嚴(yán)格的安全管理制度，對(duì)常識(shí)性的制度做到人人兼知、人人兼懂、人人兼會(huì)、人人兼能監(jiān)督。對(duì)定員定崗的專業(yè)化工種的崗位做到堅(jiān)決的兩證上崗(A上崗證B特殊工種操作證)，并不定期檢查專業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)情況。
樹(shù)立典型：包括正面和反面典型，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育力度。 抓樣板：包括正面樣板和反面教材。
立標(biāo)桿：無(wú)論是完成生產(chǎn)任務(wù)還是執(zhí)行管理制度，建立標(biāo)桿人物，發(fā)出向標(biāo)桿看齊的號(hào)召。
14.充分發(fā)揮安全部的監(jiān)督管理作用：
建立集團(tuán)安全部、分公司安全科、班組安全員一條龍單線管理制度。安全科直接向安全部負(fù)責(zé)，分公司不作為的可以直接上報(bào)公司;安全員向安全科負(fù)責(zé)，安全科不作為的可以直接上報(bào)安全部。保證每個(gè)車間、每個(gè)班組都有一名專職安全管理員負(fù)責(zé)。
15.建立完善的勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置、發(fā)放和監(jiān)督使用制度：
完善的制度可以武裝安全的頭腦，正確的工作行為可以根除違章，但是必備的勞動(dòng)保護(hù)才是關(guān)鍵時(shí)候的救命稻草。
二、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。
煤礦行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)型行業(yè)，改革開(kāi)放后，我國(guó)煤礦企業(yè)無(wú)論從數(shù)量，還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展，但與此同時(shí)，煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè)，由于其作業(yè)環(huán)境等特點(diǎn)因素影響，每年我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不僅給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的損失，更給千萬(wàn)煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)和家庭幸福帶來(lái)了隱患。因此，重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)工作的力度，迫在眉睫，是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要，更是社會(huì)發(fā)展的需要。個(gè)人認(rèn)為關(guān)注煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作，其重要性和價(jià)值意義性在于以下幾個(gè)方面。
一是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是保障員工生命財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，員工對(duì)于企業(yè)而言不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價(jià)值，更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危，常常存在各種安全隱患，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，輕則傷人，重則亡人，給個(gè)體和家庭帶來(lái)的是無(wú)限的悲傷，因此，作為煤礦企業(yè)關(guān)注安全生產(chǎn)，減少安全隱患，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
二是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)員工人數(shù)多，一旦發(fā)生各種安全責(zé)任事故，往往會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響，同時(shí)也必然會(huì)影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，因此，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)政府及社會(huì)各界而言，關(guān)注煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生，是保障社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
三是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)能夠有利于促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常常關(guān)聯(lián)到一個(gè)地方，甚至一個(gè)區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度具有重要的影響，因此，作為煤礦企業(yè)而言，關(guān)注安全生產(chǎn)勢(shì)必更加有利于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，反之則亦然。
三、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境。
縱觀近年來(lái)，發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，除去血淋淋的沉痛的生命代價(jià)和經(jīng)濟(jì)代價(jià)外，我們更可以從這些安全生產(chǎn)責(zé)任事故中，窺探出煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作存在的困境。通過(guò)歸納個(gè)人認(rèn)為這種困境主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（一） 安全生產(chǎn)中的思想政治教育重視力度不高。
思想政治教育工作的主要工作對(duì)象是員工，安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作是在安全生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境下，圍繞著安全生產(chǎn)開(kāi)展思想政治教育；雖然在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者絕大多數(shù)都已認(rèn)識(shí)到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，但是圍繞著安全生產(chǎn)這一中心，有效發(fā)揮出思想政治教育工作的力度和效力，顯然是還不夠，因此，可以說(shuō)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作的效果并不如人意。
�。ǘ� 安全生產(chǎn)中的思想政治教方式方法不夠科學(xué)。
如何利用思想政治教育工作服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作？這一現(xiàn)實(shí)課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中，很多井下作業(yè)的班組對(duì)于如何做思想政治工作，怎么樣做思想政治工作不知所措，所以造成了思想政治工作服務(wù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成為紙上談兵，效果不理想。
�。ㄈ� 缺少培訓(xùn)，人才隊(duì)伍缺乏。
在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，作為煤礦企業(yè)在提高思政工作人員專業(yè)業(yè)務(wù)能力方面的投入不足，同時(shí)，人才隊(duì)伍缺乏，這些都給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治工作開(kāi)展造成了諸多不利因素，不利于促進(jìn)和服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
四、關(guān)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作的建議。
面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，新?tīng)顟B(tài)，作為煤礦企業(yè)而言，必須要積極加快發(fā)展的步伐，注重企業(yè)自身的安全生產(chǎn)，才能更好的應(yīng)對(duì)煤企面臨的各種困境和問(wèn)題，個(gè)人認(rèn)為如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)關(guān)鍵可以從以下幾個(gè)方面去入手：
�。ㄒ唬� 高度重視煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育。
在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中，很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產(chǎn)，但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，其思想重視程度總體而言并不高，造成其現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育工作在安全生產(chǎn)中的重要性，因此，面對(duì)這種狀況現(xiàn)象作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須要充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產(chǎn)管理中的價(jià)值，思想政治工作主要的工作對(duì)象是人的思想，安全生產(chǎn)主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，兩者之間有聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，但是人的思想狀態(tài)在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中常常處于一個(gè)波動(dòng)的狀態(tài)，所以，對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)，必須要把握著員工的思想狀態(tài)，從解決員工思想的角度出發(fā)，才能更好的保障安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是一個(gè)嚴(yán)肅的課題，從事一線作業(yè)，尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，這樣才能更好的保障安全生產(chǎn)。
（二）探究煤企安全生產(chǎn)中思想政治教育方式方法。
現(xiàn)實(shí)過(guò)程中，很多煤企在安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)，常常只是簡(jiǎn)單枯燥的條目式的說(shuō)教，不注重員工的接受度和感受度，同時(shí)，加上員工個(gè)體等諸多因素影響，安全生產(chǎn)理念的灌輸和行為準(zhǔn)則的執(zhí)行，常常不如人意。因此，當(dāng)我們運(yùn)用思想政治教育去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須要注重從員工切身的角度去出發(fā)，讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程，怎么樣去遵守，如何在自己的心目中形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的價(jià)值意識(shí)，這就需要加強(qiáng)思想政治工作方式的探討，只有這樣才能更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)力度，強(qiáng)化基層人員思政工作能力。
煤企安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該是面向基層一線，因此，基層班組一線，尤其是班組長(zhǎng)在思政工作方面業(yè)務(wù)能力如何，是否能夠會(huì)利用思政工作的方式方法服務(wù)生產(chǎn)作業(yè)的安全成為關(guān)鍵，個(gè)人認(rèn)為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓(xùn)力度，切實(shí)通過(guò)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)工作，提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等，這樣才能更好的達(dá)到利用思政工作服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。此外，要組織基層班組管理人員參加各類政策理論的學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高他們的思想覺(jué)悟、政治修養(yǎng)，不斷提高他們的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升他們看待問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
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