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公司工會(huì)工作總結(jié)
一、基本情況及主要指標(biāo)完成情況
㈠基本情況
公司現(xiàn)有員工183人。其中：合同化員工119人，合同制員工52人，社會(huì)化勞務(wù)用工12人全部為油田子女，工會(huì)會(huì)員171人。有大隊(duì)級(jí)工會(huì)7個(gè)，工會(huì)小組11個(gè)，專兼職工會(huì)干部12人，各級(jí)工會(huì)組織健全。
㈡主要指標(biāo)完成情況
截止10月底，工會(huì)組織健全率100%，合同化員工、合同制員工入會(huì)率達(dá)到100%，會(huì)費(fèi)收交率100%;新上崗工會(huì)主席培訓(xùn)率100%，各級(jí)工會(huì)電子檔案建檔率100%，民主管理廠務(wù)公開(kāi)建檔率100%;員工療養(yǎng)完成率100%;組織開(kāi)展群眾規(guī)模文化活動(dòng)6次。
二、所做的主要工作
㈠圍繞企業(yè)中心工作，理清思路明確目標(biāo)
XXXX公司工會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和X總、X書(shū)記的重要講話精神的同時(shí)，先后召開(kāi)二屆二次會(huì)員代表大會(huì)和全委擴(kuò)大會(huì)議，回顧總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，分析面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，進(jìn)一步理清工作思路，調(diào)整職能定位，明確工作目標(biāo)，于年初下發(fā)了工會(huì)工作要點(diǎn)，為全年工作開(kāi)好頭、起好步奠定了有利基矗
油田重組整合后，XXXX公司工會(huì)在引導(dǎo)員工群眾轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想上下功夫，深入開(kāi)展“3000萬(wàn)噸在握，5000萬(wàn)噸在望，我們準(zhǔn)備好了嗎?”大討論活動(dòng)，用油田發(fā)展的宏偉目標(biāo)和美好前景激發(fā)全體干部員工積極參與公司發(fā)展、努力做好本職工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，使XXXX公司主動(dòng)向油田公司黨委、油田公司做出的“三要”、“三不”鄭重承諾“三要”：要一如既往地為油田萬(wàn)套住宅工程建設(shè)提供人才和技術(shù)保障，全力服務(wù)于發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田;要堅(jiān)持構(gòu)建和諧企業(yè)，讓改革發(fā)展的成果惠及廣大員工;要始終保證給股東單位良好的投資回報(bào);“三不”：不向上級(jí)要項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金，不向油田公司要人員工資費(fèi)用，不給油田安全和穩(wěn)定工作添任何麻煩。得以全面實(shí)現(xiàn)。
㈡維護(hù)員工合法權(quán)益，持續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)
XXXX公司工會(huì)積極參與涉及職工合法權(quán)益的內(nèi)部政策制定，參與修訂了《XXXX公司員工帶薪年休假管理辦法》，進(jìn)一步夯實(shí)了維權(quán)工作政策基矗根據(jù)油田勞動(dòng)用工管理的統(tǒng)一部署，公司工會(huì)圍繞勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和源頭參與等環(huán)節(jié)建立了有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，對(duì)員工培訓(xùn)、休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)福利等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了有效監(jiān)督，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督規(guī)范了各種用工合同的簽訂、變更、終止、解除程序及勞動(dòng)合同的執(zhí)行情況。
進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)制度，指導(dǎo)督促基層各單位開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)的16次，涉及公開(kāi)內(nèi)容41項(xiàng)，提高了管理的透明度，確保了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。10月15日，XXXX公司黨委、行政、工會(huì)共同召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)，就員工群眾關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事勞資、綜合事務(wù)等三大類11項(xiàng)工作取得的成就、存在的問(wèn)題及未完成原因等向76名員工代表公開(kāi)發(fā)布，受到了員工群眾的一致贊譽(yù)和肯定。
㈢認(rèn)真組織崗位練兵，適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
按照建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，堅(jiān)持立足實(shí)際、以需定類的原則，公司各級(jí)工會(huì)組織采取多種形式，開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、營(yíng)銷服務(wù)和物業(yè)管理四類人員的崗位練兵活動(dòng)，參與員工達(dá)80多人次，有力促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)的提升。
發(fā)揮員工的主力軍作用，適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保了在建工程按期進(jìn)行。2015年，公司各級(jí)工會(huì)始終緊緊圍繞公司中心工作，以代建施工、商品房開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展以施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。截止目前，公司組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽3項(xiàng)次，參與員工達(dá)260人次，實(shí)現(xiàn)價(jià)值近40萬(wàn)元。
㈣大力實(shí)施“溫暖”工程，認(rèn)真貫徹人本理念
按照油田公司工會(huì)的統(tǒng)一安排，XXXX公司工會(huì)制定了困難員工幫扶實(shí)施細(xì)則，建立健全了困難職工動(dòng)態(tài)檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工“交友幫扶”和“進(jìn)職工家，知職工情，解職工難，暖職工心”活動(dòng)，積極落實(shí)政策，切實(shí)履行“不讓一戶困難家庭生活過(guò)不下去，不讓一戶困難家庭子女上不起學(xué)，不讓一名患大病員工看不起脖的承諾，做到了困難員工有人管，員工困難有人幫。在“兩節(jié)”“五一”和“十一”期間分別對(duì)有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員、離退休職工和患病員工進(jìn)行了慰問(wèn)和補(bǔ)助，使廣大員工真切地感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步堅(jiān)定了搞好本職工作、加快單位發(fā)展的信心。
近一年來(lái)，我們慰問(wèn)離退休、內(nèi)退、買斷和生病職工46人次，發(fā)放困難救濟(jì)金XXX元，慰問(wèn)節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位員工235人次，發(fā)放慰問(wèn)金XXX元。“5·12”地震災(zāi)情發(fā)生后，公司黨工團(tuán)組織積極行動(dòng)，迅速組織開(kāi)展了“情系四川地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”系列活動(dòng)，公司員工共捐款XXX元，黨員交納特殊黨費(fèi)XXX元，建筑公司施工隊(duì)伍臨時(shí)用工自發(fā)捐款XXX余元，公司XX名員工參加了義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，展現(xiàn)了“天災(zāi)無(wú)情，人有大愛(ài)”的無(wú)私境界和“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
㈤拓展工會(huì)活動(dòng)載體，積極參與企業(yè)文化建設(shè)
XXXX公司黨委、XXXX公司始終重視發(fā)揮企業(yè)文化的育人功能，把努力建設(shè)積極向上、具有濃郁房地產(chǎn)企業(yè)特色、廣大員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的企業(yè)文化當(dāng)作提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的重要手段長(zhǎng)抓不懈。截止目前，XXXX公司工會(huì)在創(chuàng)新文化載體方面進(jìn)行了有益嘗試，形成了以“全國(guó)物業(yè)管理示范單位”為代表的社區(qū)文化，以XXX為代表的營(yíng)銷文化，以推進(jìn)HSE管理為代表的安全文化。同時(shí)，按照油田公司企業(yè)文化理念的逐步整合到位，著手編制了XXXX公司企業(yè)形象手冊(cè)，使“XXXX”品牌文化
內(nèi)涵得到有效提升，公司核心價(jià)值理念初步形成。
2015年是XXXX公司工會(huì)開(kāi)展各種形式文體活動(dòng)最多的一年，先后組織開(kāi)展了員工新春團(tuán)拜會(huì)、女職工時(shí)裝表演大賽、“迎奧運(yùn)、慶五一”趣味體育競(jìng)賽、首屆地產(chǎn)杯男子籃球賽、“建功3000萬(wàn)，歡歌迎國(guó)慶”文藝晚會(huì)、未央湖花園小區(qū)社區(qū)系列活動(dòng)等，參與員工達(dá)310人次，豐富了職工群眾的文化生活，凝聚了人心，鼓舞了士氣，達(dá)到了預(yù)期目的。特別是在參加油田公司舉行的紀(jì)念改革開(kāi)放30周年，喜迎國(guó)慶歌詠比賽”活動(dòng)中，XXXX公司抽調(diào)的80人組成合唱團(tuán)，以飽滿的熱情，高水準(zhǔn)的演唱，一舉奪得大賽一等獎(jiǎng)，首次取得了XXXX公司自參加油田文化活動(dòng)以來(lái)的最好成績(jī)，得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的一致贊譽(yù)，使XXXX公司上下受到了極大振奮和鼓舞，更加激發(fā)了全體員工圍繞油田實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸宏偉目標(biāo)，立足崗位，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的決心。
㈥積極參與，勇于擔(dān)當(dāng)，確保了企業(yè)大局穩(wěn)定
XXXX公司由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不全，黨、政、工組織分工不分家，在今年兩會(huì)期間、奧運(yùn)會(huì)前后、油田重組整合等重大特殊時(shí)期，按照油田公司的統(tǒng)一部署，在XXXX公司黨委的周密安排下，公司工會(huì)組織自覺(jué)把維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定納入議事日程，深入開(kāi)展調(diào)查研究，以解決員工實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，變上訪為下訪，變“堵漏”為疏通，掌握了大量第一手資料，并通過(guò)各方努力，成功解決了興盛園住宅局部銷售、未央湖花園小區(qū)業(yè)主因子女就學(xué)交通問(wèn)題引發(fā)的矛盾等棘手問(wèn)題;對(duì)已經(jīng)排查出的5名重點(diǎn)人員由各基層工會(huì)主席上門(mén)談心，幫助解決問(wèn)題，引導(dǎo)正確對(duì)待企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的利益得失，化解了矛盾，理順了情緒，確保了XXXX公司所有管理區(qū)域內(nèi)部穩(wěn)定。
㈦工會(huì)自身建設(shè)全面加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)
2015年，XXXX公司工會(huì)把自身組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，按照區(qū)域聯(lián)合、專業(yè)對(duì)口的原則，在大量技術(shù)和管理骨干調(diào)入或借聘至興隆園、燕鴿湖、湖濱園及蘭州辦事處等項(xiàng)目組后，公司工會(huì)按照組織原則和章程規(guī)定，重新建立完善了7個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)，并對(duì)基層工會(huì)委員會(huì)構(gòu)成進(jìn)行了改癬明確。同時(shí)，對(duì)全年工會(huì)重點(diǎn)工作排出運(yùn)行大表，責(zé)任層層落實(shí)，從機(jī)構(gòu)上、制度上確保了基層工會(huì)組織各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
5月27日，XXXX公司召開(kāi)了黨建工作研討會(huì)，聽(tīng)取了基層各黨支部、工會(huì)委員會(huì)上半年工作匯報(bào)，安排部署了公司各黨支部、基層工會(huì)委員和團(tuán)委下一階段的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，以黨建帶動(dòng)工團(tuán)組織自身建設(shè)上臺(tái)階等問(wèn)題展開(kāi)了討論。通過(guò)討論，明確了黨工團(tuán)工作的重點(diǎn)任務(wù)、主要目標(biāo)及具體措施，使XXXX公司工會(huì)工作水平再上新臺(tái)階。
三、2015年工作設(shè)想
2015年是油田公司實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)噸、全力邁向5000萬(wàn)噸新征程的關(guān)鍵一年，也是XXXX公司服務(wù)油田基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的重要一年。我們將以全總十五大精神為指引，全面貫徹落實(shí)公司2008年領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)議精神，按照油田公司工會(huì)工作部署，站在新起點(diǎn)、邁向新征程，樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，把解放思想和實(shí)事求是當(dāng)作全年工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展為根本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸宏偉目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
㈠繼續(xù)深入開(kāi)展大討論活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。把全面貫徹落實(shí)油田公司2015年領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)議精神和繼續(xù)深入開(kāi)展“3000萬(wàn)噸在握、5000萬(wàn)噸在望，我們準(zhǔn)備好了嗎?”大討論活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，采取各種形式，在全體員工當(dāng)中掀起大討論活動(dòng)新高-潮，把全體員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到油田公司的決策部署上來(lái)，把員工群眾的聰明智慧凝聚到解決XXXX公司發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，形成上下一心、步調(diào)一致的良好局面。
㈡堅(jiān)持人本主義，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益”相統(tǒng)一的原則，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，深入開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真分析員工工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，暢通信息渠道，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;引導(dǎo)員工增強(qiáng)民主法制意識(shí)，通過(guò)正規(guī)的渠道，以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，解決利益矛盾，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定與發(fā)展的大局。
㈢不斷完善和推進(jìn)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作。一是堅(jiān)持員工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)員工代表的培訓(xùn)工作，提高參政議政的能力。二是進(jìn)一步擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，指導(dǎo)督促基層各單位切實(shí)落實(shí)民主管理、企務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)規(guī)定并納入考核，從而提高管理的透明度，落實(shí)員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是認(rèn)真做好員工提案的整改落實(shí)，提高員工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意度。
㈣深入開(kāi)展“送溫暖”工程，把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷及時(shí)送到千家萬(wàn)戶。進(jìn)一步建立和完善特困員工檔案，貧困員工檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系對(duì)口幫扶制度，把節(jié)日慰問(wèn)和日常救助相結(jié)合，健全困難員工生活補(bǔ)充保障機(jī)制。
㈤緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合公司各階段的重點(diǎn)工作，帶領(lǐng)員工投身生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，當(dāng)好主力軍。按照XXXX公司2009年工作部署，緊緊圍繞全年完成利潤(rùn)1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)20%的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，廣泛開(kāi)展“安全質(zhì)量增效、技術(shù)創(chuàng)新提速、生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)、基層建設(shè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容的立功創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽和“五斜工程活動(dòng)。
㈥加強(qiáng)工會(huì)女員工工作。逐步開(kāi)展女員工建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程、特別關(guān)愛(ài)工程，充分發(fā)揮女員工在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的重要作用。
㈦重視員工療休養(yǎng)工作。按照油田公司工會(huì)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)員工療休養(yǎng)政策，落實(shí)資金，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，與員工帶薪休假相結(jié)合，與員工培訓(xùn)考察相結(jié)合，切實(shí)將員工療休養(yǎng)工作落到實(shí)處，最大限度地激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
㈧加大參與企業(yè)文化建設(shè)的力度。繼續(xù)鞏固員工文化活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展各類員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，用豐富多彩的群眾文體活動(dòng)凝聚人，鼓舞人，教育人，努力做推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的促進(jìn)者。
㈨加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)職能。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步加大工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，著力提升各級(jí)工會(huì)干部團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、解決問(wèn)題、維護(hù)穩(wěn)定的能力;大力開(kāi)展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。
總之，2015年XXXX公司工會(huì)取得了一些成績(jī)，但還存在著信息工作不及時(shí)、基礎(chǔ)工作薄弱等環(huán)節(jié)，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，盡快提高。我們相信，有油田公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、有XXXX公司黨委、行政的大力支持，我們有信心、有決心在新的一年為油田后勤基地建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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