工會上半年工作小結
一、上半年完成的主要工作
（一）抓好開局，明確年度目標任務
召開辦工會全委擴大會，總結了2015系統(tǒng)工會的主要工作，明確了2015年度工會的主要任務。會議審議并通過了2015年度工會經(jīng)費收支、使用情況報告和2015年工會經(jīng)費收、支預算。各級基層工會根據(jù)辦工會的統(tǒng)一安排，分級制定年度工作目標。
（二）努力為基層職工群眾辦實事
1、積極組織開展“幫困送溫暖”活動。一是進一步健全和完善辦機關、總公司及其下屬單位的“三級定向幫困”機制，及時調整困難職工檔案，重點幫助總公司下屬的困難職工。二是組織元旦、春節(jié)和五一期間慰問走訪。各單位節(jié)日期間走訪慰問、幫助在職困難職工共計169人次，慰問金額51100元；對159個退休職工開展了“送溫暖”活動。“五一”勞動節(jié)期間，辦領導及各直屬單位領導還慰問走訪了本系統(tǒng)部分勞動模范。三是組織、開展幫困募捐。各級“一日捐”捐款總金額10745元，為印度洋海嘯捐款50600元。
2、落實各項職工醫(yī)療補充保障計劃。繼續(xù)落實新一輪職工住院和重大病互助保障、女職工特種保障以及退休職工住院保障、補充養(yǎng)老等保障計劃。上半年完成在職職工醫(yī)療補充計劃續(xù)保2984人次，金額227246元。并組織基層700余名退休職工參加了住院保障計劃。
3、落實了上級工會為困難女職工辦實事工作。組織38名困難女職工參加市總工會開展的免費婦科體檢和1位困難女職工免費訂牛奶。
4、各基層單位組織了職工集體療（休）養(yǎng)活動和體檢。
（三）加強基層職工隊伍建設
1、推進基層班組建設。辦工會下發(fā)了《關于進一步推進基層班組建設的通知》，在原有的基礎上細化了基層單位創(chuàng)建文明班組和紅旗文明崗的標準和要求，14個基層單位的24個班組制定了班組建設的實施計劃。
2、做好三八紅旗手的推薦、評選工作，地勘院土工試驗室室主任戈振銀評為2003-2004年度市三八紅旗手。
3、組織民防系統(tǒng)歷年市三八紅旗手、女職工標兵、女職工先進集體代表以及辦女工委、基層女工委員迎“三八”國際勞動婦女節(jié)的座談交流會。
4、組織17個單位的285名女職工參加女職工權益保障法律法規(guī)知識競賽活動。三八節(jié)期間還組織系統(tǒng)女職工代表集體參觀活動。
（四）抓好以職代會為重點的基層民主管理工作
今年以來，各單位對基層民主管理工作十分重視，制訂了年度實施計劃。職代會質量有所提高。上半年，各基層單位共召開了職代會21次。內容涉及集體協(xié)商、廠務公開、收入調整以及建立規(guī)章制度等方面。
（五）完成其他相關工作
1、上半年共選派6位基層工會主席分2批基層工會主席參加工會干部管理學院參加工會主席上崗培訓，通過培訓、考核，取得了工會干部上崗證書。組織14名女工委員參加了市婦聯(lián)的.女工干部業(yè)務培訓、考察活動。
2、落實市技協(xié)辦[2015]1號文《關于對職工技協(xié)財務工作進行檢查的通知》精神。結合本系統(tǒng)實際，做好本系統(tǒng)落實文件的工作計劃，在基層技協(xié)進行自查的基礎上，組織各單位技協(xié)主任和財務人員匯總、交流自查情況。并成立抽查小組，對總公司和防護設備2004年的技協(xié)財務狀況進行專項檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行整改。
3、指導部分基層工會進行換屆選舉。
4、堅持季度工會例會制度，推進面上工作。
5、辦工會參與了對總公司的國資考核和直屬事業(yè)單位調整工資外收入方案的制定實施等工作。
二、下半年工作打算
1、按計劃推進職代會工作，并做好廠務公開聯(lián)席會議召開的準備，建立廠務公開的評估制度。
2、進一步推進文明班組和紅旗文明崗創(chuàng)建工作，組織參觀交流活動，提高創(chuàng)建質量。
3、加強指導基層工會的換屆改選工作。
4、繼續(xù)關注社情民意，掌握職工思想動態(tài)，配合黨政做好職工思想工作。
5、繼續(xù)關心職工，搞好高溫慰問和幫助困難職工工作。
6、組織一次職工文體活動。
7、抓好工會骨干的業(yè)務培訓。
8、加強工會制度建設，制定《工會工作規(guī)范》。
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