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2015創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料
尊敬的劉處長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
首先歡迎大家親臨xx公司督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。
按照xx公司黨委的統(tǒng)一部署，我們圍繞經(jīng)營(yíng)扎實(shí)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，彰顯了黨員的先進(jìn)性、激發(fā)了員工的積極性，促進(jìn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)步發(fā)展。截至9月底，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量13.03萬(wàn)噸，同比增加 3.19萬(wàn)噸,增幅32.4%。其中，純槍量實(shí)現(xiàn)5.31萬(wàn)噸，同比增加 0.54萬(wàn)噸;批發(fā)實(shí)現(xiàn)7.72萬(wàn)噸，同比增加2.65萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1151.2萬(wàn)元，同比增加 3210.5萬(wàn)元。
下面我將xx公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五型班組建設(shè)和職工之家活動(dòng)開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，突出中心，力求實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
按照xx公司黨委的部署和要求，我們把“四強(qiáng)四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合、與融入經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、與提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結(jié)合，開(kāi)展了以下工作。
一是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。制定了《xx公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購(gòu)置了由中央文獻(xiàn)音響出版社錄制的黨委中心組學(xué)習(xí)光盤(pán)，每月上旬由中央文獻(xiàn)音響出版社快遞到我公司。該光盤(pán)是全國(guó)唯一一份專(zhuān)為黨委中心組學(xué)習(xí)服務(wù)的音響版月刊。公司在收到光盤(pán)后的第二周，安排黨委中心組學(xué)習(xí)時(shí)間。假如兩位以上的黨委成員外出或者其他事務(wù)性工作，不能按時(shí)參加，學(xué)習(xí)時(shí)間順延至下周。假如只有一位黨委委員不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)，由黨群部提供學(xué)習(xí)光盤(pán)，確保黨委成員學(xué)習(xí)效果。
二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)管理水平。企業(yè)黨建如何抓?如何更有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。在“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們認(rèn)識(shí)到了自己的薄弱。為提高基層我們的黨務(wù)管理水平，我們與xx市機(jī)關(guān)工委積極溝通，邀請(qǐng)xx市委組織部和機(jī)關(guān)工委組織部的兩位專(zhuān)職黨務(wù)工作者親臨xx公司，結(jié)合國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀和xx地區(qū)的實(shí)際，用鮮活生動(dòng)的例子講述了加強(qiáng)基層組織的重要性、如何開(kāi)展基層黨務(wù)工作和如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。xx公司各支部書(shū)記、黨群部門(mén)的員工參加了培訓(xùn)。同時(shí)，我們還到全國(guó)黨建工作先進(jìn)單位--華魯恒升集團(tuán)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)黨務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三是積極開(kāi)展活動(dòng)，彰顯黨員先進(jìn)性。xx油庫(kù)有9名黨員。進(jìn)入夏季后，庫(kù)區(qū)內(nèi)雜草層生。6月30日開(kāi)始，油庫(kù)支部開(kāi)展了“義務(wù)勞動(dòng)周”。9名黨員每天下班后，利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間打除雜草。通過(guò)一周的勞動(dòng)，庫(kù)區(qū)內(nèi)干干凈凈，油庫(kù)員工看到了黨員不顧天氣的炎熱，不怕苦、臟的精神和風(fēng)貌。今年8月份，油庫(kù)立項(xiàng)，粉刷脫落涂料的墻壁和生銹的圍墻欄桿，油庫(kù)支部黨員再次發(fā)起了“義務(wù)勞動(dòng)”的倡議，自己購(gòu)買(mǎi)涂料、防銹漆，不僅節(jié)約了費(fèi)用，黨員的先進(jìn)性也在員工群眾中得以體現(xiàn)。
四是注重一線員工的培養(yǎng)。今年是“十一五”的收關(guān)之年，為確�！笆濉蹦軌蜷_(kāi)好局。不僅網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)壓力較大，而且銷(xiāo)售壓力也空前的加大。為充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，增強(qiáng)基層員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，我們將確定入黨積極分子的名額傾向于一線。截至目前，xx公司共有黨員56人，占員工總數(shù)的13%。其中，一線黨(轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘www.edUwww.lady-power.com，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)員31人，占黨員總數(shù)的55%;三星級(jí)以上加油站黨員人數(shù)14人。40名員工向組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，確定了13名積極分子，其中一線員工12人，占積極分子總數(shù)的92%。三星級(jí)以上加油站全部做到了有黨員或入黨積極分子。政治榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)充分調(diào)動(dòng)了基層員工的積極性。
五是加強(qiáng)支部建設(shè)。根據(jù)梁書(shū)記4月份在xx調(diào)研時(shí)，劉處長(zhǎng)提出的支部書(shū)記全部設(shè)在機(jī)關(guān)不便宜開(kāi)展工作的建議，公司黨委召開(kāi)了會(huì)議，重新改選了支部書(shū)記，支部由原來(lái)的4個(gè)增加到了6個(gè)。4個(gè)支部書(shū)記為基層庫(kù)站負(fù)責(zé)人，其中，3名支部書(shū)記是xx公司模范共產(chǎn)黨員，1名支部書(shū)記曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委秘書(shū)，均具有較高的政治素養(yǎng)和黨務(wù)知識(shí)，為做好基層支部工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了基矗
六是開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。進(jìn)入6月份后，xx公司提出了“大干100天”的口號(hào)。公司黨委緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)，于6月12日在油庫(kù)支部及時(shí)召開(kāi)了“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)推動(dòng)會(huì)，各支部書(shū)記、黨群工作部和部分黨員站經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議提出了“大干100天，黨員走在前”的要求。 每位黨員以“我是黨員向我看齊”的為宗旨，結(jié)合各自的崗位，將自己的工作目標(biāo)、工作措施向全體員工發(fā)出了承諾。隨后，公司將每位黨員的公開(kāi)承諾書(shū)在公司內(nèi)部網(wǎng)站公開(kāi)，接受全體員工的監(jiān)督。
七是黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)融入經(jīng)營(yíng)，并擴(kuò)大了示范范圍。以前，我們由各支部推選1名黨員示范崗人員，每雙月填寫(xiě)示范崗內(nèi)容、示范崗目標(biāo)、示范崗措施，由各支部書(shū)記根據(jù)示范崗工作落實(shí)情況進(jìn)行考核。為彰顯黨員的模范帶頭作用，在“四優(yōu)四強(qiáng)”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們將示范崗增加到21人，占黨員總數(shù)的40%，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感，讓普通員工真真切切地感覺(jué)到“黨員不同于一般員工”。同時(shí)，在“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們建立了機(jī)關(guān)黨員包站制度，由機(jī)關(guān)部室黨員承包加油站的黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想政治工作和經(jīng)營(yíng)幫扶。每?jī)蓚�(gè)月填寫(xiě)工作紀(jì)實(shí)，由所在支部進(jìn)行考核。目前，我公司黨員責(zé)任區(qū)15個(gè)。
八是“硬骨頭”交給黨員啃。xx11站位居臨邑縣的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊個(gè)別村民時(shí)常到該站滋事，加油不給錢(qián)、向加油站要“管理費(fèi)”等惡劣事件時(shí)有發(fā)生，員工工作情緒不穩(wěn)定，流失率較大。更換了幾屆站經(jīng)理，沒(méi)有改變起色。公司選派一名年齡較大的黨員到該站任站經(jīng)理，該同志利用加油站員工都是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，從員工的思想教育入手，讓員工參與管理、維護(hù)加油站的秩序，慢慢扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。加油站與當(dāng)?shù)氐陌傩贞P(guān)系逐漸好轉(zhuǎn)，加油站的銷(xiāo)量也得以提升。今年前7個(gè)月份，該站銷(xiāo)售量增長(zhǎng)率在xx公司40座加油站中名列前茅，8月份該站停業(yè)改造。xx5站與華魯恒生化工有限公司毗鄰，濃烈的化工燃料氣味使加油站的工作環(huán)境非常惡劣，直接影響著員工的工作熱情，銷(xiāo)量不佳。8月份，公司選派年僅一名24歲的黨員接任該站經(jīng)理后，其與主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，并積極聯(lián)系小額配送，日銷(xiāo)量提升了1噸多，公司也及時(shí)為該站員工購(gòu)置木耳，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了工作熱情。
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