先進(jìn)個人代表表態(tài)發(fā)言稿范文
各級各類職業(yè)學(xué)校教育和職業(yè)培訓(xùn)取得顯著成績,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。先進(jìn)個人表態(tài)發(fā)言怎么寫呢?下面是小編整理的先進(jìn)個人表態(tài)發(fā)言資料,歡迎閱讀。
篇1:先進(jìn)個人表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺發(fā)言,我倍感自豪。去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合,更得xx-x公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和傳化責(zé)任感理念對我的熏陶。
初進(jìn)公司時,xx-x人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責(zé)任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化,并與傳化共成長。
我永遠(yuǎn)不會忘記進(jìn)公司面試時,應(yīng)總給我提的一個問題:"你對三個和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個和尚來做時,你該如何去處理?"如今,我豁然開朗,是啊!任何一個團(tuán)隊的成功都離不開良好的團(tuán)隊合作氛圍和工作運行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機(jī)制,才有我們今天的茁壯成長。
古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承"開拓進(jìn)取,永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責(zé)任感"的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
謝謝大家!
篇2:先進(jìn)個人表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我作為集團(tuán)先進(jìn)個人,在這里發(fā)言,內(nèi)心十分激動。借此機(jī)會,請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!
我主要是配合公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部做好公司各項人事政策的執(zhí)行工作,根據(jù)集團(tuán)《工資總額與業(yè)績掛鉤管理方案》進(jìn)行每月的工資核算工作。并利用對公司人員較熟悉的優(yōu)勢,做好公司勞保用品、IC卡考勤系統(tǒng)的管理工作。為了體現(xiàn)工資收入與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性,力求工資分配的相對合理性,提高員工的工作積極性,我作了大量的數(shù)據(jù)分析和測算工作,在調(diào)查研究和統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,于10月份推出了《日化公司績效獎金考評辦法》,并在實施過程中不斷改進(jìn)完善,實施幾個月后,取得了較為理想的效果。
我進(jìn)公司工作的時間不長,且從事人事協(xié)管工作不久,為切實履行好人事協(xié)管這個職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,在平時工作中,除加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)外,對工作中碰到的問題多想、多問、多請教。因工作聯(lián)系,我成了集團(tuán)人力資源部的常客,特別是有時碰到急需完成的工作任務(wù)時,就利用離宿舍較近的"優(yōu)勢",白天完不成的工作,晚上加班加點繼續(xù)干!像11月份洗衣粉車間在完成自己產(chǎn)品生產(chǎn)的同時,接到了許多出口產(chǎn)品的訂單,為了滿足外方的交貨時間,盡快招用臨時員工30名,我利用蚊香生產(chǎn)時的季節(jié)工檔案,聯(lián)系落實。由于白天這些人大部分都不在家,為了滿足第二天的生產(chǎn)需要,本人就白天進(jìn)行報到前的準(zhǔn)備工作,晚上進(jìn)行電話通知,從而較好地完成了季節(jié)工的招用工作。
今年年底,日化公司勞動合同到期人員總共達(dá)到了創(chuàng)記錄的371人,為了能夠做好公司的人職匹配并完成勞動合同的簽訂工作,通過相關(guān)部門的全力配合,利用1個星期的時間,在不影響平時工作的前提下,完成了從方案制訂,續(xù)訂意向確認(rèn),勞動合同及保密協(xié)議文本復(fù)英填寫、簽訂、復(fù)核等大量工作。
回顧一年來的工作,盡管沒有取得多少的成績,但從中卻學(xué)到了許許多多的東西:有專業(yè)知識,但更多的是傳化實實在在的企業(yè)文化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對下屬的諄諄教誨,以及公司領(lǐng)導(dǎo)敢于啟用并善于啟發(fā)和培養(yǎng)年輕員工,給我?guī)順O大的鞭策與鼓舞……。我今天能獲得這樣的榮譽(yù),首先應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和同事們的幫助。我想榮譽(yù)是大家的,屬于團(tuán)隊的;對我個人而言,更多的則是責(zé)任和壓力。
新的一年已經(jīng)來臨,我會在本職工作崗位上一如既往地認(rèn)真工作、鉆研業(yè)務(wù),適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展要求,盡心盡力進(jìn)一步做好人事協(xié)管工作。同時,想對所有傳化人說:讓我們攜起手來,為傳化美好的明天,發(fā)揮我們的一份光和熱!
謝謝大家!
篇3:先進(jìn)個人表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好!非常榮幸能與大家共聚于此。我是華洋公司一名普普通通的職工,從事過洗滌劑用增白劑的市場調(diào)研及開拓,隨著公司策略的調(diào)整,轉(zhuǎn)移到造紙增白劑的市場開發(fā)。在一年多的時間里,我品嘗了苦辣辛酸,但留給我的是勝利后的一絲絲自豪。當(dāng)然,最多的還是從事其它行業(yè)所感受不到的人生體驗。
我是在畢業(yè)后半年就被推上市場前沿的,這是我始料不及的。就像剛出殼的小鳥,羽毛還未干,就被-迫離開了母親的懷抱。生存是我所渴望的,市場也容不得我有過多的考慮,于是我開始去尋找一片自己生存的空間。看看周圍年紀(jì)比自己輕的小伙子們,個個干得很出色,我想我沒有理由不去闖,更沒有理由干不好。從某種意義上說,有壓力,才有動力,就這樣,我義無反顧地堅持了下來。
在江蘇的造紙市場上,面對的大多是合資企業(yè)與外資企業(yè)。在我操作這塊市場以前,我們公司因成立不久尚沒有進(jìn)入這類企業(yè)。因此,不得不從頭開始摸索,沒有人知道我送了多少次的小樣,發(fā)了多少E-mail以及其它形式的聯(lián)絡(luò),終于有一天,對方告訴我們,小樣試驗還不錯,準(zhǔn)備到我公司實地考證,那時的感覺:"爽"。勝似小孩兒過大年,真期望天天如此?墒,這樣的感覺只能是一瞬間,如果沉浸其中,就會永遠(yuǎn)地失去。我清醒地意識到,必須保持冷靜的頭腦,因為只要稍不留神,前面的全部努力將付之東流。
在每一個漂亮的花瓣背后,是無數(shù)的耕耘。在看似簡單的工作中,卻傾注了我們?nèi)A洋多少領(lǐng)導(dǎo)與同事的心血,作為這塊市場的具體負(fù)責(zé)人,我決不能讓大家的心血白費。如果說2001年取得的這些成績,能算做成功的話,一部分得益于我的犟脾氣,若沒有一定要為成功而堅持到底的犟脾氣,早就被一次次的失敗所擊倒;一部分也歸功于家庭的支持,我,多想能和別的女性一樣,找一份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作,可是全家都在鼓勵我挑戰(zhàn)自我;還有一大部分得益于整個公司良好的團(tuán)隊氛圍,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確決策,沒有同事們大力的配合,沒有他們夜以繼日的工作,一切都會成為天方夜譚。看著他們無怨無悔的工作,我深知,我的行為已不僅僅代表個人,更代表的是華洋,以致于整個傳化集團(tuán),我自覺肩上的任務(wù)更重了。
我有一個小小的請求,我們傳化集團(tuán)是一個藏龍臥虎之地,懇請大家能多給我一些指導(dǎo)和建議。本人不勝感激。同時,為給我這個機(jī)會的公司以及仍在默默地為前方市場無私奉獻(xiàn)的同事們,致以最深摯的謝意!
送大家一句話共勉:"世上無難事,只要肯登攀"!
篇4:先進(jìn)個人表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!很高興有這個機(jī)會,向大家匯報一下我到傳化近一年來的一些體會。我到傳化是由于一次偶然的機(jī)會:2000年12月初,我到北京國家科技部,匯報自己主持的國家863計劃的有關(guān)項目時,浙江大學(xué)的沈教授從杭州特地掛長話給我,說杭州蕭山有個傳化集團(tuán),正在籌建省級農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū),如果我有興趣的話,不妨到杭州看一下。匯報結(jié)束后,我就轉(zhuǎn)道杭州,通過和浙江農(nóng)科院徐教授的接觸,以及聽取傳化有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的介紹,深深感到傳化集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層很有朝氣,勇于開拓,這一點是我多年來從未感受過的。就這樣,初步確定了為傳化服務(wù)的決心。
從農(nóng)科院到私營企業(yè)工作,說沒有思想斗爭,是不現(xiàn)實的,尤其是在農(nóng)科院,我還主持著幾個課題,科研之余還搞一些個人的小項目,每年收入不低。究竟是什么吸引了我呢?實際上,是傳化的精神和企業(yè)文化吸引了我:耳聞徐總的為人,我是十分欽佩的,眼見到朱總,我也打心眼里佩服,如此禮賢下士的老總,實不多見。有這樣的'領(lǐng)導(dǎo)和氛圍,我相信自己能做出對社會更大的貢獻(xiàn)。
為了使農(nóng)業(yè)示范項目真正產(chǎn)出好效益,必須想方設(shè)法降低農(nóng)業(yè)設(shè)施的造價和運行成本。據(jù)此,我在負(fù)責(zé)組培項目設(shè)計中,一方面根據(jù)經(jīng)濟(jì)實用的原則來安排設(shè)備選型計劃,如固定培養(yǎng)架采取框、架組合的方式,不但提高了室內(nèi)的光、溫均勻度,節(jié)省了管理用工,增強(qiáng)了牢固度和耐用性,還大大節(jié)約了成本。此外,還自主研制一些可以大幅度提高勞動效率的設(shè)備。另一方面在組培樓設(shè)計中,獨創(chuàng)了在同行中世界領(lǐng)先的大規(guī)模自然光采集系統(tǒng),該系統(tǒng)由超大面積采光的建筑結(jié)構(gòu)和活動培養(yǎng)架組成,這個成為現(xiàn)實的獨特設(shè)計已經(jīng)得到同行專家的好評。
由于農(nóng)業(yè)園區(qū)從國外引進(jìn)了自控溫室,而這類溫室在國內(nèi)許多地方都難以盈利,主要是高昂的折舊費用和巨大的能源消耗。對此我進(jìn)行了認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)目前全球范圍內(nèi),自控溫室的栽培架都采用單層結(jié)構(gòu),其共同特點是溫室有效空間的利用率較低,從而使自然光能和溫控能源的浪費較大,最終導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下。實際上現(xiàn)行的溫室栽培架結(jié)構(gòu)因為只有一個很薄的光合層面,光能利用率較低(多余的光能不是通過遮陽系統(tǒng)將其擋回去,就是用降溫系統(tǒng)將其排出去)。我想光能的利用大有潛力可挖。據(jù)此,我從改革溫室內(nèi)栽培架結(jié)構(gòu)入手,使溫室內(nèi)的自然光能和調(diào)溫能量都能得到最大限度的利用,同時輔以能靈活控制光、溫、水、肥等各種環(huán)境因素的智能化監(jiān)控系統(tǒng),從而大幅度降低自控溫室栽培的生產(chǎn)成本。該系統(tǒng)已經(jīng)申報國家專利。另外該系統(tǒng)的試驗已經(jīng)列入國家2002年度的科研計劃,我希望這個系統(tǒng)能為公司和社會帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在這里我要感謝朱總和成經(jīng)理,他們一直在熱情支持我的工作;我還要感謝集團(tuán)的蔡工和李工,他們在課題和專利申報中給予了熱誠的幫助;此外,日化設(shè)備動力部的陸仲義等各位師傅對洗瓶機(jī)的研制給予了大力配合,園區(qū)工程部的孫林義等工程師對組培樓建造也投入了很大的關(guān)心,我也非常感謝他們!
我們前面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié),我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。對這點我是堅信不疑的,因為過去的一年已經(jīng)充分證實了,未來的日子還將會證實。
再次謝謝大家。
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