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內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)是指

時(shí)間:2022-11-25 04:01:27 自我評(píng)價(jià) 我要投稿
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渤海租賃股份有限公司

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內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告

2015年,公司結(jié)合自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度

以保證公司的正常經(jīng)營(yíng)和公司資產(chǎn)的安全和完整,并隨著公

司業(yè)務(wù)發(fā)展以及外部環(huán)境變化不斷調(diào)整、完善,使之更加有

利于提高上市公司風(fēng)險(xiǎn)防范水平,保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

現(xiàn)將公司2015年內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告匯報(bào)如下:

一、綜述

公司按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《深圳證券交易

所上市公司內(nèi)部控制指引》等對(duì)上市公司的規(guī)范要求,建立

了現(xiàn)行的一系列內(nèi)部控制制度較為完整、合理、有效,基本

能夠較好地保證公司會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性;

能夠確保公司所屬財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整;能夠按照法律、

法規(guī)和公司章程規(guī)定的信息披露的內(nèi)容和格式要求,真實(shí)、

準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地報(bào)送和披露信息,確保公開、公平、公

正地對(duì)待所有投資者,切實(shí)保護(hù)公司和投資者的利益。

二、內(nèi)部控制重點(diǎn)控制活動(dòng)與制度建設(shè)

(一)、公司內(nèi)部控制的組織架構(gòu)情況

渤海租賃股份有限公司

戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)股東大會(huì)

提名委員會(huì)監(jiān)事會(huì)

董事會(huì)

審計(jì)委員會(huì)

董事會(huì)秘書

薪酬與考核委員會(huì)

總經(jīng)理

綜合管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部證券部審計(jì)部業(yè)務(wù)部

100%

天津渤海租賃有限公司

100%60%55%

香港渤海租賃資產(chǎn)管理有限公司天津渤海融資擔(dān)保有限公司皖江金融租賃有限公司

1、公司股東大會(huì)對(duì)公司重大事項(xiàng)行使最高決策權(quán),是

公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)依法決定公司的經(jīng)營(yíng)方針、

投資計(jì)劃、審議公司資本變動(dòng)、選舉公司董事、監(jiān)事和審議

公司其他重大事項(xiàng)。

2、公司董事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,是公司的決策機(jī)

構(gòu)。董事會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)股東大會(huì)的決議、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

和投資方案、在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)決定公司對(duì)外投資、收

購(gòu)出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)等。

3、公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)保障股東權(quán)益、公司利益、員工合

法權(quán)益不受侵犯,監(jiān)督公司合法運(yùn)作,監(jiān)督公司董事、高級(jí)

管理人員的行為,是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)

責(zé)并報(bào)告工作。

4、公司管理層和職能部門行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),通過指

揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督成員公司,保證公司的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

報(bào)告期內(nèi)公司提前完成了董事會(huì)換屆選舉和監(jiān)事會(huì)換

屆選舉,重新選舉了董事會(huì)各專門委員會(huì)的成員,聘任了新

一屆經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),并形成了由綜合管理部、財(cái)務(wù)部、證券

部和業(yè)務(wù)部所組成的管理框架,有效規(guī)避了公司由于重大資

產(chǎn)重組后至換屆選舉前的經(jīng)營(yíng)決策和管理的潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)

確保了董事會(huì)各專門委員會(huì)的正常運(yùn)作。

(二)、公司內(nèi)部控制制度建立健全情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理

水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,維護(hù)

全體股東和利益相關(guān)者的合法權(quán)益,公司董事會(huì)根據(jù)《公司

法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法

律法規(guī)的要求,依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部

控制配套指引》及《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作

指引》等規(guī)定,不斷建立健全公司內(nèi)部控制制度,提高公司

治理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)作。

1、為適應(yīng)公司重大資產(chǎn)重組主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生重大變化后

開展工作的需要,公司結(jié)合實(shí)際運(yùn)作情況,對(duì)《公司章程》

部分條款做了修改,變更了公司注冊(cè)資本、公司名稱及證券

簡(jiǎn)稱、經(jīng)營(yíng)范圍、股份數(shù)額;調(diào)整公司董事設(shè)置比例,調(diào)整

后的董事會(huì)成員為9人,其中包括3 名獨(dú)立董事。

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