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領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿范文（精選10篇）
在不斷進步的時代，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導，各位老師：
大家好!
秋風送爽，碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學校的溫暖，承蒙各級同仁的關(guān)懷和支持，多虧初三30多名教學一線的骨干們的頑強拼搏，使我們茗山2011屆中考再次奪得喜人成績�；仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程，有拼搏，有付出，有感悟，也有收獲。過去的一個學年，我們堅持以育人為本，著眼于學生的全面發(fā)展，強化管理，科學施教，不斷加強教師素質(zhì)，激勵教師敬業(yè)精神，開啟學生學習動力，調(diào)動一切積極因素，牢固樹立競爭意識，創(chuàng)新教學常規(guī)管理，從建設(shè)一支“德高業(yè)精，敬業(yè)愛生”的師資隊伍入手，切實做好中考備考工作，深入教學第一線，指導復習，研究備考思路，加強信息指導，強化技能訓練，統(tǒng)籌安排，周密部署，使2011年中考實現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越，贏得了茗山人民的高度贊譽，在此，我代表茗山中學對各級領(lǐng)導和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝!
下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導作一個簡要匯報。
一、明確目標，加強科學化管理，打造團結(jié)協(xié)作的教師隊伍。
學年初，在認真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上，學校成立了以校長為組長，年級組長及教研組長為成員的初三教育教學備考工作領(lǐng)導小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作，制定了細致扎實的年級工作計劃 ，各教研組提前進行集體備課，充分研討教學中可能存在或發(fā)生的問題，制定出了切實可行的學科教學計劃 。學校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上，制定了《茗山中學二00七年中考激勵方案 》，將各層次目標按比例分解到各班級。另外，為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境，學校各職能部門也明確了責任，樹立了服務(wù)意識，積極主動地搞好配合，全方位地保障初三教學的順利開展。
教師是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學校管理中一個永恒的主題，而科學的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，為教師搭建自我實現(xiàn)的.平臺，滿足教師對情感激勵的需求，從而很快就發(fā)展成一個心往一處想，勁往一處使的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的局面逐步形成。
二、以生為本、實行人性化管理，在提高服務(wù)意識上做文章。
11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進經(jīng)驗，在管理方法和手段上下了很大功夫。
首先是強化責任感和服務(wù)意識，初三除調(diào)整學校主要領(lǐng)導蹲點加強力量外，九個班級全部都有責任教師，班主任和責任教師全面負責各班學生學習、生活。年級組制定了班主任例會制，對班級管理及年級中存在的問題及時總結(jié) 、反饋。 班主任每周召開一次主題班會，及時了解學生的思想和情緒動態(tài)，把問題及時解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然，同時抓住積極因素，鼓士氣、樹正氣、促先進，進一步帶動了班風學風的好轉(zhuǎn)，在班級管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任，如彭玉容老師善于利用各種教育機會，用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學生;用激勵、鼓舞、贊美的方法促進學生。余濟心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心，總是一點點一滴滴的激勵啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學得法，把70名學生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪，為了不讓一名衛(wèi)姓學生輟學，先后跑衛(wèi)家晚達7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作，加強課堂管理，及時將課上和課后的情況反映給班主任，協(xié)助班主任做好各層次學生的心理疏導工作，經(jīng)常與學生們談心，幫助他們解決生活和學習上的困難，排解心理上的苦悶;班主任積極會同各學科教師備好學生，探討教育學生的方法，同時采用家訪、電訪等方式同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生情況，共同管理教育學生。其次是德育先行，把做好畢業(yè)班學生的思想工作和紀律管理工作作為畢業(yè)班教學工作的前提。憑以往的實踐經(jīng)驗，我們認為，德育工作的好壞，直接影響到學校教學工作的好壞。尤其是畢業(yè)班，學生的思想波動比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W習中的。因此，我校在學生進入初三的第一個學期初，就十分注重畢業(yè)班學生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學生的思想動向，掌握每個學生心里的想法，以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學生的想法，才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間，對學生進行有針對性的思想教育，穩(wěn)定他們的學習情緒、端正他們的學習態(tài)度。除了做好學生思想教育工作，畢業(yè)班學生的紀律管理也是我校常抓的一個方面�！凹o律是學習的保證”，沒有良好的紀律保證，要提高教學質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個學期，時間很緊張，下晚自習后，我校還繼續(xù)開放教室讓學生自由加班復習，為了保證學生的安全和紀律，我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領(lǐng)導輪流巡夜到12點鐘，維護學生的寢紀律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著，全年未出現(xiàn)嚴重打架斗毆行為，上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少，優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境，激發(fā)了學生積極性。
三、高標準，嚴要求，狠抓教學常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學質(zhì)量上升。
學校工作最終的凝聚點就在教學的質(zhì)量上，學校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負責一個方面，做到細致，扎實，不留疏漏，尤其對每次測試測評認真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導蹲點聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導處的檢查相結(jié)合，對教學各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實的記載，按照學校制度，獎罰分明，嚴格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會有好的升學率。我校的做法是，對尖子生，實行專人負責跟蹤制，在每次的測試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學科的教師進行談心，了解原因，找出對策，深入輔導，促使學生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級學習環(huán)境，競爭環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學生得以取得最佳的學習效率。同時，加強學生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學校組織的多次模擬考，讓學生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
四、立足根本，深挖潛力，成立“智囊團”，激活教研組，苦干加巧干 。
過去，初三教師常常存在僥幸心理，考得不好就埋怨學校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建，領(lǐng)導就再三強調(diào)“立足根本，挖掘潛力”，堅決打消依賴心理。于是要求各學科根據(jù)學科特點，結(jié)合學生實際，分別成立“智、團”，經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動，11屆的教研活動大大超過了往屆的次數(shù)，每次都做了總結(jié)記載，且活動中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實的優(yōu)秀教師，如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學習、齊頭并進;張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進;胡如海、黃其中老當益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞，功不可沒。
走出去，請進來，內(nèi)練真功，外引活水，沖刺極限，注重復習，在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力，內(nèi)練真功，但也不忘借鑒別校的先進經(jīng)驗。初三年級，我們曾多次派學科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學精英高效復習課學習，還專門請來了大冶一中、東岳中學名牌教師給初三學生上復習課。尤其在中考沖刺階段，初三教師專門組織了“優(yōu)秀復習課展示”活動，黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出，贏得了聽課教師及學生的高度評價。復習課質(zhì)量的提高，大大加強了學生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能，為中考奠定堅實基石。
各位領(lǐng)導老師們，11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績，但前面的路還很長，離黨和人民的要求還很遠，面對今后的嚴峻的挑戰(zhàn)，我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好，只有做得更好，我們只有揚鞭策馬，永不停蹄，向更遠的目標奮進，才能立于不敗之地!
最后我預祝12屆中考再創(chuàng)佳績，再奏凱歌!
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關(guān)鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的`理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“WBS頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照ISO14000環(huán)境評價標準、ISO18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用LEC評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施�；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進行有針對性的安全技術(shù)交底;或制定切實可行的應(yīng)急預案;或進行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)CI形象配套建設(shè)，都按照當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進行“標化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，上午好!
首先，請允許我代表xx村兩千多村民、對你們的到來表示熱烈的歡迎!
xx村以前是一個大家都知道的貧困村，雖然村民愛村守法，但由于沒有一個帶頭致富的領(lǐng)頭羊、始終沒能找到一條富民富村的路。二零零八年通過群眾公選，產(chǎn)生了我們新一屆村民委員會，群眾終于找到了能帶領(lǐng)他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時間里給群眾做了一些力所能及的事情。
要想富先修路。以前群眾播種自己的責任田走的是羊腸小道,一些農(nóng)機根本就到不了地頭，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。我們急群眾之所急，想群眾之所想，在上級領(lǐng)導的幫助下拓寬了道路，新修了水渠，讓群眾心情舒暢的種好自己的責任田。
籌辦起了xx村幼兒園。現(xiàn)在，村里每家的精壯勞力都出外打工，老人和孩子就留守在村里，我們村委一班人首先想到的是xx村幼兒的教育問題，決不能讓孩子輸在起跑線上，于是我們就著手籌辦艾村村幼兒園，經(jīng)過一個多月的緊張努力，一所設(shè)施齊全的`幼兒園按時開園了。
新修了xx村的大門。一個村子的發(fā)展首先得樹立自己的形象，xx村村民自發(fā)捐款、捐物，通過自己的辛勤勞動，一座氣派的村門終于矗立在了xx村。從此，xx村就有了一個 脊梁 ，在致富路上更加高歌猛進。
迎接領(lǐng)導檢查匯報發(fā)言稿迎接領(lǐng)導檢查匯報發(fā)言稿解決兩千多村民的吃水難問題。以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題，路上經(jīng)�？梢钥吹酱迕窦缣糗嚴�，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領(lǐng)導的大力幫助下，自來水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達標的放心水。
學習科學發(fā)長觀，鞏固了村級陣地建設(shè)。以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設(shè)備，從更本上改變了xx村的面貌。
歡送大學生，重視人才的培養(yǎng)。從二零零八年開始到今年，我們已經(jīng)連續(xù)三年、成功地將四十名大學生送進了校園，通過這種卓有成效的活動，適時的引導群眾尊師重教，正了村風，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級領(lǐng)導的指示、干著群眾拍手稱道的實事�，F(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問題是群眾的行路難問題，我們堅信，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，xx村村民很快就會走上自己的致富路，一條平坦的村級公路將會延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農(nóng)資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時，歡迎大家再來xx村，共話好時代!我的發(fā)言完了，謝謝大家!
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
胡金店的發(fā)展凝結(jié)著幾代人的心血，各位老干部是胡金店鎮(zhèn)一筆巨大的財富，未來的建設(shè)和發(fā)展始終寄托著你們的希望，我們的工作也始終離不開你們的支持與幫助。我相信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導 ，有各位老領(lǐng)導、老干部、老同志們一如既往地關(guān)心和支持，我們的工作會做得更好，胡金店的未來將更加充滿希望。
下面，我簡要匯報一下近年來我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和下一步工作打算，敬請大家提出寶貴意見和建議：
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各位老領(lǐng)導、老同志的關(guān)心支持下，按照“更快、更好、更優(yōu)、更實”的工作要求，緊緊圍繞“打造城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)”的奮斗目標，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，大力促進富民強鎮(zhèn)，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
(一)綜合實力不斷增強。自2012年至今，全鎮(zhèn)財政稅收實現(xiàn)了過千萬和過兩千萬的兩大跨越(2012年1071萬元;2013年1313萬元;2014年1602萬元;2015年1812萬元;2016年預計完成2011萬元)，對于我們這個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，工作難度和任務(wù)壓力可想而知。面對困難，我們毫不退縮，迎難而上，積極尋找經(jīng)濟增長點、努力壯大支柱產(chǎn)業(yè)、狠抓招商引資培植稅源，全面高質(zhì)量實現(xiàn)稅收目標任務(wù)。
(二)招商引資成效顯著。我鎮(zhèn)地理位置相對偏僻，工業(yè)發(fā)展一直是我鎮(zhèn)的短板，面對現(xiàn)狀，黨委政府努力克服各種不利因素，積極加大招商引資力度，通過專項招商、以商引商等方式，充分借助縣一區(qū)三園的'優(yōu)勢，先后引進然之韻、美豐包裝、楚盛堂紅木家具、安瑞斯、特路索等一批重點企業(yè)，累計完成投資4億元，譜寫了胡金店工業(yè)企業(yè)從無到有的傳奇。其中，清達凱、特路索項目正在緊張建設(shè)，其它3個項目已相繼投產(chǎn)。
(三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實。
1、切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。幾年來，我們陸續(xù)爭取到南水北調(diào)土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、萬畝油菜基地項目資金1000多萬元，大力實施塘堰渠系整治、農(nóng)田排灌設(shè)施建設(shè)。共打機井26口，維修改造泵站9座，新修涵閘20多處，硬化溝渠5萬多米，完成6個行政村電網(wǎng)改造變電工程，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
2、切實調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引導農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，先后建成萬畝油菜、千畝大蒜、千畝土豆和千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園四大基地。發(fā)展壯大各類養(yǎng)殖企業(yè)，成立農(nóng)民合作社6家，農(nóng)業(yè)效益不斷提升。
3、切實抓好防汛抗旱工作。認真做好府河潘陳險段的綜合整治。過去，曾投入一百余萬元對潘陳崩岸進行護砌治理，今年，我們再次投入近40萬元，對全長70米險段，進行護岸砌石和土方回填。確保大汛之年無大災(zāi)。
(四)城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
1、集鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。以全域理念修編了《集鎮(zhèn)利用總體規(guī)劃》，編制了《盛砦新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃》;集鎮(zhèn)規(guī)模有序擴張。常居人口城鎮(zhèn)化率由38%提高到47%;
2、集鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。全面形成了“三縱三橫”的集鎮(zhèn)新格局，引商進鎮(zhèn)100余家。完成了府前街、德澤二街兩條街的商鋪立面改造，擴大集貿(mào)小區(qū)建設(shè)，完成原鎮(zhèn)建及老派出所拆遷還建工程，共引農(nóng)進鎮(zhèn)4000余人;今年我們又成功申報了棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，這將為我們的集鎮(zhèn)建設(shè)錦上添花。
3、道路建設(shè)顯著優(yōu)化。借助項目資金200余萬元完成金云公路改造升級。投資60萬元，完成金清路拓寬硬化。投入150萬元，完成府前大道、發(fā)展大道刷黑升級。累計籌資近千萬元，共硬化通村公路64公里。投資近200萬元，新建永久橋、維修王店橋。
4、人居環(huán)境逐步優(yōu)化。深入推進文明村鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范鎮(zhèn)建設(shè)，重點圍繞“廣場建設(shè)、路燈亮化、巷道硬化、垃圾治理”四大工程，全面實現(xiàn)村村有廣場、村村通路燈、戶戶通巷道的工作目標。尤其在生活垃圾治理上，我們共投資150余萬元，在全縣率先探索了“戶集中、村收集、鎮(zhèn)壓縮、縣處理”的鎮(zhèn)村垃圾統(tǒng)籌治理模式,成效非常顯著。目前，我鎮(zhèn)連續(xù)兩屆被評為全省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，兩合村、盛砦村分別被評為省、市新農(nóng)村示范村，龔砦村、兩合村被評為全省“宜居村莊”，兩合村曾獲得全市首屆“最美鄉(xiāng)村”稱號。
(五)社會事業(yè)全面進步。
1、扎實推進精準扶貧工作。按照上級要求，全鎮(zhèn)精準識別，共確定貧困戶脫貧對象280戶，631人，戶戶量身打造脫貧舉措，確保在規(guī)定時間完成脫貧任務(wù)。現(xiàn)已投資100萬元，完成了重點村潘陳村、試點村竹排的扶貧建設(shè)項目。
2、全面發(fā)展教育事業(yè)。實施學前教育“三年行動計劃 ”和基礎(chǔ)教育“強基提質(zhì)”工程。爭取項目資金142萬元，建設(shè)鎮(zhèn)中學1000多平米的教師周轉(zhuǎn)房;爭取資金600多萬元新建鎮(zhèn)中心幼兒園 ;爭取資金500多萬元新建中學食堂、宿舍、體育場，改造教學樓。
3、全面提高基層醫(yī)療水平。爭取資金400余萬元，改擴建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實現(xiàn)標準化村級衛(wèi)生室全覆蓋。城鄉(xiāng)居民社會保險參保率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率均達100%，新農(nóng)合參合率達100%。
4、全面落實各項惠民政策。開展了新農(nóng)合大病保險和困難群眾大病醫(yī)療救助，實施了高齡津貼發(fā)放，農(nóng)村低保金、五保供養(yǎng)、優(yōu)撫對象撫恤金、特困救助金連續(xù)提標。累計改造農(nóng)村危房374戶。
(六)社會治理不斷加強。深入推進平安法治建設(shè)，公眾安全感和治安滿意度明顯提高。創(chuàng)建法治宣傳一街一村一社區(qū)，開展“五抓、五進、五創(chuàng)”活動，立足網(wǎng)格化工作，加強矛盾排調(diào)。全鎮(zhèn)“一感兩度兩率”位居全縣前列，轄區(qū)發(fā)案率在全縣最低，連續(xù)多年無越級非法上訪。曾被湖北省綜治委評為“全省先進集體”，多次被縣委、縣政府評為“綜治優(yōu)勝單位”。
(七)自身建設(shè)全面加強。切實加強自身建設(shè)，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進“三嚴三實”和“講規(guī)矩、守紀律、作表率”專題教育，認真開展“兩學一做”工作，嚴格落實中央“八項規(guī)定”，省、市、縣相關(guān)條例。認真落實兩個責任，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅持重大事項公示制度，“三重一大”事項集體研究決策，政務(wù)信息及時公開。
二、下一步工作打算
(一)立足新起點、謀求新發(fā)展
下一步，我們將按照年初工作的總體部署，繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，以解放思想為先導，突出做好五個方面的工作，努力保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是大力推進項目建設(shè)�！敖�(jīng)濟要發(fā)展，項目是關(guān)鍵”。堅持把重大項目建設(shè)作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心之舉，不斷創(chuàng)新工作方法和手段，以項目建設(shè)為中心，努力使招商引資成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強大動力，促進招商項目快落戶，落戶項目快開工，開工項目快投產(chǎn)。下半年，健全完善項目協(xié)調(diào)推進和領(lǐng)導包保責任機制，全力推進徐工集團特路索重點項目建設(shè)，扎實推進安瑞斯項目建設(shè)進度，加快推進楚盛堂紅木家具二期工程建設(shè)，支持武漢美豐包裝項目形成4條生產(chǎn)線的能力，爭取新開工項目1個。
二是狠擂招商引資。落實“三個四”主體活動。繼續(xù)實行親情招商、以商引商。組建專班，對長三角、珠三角、環(huán)渤海、武漢城市圈四個重點區(qū)域?qū)嵭卸ㄏ蛘猩�。策劃和儲備一批項目�?/p>
(二)堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
瞄準建檔立卡貧困村、貧困戶、貧困人口，突出“房、路、水、業(yè)”重中之重，按照扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、脫貧成效精準的基本要求，舉全鎮(zhèn)之力、聚各方之財、集全民之智，實施“四個一批”(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會保障兜底脫貧一批、務(wù)工增收脫貧一批)脫貧計劃 ，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
(三)統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、繼續(xù)實施自然村通達工程和自然灣暢通工程，力爭硬化斷頭路4公里;
2、全力協(xié)調(diào)推進金義路改造提檔升級建設(shè)，解決群眾出行難的問題。
3、抓好潘陳府河險段治理，確保安全渡汛。
4、加強農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，消除農(nóng)村“低壓電”問題。
二是繼續(xù)加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
完成集鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)承載能力。進一步完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)體系，完成老鎮(zhèn)區(qū)破損道路維修和配套改造;進一步加大公共服務(wù)類項目投入，完善三趙社區(qū)全民健身中心建設(shè)和集貿(mào)市場配套設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善電力、供排水、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施。推進三趙社區(qū)、聯(lián)合村、潘榨村安全飲水工程。
提升集鎮(zhèn)品味。提高集鎮(zhèn)管理水平，加大占道經(jīng)營、亂搭亂建綜合整治力度;鞏固鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治成果;健全完善環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔長效管理機制。
加快集鎮(zhèn)建設(shè)。充分考慮人口、產(chǎn)業(yè)、資源等要素，高標準、高質(zhì)量執(zhí)行《集鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，著力打造風格獨具、特色鮮明的中心集鎮(zhèn)，制定引農(nóng)進鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，提高各小區(qū)入住率。
三是推進美麗宜居村莊建設(shè)。按照“生態(tài)文化、宜居宜業(yè)”要求，完成新生村宜居村莊和潘榨、竹排、易棚美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。推進美麗宜居村莊與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相融帶動農(nóng)民增收。繼續(xù)加大農(nóng)村垃圾處置力度，搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。
(四)加強社會治理創(chuàng)新
完善農(nóng)村、社區(qū)民主決策、民主治理機制，健全人民群眾利益表達、利益協(xié)調(diào)、利益保護機制，發(fā)揮社會主體積極性，構(gòu)建全民共治共享的社會治理格局。深化平安法治建設(shè)，開展“七五”普法，提高全民法治素養(yǎng)。深化網(wǎng)格化管理，規(guī)范信訪秩序，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動工作體系。建立全方位、多層次的公共安全防護網(wǎng)。完善和落實安全生產(chǎn)責任和管理制度，實行黨政同責、一崗雙責、失職追責。扎實抓好道路交通安全、生產(chǎn)安全和消防安全工作。強化食品藥品安全監(jiān)管，提升食品藥品安全社會共治能力。
(五)加強政府自身建設(shè)
堅持從嚴治政。抓好《準則》和《條例》的學習貫徹，把紀律和規(guī)矩挺在前面。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，層層傳導壓實主體責任。堅持制度管權(quán)管事管人。加強政風行風建設(shè)，堅決糾正損害群眾利益的突出問題。嚴格落實八項規(guī)定，弛而不息狠剎“四風”。
打造優(yōu)良作風。堅持用“嚴”的要求、“嚴”的標準培育“實”的態(tài)度、“實”的精神，讓好的作風落地生根。要實實在在謀事，不圖虛名，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作。推行重點工作“清單式”管理，加強跟蹤督查、問責問效，不斷提高政府執(zhí)行力。
各位老領(lǐng)導、老前輩，回顧過去，胡金店的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。胡金店的發(fā)展壯大，是所有老干部任勞任怨、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是廣大干部群眾團結(jié)一致、勇于開拓、求真務(wù)實的結(jié)果。展望未來，胡金店將面臨更大的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn),希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持胡金店的發(fā)展，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們一定虛心接受并認真對待。千里之行，始于足下。相信胡金店在全體老干部一如既往的關(guān)心和支持下，在全體黨員干部的努力下一定會進一步發(fā)展壯大，讓我們攜手并進，迎接胡金店鎮(zhèn)更加輝煌美好的明天。
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇5
尊敬的仇書記，尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家上午好！
非常高興各位領(lǐng)導能在百忙之中蒞臨工業(yè)園檢查指導工作，我謹代表云南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導對我們公司的關(guān)注和支持！下面我就公司在�？诠I(yè)園《新建年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目》的'最新進展情況向各位領(lǐng)導作匯報：
為響應(yīng)市委市政府關(guān)于工業(yè)企業(yè)搬遷規(guī)劃的“退二進三”政策，按照區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)強區(qū)、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，我公司計劃投資2.。4億元在�？诠I(yè)園建設(shè)年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目（包括：銅排1萬噸；銅帶1萬噸；銅管、銅棒1萬噸；電力金具2千噸）。目前該項目的一期工程已基本完工，實現(xiàn)投資（1.3）億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積（7.7）萬平米，引進生產(chǎn)設(shè)備（110）臺，其它配套設(shè)施及綠化工程正在進行中；現(xiàn)已具備了年產(chǎn)1萬噸銅排的生產(chǎn)能力，各項試車工作也已準備就緒，計劃于農(nóng)歷年底試生產(chǎn)，春節(jié)后第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)；該項目的二期工程正在做前期準備工作，主要包括新項目產(chǎn)品及設(shè)備的引進和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規(guī)劃。
總的來說，在各級政府和社會各方面的支持幫助下，我公司新建項目的進展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金周轉(zhuǎn)和市場風險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領(lǐng)導一如既往的支持我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助！
回顧新銅人近十年來的發(fā)展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關(guān)愛！展望未來，我們將致力于站在銅加工行業(yè)的前沿，充分利用云南的資源優(yōu)勢，銳意進取、求實創(chuàng)新，爭取更大、更廣闊的發(fā)展空間！
愿政策的陽光普照園區(qū)內(nèi)的每一個企業(yè)，和企業(yè)里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起為社會創(chuàng)造更多、更大的財富，一起為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗！
祝大家身體健康，事業(yè)興旺發(fā)達，家庭幸福！謝謝大家！
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇6
尊敬的xx及各位領(lǐng)導：
大家下午好！
首先對x及各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xxx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導簡要匯報如下：
一、工程概況
xxxxxx
二、工程特點
1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；
2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當?shù)卣痛迕窦訌姕贤▍f(xié)調(diào)；
3、項目部成本控制風險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，為了確保風機基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進度
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日
風機平臺及道路開工：x年8月15日
風機基礎(chǔ)開工：x年12月20日
升壓站倒送電：x年4月25日
風機吊裝開始：x年4月1日
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎(chǔ)及風機吊裝施工：風機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風機機組已經(jīng)安裝3臺。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領(lǐng)導及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的`重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務(wù)。為此，項目部加強安全技術(shù)交底工作，通過
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設(shè)施27個，站內(nèi)外道路6個，圍墻11個；（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設(shè)施60個，站內(nèi)外道路6個，圍墻20個；整個升
壓站資料正在整理歸檔；
2、風場道路、風機基礎(chǔ)及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎(chǔ)檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
xx錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
歡迎各位蒞臨XXXX公司調(diào)研指導，我代表XXXX（公司）對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。XXXX（公司）將以這次視察調(diào)研為契機，認真聽取各位領(lǐng)導對XXXX（公司）發(fā)展提出的寶貴意見和建議，進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，堅持抓好團隊能力建設(shè)，不斷完善企業(yè)發(fā)展模式，加速推進企業(yè)的發(fā)展歷程！
自XXXX年XX月XX日各位領(lǐng)導首次視察指導XXXX（公司）的運營情況以來，公司經(jīng)過了三年的成長，正是由于各位領(lǐng)導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面，在供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、規(guī)�；瘋}儲、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的成效，但距離實現(xiàn)五金機電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應(yīng)鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。
在當前五金機電行業(yè)市場發(fā)展格局下，各位領(lǐng)導再次來到XXXX（公司）進行視察指導，為明晰公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導作用。XXXX（公司）將在未來的發(fā)展過程中，堅持以“五金機電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合”為目標，不斷加強自身能力建設(shè)，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容：
第一、完善渠道建設(shè)，使渠道能夠不斷向規(guī)模化、專業(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉(zhuǎn)變，著力扶持實力型優(yōu)質(zhì)商戶，提供一站式五金機電采購配送服務(wù)，建立XXXX（公司）五金機電流通聯(lián)盟，以聯(lián)盟共同體的形式達到優(yōu)勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業(yè)整體競爭力。
第二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業(yè)人才的.引進、培養(yǎng)，完善數(shù)據(jù)分析，著力加強XXXX（公司）的產(chǎn)品整合能力；加大對的技術(shù)設(shè)備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。
第三、規(guī)范企業(yè)流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規(guī)范化、科學化、程序化，加強制度建設(shè)和團隊建設(shè)，建立起制度健全、職責明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標準化工作機制。
最后，我再次代表XXXX公司對各位領(lǐng)導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導匯報，敬請各位領(lǐng)導、專家審查指正。
一、公司基本情況
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過GB/T19001—x質(zhì)量管理體系和GJB9001B—x國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。x年公司在國慶x周年閱兵活動中榮獲“在建國x周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的.取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎(chǔ)。
x年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在2000元以上。x年、x年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。x年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
二、公司近期規(guī)劃
1、公司業(yè)務(wù)拓展
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃x年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；x年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；2013年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
三、企業(yè)面臨的困境
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
四、企業(yè)未來發(fā)展目標
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導干部科學治企能力。提升領(lǐng)導班子實現(xiàn)科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設(shè)，增強領(lǐng)導班子引領(lǐng)科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責任，為咸寧市的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導視察工作匯報材料
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
歡迎各位蒞臨XXXX公司調(diào)研指導，我代表XXXX（公司）對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。XXXX（公司）將以這次視察調(diào)研為契機，認真聽取各位領(lǐng)導對XXXX（公司）發(fā)展提出的寶貴意見和建議，進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，堅持抓好團隊能力建設(shè)，不斷完善企業(yè)發(fā)展模式，加速推進企業(yè)的發(fā)展歷程！自XXXX年XX月XX日各位領(lǐng)導首次視察指導XXXX（公司）的運營情況以來，公司經(jīng)過了三年的成長，正是由于各位領(lǐng)導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面，在供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、規(guī)�；瘋}儲、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的成效，但距離實現(xiàn)五金機電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應(yīng)鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。
在當前五金機電行業(yè)市場發(fā)展格局下，各位領(lǐng)導再次來到XXXX（公司）進行視察指導，為明晰公司未來的.發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導作用。XXXX（公司）將在未來的發(fā)展過程中，堅持以“五金機電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合”為目標，不斷加強自身能力建設(shè)，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容：第
一、完善渠道建設(shè)，使渠道能夠不斷向規(guī)模化、專業(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉(zhuǎn)變，著力扶持實力型優(yōu)質(zhì)商戶，提供一站式五金機電采購配送服務(wù)，建立XXXX（公司）五金機電流通聯(lián)盟，以聯(lián)盟共同體的形式達到優(yōu)勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業(yè)整體競爭力。第
二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)，完善數(shù)據(jù)分析，著力加強XXXX（公司）的產(chǎn)品整合能力；加大對的技術(shù)設(shè)備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。第
三、規(guī)范企業(yè)流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規(guī)范化、科學化、程序化，加強制度建設(shè)和團隊建設(shè)，建立起制度健全、職責明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標準化工作機制。
最后，我再次代表XXXX公司對各位領(lǐng)導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！
下面請XXXX為各位領(lǐng)導詳細講解公司目前的運營模式。
領(lǐng)導工作匯報材料發(fā)言稿 篇10
同志們：
這次會議安排了一天半時間，通過現(xiàn)場參觀、經(jīng)驗交流，總結(jié)我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗，促進旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。昨天大家參觀了漢陰和石泉3個旅游村;剛才，石泉、漢陰、平利縣作了交流發(fā)言，市政府與各縣區(qū)簽訂了目標責任書，并對20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)先進集體和個人進行了表彰，希望各縣區(qū)、各部門結(jié)合現(xiàn)場觀摩，對照任務(wù)，借鑒經(jīng)驗，找準差距，加快推進。會上，漢琳同志回顧總結(jié)了20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作并對今年工作任務(wù)作了全面安排部署，我完全同意;省旅游局朱處長講了重要的指導意見，大家要深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我再講三點意見：
一、準確把握形勢，堅定加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游的信心
鄉(xiāng)村旅游是順應(yīng)城鄉(xiāng)消費新趨勢而逐漸發(fā)展起來的新型產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游的興起發(fā)展，不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和擴大內(nèi)需的重要手段，也是推進新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。我市的鄉(xiāng)村旅游通過多年來的不懈努力，已經(jīng)發(fā)展到了一定的層次，不僅在“量”上有了突飛猛進的發(fā)展，而且在“質(zhì)”上有了重點突破。全市已培育了1800余戶標準化農(nóng)家樂，建成7個全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(漢濱區(qū)縣河毛壩田園、嵐皋四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋溢河鄉(xiāng)宏大村、平利長安鎮(zhèn)、平利縣西河漂流度假中心、寧陜縣蒿溝村清泉山莊、漢陰縣月河川道)、5個省級鄉(xiāng)村旅游示范村(平利縣長安鎮(zhèn)龍頭村、石泉縣后柳鎮(zhèn)永紅村、嵐皋縣花里鎮(zhèn)龍安村、嵐皋縣四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋縣溢河鄉(xiāng)宏大村)，涌現(xiàn)出了平利長安鎮(zhèn)、漢濱縣河鄉(xiāng)、漢陰月河川道、石泉后柳鎮(zhèn)、寧陜皇冠鎮(zhèn)、嵐皋溢河鄉(xiāng)等一批各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點，去年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)占到全市游客總量的35%，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)中的新亮點和新的增長極。
通過昨天的現(xiàn)場觀摩和今天會上的介紹，大家可能都有這樣的感受，凡是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好、比較快的地方，當?shù)厝罕娚钏健⑽拿鞒潭榷急容^高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對較快，村容村貌和生活環(huán)境都有明顯改善。這些成績的取得，是在省旅游局的關(guān)心支持和市委、市政府的高度重視下，各縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)村結(jié)合實際、積極創(chuàng)新的結(jié)果，在實踐中探索出了許多成功的經(jīng)驗和做法，有以下幾點值得充分肯定：一是堅持政府主導、強力推進。近年來，各級黨委、政府把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為促進農(nóng)民致富增收、推進新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，予以高度重視和支持，逐漸形成了市、縣、鄉(xiāng)村多層次推動的良好局面;旅游和相關(guān)部門加強合作、整合資源、協(xié)同推進，著力解決發(fā)展中的突出問題，使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體水平明顯提高。二是堅持規(guī)劃引領(lǐng)、典型示范。去年市委、市政府提出了“建設(shè)30個重點旅游村鎮(zhèn)，600個旅游經(jīng)營示范戶”的目標，下發(fā)了《加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)的實施意見》，編制了全市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;各縣區(qū)通過統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，從扶持農(nóng)村辦“農(nóng)家樂”起步，推動鄉(xiāng)村旅游向更廣闊領(lǐng)域發(fā)展，培育了一大批旅游示范村鎮(zhèn)，使全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步入了快車道。三是堅持依托資源、突出特色。我市鄉(xiāng)村旅游普遍以優(yōu)勢資源為載體，結(jié)合農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，以家庭式個體經(jīng)營為主，開拓出各具特色的旅游產(chǎn)品，已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村度假休閑型、依托景區(qū)發(fā)展型、城市依托型、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型、特色產(chǎn)業(yè)帶動性等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。各縣區(qū)在推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中，都十分注重挖掘文化內(nèi)涵，展示傳統(tǒng)文化，使鄉(xiāng)村旅游各具特色。
但也要清醒地看到，我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還不夠平衡，還存在著質(zhì)量不高、低檔次、低水平重復，以及產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長等問題，有突破性、示范性和知名度的精品還不多。因此，在新的一年里，我們必須進一步統(tǒng)一思想，趁勢而上，著力加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)，打造鄉(xiāng)村旅游精品，促進全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展、提等升級。
二、突出工作重點，加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)步伐
鄉(xiāng)村旅游從最初的簡單旅游活動項目，發(fā)展到今天成為一個新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)受到全國各地的高度重視，在全國掀起了鄉(xiāng)村旅游的熱潮，鄉(xiāng)村旅游逐漸受到游客的青睞，現(xiàn)實及潛在的市場需求都十分廣闊。我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，我們必須把它作為一項大產(chǎn)業(yè)、大市場來抓，圍繞“打造南宮山，連通漢江水，建設(shè)旅游村，提升中心城”的發(fā)展思路，按照“環(huán)境生態(tài)化、居住文明化、餐飲本地化、服務(wù)標準化、管理規(guī)范化”的建設(shè)要求，以中心城區(qū)、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、農(nóng)家樂集群為依托，把旅游村鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)緊密結(jié)合，因地制宜、突出重點、抓點示范，著力推進鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展，全力打造中國山水休閑度假勝地和國內(nèi)一流生態(tài)旅游目的地。
一要抓規(guī)劃，科學引導。旅游村鎮(zhèn)建設(shè)必須堅持規(guī)劃先行，按照“因地制宜、合理布局、突出特色、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，高質(zhì)量地編制各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。要編制好旅游重點集鎮(zhèn)、村莊的詳規(guī)，包括集鎮(zhèn)、村莊的建設(shè)規(guī)模、建筑風格、公共設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等，要堅持建筑和環(huán)境相協(xié)調(diào)，節(jié)約集約用地的原則，突出陜南特色，突出農(nóng)村的天然、純樸、綠色、清新的環(huán)境氛圍，嚴格按規(guī)劃組織實施;要編制好鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目的詳規(guī)，搞好項目的策劃包裝，加大項目的`爭取、招商力度;要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵，注重策劃和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品項目。針對當前低檔次“農(nóng)家樂”遍地開花，只能提供吃喝、麻將簡單服務(wù)的現(xiàn)象，進行改造提升，充分挖掘本地的自然景觀和人文內(nèi)涵，在鄉(xiāng)村民俗、民族風情和鄉(xiāng)土文化上做好文章，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品味和檔次。
二要抓特色，打造精品。建設(shè)旅游村鎮(zhèn)，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，要注意保持鄉(xiāng)土本色，突出田園特色，體現(xiàn)“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”，避免城市化傾向。要堅持分類指導，強化經(jīng)營的特色和差異性，增強鄉(xiāng)村旅游的吸引力。要從當?shù)剞r(nóng)村的資源狀況、經(jīng)濟條件、市場需求等實際出發(fā)，依托當?shù)靥厣糜钨Y源和市場需求來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要積極探索鄉(xiāng)村旅游模式。結(jié)合實際、因地制宜地發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、都市村莊、民俗風情等多種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。要繼續(xù)堅持典型引路、示范帶動，圍繞特色打造鄉(xiāng)村旅游精品。幫助指導農(nóng)民充分利用已有資源，從一家一戶做起，以點帶線，以線帶面，形成各具特色的“農(nóng)家樂戶”、“農(nóng)家樂村”和“農(nóng)家樂鎮(zhèn)”，逐步形成有規(guī)模、有特點、上檔次的鄉(xiāng)村旅游示范點，今年力爭建設(shè)10個省級旅游示范村，啟動5個全國特色景觀名鎮(zhèn)村及一批休閑農(nóng)莊的打造。
三要抓規(guī)范，強化管理。鄉(xiāng)村旅游要持續(xù)健康發(fā)展，必須加大規(guī)范化管理和建設(shè)力度。要加強標準化建設(shè)。市旅游局要會同有關(guān)部門制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標準，大到鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)景點，小到農(nóng)家飯館、農(nóng)家旅館，從環(huán)境、住宿、餐飲等各個環(huán)節(jié)提出標準，明確經(jīng)營管理和服務(wù)質(zhì)量要求。要提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過集中培訓、走出去參觀學習，加強對農(nóng)民的經(jīng)營管理、接待服務(wù)、產(chǎn)品加工等方面的培訓，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和生產(chǎn)生活方式，加強行業(yè)自律和監(jiān)督管理，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。通過政策扶持、資金扶持以及小額信貸等渠道，支持旅游經(jīng)營戶。
四要抓環(huán)境，加快建設(shè)。環(huán)境整潔優(yōu)美、交通便捷舒適、食宿衛(wèi)生安全是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升旅游村鎮(zhèn)的旅游功能，繼續(xù)加大旅游重點村鎮(zhèn)的交通、電力、通信、供水、衛(wèi)生設(shè)施以及停車場、旅游標識的建設(shè)，實行農(nóng)村垃圾集中處理，對村中主要路段進行硬化、綠化、亮化、美化。要加強經(jīng)營戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)鄉(xiāng)村旅游配套建設(shè)要求，對“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶進行改造，實施農(nóng)戶庭院美化、綠化，改善衛(wèi)生設(shè)施條件;要加強周邊生態(tài)景區(qū)建設(shè)，通過環(huán)境整治和設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生水平，使游客既享受鄉(xiāng)村的青山綠水,又不失去城市的便利。
五要抓市場，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。鄉(xiāng)村旅游集吃、住、行、游、購、娛于一體，其發(fā)展背后是一個不斷發(fā)育成長的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務(wù)延伸鏈。各級要以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為載體，切實做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套，既有效豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容，又以鄉(xiāng)村旅游帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)。要以市場為導向，加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光游、生活體驗游、文化互動游、休閑度假游和農(nóng)業(yè)觀光游等鄉(xiāng)村旅游，規(guī)劃建設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園及傳統(tǒng)工藝作坊，開發(fā)一批參與性強的特色鄉(xiāng)村旅游項目，包裝策劃一批具有影響的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動，引導組織重點旅游村鎮(zhèn)開展富有地方特色、形式多樣的文藝演出和民俗表演活動，提升鄉(xiāng)村旅游的市場競爭力。在一些鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對成熟的地方，要組織和引導農(nóng)民成立旅游協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體等行業(yè)組織，引導農(nóng)民由分散、零星的旅游接待向組織化、專業(yè)化、規(guī)�；�(jīng)營轉(zhuǎn)變，走聯(lián)合發(fā)展、擴大規(guī)模的道路。要注重搞好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的策劃和包裝，重視旅游村鎮(zhèn)形象品牌建設(shè)，充分利用新聞媒體，開設(shè)鄉(xiāng)村旅游專欄和節(jié)目，加強鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷，打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌。
三、創(chuàng)新工作機制，促進鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展
今年我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)要把重點放在提高檔次、擴大規(guī)模、突出特色、打造精品上，全面提升我市鄉(xiāng)村旅游的整體質(zhì)量和品質(zhì)。各級、各部門一定要按照市委、市政府的總體部署，加強領(lǐng)導，完善政策，落實措施，創(chuàng)新機制，形成推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力。
一要進一步加強領(lǐng)導。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務(wù)機制，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，確保鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、建設(shè)的有序推進;著力做好市場監(jiān)管、宣傳促銷、人才培訓和公眾服務(wù)等工作，建立健全鄉(xiāng)村旅游標準化體系;要充分發(fā)動群眾，調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，發(fā)揮群眾的主體作用;要認真研究和把握新形勢下旅游業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律，及時解決旅游村鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題，推動鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展。
二要強化政策。各縣區(qū)、各部門要認真落實促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施，加大對旅游村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目的投入，加強項目資金的整合捆綁，促進旅游村鎮(zhèn)建設(shè);要引導金融機構(gòu)通過貸款貼息、小額擔保貸款等政策，鼓勵當?shù)刂行∑髽I(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營;要策劃包裝項目，加強招商引資，制定優(yōu)惠政策，營造發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動社會力量興辦旅游的積極性，構(gòu)建多元化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入機制。
三要勇于開拓創(chuàng)新。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步創(chuàng)新思路，敢闖敢試，對一些思路新、發(fā)展快的村鎮(zhèn)，市上予以重點支持和培育。旅游部門要加強指導，不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加大旅游村鎮(zhèn)建設(shè)督辦考核力度，及時通報各縣區(qū)、各部門工作進展。各縣區(qū)也要完善旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標考核機制，建立獎懲制度，加強督促檢查，共同促進我市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。
新的一年剛剛到來，祝同志們新年愉快、工作順利!
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