監(jiān)理嚴格按照獨立抽檢頻率來控制工程質量，爆破等大危險物必須報安全預案，要求施工單位嚴把工序的質檢關監(jiān)理人員抽檢，施工單位必須配專職的安全員要持證上崗，施工時必須保證環(huán)保要文明施工建設陽光工程。
第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言
第一次工地例會
事前控制：
1、進場原材料先送檢，合格方可進常
2、不合格的技術人員堅決清出常
3、不合格的施工隊伍整改過仍不悔改堅決清出常
施工過程控制：
1、各道工序先報檢，監(jiān)理認可方可進行施工，現(xiàn)場計量三方簽字認可。
2、監(jiān)理人員以巡檢為主，在施工過程中堅持旁站監(jiān)理，對出現(xiàn)偏離質量要求的情況及時采取糾正措施。
3、監(jiān)理嚴格按照獨立抽檢頻率來控制工程質量。
4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，堅決返工，罰款、整改必須有回復。
5、工程進度月報表必須是質保資料齊全，方可計量。
6、監(jiān)督承包人做到工程質量“三全控制”，即全員質量控制、全方位質量控制、全過程質量控制;監(jiān)督承包人建立完整的質量管理體系并正常運作。進度方面：
1、倒排工期。
2、每月工地例會，施工單位將進度計劃排出來，監(jiān)理、業(yè)主按照計劃檢查落實。
3、對進度計劃未達到要求的將嚴懲、嚴罰。
安全方面：
1、爆破等大危險物必須報安全預案。
2、高空作業(yè)，未戴安全帽、安全繩將重罰。
3、安全不能保障不能開工。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即停工整改。
施工單位質量要求：
1）施工單位要按照投標承諾表配人員、機械，如果不符合，必須請業(yè)主批準更換。
2）施工單位應嚴格按照國家標準技術規(guī)范施工，不得違反降低技術標準。
3）施工單位嚴把材料進場關，監(jiān)理單位必須見證取樣，檢驗合格方可使用。
4）要求施工單位嚴把工序的質檢關，監(jiān)理人員抽檢。
5）要求施工單位開展工序頻率自檢，監(jiān)理單位檢查。
6）監(jiān)理單位與施工單位抽檢和自檢不能在同一家檢測單位，必須是有資質的檢測單位
7）施工單位必須配專職的安全員，要持證上崗。
8）施工單位必須配專職的資料員，必須保證資料的真實性、準確性和完整性。
9）施工單位要求專門的檔案柜、檔案盒。施工時必須保證環(huán)保，要文明施工，建設陽光工程。
施工單位安全要求：
1）安全與質量同等重要，二者相輔相成。要確保安全施工，建立安全保證體系、生產安全責任制，配備專職安全員。
2)建立施工安全日志（每天記錄）。
3）必須進行安全技術交底，落實到人，履行簽字手續(xù)，留下記錄。
4）要求加強安全培訓教育，做好相關會議培訓記錄。
5）加強安全檢查制度，并且檢查到班組。
6）要建立安全緊急預案
7）建立安全經費臺帳、人員的安全保險。
8）現(xiàn)場設置標志、標牌太少，沿線標志、標牌欠缺（高邊坡、急彎、擋土墻、涵洞段），施工地段未完成的必須有醒目安全標志標牌。
環(huán)境保護
及時對廢方進行壓實，復蓋表土，種植喬、灌草，防止水土流失，綠化美化環(huán)境。
第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言
嚴格監(jiān)理程序確保工程質量
某某工程第一次工地會議上的講話
尊敬的業(yè)主、總工室、各位領導、各部室長、蘇通項目經理、總工及同仁們：大家好！
今天召開某某工程施工監(jiān)理第一次會議，總工室、業(yè)主非常重視，各位領導都參加了會議。此次會議本應早點召開的，但由于情況的特殊及各種原因延至今天召開。在第一次工地會議上我代表監(jiān)理部發(fā)個言。
前段時間，某某工程的施工準備工作，已經在總工室、業(yè)主的精心組織、科學管理、周密安排下進行完畢，現(xiàn)在承建某某工程的施工隊都已經進場；按合同要求組建了工地試驗室，檢測儀器和設備進行了標定，施工單位和監(jiān)理部試驗室的臨時資質正在報市交通質監(jiān)站審批。在外業(yè)方面：施工單位按I級導線測量的技術要求復測了平面控制的導線點，并按II級導線測量加密了平面控制點；按四等水準測量的技術要求復測了高程控制水準點。恢復了路線中樁、放樣測量了左、右邊樁，以及征地紅線。對挖方區(qū)取土樣做標準試驗。對原地面線，縱、橫斷面圖進行了復測。對河砂、碎石、砼配合比和相關材料已經取樣做出實驗。
某某工程于2016年10月28日在某某路與某某路交口處舉行了工程開工奠基典禮大會，施工單位某某公司322線零陵段改線工程項目部于2016年8月下旬開始進行某某路路基清表，排水管預制場也陸續(xù)進場，土石方工程已于2016年8月上旬綠影路段進行了全面施工。
某某工程指揮部于2016年4月25日對我部監(jiān)理人員的到位及試驗室情況進行了檢查，結果是基本滿意的。2016年5月1日我監(jiān)理部已經對該工程派駐地監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，對該工程按有關程序進行日常監(jiān)理工作。
一、嚴格程序確保質量
程序是工程建設各方共同的語言。搞過工程建設的都知道要按程序辦事。這里我重點陳述工程質量控制的主要程序和單項工程進行質量控制的程序，是對所1
有監(jiān)理人員、承包人、業(yè)主必須公共遵循的基本程序。
1、單項工程開工報告：在各單位工程、分部（項）工程開工之前，承包人應向駐地監(jiān)理部提交單項工程開工報告。單項工程開工報告應有一系列文件支持，表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料及施工方案。報駐地監(jiān)理部審查、總工室進行審批，決定是否準予開工。
2、工序自檢報告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序、在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，按規(guī)定頻率100%的自檢合格后，提交工程自檢報告，自檢報告應有一系列有關的測量、檢驗、試驗資料等，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出中間交工報告。自檢資料不全的中間交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。分項、分部及路基分區(qū)工程的中間交工驗收，由監(jiān)理部組織，業(yè)主、總工室、工程部、合約部、中心試驗室、施工方共同參加驗收。單位工程、合同工程由總工室組織，質監(jiān)站參加驗收。
5、中間交工證書：專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單位工程，進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗；檢查合格后，提請高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
6、中間計量：對填發(fā)《中間交工證書》的分項、分部、單位工程，可進行計量。完工項目的交工資料不全或整理工作未完，不得計量支付。中間計量一般每月25日前進行一次，按計量規(guī)則和合約部的具體要求實行，每期計量的副本的各項資料必須齊全。還有工序檢驗程序、測量定線放樣程序、進度計劃的編制審2
批程序、工程變更程序等等。下面主要講一下質量事故處理程序，無論何時，一旦發(fā)生工程質量事故，需按下列程序抓緊處理：
1、事故發(fā)生后，承包人應立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時填寫“質量事故報告單”報告駐地監(jiān)理部；
2、駐地監(jiān)理部接到質量事故報告后，隨即組織有關人員到現(xiàn)場查看，同時根據事故現(xiàn)場情況，下達指示；
3、承包人根據駐地監(jiān)理部的指示，立即采取相應措施，查清事故原因并提出處理意見，報駐地監(jiān)理部；
4、若為重大質量事故，駐地監(jiān)理部應立即報告總工室和業(yè)主，業(yè)主按事故等級上報有關部門；
5、對一般質量事故和質量問題總工室可視情況，組織由有關各方人員參加的聯(lián)合調查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關各方；
6、若事故原因遲遲不能查明，駐地監(jiān)理部認為事故（缺陷）隱患未消除，則不發(fā)復工令或根據合同條款規(guī)定再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可恢復施工，下達進行處理的指令。
關于工程變更辦理程序、計量支付程序，業(yè)主、總工室已有明確規(guī)定與要求。在實施中承包人、監(jiān)理部都要遵照執(zhí)行�？傊�，遵循施工中各項程序是保證工程質量的基礎，是工程施工管理的制度。
二、加強管理明確職責深入現(xiàn)場一絲不茍
工程建設“百年大計，質量第一”，“沒有質量，就沒有數量，就沒有效益”，沒有質量的進度是負進度，確保工程質量的前提下加快進度�！百|量勝過生命，責任重于泰山”，這些都是眾所周知的�！皬牡谝坏拦ば蚱鹱ベ|量”是公路工程市政建設施工的經驗總結。
某某工程的施工，施工單位要認真報來該工程總體施工組織設計，交監(jiān)理部審查，并報總工室審批。工程質量管理的目標為必須保證合格工程，爭取優(yōu)良工程�？傮w說來必須嚴格按設計、規(guī)范、程序、合同施工，確保施工質量。首先：質量從第一道工序抓起。我講第一道工序分內、外業(yè)或按不同的崗3
位職責講。內業(yè)方面在施工準備階段施工單位辦理申請開工報告，監(jiān)理審查開工報告與施工組織設計、技術方案，進行技術交底等是第一道工序。主要看準備工作是否就緒，是否具備了開工的條件，如人員、機械設備、試驗檢測儀器、材料等是否滿足工程施工的需要；測量放樣、試驗資料（原材料的各種試驗）設計配合比等是否齊全；施工方案技術措施是否可行等都是第一道工序。外業(yè)方面：路基施工的現(xiàn)場清理、清表、清淤，測量放線、測基底標高、動力觸探、填前壓實等都是第一道工序。涵洞結構物施工的測量放樣、基坑開挖，檢測基底標高與地基的承載力等是第一道工序。雨、污水管施工的測量放樣、基坑開挖、檢測基底標高與地基的承載力等是第一道工序。綠化、亮化等工程都要按要求將第一道工序完成好。
其次：質量從各種所用材料的源頭抓起。從路基的填料、從結構物、給排水的各種所用材料抓起。工程施工中不得使用不合格的材料。路堤填筑不能使用非適用材料；如淤泥、有樹根雜質的土、有機質含量大于5%的土、液限大于50%、塑限指數大于26的土等等。結構物、給排水管所用的砂、卵石、塊石、片石、碎石的含泥量不能超標、級配、強度要符合設計、規(guī)范的要求。排水管的質量驗收，必須經權威機關檢測方可承認（前批排水管我部與業(yè)主、承包方已隨機抽樣送檢中南大學，今后還得分批送檢）。
再次：質量從施工順序、工藝流程上抓落實。
(1)、修路必須先行排水。路堤兩側用地界樁內先挖好排水溝，將路基范圍地面水排出，并盡量降低地下水位，讓基底涼曬干后進行填前壓實，再逐層填筑。路埑施工做滲溝、盲溝，切斷水源。
(2)、精心組織試驗路段的施工：要求按填土路堤做試驗路段后，指導路段路基的施工。要按施工實際使用的機械設備進行組合，來確定施工中的各項技術參數。
(3)、關于工藝流程：施工組織設計對各項工程的施工都繪出了工藝流程框圖、質量控制程序圖、并有保證措施等。我認為今后施工中就要逐項、逐步的抓落實，要按照施工組織設計所寫的那樣去做，就能保證各項工程的質量，就能達4
到自定的質量目標。
(4)、在各項工程的施工中，項目部，監(jiān)理部各自都必須按規(guī)范規(guī)定的頻率進行試驗檢測。施工方按規(guī)定頻率100%的進行自檢，監(jiān)理部按不小于20%進行抽檢，并報總工室、業(yè)主進行復檢，請予校對。如壓實度按每200M檢測4點；寬度、中樁、高程等4處。對質量層層把關。交通部頒發(fā)的JTG80/1—2004《公路工程質量檢驗評定標準》，排水管安裝應按GB50268—2016《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》，綠化、亮化標志工程都得按有關規(guī)范進行檢驗。明確了工程質量評定的各方職責。施工單位對工程質量進行自檢、自我評定；監(jiān)理單位按規(guī)定要求，對工程質量進行獨立抽檢，對施工單位的檢評資料進行簽認，對工程質量進行評定；建設單位根據對工程質量的檢查和平時掌握的情況，對監(jiān)理單位所做的工程質量評分和等級進行審定；質量監(jiān)督部門對工程質量進行檢測、鑒定。
三、科學高效不斷創(chuàng)新確保按期完工
某某工程的合同期為30個月。為了確保工期進度，現(xiàn)明確各項工作按合同規(guī)定的期限完成，以確保該路線在合同期范圍內完工。今后就要進行量化細化、季度、月計劃的編制，重點抓落實了。影響進度計劃的因素是諸多的、復雜的、有主觀的與客觀的。在實施中要求項目經理、總工抓主體的，嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，科學公正，廉潔自律。在進度計劃實施中，既要抓總體的，又要抓分項工程的，特別是抓好重點，難點工程進度計劃的落實。在諸多矛盾的面前，相信我們的項目經理、總工會想工程之所想，急工程之所急，克服種種困難去按進度計劃實施的。
進度計劃的調整：施工單位根據總體施工進度計劃和分部工程施工計劃分解出年度進度計劃和月度計劃。月進度計劃必須量化，用工作量（產值）和詳細工程量表示。在施工的關鍵時期，甚至要求報旬、周進度計劃，逐項落實并組織實施。所謂調整工程進度計劃，主要是調整關鍵線路上的施工安排。例如某項工程施工的實際完成計劃滯后于原定的進度計劃時，承包人就應采取有效措施，加大人力、物力、財力的投入，增加機械設備、增加工作面數量等，將滯后的時間（工期）搶回來。這就須精心組織、科學管理、合理安排、權衡優(yōu)化了。這個文5
章須要我們施工方、監(jiān)理共同來做。在特區(qū)、廣東有一句話“時間就是金錢”。建議借鑒用于施工進度計劃的調整，確保各項工程按合同期交工。
四、安全生產文明施工
對安全生產、文明施工，某某工程的領導們是高度重視的。對施工單位在簽訂工程施工《合同書》的同時，分別簽訂了《安全生產合同》，對監(jiān)理單位亦同時簽訂了《安全生產合同》簽訂了責任狀。施工單位建立了安全施工領導小組，有安全生產保證體系與措施，建立健全了安全生產責任制，提出創(chuàng)建安全施工達標工地。監(jiān)理部亦明確提出創(chuàng)建監(jiān)理安全施工達標監(jiān)理部。
工程開工前，施工單位必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全操作規(guī)程，并應定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破檢驗等特殊工種的人員，應經過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。施工單位均應按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構和設立專職安全檢查人員。施工現(xiàn)場要設置足夠的消防設備。施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法，并應組織一支經過訓練的義務消防隊伍。施工單位應加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預報，做好防范工作。施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。操作人員上崗前，必須按規(guī)定安全穿戴防護用品。施工負責人和安全檢察員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經常處于完好狀態(tài)；不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。下挖工程，施工前應根據設計文件復查地下構造物（電纜、管道等）的埋置及走向，并采取防護措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時，應即停止下挖，報請有關部門處理。重要的安全設施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審核，同時施工，同時驗收，投入使用。遵循一切指導安全方面的規(guī)范，堅持“安全第一”文明施工的宗旨，保障人身安全，制定健全保6
護與事故預防措施，預防和消除任何施工造成環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境。督促承包人制定安全施工、文明施工的規(guī)章制度，定期召開安全工作會議。監(jiān)理工程師經常檢查其執(zhí)行情況，杜絕安全隱患。承包人在現(xiàn)場必須設有專職安全員，熟悉所施工的工作類型。管理人員一律佩證上崗，監(jiān)理工程師經常查看所有安全規(guī)則與條例的實施情況�，F(xiàn)場周圍配備安全標志牌，一旦發(fā)生危害工程安全的事故時承包人采取必要的搶救措施外立即暫停此項目和與之相關的項目施工。按相關程序報告監(jiān)理工程師合業(yè)主。施工單位按監(jiān)理工程師指示查明施工原因，消除事故產生的危害和影響并向監(jiān)理工程師提交事故報告的詳細資料等。安全事故申報制度，發(fā)生安全事故立即分級向上申報。
文明施工是體現(xiàn)工地形象，某某工程的形象，施工單位的形象，這些都是一個施工單位整體水平的體現(xiàn)，也是工程施工順利進行的保障。希望在國道322線零陵段工程的施工過程中，我們共同做好安全、文明施工的各項工作。
五、工地例會
工地會議分為：第一次工地會議，工地會議，現(xiàn)場協(xié)調會議等三種形式。
工地會議目的：（一）第一次工地會議室總工室對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，以確保工程實施有一個良好的開端；（二）工地會議是駐地監(jiān)理部對工程實施過程中的進度、質量、費用的執(zhí)行情況進行全面的檢查，為正確決策提供依據，確保工程順利進行；（三）現(xiàn)場協(xié)調會是駐地監(jiān)理部對日�；蚪洺Ｐ缘氖┕せ顒舆M行檢查、協(xié)調和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。
六、施工中注意環(huán)境保護
交通部發(fā)布了從2016年1月1日起實施新的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及建設部GB50319—2000建設工程監(jiān)理規(guī)范，明確指示監(jiān)理單位要對工程質量、安全、環(huán)保、費用、進度實施監(jiān)理管理，對環(huán)境保護工程提出來更高的要求。對監(jiān)理單位明確規(guī)定由過去的“三控兩管一協(xié)調”改為五大控制和其他事項的管理任務。明確將施工環(huán)境保護措施列入施工組織設計的內容，規(guī)定監(jiān)理工程師在巡視、旁站中隨時檢查施工單位制定環(huán)保措施的落實情況�，F(xiàn)在某某工程指揮部、總工室對環(huán)保工程是很重視的，特別是土石方施工，要求不能引起或造成對農田
的水沖砂壓。對防塵、防噪、生活污水等情況要多加控制，不能造成新污染。
七、工程施工中的具體要求
1、關于某某工程的施工圖的問題：設計圖難免存在一些缺陷和不完善的設計問題，要求施工單位組織有關技術人員認真詳細閱讀，發(fā)現(xiàn)問題，要提前向業(yè)主、監(jiān)理提出質疑，以便告知設計方解答或補充完善。
2、關于開工申請報告：不論單位、分部（子分部）、分項工程的開工申請報告均要求一式4份（審批后交業(yè)主總工室、監(jiān)理部各一份、退施工項目部一份，即施工單位自存一份，今后竣工資料交原件給檔案館一份）。
路基土石方工程（不含軟基處治、巖溶灌漿）、排水工程、砌筑防護工程、環(huán)保綠化工程均要求按分部工程分別辦理開工申請報告的審批；涵洞工程：圓管涵、蓋板涵、倒虹吸工程均要求按道（處）、子分部工程分別辦理開工申請報告的審批；特殊路基的處理均按軟土路基的換填土、拋石擠淤、水泥粉體攪拌樁、巖溶灌漿等處理方案，按逐段（處）分項工程的劃分分別辦理開工申請報告審批。
3、關于工序管理，施工用表，自檢、質檢、試驗用表問題�？偟囊笫前凑帐┕けO(jiān)理程序，做什么事、填什么表，在施工現(xiàn)場或當天填報，找現(xiàn)場監(jiān)理及專業(yè)監(jiān)理工程師以上的人員簽認。上道工序未經驗收合格，未經批準，不得進行下一道工序。各項資料均要求與工程同步完成，不得后補。每期計量：各項資料裝訂成冊作計量文件的附件。其中砼工程計量可暫附7d的強度報告，交工、竣工資料用28d的強度報告。
關于各項工程施工各個工序的施工管理用表（清單明細表），業(yè)主、總工室正在盡快匯編印發(fā)各施工單位。我想說明的是，這些表是加強工程管理、規(guī)范施工、竣工驗收文件范本要求的表。在施工中必須如實填寫、準確記錄，真實反映。各項資料，竣工文件，要交檔案館長期保存，成為歷史資料。
4、關于《工程監(jiān)理月報》和《工程施工月報》問題
《工程監(jiān)理月報》每月28日由監(jiān)理部以報告的格式向業(yè)主報告。
《工程施工月報》是施工方承包人的月報，除施工質量，進度完成情況和下月計劃進度外，還應增加一張每月安全施工情況檢查表及文字說明。要求承包人
安排專人負責，如實填報，每月25日前報監(jiān)理部，匯總填報《監(jiān)理月報》向業(yè)主報告。
5、關于施工日記監(jiān)理日記問題
施工日記要求施工項目部指定專人認真負責、詳細如實填寫。監(jiān)理日記每個現(xiàn)場監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師逐日記錄，每月底交監(jiān)理部。
6、設計變更既是工程建設的重要依據，又是監(jiān)理開展工作的重要依據，要求本工程凡需變更的項目或部位都必須按程序進行變更申報。首先由項目部向監(jiān)理部報送變更申請報告，經審查報業(yè)主后，會同各方現(xiàn)場核查檢驗，確定變更方案及報設計方同意并下達變更設計書面意見。設計變更后的通知由業(yè)主下發(fā)監(jiān)理和施工方后，施工單位依據設計變更內容施工，嚴禁先斬后奏，盲目施工的行為。交工工程、隱蔽工程必須經現(xiàn)場監(jiān)理驗收。
7、本工程系國道G322線的改線工程，是把322線原來經過城市中的路線改建在郊區(qū)，保證城市道路的通暢。在施工過程中，要求加強安全措施，完善交通安全標志牌，有專職安全員堅守施工現(xiàn)場和相應的交通疏導安全員交通，安全防護設施齊全，確保施工安全，經監(jiān)理、業(yè)主檢查符合要求后方可開工。
8、關于圓管涵施工、監(jiān)理、業(yè)主會同施工單位多次去施工單位圓管涵預制場檢查。特此要求施工單位：①、提供預制場砼配合比、砼、鋼筋、水泥、砂、石等材料試驗報告報監(jiān)理和業(yè)主。②、第一批鋼筋籠制作完成后報監(jiān)理、業(yè)主，監(jiān)理、業(yè)主將會同施工方共同檢驗。③、監(jiān)理部將派試驗監(jiān)理員監(jiān)督檢查。④、第一批砼涵管取樣試件試驗砼強度達85%后方能起吊使用。經監(jiān)理檢查符合上述要求，產品合格后圓管涵方可施工。另外，由監(jiān)理試驗員指定，施工方送一節(jié)砼圓管涵到長沙進行整管相關試驗，以確保圓管涵質量。
9、關于排水管的預制，按照業(yè)主、監(jiān)理提供的施工圖，從鋼筋籠的制作，砼的攪拌、振搗、成型、脫模、養(yǎng)護由監(jiān)理部派專職監(jiān)理員實行全天候旁站。對排水管所用的鋼筋、水泥、碎石、河砂隨機抽樣檢測，且每進一批鋼筋、水泥需經旁站監(jiān)理對規(guī)格、品牌、質量進行驗收，對生產的排水管需經權威機構的檢測后，方可出廠使用。
八、幾項工作建議
前面按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序已經講得很多了，這對承包人來說自然是嚴格要求，但是根據我們該工程的實際情況、原因的特殊，為使下步工作搞得更好，我們特作出建議：
1、為使工作有序的開展，履行好各項工作程序是做好本項目工程的根本。該項目河東段日升路、綠影路施工圖還未評審。萍洲西路工程至今還是送審稿，幾條支線工程設計還沒有確定，這對承包人來說要求作出總體施工組織設計、總體施工方案是存在一定的困難。河東段日升路、綠影路去年下半年開始了路基清表，今年上半年綠影路土石方開始動工，中間停工一段時間，到8月中旬復工。監(jiān)理已于5月初在業(yè)主指導和安排下正式進入工地，按程序進行了日常監(jiān)理、控制、管理工作，然而施工圖未予評審，只能小范圍的土石方施工，且土石方施工已到了埋設安裝雨、污水管的標高段。雨、污水管安裝位置未定，不能進行該道工序的施工，路基土方的填筑同時受到制約。建議業(yè)主與設計單位溝通，盡快拿出永州國道322線零陵段改線總體設計，以免造成邊勘測、邊設計、邊施工的三邊工程項目。
2、承包人排水管預制已完成一定的數量，綠影路圓管涵安裝且已完工，路基工程試驗段已經做好，現(xiàn)還在進行路基土石方施工，準備排水管道安裝。各分項工程開工報告已送我部，只因開工令未下達，我部不便對承包人呈送的開工報告按時審核批復，建議業(yè)主設法下達該項目工程開工令。
3、該項工程既是國道322線改線工程，又是城市道路工程，建議業(yè)主明確工作程序，并對有關報告、存檔表格及表格說明作用，作統(tǒng)一安排。
本工程施工期為30個月，在較長的施工期內，監(jiān)理工作還會遇到許多具體問題和監(jiān)理程序細節(jié)問題，上面我只是簡要陳述了一些原則事項，沒有陳述到具體細節(jié)內容，將會在以后的施工過程中及時陳述或用文字涵知各單位。我部全體監(jiān)理人員在業(yè)主、總工室的領導下將積極與施工單位協(xié)調配合，努力工作，確保某某工程施工質量合格，爭取優(yōu)良，安全無事故，為某某工程建設爭光，向永州零陵人民交一份滿意的答卷。
上述講話如有不妥，請業(yè)主、總工室指正。
謝謝大家。
年月日
第一次工地監(jiān)理例會我的發(fā)言稿
第一次工地例會我的發(fā)言稿
建設向監(jiān)理提供：招投標文件，中標通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質勘察報告。圖紙、施工圖設計總說明、施工許可證，施工招標文件示范格式文本，工程招標答疑，施工通知。
初步設計文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設備一覽表）等。
進行開工報審、完善開工手續(xù)；
資質報審：企業(yè)資質證書，施工許可證及營業(yè)執(zhí)照（要看原件交復印件）；
項目經理法人授權書，項目管理人員要總公司下文明確，要附相關證書并證實相符，人證合一；
編制施工組織設計細化篇，（原施工組織設計是技術標）要根據施工現(xiàn)場及工程的難點特點來寫，批準人是項目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；
施工單位在收圖后，按施工合同編制施工組織設計方案，經其上級單位批準報監(jiān)理。
安全資質和證明文件，施工安全組織設計；
臨時設施的搭建要符合經審批的總施工平面，臨時消防設施要配備齊全；
工程現(xiàn)嘲一圖六牌”；
提交主要項目的試驗計劃；
確定檢測單位，設計配合比及材料送檢（試）驗，建立臺帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗收；
質量控制計劃，進度控制計劃，設置質量控制點；
按設計要求購買全部標準圖；
編制預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓明細表、下料加工單；水泥用建設單位指定廠家；
項目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復印件）持證上崗；
項目部人員分工崗位職責要明確，項目部管理人員要進行到位考勤；項目部管理人員盡快到位；
要提交有價值的網絡進度計劃和質量計劃；
盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；
測量儀器年檢合格證；
定位、測量、復測要報測量復測成果；
進場設備報驗；
對進場人員進行施工技術交底；
設計交底及圖紙會審形成的記錄；
水準基準點、座標控制點甲方向施工方書面交點；
地下障礙物甲方向施工方書面交底；
開工報告，開工申請；
檢查人、材、機等各項施工準備工作，符合相關規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：
召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會。
及時提交各種施工方案及專項專家論證方案。
開工前15天內協(xié)助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。
會議制度：每周四下午工地例會項目經理必須到位；周例會前承包單位編制的下一期計劃及本周完成工作量統(tǒng)計表交監(jiān)理。
月完成工作量統(tǒng)計表每月25號應報監(jiān)理，因為監(jiān)理要寫月報報業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；
安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。
對進場人員進行施工安全交底；
施工安全應急預案；
施工安全措施，文明施工措施；
施工安全文明領導小組人員名單；
施工現(xiàn)場臨時用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設計變更，施工單位都應書面通知監(jiān)理和建設單位。
監(jiān)理對設計變更進行審查是否對造價質量進度產生不利影響，并于收到書面通知2天內報建設單位會同設計單位簽發(fā)設計變更通知單。
經審查后的施工組織設計（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時，必須將變更原因、內容報監(jiān)理和建設單位審查同意后方可變動。
質量控制
施工單位建立健全質量保證體系，明確各級質量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設單位2天內到場驗收，經檢驗符合設計要求和質量標準簽字方可進行下一次工序施工。
主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產品說明書、價格等資料報監(jiān)理，會同建設、設計單位認定后方可訂貨。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。凡是標志不清或懷疑質量問題不允許使用。編制材料采購計劃；
施工材料要先報樣品及相關資料；
材料出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）；
模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進入現(xiàn)場驗收；按相關規(guī)范嚴格驗收模板支撐系統(tǒng)---后驗鋼筋。
鋼筋驗收、要求業(yè)主指定廠家，驗收前先提交產品合格證、出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章），標示牌、復檢報告，焊接連接檢試驗報告、自檢資料、原材料檢（試）驗報告，鋼筋原材及時送檢。先驗收資料。然后再進入現(xiàn)場的驗收工作程序：
預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓、插筋均不得遺漏。
混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報表、混凝土開盤鑒定，施工專業(yè)會簽表，混凝土試塊模，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。
鋼結構驗收要求先提交：施工技術資料，施工物質資料，施工試驗記錄；鋼結構材料進行抽樣、見證、送檢，試驗合格報告后方可使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初濘復擰扭矩應符合設計要求。隱蔽工程驗收應提前多長時間向監(jiān)理報驗？？？
2016年建設工程項目管理新版教材第171頁，對質量控制點論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收；第254頁中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時以書面形式通知工程師驗收�？雌饋砻�，其實是兩回事，
進度控制程序
承包單位編制施工總進度計劃，編制年、季、月、周進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監(jiān)理工程師審批，按計劃組織實施，監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析，基本實現(xiàn)計劃目標，嚴重偏離計劃目標。
月報審表
月付款報審表
月支付匯總表
月完成工作量統(tǒng)計表
月工程計量申報表
月施工進度計劃報審表
資料交監(jiān)理要列明細表、要有簽收手續(xù)，無簽收手續(xù)說明沒交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報驗。
拒收拒簽--項目經理未簽字或代項目經理簽字的資料。
重點是及時提交質量保證資料。
施工單位如不及時報驗施工過程資料，監(jiān)理拒絕補簽。