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校長(zhǎng)履職發(fā)言

校長(zhǎng)履職發(fā)言 | 樓主 | 2017-06-19 02:18:34 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 1校長(zhǎng)履職發(fā)言
  2. 2校長(zhǎng)履職盡責(zé)發(fā)言稿
  3. 3副校長(zhǎng)任職宣布發(fā)言稿

荒昵嶠淌旮渙俊瀆盍揮繞涫且慌淌饗感模翊饒赴愎匕,我是羅城人生在這里長(zhǎng)在這里首先我覺(jué)得與這塊故土有緣,一加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)努力構(gòu)建和諧校園,學(xué)校管理中最核心最本質(zhì)的內(nèi)容就是對(duì)人的管理。

校長(zhǎng)履職發(fā)言2017-06-19 02:17:12 | #1樓回目錄

老師們:

大家好!

今天,是我到泉波中學(xué)主持召開(kāi)的第一次教師會(huì),很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說(shuō)三個(gè)詞,三層意思。

第一個(gè)詞,“有幸”。為什么說(shuō)有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。

第一,泉波中學(xué)是有著悠久歷史、深厚積淀、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的學(xué)校。說(shuō)她歷史悠久,是因?yàn)檫@所學(xué)校大慨從57年開(kāi)始,至今已走過(guò)近50多年的歷程。曾經(jīng)辦過(guò)高中,還是我高中時(shí)的母校;說(shuō)她積淀深厚,是因?yàn)槿ㄖ袑W(xué)是通過(guò)多任校長(zhǎng),包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說(shuō)她有獨(dú)到文化,是因?yàn)槿ㄖ袑W(xué)有自己的學(xué)校精神,有積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范,有眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導(dǎo)向力,追尋夢(mèng)想的激勵(lì)力,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力。第二,泉波中學(xué)有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn),認(rèn)真為教師服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。有一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。我知道,這里的中老年教師可敬可愛(ài),工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),不求索;年輕教師年富力強(qiáng)、充滿活力;尤其是一批女教師,工作細(xì)心,像慈母般關(guān)愛(ài)學(xué)生的。我在想:中老教師是我們?nèi)ㄖ袑W(xué)的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力!青年教師,年富力強(qiáng),活力四射,是學(xué)校的中流砥柱,更是我們的生力軍,也是學(xué)校的未來(lái)和希望。在一所學(xué)校

里,有中老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動(dòng),這種動(dòng)靜相宜、和諧互補(bǔ)的局面,我覺(jué)得是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,更是我校長(zhǎng)之幸!

第二個(gè)詞,“有緣”。我是羅城人,生在這里,長(zhǎng)在這里,首先我覺(jué)得與這塊故土有緣。再是這里有我的同學(xué),有我以前的學(xué)生,有我曾經(jīng)的同事,更有來(lái)自四面八方、為了共同目標(biāo)即將與我攜手同行的弟兄們。今后,我們將朝夕相伴、相知相遇、榮辱與共、休戚相關(guān),這不能不說(shuō)是一種緣份。

第三個(gè)詞,“有感”。我知道,泉波中學(xué)在前任校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在班子成員的大力協(xié)助下,通過(guò)全校教師的共同努力,取得嬌人的成績(jī)。我校2016年中考成績(jī)位居全縣第四,督導(dǎo)評(píng)估同類第五,這是泉波中學(xué)的輝煌,但作為新到任的校長(zhǎng)不能不說(shuō)是一種壓力。所以從我跨進(jìn)學(xué)校大門(mén)起,我便知道肩上的擔(dān)子很重。我在想,泉波中學(xué)今天已經(jīng)走到了頂峰,今后只要稍有不慎,就有可能下滑。今天是第一次教師會(huì),作為一個(gè)初來(lái)乍到的我,對(duì)學(xué)校了解不多,還談不出深刻的東西,只能說(shuō)說(shuō)個(gè)人對(duì)今后工作的一些粗淺看法:

一、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),努力構(gòu)建和諧校園

我們知道,學(xué)校文化建設(shè)是提升學(xué)校品味,明確辦學(xué)目標(biāo),凝聚人心,推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的前提保證,也是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)工程。為此,學(xué)校緊緊抓裝發(fā)展”這一執(zhí)政興校的第一要?jiǎng)?wù),從管理文化、制度文化、精神文化和物質(zhì)文化四方面著手,為實(shí)現(xiàn)以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,周到的服務(wù)感化人,科學(xué)的制度約束人,先進(jìn)的理念引導(dǎo)人的文化建設(shè)目標(biāo)而努力。

1、樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識(shí),積極培育人性化的管理文化。學(xué)校管理中最核心最本質(zhì)的內(nèi)容就是對(duì)人的管理。作為校長(zhǎng)能否處理好與廣大師生的關(guān)系,能否準(zhǔn)確找準(zhǔn)自己的角色定位,是管理成敗的關(guān)鍵。在我看來(lái),“管理便是服務(wù)”,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要有公仆意識(shí)。要想師生之所想,急師生之所急,從師生最需要的工作出發(fā),努力為師生服好務(wù)。在管理中,要盡量做到以情感人,以理服人,以德立校。把“關(guān)心、體貼、理解、支持、信任、融洽”作為處理人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則。我覺(jué)得,領(lǐng)導(dǎo)班子之間應(yīng)該襟懷坦蕩,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),廉潔奉公,相互信任;廣大教師之間應(yīng)該互助互愛(ài),愛(ài)崗敬業(yè),有禮有讓,和睦相處。

2、堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建民主科學(xué)的制度文化。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,必要的規(guī)章制度是學(xué)校管理的必需手段。學(xué)校應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,所有重要制度都經(jīng)過(guò)了自上而下、自下而上,上下結(jié)合、廣泛醞釀、反復(fù)討論,并獲得教代會(huì)通過(guò)后才予以實(shí)施。使得管理過(guò)程更加民主、更加科學(xué)、更加規(guī)范、更得人心。如《教師績(jī)效工資制度》、《教師業(yè)績(jī)綜合考評(píng)制度》、《班級(jí)評(píng)比方案》、《教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》、《教師職能評(píng)聘方案》等。教師有充分的認(rèn)同感,真正實(shí)現(xiàn)了依法治校和以德治校的有機(jī)統(tǒng)一。

3、從校情出發(fā),精心提煉符合時(shí)代要求的校園精神文化。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,依據(jù)學(xué)校發(fā)展歷程,結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求。精心提煉學(xué)校精神文化。像校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、;、校歌、辦學(xué)目標(biāo)等。這些看似無(wú)形的東西,是學(xué)校精神所在,是學(xué)校師生共同

追求的目標(biāo)。

4、加大經(jīng)費(fèi)投入,極大豐富校園物質(zhì)文化。

俗話說(shuō),“巧婦難為無(wú)米之炊”。必要的基礎(chǔ)設(shè)施是辦學(xué)的前提保證。

可以看到,我們的學(xué);A(chǔ)實(shí)施很差,校園環(huán)境不美。需要改造的地方很多,我們將量力而行,有計(jì)劃,分步驟進(jìn)行改造。(說(shuō)說(shuō)上任校長(zhǎng)移交情況)(談?wù)勔郧肮芾磉^(guò)的學(xué)校情況)。

二、加強(qiáng)師德師能建設(shè),全面提高教師專業(yè)化水平。

教師是學(xué)校發(fā)展的第一要素,教師的成長(zhǎng)直接關(guān)乎學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。為此,多年來(lái),學(xué)校重視教師師德建設(shè)和師能的培養(yǎng),為全面提升教師專業(yè)化水平不懈努力。

1、重視師德建設(shè),全面提高道德修養(yǎng)。

教師是人類靈魂的工程師,是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人,教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此,師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。為深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》,認(rèn)真執(zhí)行《廣豐縣2016年度師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范,樹(shù)立教師良好師德形象,提高教師政治素質(zhì)和道德水平。

2、加強(qiáng)師能建設(shè),提升教師專業(yè)化水平。

教師的師能是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。如何提高教師的專業(yè)化水平,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)并且著力要解決的問(wèn)題。首先,學(xué)校通過(guò)校本

教研平臺(tái),聚焦課堂教學(xué),本著從學(xué)校實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)的原則,就地取材,能者為師,現(xiàn)身說(shuō)法,互助互學(xué)。強(qiáng)化崗位練兵,不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),追求課堂教學(xué)效率;其次,通過(guò)教師培訓(xùn)平臺(tái),引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。主要通過(guò)“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、骨干培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、班主任輪訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)”等形式,引領(lǐng)教師從師德素養(yǎng)、專業(yè)水平到教學(xué)實(shí)踐等方面的不斷自我完善和自我提高。學(xué)校則在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。

3、重視業(yè)績(jī)考評(píng),激發(fā)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

教師業(yè)績(jī)考評(píng)工作是一項(xiàng)對(duì)激發(fā)教師創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,調(diào)動(dòng)教師積極性有極大推動(dòng)作用,同時(shí)又被教師看得較重的工作。為了做好這項(xiàng)工作,我倡導(dǎo)“貢獻(xiàn)大不大,數(shù)字來(lái)說(shuō)話”的觀點(diǎn),要求評(píng)估結(jié)果要用數(shù)據(jù)來(lái)展現(xiàn),做到誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,一目了然。另外,還要做到領(lǐng)導(dǎo)教師同標(biāo)準(zhǔn),新老教師無(wú)區(qū)別,一視同仁,不搞特殊。力求做到評(píng)價(jià)要素客觀,評(píng)價(jià)方式科學(xué),評(píng)價(jià)過(guò)程透明,評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。

三、加強(qiáng)德育工作,提高德育效能

學(xué)生是學(xué)校工作的主體,是學(xué)校所有工作的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。因此加強(qiáng)學(xué)生德育工作始終是學(xué)校的首要工作。我們提倡放低德育工作重心,以“學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)”為重點(diǎn),提高德育工作的針對(duì)性;以“文明班級(jí)評(píng)比”活動(dòng)為抓手,建立德育工作的長(zhǎng)效機(jī)制;以豐富多彩的主題活動(dòng)為載體,提高德育工作的有效性;以“關(guān)愛(ài)留守學(xué)生”為著力點(diǎn),把握德育工作的時(shí)代性;以“安全教育”為主題,注重德育工作的側(cè)重性。使學(xué)校德育工作落到了實(shí)處,收到了實(shí)效。

四、加強(qiáng)安全管理,構(gòu)建平安校園

“安全責(zé)任重于泰山”,作為校長(zhǎng),安全工作永系心間,絲毫不能放松,也不敢放松。我覺(jué)得,學(xué)校重視安全工作,就應(yīng)該從完善《安全工作管理制度》和《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》入手,明確分工,責(zé)任到人,通過(guò)技防和人防相結(jié)合的方式,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。學(xué)校要加大經(jīng)費(fèi)投入,添置必要的設(shè)備。如干粉滅火器和應(yīng)急燈,校園路燈等。加強(qiáng)安全知識(shí)的教育與宣傳,經(jīng)常開(kāi)展安全演練和重大節(jié)日活動(dòng)致家長(zhǎng)一封信活動(dòng)。堅(jiān)持行政值周人員二十四小時(shí)在校值班制度,節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度,學(xué)生每日三檢制度,校園隱患每周檢查登記制度。要讓措施得力,工作到位,,確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建平安校園做出了貢獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高辦學(xué)水平。

質(zhì)量是學(xué)校的生命,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們要繼續(xù)繃緊質(zhì)量這根弦,想方設(shè)法、竭盡全力、狠抓提高。要竭力倡導(dǎo)“狠抓常規(guī)重過(guò)程,優(yōu)化課堂求實(shí)效,輔尖補(bǔ)差抓兩頭,端正教風(fēng)重態(tài)度,良好學(xué)風(fēng)看行動(dòng)”的管理方式。讓卓越的教學(xué)質(zhì)量成為泉中的特色品牌。

六、加強(qiáng)自律管理,做好榜樣作用。

率先垂范、廉潔奉公,是黨和國(guó)家對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最基本要求。作為學(xué)校校長(zhǎng)更應(yīng)該嚴(yán)格自律,做好榜樣作用。首先,在工作上,本人做到率先垂范,帶頭遵守考勤制度,帶頭上課、聽(tīng)課、參加教研活動(dòng);其次,在思想上時(shí)刻以行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)為警戒,規(guī)范辦學(xué)行

為,杜絕“三亂”現(xiàn)象。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,切實(shí)遵守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻約束班子成員和自己不亂花一分錢(qián),不錯(cuò)花一分錢(qián),把有限的經(jīng)費(fèi)用在辦學(xué)上。學(xué)校財(cái)務(wù)接受教代會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)持每月財(cái)務(wù)公開(kāi),所有發(fā)票都要有五人以上簽字方可報(bào)銷。大額開(kāi)支要通過(guò)行政會(huì)研究,主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。大宗物品要報(bào)局采購(gòu)辦統(tǒng)一采購(gòu)。重大項(xiàng)目做到先報(bào)校建辦詢價(jià)立項(xiàng)、學(xué)校監(jiān)督施工、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)檢查驗(yàn)收、局分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。方可交會(huì)計(jì)中心報(bào)銷。做到陽(yáng)光理財(cái),規(guī)范操作。

同志們,新學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,希望大家把今天當(dāng)作新的起點(diǎn),鼓起新的勇氣,朝著更新的目標(biāo)繼續(xù)努力。我相信,只要我們緊緊擰成一股繩,心往一處想,經(jīng)往一處使,就一定能克服一切困難,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)跡,泉波中學(xué)的明天一定會(huì)更加美好。

校長(zhǎng)履職盡責(zé)發(fā)言稿2017-06-19 02:17:47 | #2樓回目錄

履職盡責(zé)開(kāi)拓進(jìn)取

努力創(chuàng)建一流名校

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

過(guò)去的一年是可喜的一年,是我校各項(xiàng)工作取得巨大成績(jī)的一年。標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)主體已基本竣工,中考成績(jī)?cè)俣容x煌,安全穩(wěn)定及其它方面的工作也取得了很好的成績(jī),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),在社會(huì)上引起良好的反響。這些成績(jī)的取得,是我們?nèi)w教師共同努力的結(jié)果,它凝聚著三中每位同志的心血,同時(shí)也展示了我們?nèi)惺且粋(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的整體,是一個(gè)敢打敢拼能夠使三中走向輝煌的一個(gè)整體。作為一名校長(zhǎng),我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪。有人說(shuō),一名好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,這句話雖然有一定的道理,但是一個(gè)好漢三個(gè)幫,沒(méi)有同志們的配合,沒(méi)有大家的共同努力,僅靠校長(zhǎng)一個(gè)人是辦不好學(xué)校的,所以,成績(jī)是大家的,它屬于我們?nèi)忻恳晃煌。成?jī)畢竟是過(guò)去,面對(duì)新的一年,我們還應(yīng)該再接再勵(lì),尤其是我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本完工,學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,我們更應(yīng)該跟上形勢(shì)的要求,借學(xué)區(qū)履職盡責(zé)活動(dòng)的東風(fēng),進(jìn)一步明確自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),下面我就工作職責(zé)、重點(diǎn)工作及目標(biāo)以及工作措施來(lái)談一下,請(qǐng)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師監(jiān)督。

一、職責(zé)

校長(zhǎng)是學(xué)校行政的負(fù)責(zé)人,是學(xué)校法定代表人,是學(xué)校安全管理的責(zé)任人,一切工作都要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),在學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主持全校教育、教學(xué)和行政工作,其主要職責(zé)是:

1.執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)以及規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方

針和政策,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,制定和組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,制定學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,組織實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)。

2.主持校長(zhǎng)辦公會(huì)議和行政辦公會(huì)議,研究學(xué)校工作決定重大事項(xiàng),并經(jīng)常向?qū)W區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告工作。

3.

4.

5.抓好思想政治工作,建立強(qiáng)有力的思想政治工作隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作。抓好學(xué)校財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則,審核學(xué)校收支預(yù)決算,認(rèn)真對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)開(kāi)支進(jìn)行審批檢查,管理學(xué)校的財(cái)物。

6.

7.建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī),維護(hù)師生合法權(quán)益,開(kāi)展普法教育,搞好校園治安,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保穩(wěn)定的教學(xué)秩序。

二、本學(xué)期重點(diǎn)工作及目標(biāo)

1.積極配合,主動(dòng)協(xié)調(diào),使標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)盡快竣工,投入使用。認(rèn)真謀劃,搞好學(xué)校的整體規(guī)劃,同時(shí),以此為契機(jī)認(rèn)真落實(shí)學(xué)區(qū)的定崗定職定責(zé)指導(dǎo)思想,使每一位教師進(jìn)一步明確自己的職責(zé),短時(shí)間內(nèi)把我校打造成全縣一流名校。

2.扎扎實(shí)實(shí)抓好中考備考工作,力爭(zhēng)在今年的中考中取得優(yōu)異成績(jī),再度輝煌。

3.結(jié)合我校實(shí)際集思廣益,研究制定一套教學(xué)成績(jī)管理辦法,公平公正的反映每位同志的工作實(shí)績(jī)。

4.牢牢抓住安全穩(wěn)定工作不放松,對(duì)學(xué)校食堂,住宿,建筑設(shè)施要

定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,建立健全各種預(yù)案和應(yīng)急措施,確保學(xué)校不發(fā)生一起責(zé)任事故

5.堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好校園管理,使我校的各項(xiàng)工作走在學(xué)區(qū)前列。

三、主要措施

隨著我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的竣工,學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,我校也會(huì)越來(lái)越引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的關(guān)注,領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)對(duì)我們的期望值也會(huì)越來(lái)越高,這可以說(shuō)是我們學(xué)校做大做強(qiáng)最好的機(jī)遇,也是我們每一個(gè)同志充分發(fā)揮自己能力最好的機(jī)遇。我們都應(yīng)該強(qiáng)抓機(jī)遇,找準(zhǔn)自己的位置,自我加壓,干出成績(jī),用工作實(shí)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷;用工作實(shí)績(jī)來(lái)回應(yīng)社會(huì)的關(guān)注;用工作實(shí)績(jī)來(lái)證明我們的存在;用工作實(shí)績(jī)來(lái)鞏固我們的位置,把我們學(xué)校辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的全縣一流名校,為保障這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特定以幾點(diǎn)措施:

1.分工明確,責(zé)任到人。

我們學(xué)校對(duì)各項(xiàng)工作分工是很明確的,我們總體分工不變,通過(guò)“履職盡責(zé)”活動(dòng),我們各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步明確自己的職責(zé),精心謀劃,創(chuàng)造性的把各項(xiàng)工作做好。

2.健全制度,嚴(yán)格考核。

進(jìn)一步完善我們的各項(xiàng)制度,尤其是我們的學(xué)校質(zhì)量管理制度。認(rèn)真用制度去規(guī)范我們的行為,嚴(yán)格考核,把各項(xiàng)制度真正地落到實(shí)處。

3.率先垂范,模范帶頭。

過(guò)去我就提出“全體教師看領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員看我”的口號(hào),身教

勝于言教,我們做為學(xué)校的一名領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,要求教師做到的,我們首先做到,做教師的表率。領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,群眾才有勁頭,只要我們心往一起想,勁往一處使,上下一心,眾志成城,就沒(méi)有我們辦不好的事,就沒(méi)有我們做不好的工作。

4.務(wù)實(shí)平常,嚴(yán)格督查。

學(xué)校的管理工作有連續(xù)性,遵循量變到質(zhì)變規(guī)律,沒(méi)有平常的努力,是做不好工作的,所以務(wù)實(shí)于平常,對(duì)完成一項(xiàng)工作是非常重要的,同時(shí)管理和督查,也是完成各項(xiàng)工作的有力保證。

5.規(guī)范管理,存檔備案。

各項(xiàng)工作要規(guī)范管理,把各項(xiàng)記錄存檔備案,做為考評(píng)的主要依據(jù)。

6.公平公正,不徇私情。

公生明、廉生威,我們的評(píng)優(yōu)、評(píng)先要用事實(shí)說(shuō)話,要用實(shí)績(jī)說(shuō)話,公正公平,那些為學(xué)校發(fā)展做出項(xiàng)獻(xiàn)的同志們,要大樹(shù)大表、楊眉吐氣、名利雙收,在學(xué)校形成一個(gè)比學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

總之,只要我們齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn),我深信在我們?nèi)w教師的共同努力下,我們?nèi)械拿魈鞎?huì)更美好。

副校長(zhǎng)任職宣布發(fā)言稿2017-06-19 02:17:50 | #3樓回目錄

副校長(zhǎng)任職宣布發(fā)言稿

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們:下午好!

衷心地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、感謝學(xué)校黨委和石校長(zhǎng)對(duì)我的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的一路支持!因?yàn)槿绻麤](méi)有黨組織的信任,沒(méi)有石校長(zhǎng)的培養(yǎng),沒(méi)有陳校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)、李校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一直的幫助與鼓勵(lì),在工作上沒(méi)有老師們的支持,我就不能夠很好地成長(zhǎng),感謝您們!

在這非常的時(shí)刻,我感覺(jué)壓力多于欣喜,責(zé)任甚于欣慰,我更多地感到這份擔(dān)子的分量和責(zé)任,它飽含著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)的高度信任,寄托著全體教師和學(xué)生的殷切希望。為此,我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格按照教育局的要求,盡力協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校工作,切實(shí)履行好職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力做好分管工作,不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)和同志們對(duì)我的期望。

謝謝大家!

副校長(zhǎng)就職演說(shuō)稿

大家好!首先我要對(duì)各位同仁的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!做為一名副校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對(duì)我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺(jué)得,我個(gè)人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任。老實(shí)說(shuō),心中一直有一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)。有這種感覺(jué)的一個(gè)原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)。我希望通過(guò)調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地為實(shí)中的明天做些本職工作。

我初步的想法是:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,以形成合力。

(三)加強(qiáng)調(diào)研!皼](méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!

(四)當(dāng)好參謀和助手。作為一名副校長(zhǎng),必須做好一把手的助手。當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

(五)開(kāi)拓創(chuàng)新。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開(kāi)拓前進(jìn)。

總之,在今后的工作中,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,請(qǐng)大家一如既往的支持我?guī)椭。不?dāng)之處,敬請(qǐng)指教!謝謝大家!

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