加強護理質量和院感管理杜絕差錯和糾紛，一顆紅星兩種準備如果這次競爭上崗落，我要是榮幸能當上護士長下面是我簡短的初步管理目標，學習并宣傳雙向有效溝通技巧做和諧各種關系的潤滑劑。
競聘護士長演講稿
尊敬的各位領導，上午好：
首先感謝院領導給了我們這次公開競聘的機會。我叫？？？，來自胸外科，05年畢業(yè)于？？？？護理本科專業(yè)，先后在燒傷科，ICU，胸外科從事護理工作。今天我來參加競聘護士長這一職位，覺得自己有三個方面的優(yōu)勢。
首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)驗，危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作，也是反映一個科室護理水平的關鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護工作，工作勤勤懇懇，扎扎實實，從未出現(xiàn)過任何差錯，并且由于自己工作細心負責，觀察處理病情及時，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對重癥病人實施基礎護理，�？谱o理方面積累了很豐富的經(jīng)驗。為了進一步提高自己，10年我通過考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護護士資格證書并且申請去了北京阜外醫(yī)院進修學習，回來后我把進修心得和查閱的一些資料相結合，編寫了一本近十萬字的胸外科手冊，主要內容是心臟術后的監(jiān)護等。當時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平，二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題。現(xiàn)在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創(chuàng)新，研究，比如護理重癥病人大便失禁時使用氣管導管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題；小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等；我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級刊物上進行推廣。其次我有一定的病房管理經(jīng)驗，工作這幾年，我一直都是科室的護理骨干，護士長的得力助手，協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔任了科室的總帶教老師這份工作，我總結傳統(tǒng)帶教方式的不足，根據(jù)胸外科的特點認真制定新的帶教計劃，對學生的管理模式也進行了一些修改。由于自己工作負責，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學生們的喜歡，也多次受到了護理部的肯定，護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學習。此外，我還負責科室新來護士的崗前培訓，以及胸外科護士的定期考核工作。我盡心盡力，毫無保留的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護士后備人才，現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護室上班護士的幾乎都是我親手帶出來的。所以科領導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持，當然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業(yè)務水平也提高了我的管理水平。
最后，我要說的是我有著很好的溝通協(xié)調能力，由于我性格隨和，為人謙虛，能吃苦，喜歡幫忙，不計較個人得失，團結協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于自己的耐心，細心，并且在工作中始終堅持“患者至上原則，能夠及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚。所以我曾多次被評為三星護士，11年還被評為院十佳護士。
所以我認為自己具備當護士長的專業(yè)素質和心里素質。如果我能競聘成功，我將會立足以人為本的原則對科室進行人性化的管理，并努力做好以下幾項工作：
第一，樹立以人為本的服務理念，營造舒適安全的住院環(huán)境，簡化醫(yī)療流程，實施周到細致的便民服務措施，多與患者及家屬溝通，在服務中增加情感的分量，讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫(yī)護人員的關心與溫暖。
第二重視以人為本的管理模式，以尊重人，理解人和關心人為前提，制定成熟的工作制度，規(guī)范的程序和標準量化的考評系統(tǒng)為基礎，重視職工的需求和自我價值的體現(xiàn)；同時制定詳細的培訓計劃，加強業(yè)務學習，鼓勵護士參加各類技能或教學比賽，鼓勵外出進修學習，為科室培養(yǎng)人才。
第三抓好教學工作，作為附屬醫(yī)院，我們承擔著培養(yǎng)醫(yī)護人員傳承人的責任。所以，首先我會在科室通過考評評出一批理論豐富，教學能力強，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風和豐富臨床經(jīng)驗的護士擔任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式，從理論，實際操作，道德品質，服務意識上等進行全方位的言傳身教。并從生活，情感，安全上關心同學，讓學生能夠安心學習，順利完成從理論到實踐的過度。
第四積極擁護完成領導部署的各項指示，協(xié)調好與各個科室各個部門之間的關系，協(xié)助科主任管理科室，當好科室的管家婆，確保科室穩(wěn)步快速發(fā)展。以上就是我的競聘思路，不管我今天競聘是否成功，我都會一如既往的努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。謝謝！
競聘護士長演講稿
競聘護士長演講稿
尊敬的各位領導、評委、各位同事：
大家好！
我叫劉曼，今年30歲，大專學歷，護師，我擁有80后的樂觀和自信，既有夢想也有追求，不畏困難更不怕挑戰(zhàn)，出于對護理專業(yè)的熱愛和執(zhí)著，更出于對參與醫(yī)院發(fā)展和管理的激情與渴望，今天我勇敢地站上了這個演講臺，感謝醫(yī)院為我們提供這樣一個展示自我的機會。
七年的護理工作經(jīng)歷，出于對兒科的熱愛，我沒有轉換別的科室，在岳陽二醫(yī)院我曾擔任小組組長及實習生的總代教工作，在這里我收獲了太多的進步和感動，是醫(yī)院這個大家庭培養(yǎng)了我、鍛煉了我，也提升了我。
這次競聘的崗位是兒科護士長，競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優(yōu)勢：
一是具備了相應的理論基礎，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐，不斷總結工作中的經(jīng)驗教訓，為從事兒科的護理工作打下了扎實的基矗
二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗，為了更好地服務于患兒，減輕患兒的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精，多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術并熟練掌握了兒科的急診技術，參與科室的重大搶救工作，能夠做到了隨叫隨到，任勞任怨。
三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面，曾經(jīng)我是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事物，為科室的護
理工作出謀劃策，深得了護士長及科室護士們的信賴。
以上是我競爭護士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能得到大家的支持和認可，我將用自己的實踐行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求努力工作，扎實奮進，盡職盡責，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。以下是我的工作設想：
1、打造一個積極向上的和諧團隊，充分調動每位護士的工作積極性，做到人盡其才，才盡其用，形成“群雁高飛，頭雁領”的局面。
2、以人為本，提倡溫馨的優(yōu)質服務。
3、重視護理教學與科研，促進護理專業(yè)的發(fā)展和培養(yǎng)優(yōu)勢的護理人才。
4、加強護理質量和院感管理，杜絕差錯和糾紛。
5、堅持目標管理，培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，保障科室持續(xù)發(fā)展的道路。
6、帶領兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平，讓病人得到最佳治療，進一步改進服務質量，使每一位護理人員始終保持最佳服務狀態(tài)，為樹立和維護南雅醫(yī)院的良好形象做好自己的貢獻！
一顆紅星兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作�？傊�，無論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領導決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)正確面對。
競聘護士長演講稿
競聘護士長演講稿-演講發(fā)言
[]尊敬的各位，姐妹們：您們好！我叫，92年于省中醫(yī)藥，中級職稱，。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領導、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的。我的每一步，都離不開大家的，支持和關心。在這里，我要說聲“謝謝！”。的心，讓我心中充滿，我十分這次公平、公正、公開護士長的機會，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚。能力比知識重要，素質比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)�，曾為我做出了�?yōu)良的表率，激勵著我向她們看齊。“三人行，必有我?guī)煛?amp;rdquo;我的每一，都是我的，都有自己的長處，我只有不斷的虛心，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修ICU、手術室護理及。通過，我取得了護理專科、本科學歷。為了提高自身素質和修養(yǎng)，利用業(yè)余，參加了心理學的，一次通過全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創(chuàng)新，開拓，求索的眼光看問題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學術17篇。學一行，愛一行，專一行。既然了護理這個，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價值的和。自尊自愛自強就像杯子的，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其身。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴大，效益效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領隊一點壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當?shù)弥獮膮^(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時，我立刻向孫護士長，馬院長報了名，請求去震區(qū)支援，雖然當時還余震不斷，那時只想代表醫(yī)院為災區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的和技能，《》()。我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的國家心理咨詢師，我愿意將我所學所會，無償給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時間進行，當我聽到心因性失語的患者，開口；當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和壓力，我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者。心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術室副護士長的，對我是一次難得的摔打和，雖有許多艱難，也受了不少，可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理中，身兼數(shù)個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務，又兼著副護士長領取手術物資，協(xié)調管理，還有做手術護士具體職務，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下，向她了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時間和目標管理的的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節(jié)決定成敗，從小處著手，大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力�？次覀冊耗切┛删纯蓯鄣淖o士長們，個個嚴于對己，平等待人，親歷親行，技術過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長這個的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目標。當然，在各位領導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一以病人為中心，以質量為核心。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規(guī)章，按護理程序工作，強化法制觀念，要有維權意識，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支，注重效益管理。二和諧醫(yī)護關系，創(chuàng)建是最好溝通語言的護理。微笑不是招牌式的微笑，是包含著，傳遞著，理解，支持，激勵，堅定等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。三建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新，科研精神，帶領激勵同事一起前進，鉆研，創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質。四適應醫(yī)學模式轉變，推廣心理護理技術，將心理學知識和技能，用在日常護理中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益，贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性。五做力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描述性表揚，建議性等管理心理學技術，激發(fā)大家的上進心，為大家提供展現(xiàn)自己風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《丑陋的人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍；這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。在我們院領導英明出色的領導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫(yī)院明天更強盛，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。再次謝謝大家！
〔競聘護士長演講稿〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】