一堅持安全第一預防為主綜合治理的方針不動，最后預祝我局早日順利實現(xiàn)一流創(chuàng)建目標再鑄輝煌，根據(jù)我公司關于印發(fā)供電支公司創(chuàng)建國家電網(wǎng)公，在此我代表大用戶班表個態(tài)我們將團結一致誓創(chuàng)一流。
創(chuàng)一流發(fā)言稿
發(fā)言稿
春風送暖百花爭艷，我們懷著激動的心情迎來了原陽縣電業(yè)局創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)的啟動。在此我代表供電所表個態(tài)，我們將團結一致、誓創(chuàng)一流供電所。
原陽農(nóng)電隊伍歷來有良好的作風，優(yōu)秀的傳統(tǒng)和驕人的成績。自建局以來，原陽先后有多個所獲得“省級精神文明標兵”、“省級示范窗口”、“國家級示范窗口”等稱號�；仡櫼酝�，倍受鼓舞，面對新的機遇，我們更加堅定了創(chuàng)一流供電所的決心。
“一年之計在于春”，我們要早打算、早安排，充分發(fā)揮人員素質優(yōu)勢、設備硬件優(yōu)勢。嚴格執(zhí)行黨的方針、政策，落實上級指示精神和局委的各項決策，以科學發(fā)展為指導，結合本崗位實際，抓好抓實各項基礎工作。一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終把安全放在一切工作的首位。狠抓責任制落實，明確每個崗位的安全職責，將責任落實到人。認真學習領會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導書》等，開展安全事故回顧，分析事故原因，結合實際情況，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患，特別要狠抓臨時用電管理，堅決杜絕私接亂扯，排除不安全因素，努力提高全所人員的安全意識、風險意識，做到自覺遵章守紀，克服麻痹思想、僥幸心里，主動規(guī)避電網(wǎng)運營風險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期。二、大力推進標準化建設，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，實現(xiàn)經(jīng)營管理上
臺階。深化“三化”管理，特別是“精細化”管理和嚴、細、實的過程管理。年內實現(xiàn)供電量大幅度上升，線損大幅度下降，供電網(wǎng)絡實現(xiàn)百分之百的供電到戶，設備完好100%，供電可靠率達99%以上，電壓合格率達到97%以上。三、在抓好電網(wǎng)建設的同時，注重精神文明建設。認真開展政治學習，從思想上提高職工素質。堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，把為人民辦好事、辦實事拿在手上，放在心上，變管理客戶為服務客戶。制訂客戶走訪制度，所長接待制度，所領導每月必須深入基層，走訪客戶，及時解決用戶提出的問題，在廣大客戶心中樹立電力企業(yè)的全新形象，確保在當?shù)匦酗L建設評議工作中獲得第一。四、認真落實創(chuàng)一流資料整理收集工作，和總站、一流辦多溝通，認真領會一流精神，保質、保量完成一流工作所需的各項制度、規(guī)章、數(shù)據(jù)、表單等的編制填寫，并把一流精神貫穿到供電所工作的每一個環(huán)節(jié)。
我堅信，我們在局兩委的正確領導下，全員共同努力，團結一致，克艱除難，用一流的態(tài)度，一流技術，一流的工作，定能為原陽局打造出一個大好局面，站在供電行業(yè)的前列。最后，預祝我局早日順利實現(xiàn)一流創(chuàng)建目標，再鑄輝煌。
謝謝大家！
創(chuàng)一流發(fā)言稿
務實基礎深入開展細化管理
為我公司創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)而奮斗
春風送暖百花爭艷，我們懷著激動的心情迎來了我公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)的啟動。現(xiàn)我將我班目前的工作進展及存在的問題匯報如下：
一、目前創(chuàng)一流工作進展情況
根據(jù)我公司關于印發(fā)《供電支公司創(chuàng)建國家電網(wǎng)公
司一流縣級供電企業(yè)實施方案》的通知，我班從安全管理、供電服務、營銷管理三個方面入手，具體工作如下：
1、在安全管理方面：細化了客戶自備電源的管理制度；完善了自備電源客戶統(tǒng)計臺帳；規(guī)范了客戶自備電源檢查記錄；
2、在供電服務方面：制定了大客戶服務措施；
3、在營銷管理方面：完善了抄表記錄資料及每月度實抄統(tǒng)計報表；高�？蛻舻墓芾硪彩俏野喙ぷ鞯闹刂兄兀覀冊诿考径纫淮蔚母呶？蛻舭踩[患排查工作中發(fā)現(xiàn)的問題都會給客戶下達安全隱患整改通知單并督促整改，還以文件形式上報政府；對所有315KVA及以上的客戶的檔案明細進行了整理完善；對專線客戶發(fā)生的事故進行了分析并做好了處理記錄。
二、創(chuàng)一流存在的問題：
1、在硬件方面：由于每季度都要對全市的高危客戶進
行安全隱患排查，應對所有隱患留有影像資料，并應將隱患通知書等資料上傳高�？蛻艄芾硐到y(tǒng)，現(xiàn)缺少掃描儀及照相機；
2、軟件方面：由于好多數(shù)據(jù)需要從系統(tǒng)中的程序中采集，但我班缺少工作權限，需與地區(qū)溝通，完善權限；在大客戶的繼電保護定值和計量裝置臺帳方面，我班無這方面的資料，都在地區(qū)的保護中心和計量中心。
三、創(chuàng)一流的具體措施
1、在高�？蛻�、特殊用電需求側方面是個空白，我們將通過參觀學習，借鑒好的例子，彌補這方面空缺；
2、對照創(chuàng)一流實施方案中的新標準、高要求，對過去的資料進行整理，完善、更新；
3、認真落實創(chuàng)一流資料管理收集工作，和一流辦多溝通，認真領會一流精神，保質保量完成一流工作所需的各項制度、規(guī)章、數(shù)據(jù)、表單等的編制填寫；
在此，我代表大用戶班表個態(tài)，我們將團結一致，誓創(chuàng)一流。我們將以一流的態(tài)度、一流的技術、一流的工作，為我公司順利實現(xiàn)一流創(chuàng)建目標，再鑄輝煌。
創(chuàng)一流表態(tài)發(fā)言稿
夯實基礎深入開展細化管理
為我公司在創(chuàng)一流供電企業(yè)而奮斗
各位領導、同志們你們好：
近年來公司以建設“一強三優(yōu)”企業(yè)為目標，開展縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作，是實施“新農(nóng)村、新電力、新服務”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。堅持體制機制創(chuàng)新，加快電網(wǎng)建設，強化安全生產(chǎn)管理，推進農(nóng)電技術升級，提升優(yōu)質服務水平，公司綜合實力不斷提升。進一步鞏固深化“創(chuàng)一流”工作成果，勇攀高峰“在創(chuàng)一流”是我公司全體員工當前的重要工作。
一、學習新標準確保創(chuàng)一流工作取得實效
國家電網(wǎng)公司新頒布的《一流縣供電企業(yè)評價標準》是驗收一流縣供電企業(yè)的唯一標準，因此我們各機關管理部門所有人員必須對創(chuàng)一流工作標準認真研究，充分理解，才能開展創(chuàng)一流工作，才能對基層各單位的創(chuàng)一流工作進行指導。把創(chuàng)一流工作按照各專責職責，逐項落實到專人負責。把自己負責范圍內的工作任務、工作標準，制成工作排版，抓好落實。日常工作中用創(chuàng)一流標準去嚴格要求、嚴格考核、及時進行整改，保證一流工作質量。
二、開展同業(yè)對標，查找創(chuàng)一流工作差距
在供電企業(yè)創(chuàng)一流工作中，許多兄弟公司成功通過創(chuàng)一流工作驗收，在創(chuàng)一流工作中積累了很多成功的經(jīng)驗，無論是在資料管理還是在各個專業(yè)的管理上都為我們提供了很多值得借鑒的東西，各崗人員
要認真的去學習，不懂就問，借鑒好的工作經(jīng)驗，查找在創(chuàng)一流工作工作中的差距和不足，為更好的開展創(chuàng)一流工作奠定基矗
三、加強對基層單位的創(chuàng)一流工作檢查指導。
目前，我公司各基層供電所人員素質參差不齊，對創(chuàng)一流工作理解、認識不到位，創(chuàng)一流工作積極性不高。公司機關各部室專責，應積極到基層單位，對基層單位的創(chuàng)一流工作監(jiān)督、指導，及時糾正基層單位創(chuàng)一流工作中的偏差，對所有創(chuàng)一流工作材料逐條檢查，逐項指導，要堅持高標準、嚴要求、規(guī)范化管理，確保各基層供電所創(chuàng)一流工作標準統(tǒng)一、不留死角。
第四、存在問題，要及時整改。
在創(chuàng)一流工作中，對于省市公司的與驗收，提出的整改意見，存在的問題進行梳理，積極整改，落實責任。機關部室對基層的一流檢查，要明確整改時限及責任人，做好記錄，做好跟蹤檢查，保證整改到位，達到要求。做好創(chuàng)一流階段性的總結，及時采取改進的措施。
五、明確分工、落實責任，保證創(chuàng)一流工作順利通過驗收。創(chuàng)一流工作是我公司目前的首要工作，為保證順利通過創(chuàng)一流驗收，各機關部室制定創(chuàng)一流工作排版，每周上報創(chuàng)一流工作進度，簽訂“創(chuàng)一流工作責任狀”，保證職責范圍內創(chuàng)一流工作保質保量完成，各項工作能夠有序開展。保證創(chuàng)一流工作驗收順利通過。
六、建立創(chuàng)一流工作的常態(tài)機制。
創(chuàng)一流工作應結合實際，科學規(guī)劃，建立常態(tài)機制，固化一流工作制度，規(guī)范工作流程，清晰責權分工，實現(xiàn)日常工作一流化，始終
按照一流標準開展日常工作，提高工作標準，及時解決企業(yè)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，夯實管理基礎，把我公司建設成為綜合實力穩(wěn)步提升的國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)。