使科室人人都以主人翁精神參與管理,我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程做到有章必循獎罰分明,護(hù)士長是管家婆我將從細(xì)處入手做好科室的增收節(jié)支工作,本人具備良好的心態(tài)遇事冷靜。
護(hù)士長競聘演講稿(2篇)
護(hù)士長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,你們好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!護(hù)士長實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,我一是擁護(hù),二是支持、三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢的走上臺來。我是楊翠瓊,1987年8月進(jìn)入我院工作,主管護(hù)師職稱。自參加工作至今一直從事臨床護(hù)理工作,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、配液中心的磨練,自己逐漸成長并走上了護(hù)理管理崗位。隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,工作期間我堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程,并通過自學(xué)考試取得了昆明醫(yī)學(xué)院護(hù)理大專文憑。用理論指導(dǎo)實(shí)踐實(shí),再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),并撰寫多篇論文,先后發(fā)表在市級及省級刊物。
參加工作24年來,我服從醫(yī)院的安排先后在內(nèi)科、外科、兒科、配液中心及新區(qū)心內(nèi)科工作。不管在那個工作崗位,我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知,職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認(rèn)為醫(yī)療護(hù)理這種服務(wù)性的職業(yè),工作態(tài)度是第一位的。我熱愛白衣天使這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,把工作當(dāng)作發(fā)展自我
人格的工具,因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來,我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī),而不是不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因?yàn)槿绱,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!在護(hù)理病人方面,我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。在工作知識方面,本人也利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)。另外,對于工作技能的提升,我能重視從工作中學(xué)習(xí),在經(jīng)驗(yàn)中體會,并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)心內(nèi)科護(hù)士長這項(xiàng)職務(wù)所必須的知識和能力。
如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6繼續(xù)發(fā)揚(yáng)歷任護(hù)士長的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,不計(jì)較個人得失,愛院如家,任勞任怨,關(guān)注醫(yī)院及科室的發(fā)展,關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表,競爭是自己給自己一個機(jī)會,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,無論競聘成功與否,我都會踏實(shí)的工作,和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天!,假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時具進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
謝謝!
2016競聘護(hù)士長演講稿
2016競聘護(hù)士長演講稿
演講稿一:競聘護(hù)士長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:
上午好!
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機(jī)會,我想說面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉X,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20年了。2016年晉升為主管護(hù)師,2016年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證,同時獲取學(xué)士學(xué)位,2016年通過競聘走上護(hù)士長崗位,擔(dān)任普外一科護(hù)士長。20余年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護(hù)士長崗位鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長職責(zé)并認(rèn)真履行,時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹,在科主任的支持下,帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于"三甲"復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"工作中,園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行APN排班,減少了交接班次數(shù),實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班,保障了護(hù)理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房,責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人。在擔(dān)任護(hù)士長期間,我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理,建立了科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級質(zhì)控,做到了人人參與管理,責(zé)任到人,以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護(hù)理要求巡視病房及觀察病情,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫論文3篇:《擇期手術(shù)病人由責(zé)任護(hù)士陪送的心理調(diào)查與分析》、《護(hù)理安全標(biāo)識在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用》、《在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房試行APN排班模式的體會》,均在省級刊物上得以發(fā)表;
為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費(fèi),提高耗材的利用率,直接降低單位運(yùn)行成本,我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題"五常法"在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長的工作經(jīng)歷,讓我對于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),3年的護(hù)士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護(hù)士長打下了堅(jiān)實(shí)的基矗如果我此次能競聘成功,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長角色,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對我的期望,我將做好以下的工作:
1、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。
2、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
3、不斷提升護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量是管理的核心,我將繼續(xù)實(shí)施科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級質(zhì)控,做到人人參與管理,責(zé)任到人;
4、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,很抓護(hù)理安全。規(guī)章制度是護(hù)理安全的保障。我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,做到有章必循,獎罰分明
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,調(diào)動科室人員工作的主動性。
6、做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長是管家婆,我將從細(xì)處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),鼓勵年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文,帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題。
8、做好科主任的助手,搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合,團(tuán)結(jié)一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作,全心全意為患者服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家!
演講稿二:競聘護(hù)士長演講稿
尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我站在這里,以平常的心態(tài)參加護(hù)士長崗位競聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會!此次參加競聘,我并非為了當(dāng)官,而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,盡最大可能的挑戰(zhàn)自我,展示自我,在務(wù)實(shí)求真中實(shí)現(xiàn)自已的人生價值。
首先請?jiān)试S我簡單的作自我介紹,我叫李菊玲,是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員,2016年衛(wèi)校畢業(yè)后,我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作,先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,工作過程中,我注重學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,努力將理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷提升和完善自己,經(jīng)過8年護(hù)理工作的錘煉,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了本科學(xué)歷證書,目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干,工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢:
1、八年的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細(xì)心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù)。
2、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作,變被動護(hù)理為主動護(hù)理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。
4、我對護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,私底里大家都戲稱"護(hù)士長"為"內(nèi)當(dāng)家",這個稱謂一點(diǎn)也不假,如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色,那她至少
不是個讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機(jī)會,讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我將擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。以高要求、高質(zhì)量、快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管、為一線員工當(dāng)好后盾。
如果競聘成功,以后的工作中,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,以"護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新"為工作思路,帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體工作如下:
1、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍,在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
2、重質(zhì)量,強(qiáng)管理,實(shí)施以病人為中心的人性化護(hù)理、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理,使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),使護(hù)理程序貫穿在基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,護(hù)士長及時進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,及時作出評價和找出存在的問題,制定病人滿意度調(diào)查制度,將患者對護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)行評分量化,并作為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
3、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護(hù)理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù),例如為患者送去入院溫馨的祝福卡,提供出院詳細(xì)的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪等。
5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,落到細(xì)微之處,防患于未然。
以上就是我竟聘護(hù)士長的工作計(jì)劃,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指正。
最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護(hù)士長一員,我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng),用
語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),工作中不斷學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上,做一個合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。演講稿三:競聘護(hù)士長演講稿
我能夠在這里參加護(hù)士長這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機(jī)會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),我愿在競聘中接受組織的考驗(yàn)和挑眩但無論成功與否,我都會從容面對,笑容會像過去一樣燦爛。
我是xxx年走上護(hù)理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長為一名合格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用,離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室,護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,做一名ICU的護(hù)士的那天起,就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著"一切為了病人,為了病人的一切"的服務(wù)理念,以"一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計(jì)得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。
五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時,護(hù)士長的言傳身教,也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時間里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn),也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。
我知道護(hù)士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:
1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流的業(yè)績。
2、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,督促核心制度的落實(shí),做到"千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)"。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動感染和帶動全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛
圍,既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭做一名合格的護(hù)士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
"以為爭位,以位促為"是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!
演講稿四:競聘護(hù)士長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士姐妹們:您們好!
我叫,92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運(yùn),遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關(guān)心。在這里,我要說聲"謝謝!"。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會,要更好的展現(xiàn)自己的能力,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。
能力比知識重要,素質(zhì)比能力重要。我們的護(hù)士長們個個德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,激勵著我向她們看齊。"三人行,必有我?guī)煛?quot;我身邊的每一個人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),才能拓寬知識的廣度。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進(jìn)修ICU、手術(shù)室護(hù)理及管理。通過自學(xué)考試,我取得了護(hù)理專科、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項(xiàng)知識和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,用創(chuàng)新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護(hù)理科研,共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。
學(xué)一行,愛一行,專一行。既然選擇了護(hù)理這個職業(yè),就要盡職盡責(zé),做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,與時具進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴(kuò)大,社會效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時,我立刻向?qū)O護(hù)士長,馬院長報了名,請求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時還余震不斷,那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能。
我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學(xué)所會,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時間進(jìn)行,當(dāng)我聽到心因性失語的患
者,開口講話;當(dāng)我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。
心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財(cái)富,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護(hù)理工作中,身兼數(shù)個角色,因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,我同時代理著護(hù)士長的行政職務(wù),又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團(tuán)結(jié)同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實(shí)際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權(quán),時間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護(hù)士長常說,細(xì)節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng),孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護(hù)理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬
2016年護(hù)士長競聘演講稿
你還在為你的護(hù)士長競聘演講而糾結(jié)嗎?你還在想護(hù)士長競聘演講說什么嗎?你可以去看看競聘護(hù)士長面試題。以下就是愛醫(yī)人才網(wǎng)為您整理的護(hù)士長競聘演講:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我一定會盡心盡力不會讓大家失望的,請大家支持我!
我叫×××,今年歲,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師!痢痢痢聊辏覐男l(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了年!痢聊辏翼樌ㄟ^了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書!痢聊,受護(hù)理部委派,我到進(jìn)修,通過個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。⒉××年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。
參加工作年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將通過定時召開護(hù)患座談會征求病人的意見和建議及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋爭取得到支持使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使
病人獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流結(jié)成知心朋友讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾并重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
五、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護(hù)士不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量凡能公開的一定公開讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表意見在出現(xiàn)一些問題時主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。
如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。
曾幫助我朋友輔導(dǎo)如何對待競聘護(hù)士長面試題,對在面試中可能被提問競聘護(hù)士長面試題及回答要點(diǎn)進(jìn)行沙盤推演,也可以去看一下愛醫(yī)人才網(wǎng)為你整理的護(hù)士長面試題,F(xiàn)在把這些競聘護(hù)士長面試題的回答要點(diǎn)記錄如下:
一、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動,你有信心獲得成功嗎?如果落選了怎么辦?
1.首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,給這么多有上進(jìn)心的同事一個參與競爭、不斷進(jìn)步的機(jī)會,讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會,這個將是我們院最好的組織文化。
2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務(wù),更能為更多的同事服務(wù)。
3.我也希望在不同職位的工作中,獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動力,因?yàn)閴粝胧秦?zé)任的開始,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則,要管理他人就意味著責(zé)任愈大,自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。
4.我有信心獲得領(lǐng)導(dǎo)及同事的青睞,更有信心做好未來的工作,自信的女人最漂亮,自信是成功的醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理基矗
5.人生不是得到就是學(xué)到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔,而找到不足,這是參加競聘的最大收獲。
二、請問假如應(yīng)聘成功,如何開展新工作?
1.我總是把工作當(dāng)作是服務(wù)他人,每個人都應(yīng)有自己的客戶,客戶認(rèn)知的價值就是自己存在的價值。一線的護(hù)士,其客戶是所有的病人和家屬,護(hù)士長的客戶則更多的是一線的護(hù)士和其它的醫(yī)護(hù)同事,我確認(rèn)首先我會以服務(wù)的精神投入到新工作中,讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護(hù)士長的首要責(zé)任。
2.假如我競聘成功,我會在最短的時間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查,確實(shí)了解護(hù)士姐妹們的需求和意見,盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改善的工作,也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。
3.與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。
4.在工作中定期與部屬同事保持溝通,了解現(xiàn)實(shí)狀況,為大家分憂解難?傊3稚舷聲惩ǖ臏贤ㄇ。
5.明確工作目標(biāo),確定每個人的工作考核指標(biāo),嚴(yán)明工作紀(jì)律。
6.定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識,讓每個人醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后。
三、請說說護(hù)士長的工作職責(zé)
1.簡單地說有四項(xiàng)職責(zé):探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。
2.具體說:
(1)科室發(fā)展的規(guī)劃;
(2)做好后勤服務(wù)工作;
(3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動;
(4)部屬同事工作士氣的激勵和提升,不要讓大家厭倦工作;
(5)工作紀(jì)律的維護(hù);
(6)工作技能強(qiáng)化及工作風(fēng)險防患;
(7)按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作,促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。
四、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)?
愿景(即目標(biāo)、計(jì)劃、學(xué)習(xí)發(fā)展),熱情(即良好的溝通及人際處理能力,飽滿的高漲的工作熱情),自律(自我控制、自我約束、紀(jì)律維護(hù)),良知(良好的道德品質(zhì),不違法、不違背道德原則)
五、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長應(yīng)該具備哪些能力?你認(rèn)為你都具備了嗎?
1.技術(shù)的技能,即護(hù)士基本的操作技能;
2.人際的技能,即領(lǐng)導(dǎo)、激勵、沖突管理、主持會議、與人共事、敏銳觀察的能力;
3.觀念化的技能,即在工作中將各種復(fù)雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力,也就是邏輯思考能力,只有具備這樣的能力,工作中才不會本位主義;
4.溝通的技能,即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態(tài)度的能力,有效的溝通是做好工作的基矗
5.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力,還有待在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步,希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能繼續(xù)關(guān)心和支持我。
六、在所有參加競聘的人員中,你的資歷最淺,如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn),你如何處理?
1.坦然面對各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步的動力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的;
2.主動找合適的機(jī)會與這樣的部屬溝通,溝通能厘清真相、化解誤會。如果是我的工作疏失或錯誤,將向其道歉,并及時改善。如果是對方心態(tài)的問題,將以自己的正向作為來感染對方,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際的管理工作中,影響力遠(yuǎn)比權(quán)力重要得多,而影響力最需要超然的人格魅力。
3.此外,他人有意見,意味著自己的工作還有不到位的地方,更應(yīng)時刻檢視自己的言行。
七、當(dāng)發(fā)生上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求與自己及本科室的實(shí)際有矛盾時,如何處理?
1.每個職位的人所站的角度和視野不一樣,在工作中的不同意見是正常的,只要是為了維護(hù)大局和整體的利益,只要是與我院的發(fā)展方向保持一致,有矛盾都可以通過溝通來處理。
2.發(fā)生這樣的事情,我會先檢討本人及科室的出發(fā)點(diǎn)是否正向,是否與大局的利益相違背。如果是,那么責(zé)無旁貸地執(zhí)行上級指示,如果本科室或本人的訴求是對的,我將會坦承地和上級溝通。
3.對上級的要求,認(rèn)真執(zhí)行,有建議要提出,但是建議而不堅(jiān)持。
八、請你做一下自我介紹
介紹方法:學(xué)習(xí)經(jīng)過、工作經(jīng)歷、家庭情況,重點(diǎn)介紹個人特長、能力、愛好,并且這些能力與競聘的工作所需一致。
九、請用幾個詞匯形容自己
負(fù)責(zé)、熱情、自信、上進(jìn)。
十、業(yè)余時間一般做什么?
十一、你認(rèn)為當(dāng)前你科室的管理工作有哪些不足?如何改進(jìn)?
回答時既不要太尖銳,但是也不要太客氣,可以指出體制而非領(lǐng)導(dǎo)個人造成的因素。只要你能詳細(xì)的理解競聘護(hù)士長面試題命題要領(lǐng),相信你會競聘成護(hù)士長,祝你成功哦!
護(hù)士管理者競聘選拔---面試題11一、假如應(yīng)聘成功,你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么?并說說保障措施。1、護(hù)理安全。措施:嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)新落實(shí)護(hù)理核心制度的工作流程,以規(guī)范護(hù)士行為,加強(qiáng)核心制度的具體落實(shí)和督促指導(dǎo)。動態(tài)彈性排班,圍繞病人提供護(hù)士人力保障。加強(qiáng)措施落實(shí)衛(wèi)生部要求的患者安全目標(biāo)。加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。2、護(hù)理質(zhì)量爭取在醫(yī)院的前3名,勇爭第一名。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的督促、檢查、創(chuàng)新管理和對護(hù)士的具體指導(dǎo)。樹立沒有不對的醫(yī)生,沒有不對的病人,沒有不對的領(lǐng)導(dǎo),唯有持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。不找任何借口,細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,持續(xù)護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。措施:責(zé)任護(hù)士包管病人,明確責(zé)任護(hù)士職責(zé);落實(shí)以病人為中心的護(hù)理理念。一切以病人為中心思考工作和落實(shí)工作,方便病人,最大努力讓病人滿意。主動、熱情為病人服務(wù):常常聽到護(hù)士主動關(guān)心、問侯病人,主動為病人提供幫助,熱情服務(wù),主動換液拔針,護(hù)士對病人有愛心有禮貌有真誠的服務(wù),親切的稱呼,耐心周到的照護(hù),責(zé)任護(hù)士把病人裝在心里。千方百計(jì)對病人好,讓病人在護(hù)士工作中感受到醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。4、創(chuàng)建積極進(jìn)取,熱愛學(xué)習(xí)的和諧團(tuán)隊(duì)。首先嚴(yán)格要求自己,以身作則,做一個學(xué)習(xí)型護(hù)士長和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,不斷提高自身素質(zhì)和科室護(hù)士素質(zhì),積極進(jìn)取,不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望和信任,不找任何借口,努力提高自己,竭盡全力和千方百計(jì)做好自己,帶領(lǐng)好一支護(hù)理隊(duì)伍。同時,加強(qiáng)自身管理素質(zhì)和能力的完善,做到懂業(yè)務(wù)懂管理懂方法技巧,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)、和諧、進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
二、假若競聘成功,請你說說護(hù)士長的工作職責(zé)。1、嚴(yán)以律己、寬以待人;2、主動溝通。主動積極融入科室,主動科主任、全科人員及其病人溝通探討護(hù)理工作;3、護(hù)士排班,創(chuàng)新排班。以引領(lǐng)護(hù)士以病人為中心,方便病人、服務(wù)病人、讓病人滿意。同時,充分提高護(hù)士工作效率。4、加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理。保持病房和工作區(qū)的環(huán)境清潔、整齊。
5、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”,做好護(hù)理質(zhì)量的督促檢查和指導(dǎo)。
6、有計(jì)劃工作。做到年計(jì)劃、總結(jié);季度有計(jì)劃、總結(jié);月有計(jì)劃、總結(jié)。周工作有重點(diǎn)。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士思想教育。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃,輪留講課;思想教育多從勵志、珍惜崗位、熱愛醫(yī)院、履行職責(zé)角度講解,定期開展專題培訓(xùn)和演講,請護(hù)理部主任、優(yōu)秀護(hù)士長、科主任授課及優(yōu)秀護(hù)士經(jīng)驗(yàn)介紹等。8、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”考試,定期考試?yán)碚撝R、操作技能和法律法規(guī)及護(hù)理核心制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)感染控制與管理。10、加強(qiáng)護(hù)士的培養(yǎng)與指導(dǎo)。做到“用人、育人、激勵人、團(tuán)結(jié)人”,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的愛院愛崗位愛病人,正直陽光善良、積極進(jìn)娶團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。11、做好科室護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,尤其以護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃提升護(hù)士成長。12、用醫(yī)院愿景和科室護(hù)理愿景引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和激勵團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院愿景“院興我榮、科技興院、仁愛敬業(yè)”等;用“熱情善良、精益求精、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的護(hù)理愿意引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊(duì),形成護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同價值觀。13、服從醫(yī)院及護(hù)理部安排,保持政令暢通,做好上傳下達(dá)職責(zé),認(rèn)真完成上級交辦的一切工作任務(wù)。三、請你說說你為什么來參加此次公開競聘活動,你有信心獲得成功嗎?如果落聘了怎么辦?1、首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,競選過程是收獲很多,啟發(fā)很大,讓我們看到了醫(yī)院的公開、公正、公平的選人用人機(jī)制,讓我們相信只要你肯努力、愿意多承擔(dān)責(zé)任、愿意為大家服務(wù),愿意為醫(yī)院的發(fā)展盡心竭力,只要你肯堅(jiān)持做好自己,無論是當(dāng)護(hù)士還是當(dāng)護(hù)士長都是醫(yī)院歡迎的人,也都能受到醫(yī)院的尊重。2、一顆紅心,兩顆打算。假若成功,我將如何去做、、、、、、假若不成功,我將如何繼續(xù)努力,堅(jiān)持做最好的自己,積極主動支持護(hù)士長工作,幫助護(hù)士長把科室工作做好,為醫(yī)院做出積極貢獻(xiàn)。3、假若競聘落選,說明我與護(hù)士長崗位還有差距,我要正視差距,做為自己努力的方向。堅(jiān)持不斷努力,做好自己,注意多向優(yōu)秀同志和護(hù)士長學(xué)習(xí),同時積極支持護(hù)士長工作。4、熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)是我一生的追求。護(hù)士長是我承擔(dān)多一份責(zé)任的選擇,但不是我唯一目標(biāo),而熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)、做最好的自己才是我永
遠(yuǎn)的追求。5、假若落選,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我不會背上任何思想的袍袱,我只會更嚴(yán)格要求,更加努力工作,做一個嚴(yán)要求、勤事業(yè)、愛病人、愛醫(yī)院的好護(hù)士。
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