領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度

為落實北京市建委加強勞務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，同時為使我項目部勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組真正發(fā)揮作用，保證我項目部的勞務(wù)管理工作順利進行，特制定例會制度。

一、 例會依據(jù)

例會制度的建立，是確保勞務(wù)管理工作目標實現(xiàn)的有效措施，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及各施工隊長應(yīng)認真會議各項規(guī)章制度，努力提高會議質(zhì)量，并且認真貫徹、落實會議內(nèi)容。

二、 會議人員

由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、項目經(jīng)理吳應(yīng)明為代表，領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員及施工隊長按時、按要求參加例會，并做好會議記錄。如有特殊情況未能參加需提前向領(lǐng)導(dǎo)小組組長說明情況。

三、 會議時間及地點

參加會議人員需在每月最后一天下午三點準時至項目部會議室集合，召開勞務(wù)工作例會，遇有節(jié)假日或其它情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組提前通知會議時間。

四、 會議內(nèi)容及要求

由領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報目前勞務(wù)管理工作進展情況，由小組組長及各部門負責(zé)人針對目前工作情況及施工安排提出意見和建議，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯總工作情況，并對下一個月工作及工作重點做出相應(yīng)調(diào)整和部署。

勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及施工隊長應(yīng)針對會議認真做好準備，提出切實有效的、對勞務(wù)管理工作有促進作用的建議和意見，并要求參會人員認真做好會議記錄，對會議內(nèi)容及時宣傳和落實。

領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度 [篇2]

國家示范性中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃的意見》（教職成[2015]9號）等有關(guān)文件，在學(xué)校進一步修訂完善原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)項目，我們又制定專門的項目建設(shè)，切實保證項目的建設(shè)質(zhì)量。

一、例會依據(jù)

例會制度的建立，是對項目建設(shè)進度、質(zhì)量、項目負責(zé)

人的工作表現(xiàn)、資金使用等情況進行總結(jié)協(xié)調(diào)，及時研究解決處理建設(shè)工作中遇到的困難和問題，確保項目建設(shè)按計劃進行。

二、會議人員組成

會議主持人：領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬京斌。

參會人員：全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)負責(zé)人。 領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責(zé)會議記錄。將會議記錄印發(fā)至

參會人員，并留檔。

參會人員如有特殊情況未能參加需提前向領(lǐng)導(dǎo)小組

組長說明情況。

三、會議時間及地點

時間：每月最后一天下午三點

地點：項目部會議室

遇有節(jié)假日或其它情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組提前通知會議時

間。

四、會議內(nèi)容及要求

會議內(nèi)容：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報目前示范性工作進展情況。

（二）小組組長及各部門負責(zé)人針對目前工作情況提出意見和建議。

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯總工作情況，并對下一個月工作及工作重點做出相應(yīng)調(diào)整和部署。

會議要求：

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員應(yīng)針對會議認真做好準備，提出切實

有效的、對工作有促進作用的建議和意見，并要求參會人員認真做好會議記錄，對會議內(nèi)容及時傳達與落實。保障項目建設(shè)的安全，穩(wěn)步，高效，順利的進行。確保我中心的國家示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)項目通過與驗收。

藁城市職業(yè)教育技術(shù)中心

國家示范性中等技術(shù)職業(yè)學(xué)校項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2012.3.1

【領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度】相關(guān)文章：

公司例會制度周例會（精選11篇）09-04

部門工作例會制度08-05

公司周例會制度08-08

法制工作例會制度12-16

安全生產(chǎn)的例會制度08-02

酒店員工例會制度08-08

鄉(xiāng)鎮(zhèn)例會制度（精選10篇）06-17

公司例會制度（精選10篇）07-17

餐飲企業(yè)每周例會制度08-02

公司安全例會制度（精選13篇）08-20