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施工企業(yè)應(yīng)急例會制度
為更好的學習、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高全員管理水平，及時準確的指導和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂。
一、會議時間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會，并制訂應(yīng)急救援工作內(nèi)容。
二、組織單位：安全管理部
三、主持人：安全礦長
四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、通風礦長、安全培訓中心、生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部、地測管理部、通防管理部、機電管理部、機運管理部、調(diào)度室、公司辦公室、供應(yīng)部、財務(wù)部、行政部、各區(qū)隊負責人。
五、會議內(nèi)容
1、傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。
2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由安全管理部對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向礦長及主持人請假。
2、與會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。
3、安全管理部負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。
4、要求各分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。
5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。
6、各項罰款交財務(wù)部，財務(wù)部出具票據(jù)。
7、本制度自即日起開始執(zhí)行。
施工企業(yè)應(yīng)急例會制度 [篇2]
為加強礦井應(yīng)急救援日常管理工作，及時準確的發(fā)現(xiàn)、指導和解決礦井出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)急救援中存在的問題，更好的貫徹、完善應(yīng)急救援預案內(nèi)容，使各項預案更具可操作性和實用性，進一步提高礦井抗災救災能力。特制訂本制度。
一、應(yīng)急救援工作例會由調(diào)度室組織召開，礦長親自參加并主持會議。
二、工作例會召開時間定于每月月底。會議可與礦井月度安全例會合并，但會議議程、內(nèi)容必須分開進行和單獨記錄。
三、會議參加人員為應(yīng)礦井急救援管理機構(gòu)成員單位負責人。
四、會議內(nèi)容要求
1、傳達、學習上級主管部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作方面的指示，下發(fā)的文件和會議精神等。
2、由各單位負責人進行月度應(yīng)急救援管理工作情況匯報。
3、由調(diào)度室對本階段礦井應(yīng)急救援管理工作做總結(jié)，通報應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。
4、對通報問題進行討論，并提出整改方案。
5、由礦長就應(yīng)急救援管理工作做指導性意見。
五、參會要求
1、有關(guān)人員必須按時參加會議，如遇有特殊情況確不能參加者，必須向主管副礦長請假，并由單位副職代替參加。
2、會議期間嚴禁接打手機。出現(xiàn)手機響鈴者一次罰款50元。
3、各單位負責人應(yīng)提前做好工作匯報準備。匯報時內(nèi)容要全面、精簡。
4、調(diào)度室應(yīng)做好會議紀錄，并定期進行歸檔。
應(yīng)急救援物資裝備管理制度
一、為使礦井應(yīng)急救援物資、裝備時常保持數(shù)量充足、狀態(tài)完好，確保礦井發(fā)生突發(fā)事故時能提供完備的物質(zhì)保障，制定本制度。
二、應(yīng)急救援物資、裝備的日常管理、檢查由礦輔助救護隊負責。
三、檢查分為定期檢查和發(fā)生突發(fā)事件后檢查。
四、檢查范圍：《礦井災害預防與處理計劃》和《應(yīng)急救援預案》中規(guī)定的井上、下所有應(yīng)急救援物資、設(shè)備等。
五、日常管理與補充
1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)主管礦領(lǐng)導同意方可使用。
2、缺失的應(yīng)急物資、裝備由礦輔助救護隊長會同供銷科在不超過7天的時間內(nèi)，必須補充齊備。
3、礦輔助救護隊負責應(yīng)急救援裝備的日常保養(yǎng)、維護工作，對失效的藥品、物資和救護裝備，必須及時進行更換、補充。
4、每次進行災害演練或災害事故搶救后，必須及時對照標準進行救援物資的補充工作。
5、明確責任人負責救援物資的管理工作，發(fā)現(xiàn)有丟失、無故損毀
現(xiàn)象嚴肅處理。
應(yīng)急培訓制度
一、為使我礦應(yīng)急管理培訓工作有序開展，提高有關(guān)人員處理突發(fā)事件的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，促進應(yīng)急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《安全質(zhì)量標準化》有關(guān)規(guī)定制訂本制度。
二、應(yīng)急管理教育培訓工作應(yīng)當遵循下列原則：
1、堅持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則
2、堅持分級負責，分類管理的原則
3、堅持集中培訓與在崗自學相結(jié)合的原則
4、堅持以人為本、按需施教的原則
5、堅持教學相長、保證質(zhì)量的原則
6、堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則
三、礦安全培訓中心負責應(yīng)急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。
四、應(yīng)急管理培訓的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負責人、應(yīng)急管理人員、礦輔助救護隊成員和區(qū)隊應(yīng)急志愿者。
五、培訓工作分級分類進行，安全培訓中心負責全礦領(lǐng)導干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。
六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。
七、培訓對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓期間，享受在崗同等待遇。
八、培訓的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點學習應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學習運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓，強化培訓對象對應(yīng)急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。
九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓。
1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。
2、以學代培。大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。
3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。
十、安全培訓中心和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。
十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓教師，還可采取從上級煤炭安全技術(shù)培訓中心應(yīng)聘請教師等辦法，解決好培訓的師資問題。
十二、將教育培訓工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃，必須在預算中列支開展應(yīng)用培訓的所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)費的及時足額到位。
十三、建立應(yīng)急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門進行年度考核。
十四、加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。
十五、教育培訓檔案內(nèi)容包括：教育培訓工作的相關(guān)制度、培訓工作計劃、總結(jié)、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。
應(yīng)急預案管理制度
為充分發(fā)揮應(yīng)急預案在處置突發(fā)事件的作用，預防和減小事故造成的人員和財產(chǎn)損失，提高應(yīng)急管理機構(gòu)的反應(yīng)、處理能力，通過不斷完善應(yīng)急救援預案，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，制定本制度。
1、應(yīng)急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)、人員調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需要。
2、應(yīng)急預案由礦長負責組織有關(guān)部門和技術(shù)人員編制，由礦委會成員和職能部門進行內(nèi)部審核，然后經(jīng)縣煤炭局組織專家審查通過后備案，由礦長簽發(fā)執(zhí)行。
3、應(yīng)急預案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案、部門應(yīng)急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預案。修訂和完善后的應(yīng)急預案按規(guī)定及時備案。
4、預案培訓。將各類應(yīng)急預案有關(guān)內(nèi)容列入礦井年度應(yīng)急知識宣教、培訓計劃，對涉及我礦安全保障的部分作為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救、互救能力。
5、應(yīng)急預案演練。建立健全應(yīng)急預案演練制度，制定應(yīng)急預案演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預案演練，演練內(nèi)容應(yīng)輪流進行。
應(yīng)急宣傳教育制度
為增強職工安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。
一、目的
加強對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，增強職工對各種災害的辯識能力，提高職工的公共安全意識和自我防護素質(zhì)；有效防止和降低人身傷害和財產(chǎn)提失。
二、宣教手段
1、開展公共安全應(yīng)急主題宣傳活動。
2、通過安全培訓宣傳、普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。
3、利用視頻播放方式進行安全應(yīng)急知識教育宣傳。
4、通過礦井災害應(yīng)急演練組織宣教。
三、宣教內(nèi)容
1、以本礦主要災害的應(yīng)急預案為核心，結(jié)合礦井實際，深入分析易發(fā)生災害的地點，發(fā)生災害類型、各類災害發(fā)生前的預兆，發(fā)生災害初期的處置措施和自救、互救方法。
2、選擇有代表性的典型案例。對全國煤礦應(yīng)對突發(fā)事件成功案例的經(jīng)驗，以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。
3、介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的反面案例，同時總結(jié)分析案例中使用的錯誤處置手段，針對問題制定正確的應(yīng)對措施等。通過學習提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合判斷和處置突發(fā)事件的能力。
4、本礦在應(yīng)急救援演練中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對措施。
四、工作要求
1、制訂宣傳教育工作計劃，落實責任人，積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。
2、創(chuàng)新宣傳教育形式。充分利用班前會、宣傳板報、圖卡等多種形式，使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育。
3、建立應(yīng)急宣教常態(tài)化管理機制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。
4、各級領(lǐng)導重視，全員積極參與。
5、加強宣傳教育效果檢查工作。采取不定時對職工進行現(xiàn)場提問的方式，對宣傳教育效果進行評價，針對存在的問題進行整改。
6、宣教經(jīng)費由安全費用中支出，確保宣傳教育工作順利進行。
施工企業(yè)應(yīng)急例會制度 [篇3]
為更好的學習、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保我礦安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。
一、會議時間：原則上每月組織召開一次應(yīng)急救援工作例會。
二、組織單位：應(yīng)急救援機構(gòu)
三、主持人：應(yīng)急救援總指揮
四、參加人員：應(yīng)急救援機構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機構(gòu)人員、應(yīng)急救援各專業(yè)負責人、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員
五、會議內(nèi)容
1、傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。
2、通報我礦應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由應(yīng)急救援機構(gòu)對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、參會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
2、參會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。
3、安監(jiān)科負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。
4、要求各分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。
5、無故不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。
6、各項罰款交礦財務(wù)科，財務(wù)科出具票據(jù)。
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