學校工作會議紀要

　　在學習、工作乃至生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的學校工作會議紀要，希望對大家有所幫助。

　　學校工作會議紀要 1

　　培訓時間：20XX年X月XX日下午3:00培訓地點：會議室

　　主持人：XXX

　　培訓內(nèi)容：如何有效開展內(nèi)控工作參加培訓人員：XXX XXX XXX XXX

　　會議內(nèi)容：

　　一、討論內(nèi)部控制建立與實施相關(guān)的議題

　　我單位應按照“行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范”的要求，全面建立、有效實施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟和業(yè)務活動的全范圍，規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員。

　　二、討論內(nèi)部控制工作方案，健全工作機制

　　按照內(nèi)部控制要求，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，全面梳理業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，有效運用不相容崗位分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、預算控制、財產(chǎn)保護控制、單據(jù)控制及信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制基本方法，對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性和有效性進行自我評價，對照檢查，并針對存在的`問題，抓好整改落實，進一步健全制度，提高執(zhí)行力，完善監(jiān)督措施，完善監(jiān)督措施，確保內(nèi)部控制有效實施。

　　三、內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作

　　內(nèi)部控制建設工作是一項系統(tǒng)工程，為加強實施工作的組織和領(lǐng)導，我單位要成立相關(guān)工作機構(gòu)，主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人，擔任領(lǐng)導小組組長，相關(guān)部門負責人為領(lǐng)導小組成員，形成內(nèi)控實施組織框架，結(jié)合本部門特點和業(yè)務特性，確定牽頭部門級相關(guān)人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內(nèi)控實施方案并加以嚴格落實，認真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。

　　學校工作會議紀要 2

　　培訓時間：20XX年X月XX日下午3:00培訓地點：會議室

　　主持人：XXX

　　培訓內(nèi)容：解讀內(nèi)控相關(guān)文件政策、學習本單位自定的內(nèi)部控制制度

　　參加培訓人員：局黨委全體成員；相關(guān)職能部門內(nèi)部控制負責人和經(jīng)辦人、相關(guān)科室。

　　會議內(nèi)容：

　　一、XXX傳達了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》、《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的`指導意見》，《財政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》，以及本單位相關(guān)內(nèi)部控制制度等文件指導思想和精神。帶領(lǐng)與會人員學習了內(nèi)部控制工作的目標、原則、方法步驟、風險管理與應對措施、監(jiān)督與評價等內(nèi)容。

　　二、與會人員就內(nèi)部控制文件學習、關(guān)鍵崗位和重點領(lǐng)域風險防控措施等問題展開討論，會上還進一步修訂了《XXX內(nèi)部控制工作實施方案》。

　　三、會議強調(diào)建立部門內(nèi)部監(jiān)督制度，形成制衡機制是規(guī)范化管理的必然趨勢，要求各個科室工作人員充分認識到加強科室內(nèi)部控制規(guī)范的重要性，按照有關(guān)文件和規(guī)章制度要求，強化內(nèi)部流程控制，加強內(nèi)部權(quán)力制衡，規(guī)范。

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