市場工作會議紀(jì)要

會議時間：2015年3月3日

會議主持：馬德威

參會人員：市場部本部及門店店長

會議內(nèi)容：

一、布置并宣布了市場部2015年的'工作規(guī)劃和工作重點；

1、漢街湖北旅游客廳建設(shè)與運營；

2、以高山流水大廳為中心的古琴臺景區(qū)全面打造與運營；

3、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與試運營；

4、武漢禮物新店建設(shè)運營（初步計劃市民之家、光谷、高檔酒店專區(qū)）；

5、全面拓展直銷團隊分銷渠道；

6、對供應(yīng)商、庫房、培訓(xùn)制度、和門店實行標(biāo)準(zhǔn)化管理；

7、實行月度經(jīng)營分析會議制度，并全面協(xié)助非遺大型展覽的舉辦

二、制定市場部各組3月份工作要點：

（一）直銷團隊：

1、直銷組長在3月5日前梳理出具體目標(biāo)客戶，對應(yīng)的銷售策略以及產(chǎn)品品類和 價格策略、客戶激勵政策；

2、建立四個制度：即晨會制度，客戶拜訪評價制度，優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選制度及動 態(tài)客戶管理制度；

（二）零售店面：

1、完成漢街湖北旅游客廳進度表；

2、古琴臺旅行社對接、節(jié)目排練，相關(guān)配套設(shè)施搭建；

3、武漢禮物店各門店整改工作；

4、確定小吃城二樓經(jīng)營項目及一樓空檔檔口經(jīng)營項目；

5、磨山櫻花節(jié)期間產(chǎn)品促銷活動；

6、配合辦公室抓緊落實人員招聘工作。

（三）電子商務(wù)：

1、3月底完成電商平臺測試及上線；

2、正式運營前各項準(zhǔn)備工作進度落實；

3、網(wǎng)站宣傳計劃和成本核算方案

（四）采購庫房

1、與核心供應(yīng)商簽訂2015年合作協(xié)議；

2、 確定3月份新品采購計劃；

3、 制度倉庫整改規(guī)劃方案并按計劃步驟實施；

（五）銷售支撐

1、1-2月份市場分析報告；

2、各門店需求的落實與跟進；

3、按計劃實施培訓(xùn)和門店巡店制度；

4、協(xié)助直銷團隊落實客戶開發(fā)規(guī)劃，并進行產(chǎn)品陳列整改。

三、 市場部團隊工作風(fēng)氣整肅：

1、組長與組員之間職級分明，分工明確；

2、一線員工統(tǒng)一穿正裝職業(yè)裝；

3、上班期間工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁聚眾交談，大聲喧嘩、無事竄崗。

市場工作會議紀(jì)要 [篇2]

時間： 出席人：

主要議題：工作計劃與安排 會議內(nèi)容：

（一）上周工作總結(jié)及本周工作重點

1 / 2

（二）對市場部成員的建議及要求

1、工作條理性明確，分工責(zé)任到人，獎罰分明。

2、強調(diào)團隊重要性。

（三）附件為網(wǎng)站分工表，詳見。

2 / 2

【市場工作會議紀(jì)要】相關(guān)文章：

工作交接會議紀(jì)要12-23

征地工作的會議紀(jì)要12-24

布置工作的會議紀(jì)要12-24

交接工作的會議紀(jì)要12-30

工作安排 會議紀(jì)要12-30

會議紀(jì)要工作格式范文09-05

工作推進會會議紀(jì)要12-20

工作進度會議紀(jì)要12-20

工作座談會議紀(jì)要12-29