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安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要(精選15篇)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。擬起會(huì)議紀(jì)要來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 1
單 位:xxx廠
時(shí) 間:20xx年xx月xx日
地 點(diǎn):三樓會(huì)議室
主持人:
記錄員:
參會(huì)人員:
會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng):
一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。
2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,王岐彪負(fù)責(zé)安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調(diào)各班組的'工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認(rèn)真核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
5.設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。
6.安監(jiān)科
探索新方法、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度。 配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。
7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
二、決議事項(xiàng)
1、負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝,以xx為主。
2、負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,xx配合。
3、完成操作規(guī)程的制定。
三、xx廠長(zhǎng)安排事項(xiàng):
1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各部門必須重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見(jiàn)及存在的困難,并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
主持人:×××
參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的:
為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的`不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級(jí)管理,車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應(yīng)達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底,運(yùn)行中加強(qiáng)檢查,及時(shí)糾正違章違規(guī),督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載,在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議名稱:
安全主管會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:
20xx年xx月xx日下午
會(huì)議地點(diǎn):
xxx
主持人:
xxx
出席人員:
xxx
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議由主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的'工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度,F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 4
議題:
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
主持人:
參加人:
會(huì)議目的及內(nèi)容:
為保證電源專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)保證公司安全高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),會(huì)議針對(duì)工程設(shè)備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對(duì)安全隱患的'排進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、工程設(shè)備及材料安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理辦法,確保工程設(shè)備及材料存放安全;
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料管理辦法,確保材料有序使用;
3、工程剩余設(shè)備及材料嚴(yán)格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫(kù)工作,嚴(yán)禁任何片區(qū)、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶,梯上作業(yè)必須要有撐;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)高空拋物,提高安全意識(shí),人人都要從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;
4、嚴(yán)格遵守機(jī)房/基站進(jìn)出管理制度;
5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不可避免時(shí)應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴(yán)禁隨意觸碰機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備和機(jī)房消防設(shè)備。
6、嚴(yán)格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查,對(duì)工程設(shè)備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細(xì)致的隱患排查,對(duì)一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理,同時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加單位:
建設(shè)單位:
施工單位:
參加人員:詳見(jiàn)參加會(huì)議人員名單
××《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng),×××組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議;通過(guò)會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí),質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,會(huì)議由×××主持,與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下:
1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高,多年來(lái),一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本,質(zhì)量是工程的核心,保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當(dāng)中,過(guò)程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),已不僅是企業(yè)生命的的問(wèn)題,而是企業(yè)法人和員工對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問(wèn)題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下:
。1)從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。接班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查,按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,交班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問(wèn)題向接班人員交待清楚。接班后,接班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
。2)井巷工程質(zhì)量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程,強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。
。3)施工單位為工程質(zhì)量管理的主體,必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員,施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量,專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。
通過(guò)本次會(huì)議,栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署,提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好過(guò)程控制,共同努力保證順暢施工。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)
項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員:
詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容:
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的'實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。
5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間:
20xx.10.3下午
地點(diǎn):
xx家園福馨小屋
簡(jiǎn)要概述:
1、松江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)公安分局局長(zhǎng)邢xx責(zé)成區(qū)公安分局顧處長(zhǎng)今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會(huì)議,顯示了對(duì)于治安情況的關(guān)注;
2、下午顧處長(zhǎng)帶領(lǐng)新橋鎮(zhèn)派出所陳所長(zhǎng)和唐片警來(lái)到小區(qū),與十多位業(yè)主代表進(jìn)行了座談,在熱烈友好的氣氛中進(jìn)行了有效的溝通;
3、治安工作專題會(huì)議已經(jīng)決定,從今天開始,抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊(duì)員到小區(qū)內(nèi)外巡邏,每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。
4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置,已經(jīng)破案的'確定為流竄作案;
5、與業(yè)主的座談會(huì)上,警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合,包括人防、技防。與會(huì)業(yè)主強(qiáng)烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會(huì)協(xié)同推動(dòng)業(yè)委會(huì)的選舉工作,并建議由區(qū)政法委從社會(huì)治安綜合治理的角度推動(dòng)此項(xiàng)工作,還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會(huì)議,試圖能夠破題業(yè)委會(huì)選舉中的種種問(wèn)題。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 8
一、會(huì)議指出:
20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào):
各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求:
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的.安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求:
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。
、偾袑(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責(zé)任者得不到處理不放過(guò),職工受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
、谕怀鲋攸c(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
、奂訌(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和安全技能。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 9
班組:木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期:20xx年xx月xx日
主持人:xx
記錄人:xx
參會(huì)人員(簽字):xx
會(huì)議內(nèi)容:
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、作好臨邊防護(hù)工作,高危作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴(yán)禁高空拋物體。
3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強(qiáng)安全意識(shí),服從管理。
7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間:8月10日 下午2點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。
與會(huì)人員:張總、王總、李經(jīng)理。
會(huì)議主題:三家比價(jià)。
會(huì)議紀(jì)要:
1. 張總首先宣布本次會(huì)議的主題是三家比價(jià),并提醒各位參會(huì)人員注意保密,不得外泄公司機(jī)密信息。
2. 會(huì)議開始時(shí),王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義,即為了在保證公司利益的前提下,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。為此,公司必須對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià),并據(jù)此決定選擇哪家供應(yīng)商。
3. 李經(jīng)理向大家匯報(bào)了最近一段時(shí)間內(nèi),公司在物料采購(gòu)方面與多家供應(yīng)商進(jìn)行的`談判情況,列出了三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、貨期等具體細(xì)節(jié)。
4. 張總對(duì)每家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和細(xì)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)比較,并與王總、李經(jīng)理共同討論確定,最終決定選擇供應(yīng)商C。
5. 張總再次強(qiáng)調(diào)會(huì)議的機(jī)密性,要求所有人員將此次會(huì)議內(nèi)容保密,并各自完成自己的工作。
6. 會(huì)議結(jié)束后,李經(jīng)理將本次會(huì)議的結(jié)果通知給了供應(yīng)商C,并安排具體的物料采購(gòu)計(jì)劃。
會(huì)議紀(jì)要編寫人:xxx
會(huì)議紀(jì)要審核人:xxx
完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì)議的所有重要內(nèi)容,全面涵蓋了會(huì)議主題、目的、意義、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面,言簡(jiǎn)意賅,清晰明了,可以作為公司后續(xù)采購(gòu)決策的重要參考依據(jù)。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 11
主持人:
記錄人:
參會(huì)人員(簽字):
會(huì)議內(nèi)容:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話。
3、作好臨邊防護(hù)工作。
4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、加強(qiáng)安全意識(shí),服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 12
時(shí)間:20xx年6月23日
地點(diǎn):五樓電教室
主持人:
參加人員:
會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和開具不合格品單情況。各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門需要會(huì)議研討確定的'問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類似工作注意事項(xiàng),李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3C年度監(jiān)審等工作做出布置,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合如下:
1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類似問(wèn)題,否則對(duì)責(zé)任部門予以考核。
3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問(wèn)題的,由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo):通過(guò)今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作,做到3C工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠”發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目李副廠長(zhǎng),李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況,同時(shí)通報(bào)“工廠檢查”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議主題:
主持人:
出席人:
見(jiàn)會(huì)議簽到表
20xx年xx月xx日上午時(shí),在項(xiàng)目部會(huì)議室召開第x次施工例會(huì),由項(xiàng)目總經(jīng)理主持,參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容:標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點(diǎn)要求,工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、工程施工例會(huì)
根據(jù)業(yè)主合同工期要求,標(biāo)工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期,確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標(biāo)北堤由標(biāo)x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標(biāo)兩條自吸船施工,一條由北堤向標(biāo)方向施工,另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工;西堤和東堤由標(biāo)四條吹沙船施工;西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工;東堤由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號(hào)鋪排船由北向南施工,再加未到位的x條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。
3、會(huì)議結(jié)束后,各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的.施工區(qū)域。
4、標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū),在北堤外側(cè)實(shí)施。
5、各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測(cè)深并記錄備案。
6、小施排年底施工計(jì)劃,內(nèi)容要詳荊
7、各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。
8、 標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問(wèn)題及解決方案,今天下午x點(diǎn)前以書面形式報(bào)項(xiàng)目部,下午x點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。
二、項(xiàng)目部例會(huì)
1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料,及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期,所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件,自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 14
時(shí)間:20xx年6月23日
地點(diǎn):五樓電教室
掌管人:李廣田副廠長(zhǎng)
參加人員:
會(huì)下品質(zhì)治理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型品質(zhì)成績(jī)、品質(zhì)治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)檢查狀況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的成績(jī)和開具不合格品單狀況;各相干部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)狀況,提出了本部門需求會(huì)議研究確定的`成績(jī)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現(xiàn)共性成績(jī)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項(xiàng),李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3c年度監(jiān)審等工作做出布置,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:
1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將成績(jī)盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項(xiàng)其他成績(jī),請(qǐng)相干責(zé)任部門依據(jù)實(shí)際狀況制訂整改措施,6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改狀況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jī),否則對(duì)責(zé)任部門予以考核。
3、jP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其應(yīng)用性能,做到純熟使用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體成績(jī)的,由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即處理。如涉及需開具不合格品單的,由相干分廠檢驗(yàn)員直接開到相干分廠。因?yàn)楦邏汗耋w等屬于新開發(fā)殼體形成的不合格,不納入品質(zhì)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3c年度監(jiān)審預(yù)備工作的總體指標(biāo):經(jīng)過(guò)往年規(guī)范3c迎審材料預(yù)備工作,做到3c工作治理規(guī)范化,縮小當(dāng)前年度工作量,能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當(dāng)前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在7月10日前將所擔(dān)任工作寫明序號(hào)報(bào)品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng),李副廠長(zhǎng)進(jìn)行一致安排。
7、各部門及分廠要認(rèn)真依照20xx年3c治理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度注重。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)停頓狀況,同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目狀況。
安全質(zhì)量月度會(huì)議紀(jì)要 15
時(shí)間:20xx-10-14 10:00-11:30
地點(diǎn):南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室
參加單位及人員:
主持人:
會(huì)議主要內(nèi)容
一、監(jiān)督方式
1、監(jiān)督巡查:定期、不定期;小組、部門級(jí)、站級(jí)。
2、質(zhì)量大檢查:定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。
3、驗(yàn)收監(jiān)督:重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過(guò)程、評(píng)價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況
7、根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的.問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。
8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí),報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況
2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
四、監(jiān)督措施
1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄
2、責(zé)任整改通知書
3、責(zé)令停工通知書
4、不良行為認(rèn)定書
5、有關(guān)責(zé)任主體收到A、C類監(jiān)督文書后,必須針對(duì)問(wèn)題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見(jiàn)及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見(jiàn)及簽章。
6、收到B、D類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測(cè)項(xiàng)目
裝飾工程:膩?zhàn)蛹胺计、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。
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