撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要心得體會(huì)
以前我很怕開(kāi)會(huì)，會(huì)上個(gè)個(gè)侃侃而談，滔滔不絕，會(huì)議結(jié)束大家一哄而散，我則要加班加點(diǎn)整理會(huì)議紀(jì)要，以最短的時(shí)間發(fā)給所有參加會(huì)議的人員和更大的老板。曾經(jīng)有家公司的老板特別愛(ài)開(kāi)會(huì)，每個(gè)星期至少要開(kāi)兩三次會(huì)，會(huì)議無(wú)論大小，一律都要求做記錄出紀(jì)要，可把我害苦了。
開(kāi)始的時(shí)候做記錄沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)上無(wú)論誰(shuí)發(fā)言，我都匆匆忙忙埋頭記錄，不敢漏掉每一句話(huà)。沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的速記，記錄的難度可想而知，通常會(huì)后整理的時(shí)候連自己都無(wú)法辨認(rèn)寫(xiě)的是什么，整理會(huì)議紀(jì)要更不分輕重主持，突出不了重點(diǎn)。雖然嘗試從書(shū)上學(xué)習(xí)，但是只能找到一些范文，沒(méi)有一本書(shū)告訴我怎樣做更加高質(zhì)量、高效率，于是我自己琢磨捷徑。
會(huì)開(kāi)得多了，漸漸悟出了一些竅門(mén)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議記錄不再是苦差事，尤其是欣賞自己寫(xiě)出來(lái)的東西，很有成就感，再聽(tīng)到同事老板的贊揚(yáng)，那感覺(jué)就更好了，整理會(huì)議紀(jì)要竟然成了一種創(chuàng)作和享受。
做會(huì)議記錄聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有什么技術(shù)含量，寫(xiě)紀(jì)要也不是太難的事，卻并不是人人都會(huì)，要做好更不容易，以下是我十幾年來(lái)的體會(huì)，寫(xiě)下來(lái)與大家分享，希望對(duì)那些剛參加工作的人有幫助：
第一,無(wú)論是開(kāi)什么樣的會(huì)，會(huì)前一定要仔細(xì)閱讀會(huì)議資料，了解開(kāi)會(huì)的意圖和要達(dá)到的目的。即使會(huì)議討論的內(nèi)容是你所不熟悉的領(lǐng)域，比如是很專(zhuān)業(yè)或技術(shù)性很強(qiáng)的會(huì)議，明白了會(huì)議要解決的問(wèn)題，你都不用擔(dān)心。
第二，雖然老板要求做記錄，你并不需要埋頭記錄，反而應(yīng)該抬頭聆聽(tīng)，首先聽(tīng)明白發(fā)言的人在說(shuō)些什么，然后用最簡(jiǎn)潔的話(huà)把要點(diǎn)記下來(lái)。電影電視上，我們經(jīng)�？吹介_(kāi)會(huì)的時(shí)候老板對(duì)秘書(shū)說(shuō)：趕快記呀，一定要記下來(lái)。實(shí)際聽(tīng)明白要遠(yuǎn)比記下來(lái)更重要，否則，你記下來(lái)的只是只言片語(yǔ)，整理的時(shí)候很難派上用場(chǎng)。
第三，沒(méi)有必要記錄每個(gè)人的發(fā)言。通常討論的環(huán)節(jié)要逐個(gè)發(fā)言，沒(méi)有必要把每個(gè)人說(shuō)的話(huà)都記下來(lái)，而是理清他的主要觀點(diǎn)，找出和其他人的異同。對(duì)于關(guān)鍵人物的發(fā)言和觀點(diǎn)不同的發(fā)言，要作上記號(hào)。有些會(huì)一開(kāi)就是半天，記錄的草稿會(huì)有幾頁(yè)，尤其是感到疲勞的時(shí)候，更要做好記號(hào)。
第四，會(huì)后寫(xiě)紀(jì)要應(yīng)趁熱打鐵，趁著印象深刻，寫(xiě)起來(lái)要容易得多。不要急于動(dòng)手，要先翻看整個(gè)記錄，回顧整個(gè)會(huì)議的內(nèi)容，對(duì)記錄的材料進(jìn)行分類(lèi)、歸納，確定從哪幾個(gè)方面整理。對(duì)眾多零散的材料分類(lèi)之后，就可以動(dòng)手寫(xiě)了。
第五，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該只寫(xiě)要點(diǎn)和結(jié)論，討論的過(guò)程一筆帶過(guò)，用概括、總結(jié)性的語(yǔ)言匯總相似或共同的觀點(diǎn)，列成1、2、3條，看起來(lái)一目了然，必要的時(shí)候可用表格的形式。盡量不提具體發(fā)言者的姓名，誰(shuí)參加了會(huì)議在與會(huì)者名單中列出既可。盡量簡(jiǎn)短，說(shuō)明問(wèn)題就可以，寫(xiě)得太多沒(méi)人愿意看。
寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要十多年，以上的體會(huì)全是自己悟出來(lái)的，沒(méi)有任何人給過(guò)指導(dǎo)。如今半天或一天的會(huì)議，我只需要花一個(gè)多小時(shí)就可以把紀(jì)要寫(xiě)出來(lái)，再也不用像以前那么痛苦了。如果會(huì)議是我策劃的，會(huì)議資料是自己親手準(zhǔn)備的，整理紀(jì)要還會(huì)更快，因?yàn)樵诓邉潟?huì)議準(zhǔn)備材料的時(shí)候，已經(jīng)為寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要做好了準(zhǔn)備，會(huì)后只需稍加整理就可以了。
這兩天策劃開(kāi)了一個(gè)會(huì)議，讓同事來(lái)做會(huì)議記錄、寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，看他寫(xiě)得又慢又艱難，知道他還處在我以前的階段，沒(méi)有掌握要領(lǐng)。熟能生巧，在文山會(huì)海里摸爬滾打過(guò)來(lái)，在愚頓的人也會(huì)開(kāi)竅的。誰(shuí)都不笨，缺乏是經(jīng)歷和磨煉。
撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要心得體會(huì) [篇2]
四月份公司組織學(xué)習(xí)了《4月份集團(tuán)總經(jīng)理計(jì)劃會(huì)議會(huì)議紀(jì)要》，以及自己針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)中心專(zhuān)題匯報(bào)材料的認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合總裁重要講話(huà)總結(jié)了幾點(diǎn)心得體會(huì)：
1、眾所周知對(duì)的是：對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目的策劃和決策階段。所以做好產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位和選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和施工單位是提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素。產(chǎn)品是企業(yè)的`生命，一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的依仗只能是高品質(zhì)的產(chǎn)品。如何打造受消費(fèi)階層的歡迎的產(chǎn)品，對(duì)于我們房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)不僅僅是做好營(yíng)銷(xiāo)就行了，關(guān)鍵還在于有高品質(zhì)產(chǎn)品的支撐。而品質(zhì)是品味和質(zhì)量的合成體，所以做好項(xiàng)目前期的準(zhǔn)確策劃和決策是影響項(xiàng)目成敗。精確的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品層次的策劃，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)者的選擇，從一開(kāi)始就奠定了大眾對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品青睞的基礎(chǔ)。
2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，先進(jìn)的管理體系對(duì)打造高品質(zhì)產(chǎn)品起決定性的作用。
房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)管理主要在于進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理和成本管理，再者結(jié)合一些技術(shù)層次的管理。如何利用有限的資源來(lái)打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，這就要求我們?cè)谏a(chǎn)周期和成本的控制上有著適宜有效的管理。樹(shù)立基于合同PDCA管理意識(shí)，制定精確的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和責(zé)任主體，尋求技術(shù)層次上的優(yōu)化和創(chuàng)新，做到
高效、低耗的生產(chǎn)管理。在這個(gè)管理體制的指引下，我們做到節(jié)約成本、狠抓進(jìn)度與質(zhì)量，傾力打造高品質(zhì)房地產(chǎn)產(chǎn)品，讓顧客們買(mǎi)的放心、住的開(kāi)心。
3、對(duì)于我自身，通過(guò)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到加強(qiáng)自身素養(yǎng)的迫切性。在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)國(guó)策的大潮下，大漢20年城鎮(zhèn)化建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)更加值得我去深入學(xué)習(xí)。這個(gè)就好比站在巨人的肩膀上看得更遠(yuǎn)的道理。伴隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，展現(xiàn)在我們眼前的更多、更廣的平臺(tái)，我必須加強(qiáng)自身的修為素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，用“五心”做人，交友奉行“五重”，多與外界交流，多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)以致用，提高自身素質(zhì)，將自己的事業(yè)成長(zhǎng)融入集團(tuán)的成長(zhǎng)，在公司的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)自我事業(yè)的騰飛。
從這次會(huì)議紀(jì)要學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我看到了一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)正在邁著她的腳步跨向國(guó)家的城鎮(zhèn)化事業(yè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力奮斗，讓自己一直追隨者企業(yè)的步伐，見(jiàn)證企業(yè)的快速發(fā)展。
撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要心得體會(huì) [篇3]
2012年6月21日，我們中強(qiáng)光伏有限公司召開(kāi)了全體員工大會(huì)，大會(huì)由魏總做會(huì)議主持。
在會(huì)上，魏總主要講述：未來(lái)公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設(shè)、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏，在此魏總舉了幾個(gè)案例，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 在長(zhǎng)期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了對(duì)自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)長(zhǎng)期總結(jié)下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開(kāi)展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著和諧、高速的方向發(fā)展。
我們忠誠(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng)，企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠(chéng)�！罢潞裆橛谥辽�，”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值？在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困
惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。 一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。 公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢？讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧！
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