安全工作匯報地稅局（精選5篇）
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安全工作匯報地稅局篇1
一、工業(yè)生產下降
1-4月我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)51家,本月新增一家。截止到本月完成產值14.37億元，同比下降17.8%。輕工業(yè)完成產值0.64億元，下降5.4%；重工業(yè)完成13.73億元，下降18.3%。
國有控股企業(yè)2.14億元，增長7.8%。股份制企業(yè)14.08億元，下降17.7%。外商及港澳臺投資企業(yè)0.28億元，同比下降21.1%。大中型企業(yè)4.51億元，下降6.2%。
產品產量方面：小麥粉3813噸，下降8.3%；乳制品4046噸，增長11.0%；聚丙烯樹脂9771噸，增長7.7%；潤滑油20721噸，下降46.6%；鋼材7625噸，同比下降3.7%；火力發(fā)電67535.89萬千瓦小時，增長21.8%。
財務方面:1-3月實現(xiàn)主營業(yè)務收入9.51億元，同比下降21.2%；應收賬款凈額17.47億元，同比增長42.5%；虧損企業(yè)單位42家，虧損額1.48億元，增長29.8%。
分行業(yè)看：1-4月我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分行業(yè)看，除開采輔助業(yè)增長1.5%，其他三大行業(yè)化學制品業(yè)、裝備制造業(yè)、石油加工業(yè)本月止均同比下降39.2%、28.2%、15.1%；
化學制品業(yè)產值較上年同比下降39.2%。其中主要是因為金源精細化工公司，產值同比下降39.9%，該公司的產品順酐價格大幅下跌，但是固定成本和原材料成本居高不下，導致生產下降。裝備制造業(yè)產值較上年下降28.2%。石油加工業(yè)產值較上年同期累計下降15.1%。開采輔助業(yè)產值同比增長1.5%。從目前的產值情況來看，產值同比增長的有24家企業(yè)，其余27家均為未開工或產值下降，但總體來看，工業(yè)產值下降趨勢逐漸回暖。
二、固定資產投資累計下降
截止到4月份，固定資產投資共有73個項目，本月新增6個項目.投資計劃總投資達到293.45億元，同比下降2.6%；自開始建設累計完成投資169.78億元，同比增長3.3%；本年完成投資6.46億元，同比下降52%。房屋施工面積達到331.67萬平方米，同比下降1.1%。
因今年市建設局下發(fā)文件，全部工程必須要辦理復工手續(xù)，如果項目手續(xù)不合格一律不能開工。到5月份，有11個項目還未開工。
三、消費品市場持續(xù)低增長
1-4月，商業(yè)企業(yè)當月實現(xiàn)社會消費品零售總額2.94億元，比上年同期下降0.5%；累計實現(xiàn)社會消費品零售總額15.63億元，比上年同期增長3.2%。其中：商品零售當月實現(xiàn)零售額2.63億元，比去年同期下降2.7%，累計實現(xiàn)批發(fā)額14.05億元，比去年同期增長2.0%；住餐收入當月完成零售額0.31億元，比上年同期增長23.4%，累計實現(xiàn)零售額1.58億元，比上年同期增長15.4%。
四、財政稅收情況
1-4月，我區(qū)地方財政收入累計完成6.91億元，同比下降8.8%，其中，公共財政預算收入6.91億元，同比下降7.6%；地方財政支出累計7.31億元，同比下降4.7%，其中，公共財政預算支出7.30億元，同比下降4.7%。
我區(qū)稅收收入累計38.62億元，同比增長18.4%，其中地稅累計收入6.97億元，同比下降11.2%；國稅累計收入31.65億元，同比增長27.8%。
安全工作匯報地稅局篇2
一年來，在市委、市政府的正確領導下，在市綜治委的悉心指導下，我局深入踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省、市綜治維穩(wěn)工作部署，以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，積極推進“平安地稅”建設，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年單位無矛盾糾紛、違法犯罪和安全事故，有力地保障了稅收中心工作。
2011年1-10月，我局共入庫地方各稅收入5.5億元，完成年度計劃的91.7%,為政府追加任務后計劃60748萬元的90.5%,比20xx年同期49041萬元增收5943萬元，增長12.1%。其中，冷水江市本級稅收(以下均不含契稅和耕地占用稅)1-10月累計入庫32474.8萬元，完成年度計劃的89.0%,為市政府追加任務后計劃37270萬元的87.1%,比去年同期28309.8萬元增收4165萬元，增長14.7%。
契稅和耕地占用稅共計完成4101.9萬元，完成年度計劃4300萬元的95.4%,為市政府追加任務后計劃5500萬元的74.6%,比去年同期5571.8萬元減收1469.9萬元,減少26.4%。
一、加強組織領導，認真落實綜合治理責任目標
為切實加強組織領導，根據(jù)機構改革人事變動情況，我局及時調整了成立由黨組書記、局長任組長兼第一責任人的社會治安綜治工作領導小組成員。年初，將社會治安綜合治理工作納入全年目標管理，并與各科室、分局簽訂了目標管理責任書，實行一票否決制；局黨組把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入重要議事日程，同機關業(yè)務同步署、同落實、同獎懲。領導小組堅持每季度召開一次綜治工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。綜合治理辦公室對各項目標責任定期進行檢查，特別加強安全隱患排查，督促及時整改。
二、加強矛盾排查，及時處理各類矛盾隱患糾紛
我局將信訪工作放在首要位置，調整、明確了各科室、分局的專兼職信訪員，確保矛盾隱患可防、可控。在具體工作中，一是廣泛開展領導與干部職工談心活動，及時了解掌握干部職工的思想動向，幫助他們解決實際問題。二是經常深入各科室、分局掌握實際狀況，協(xié)調處理矛盾糾紛，把所有不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài)；三是設置信訪接待室，認真搞好信訪及電話接待、登記處理制度，接待熱情禮貌周到，做到件件有登記，事事有回音。四是做好重大節(jié)日特別是春節(jié)、世博、國慶期間值班和隱患排查工作，認真部署，及時報送信訪報表。通過以上有效舉措，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，信訪工作實現(xiàn)了“四無”（無越級集體上訪，無進京上訪，無信訪老戶、積案，重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象）。
三、認真發(fā)揮職能，嚴格履行治安綜合治理責任
綜治工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程。我局注重擺正位置，充分發(fā)揮部門職能，維護社會穩(wěn)定大局。一是深入落實綜治工作部署。及時傳達貫徹綜治文件會議精神，并緊密結合地稅實際，按時完成交辦事宜。二是全面優(yōu)化納稅服務。我局通過召開稅企懇談會、走訪座談等形式，及時處理納稅人反映和關心的熱點和難點問題。用活用足稅收政策，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，截至10月底，我局共受理審批企業(yè)房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅困難減免25戶次，合計減免稅款59.3萬元，上報省局審批6戶，合計上報減免稅款金額155萬元。受理審批下崗再就業(yè)優(yōu)惠90戶，減免稅款38.6萬元。受理審批加計扣除7戶，加計扣除金額6844萬元,受理審批企業(yè)所得稅抵免5戶，抵免金額98萬元，幫助企業(yè)做大做強，有效消除了影響穩(wěn)定的不安定因素。
要著力維護市場經濟秩序。主動參與“市政重點工程建設環(huán)境突出治安問題專項整治”活動，加大稽查力度，與公安、國稅攜手，嚴厲打擊偷稅、抗稅等違法犯罪行為，成功抓獲我市首名涉稅網(wǎng)上逃犯。四是廣泛開展法制宣傳教育。提高全民法律意識是治本的關鍵。我局制訂年度普法工作計劃，經常性組織綜治宣傳教育，先后邀請婁底市局、市委黨校等領導老師來我局舉辦法律知識培訓2次。10月份，我局積極與司法局聯(lián)系購買“六五普法”書籍130本。同時，我局以第20個全國稅收宣傳月活動為契機，充分利用電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)和短信等多種方式普及稅收法律知識，發(fā)送稅收短信3000余條，在銻都稅苑QQ群解答稅收政策咨詢5000人次，深受納稅人和社會各界好評。期間，與市婦聯(lián)、團市委聯(lián)合開展了“巾幗文明崗維權”、“三五學雷鋒”等稅收宣傳活動，發(fā)放普法資料達1萬多份。
四、發(fā)動全員參與，積極推動“平安地稅”建設
我局以健全社會治安內部防控體系為核心，調動全局同志積極投身“平安地稅”建設，形成全局參與、共創(chuàng)平安的良好氛圍。
一是加強制度建設。
健全了安全保衛(wèi)、車輛管理、信息網(wǎng)絡安全、群眾信訪等工作制度，并建立相關責任追究制度，使安全工作步入規(guī)范化軌道。
二是加強內部建設。
目前我局機關安全保衛(wèi)工作交由資質過硬的東方物業(yè)公司負責，實行出入人員、車輛登記制。建立了詳細的干部職工基本情況檔案和單位內部財產檔案，所有固定資產通過軟件實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)管理監(jiān)控。6月，對機關院內監(jiān)控設施進行全面調試升級，更換新監(jiān)控攝像頭6個，目前我局院內共設置攝像頭18個，對院內及辦公場所實行了全面監(jiān)控；并積極實施亮化工程，目前我局機關院內共有照明設施100多盞、停車位70個、車輛減速帶50多米，積極打造安全文明單位。
三是加強日常預防。
加強值班管理，節(jié)假日實行24小時值班和領導帶班制度；加強消防管理，專人督促各股室滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物；加強稅票、發(fā)票的保管，嚴格落實有關稅票、發(fā)票安全管理的規(guī)定；加強保密工作，嚴格按照保管和銷毀、傳遞、移交涉密文件。
四是組織安全排查。
每個季度對辦稅服務中心、信息中心、機房、發(fā)票庫房、職工食堂以及水電氣管道線路進行安全排查，杜絕安全隱患；加強網(wǎng)絡安全管理，今年以來信息中心先后組織了3次應急響應演練，啟動應急預案，提高了突發(fā)信息安全事件應對能力。
五是加強重點防范。
加強辦公大樓安全管理，建立遠程網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，對辦公大樓實行24小時專人監(jiān)控，對發(fā)票倉庫、計算機房等均安裝了防盜門、窗，定期更換消防滅火器材，確保重點場所的安全。同時，在車輛管理方面，強化駕駛員的安全意識、服務意識、節(jié)約意識，每臺車都設帳、建卡、歸類，車輛信息一目了然，日常行駛中我們把安全放到首位，做到了小毛病不出門，大毛病少花錢，開展了“安全行車獎”評比活動，嚴格管理，明確責任，杜絕漏洞，通過駕�？荚囌袖浟藘擅{駛員。1-10月市內出車3600余次，外派出車98次，安全行駛里程103500公里。
一年來，我局綜合治理工作取得了一定進展，但與兄弟單位和上級的要求相比，還有較大差距。我們將正視自身不足，力求取長補短，為推動全市社會治安穩(wěn)定和諧再做新貢獻。
安全工作匯報地稅局篇3
20xx年，某某地稅局交通安全工作在區(qū)交通安全委員會的正確領導下，以建設“平安和諧交通環(huán)境”為目標,以做實交通安全基礎工作為主線,堅持“安全第一，預防為主”的方針,認真貫徹市、區(qū)有關交通安全工作文件精神,認真落實交通安全責任制,不斷增強干部職工安全意識,嚴格落實各項措施,20xx年全年沒有發(fā)生一起交通安全事故,實現(xiàn)建局16年來無重大交通責任事故的目標，為全區(qū)創(chuàng)建和諧,文明的交通秩序做出積極貢獻。
一、加強組織領導，落實交通安全責任制
我局始終將交通安全工作列入黨組重要議事日程來抓，做到早計劃、早安排、早落實。一是結合人員崗位變動情況，20xx年我局兩次以正式公文的形式明確以主管局長為主任的局交通安全委員會組成成員及其職責，積極發(fā)揮交通安全委員會職能作用，切實加強對全局交通安全工作的指導，形成了領導帶頭抓，逐級抓落實的交通安全工作氛圍。二是通過簽訂責任書強化各級責任意識。年初局交通安全委員會和各部門簽訂交通安全責任書，各部門與所屬干部職工簽訂交通安全責任書，并在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一、”以及“平安60天活動”等重大節(jié)假日和重要活動期間，局交通安全委員會都及時與全局專兼職司機簽訂交通安全責任書，提出
文明行車要求，落實違章責任。通過上述措施，嚴格落實交通安全責任制，使全局干部職工尤其是領導干部強化了交通安全意識，并將交通安全工作進一步分覺落實到具體人員、落實到日常工作中。
二、嚴格四項措施，全面提高車輛安全管控力度
�。ㄒ唬┖葑ブ贫燃s束，以制度規(guī)范安全。
近年來，我局先后以正式發(fā)文的形式制定了《某某地稅局車輛管理暫行規(guī)定》、《某某地稅局交通安全責任制》、《某某地稅局駕駛員管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，實現(xiàn)“以制度管人、用制度管事”的目標。在實際工作中我局還針對車輛檢查維護工作實際制訂了《某某地稅局車輛檢查維護登記表》，通過車輛安全檢查人員和駕駛員的協(xié)同工作，使車輛安全管理做到了“管理有規(guī)范，維護有周期，檢查有標準，安全有體系”。
�。ǘ┖葑ボ囕v管理，以管理強化安全。
一是實行分工負責制，由局機關服務中心負責全局車輛和駕駛員的管理，稅務所負責本單位車輛和駕駛員的日常管理，上下聯(lián)動、相互促進，形成工作合力；二是公車使用實行網(wǎng)絡提前預約登記制度，機關公務用車統(tǒng)一調度，堅持多人外出共同用車原則，提高車輛使用效率，節(jié)約公務用車費用，杜絕公車私用的情況發(fā)生；三是車輛嚴格按照尾號行駛，每天有專人監(jiān)督駕駛員按車輛尾號行駛，在限行尾號變更時及時提醒局里的專兼職駕駛員。四是實行每月車檢制度，確定每月最后一周的星期五為全局車輛檢查日，堅決杜絕車輛帶病上路；五
是實行定點維修制度，選擇具有政府公務用車維修資質的汽修廠進行定點維修，保證車輛維修質量，節(jié)約維修經費；六是定點停放制度，在國家法定節(jié)日期間，全局車輛一律實行封閉管理，車輛鑰匙由服務中心統(tǒng)一保管；七是實行定點加油制度，由局統(tǒng)一購油、儲油，駕駛員憑加油卡到指定油庫加油，按月根據(jù)加油清單核對車輛行駛里程數(shù)，堵塞駕駛員加油的隨意性和油料管理不到位的漏洞。八是對所有車輛進行24小時監(jiān)控，隨時掌握車輛的狀態(tài)和位置。在兩會和節(jié)假日更是嚴格執(zhí)行“三檢”制度，對車況、車容、車貌都提出具體要求，力爭隱患排查在先，故障解決在先、安全落實在先。在全體駕駛員的努力下，全年沒有發(fā)生一起交通違章情況，確保車輛安全運行。
�。ㄈ┖葑ソ煌ò踩逃�、以教育提高安全。
交通安全教育是我局長抓不懈的一項工作，在安全教育中我局始終堅持以提高人員素質強安全，把加強駕駛員的學習教育擺在車輛管理工作的重要位置，堅持每季度召開一次安全學習會、每半年召開一次總結會，組織專兼職駕駛員認真學習當期道路交通安全文件和各類媒體報道的道路交通安全事例，講評車輛安全工作，并適時組織學習交流會，讓駕駛員相互交流行車經驗，結他人的教訓，提高自身的安全防范意識。讓大家時刻繃緊安全行車弦，明確自己身上的重大責任。堅持車輛安全知識專門培訓，每年邀請區(qū)交-警支隊的同志講解道路安全工作的相關法律規(guī)定，對如何做好事故防范、如何
處理交通事故進行全面剖析，提高駕駛員的應急處置能力；堅持車管干部與駕駛員的交心談心制度，積極關心他們的工作與生活，妥善解決他們的后顧之憂，確保他們集中精力開好車，服好務.
�。ㄋ模┩晟瓶己梭w系，以考核促進安全。
我局實行車輛安全目標考核制，將車輛管理責任歸口到使用部門，建立安全用車責任制，要求各部門一把手是本單位交通安全第一責任人，本單位發(fā)生交通事故將追究單位領導的責任，發(fā)生重大道路交通啊暖事故的，要依據(jù)《北京市關于重大道路交通安全事故行政責任追究規(guī)定》追究責任。同時將車輛安全工作納入局目標管理考核，形成一級抓一級、層層抓落實的車輛管理責任體系；無論專兼職駕駛員都實行準入制度，嚴格按人事制度要求把好專職駕駛員的“用人關”，兼職駕駛員的“選人關”，確保車輛駕駛的安全、可靠；推行行車安全管理制度，對有違章駕駛員，取消全年安全獎評選資格。
三、做好局內私家車駕駛員和全局干部職工安全教育。
隨著生活水平的提高，擁有私家車的人越來越多。目前我局擁有私家車的人近八十人，我局從全局交通安全角度出發(fā)，把私家車和單位公車一樣納入管理，同樣按時簽訂交通安全責任書，要求汽車、摩托車等上路手續(xù)齊全，按時組織私家車司機參加交通安全例會，對他們進行安全行車、文明行車的教育。除了簽訂安全出行責任書外，還通過內網(wǎng)系統(tǒng)下發(fā)安全教育的光盤，由各部門組織觀看或個人觀看，通過
教育片血淋淋的事實，教育全體干部職工安全出行不僅僅是駕駛員的責任，和諧的交通環(huán)境需要每個人的努力，從而全面提高全局人員的交通安全意識和責任。
20xx年，我局交通安全工作雖然達到了預期目標，但也存在一些不足，一是由于我局工作特殊性車輛使用率高，公務用車緊張，部分車輛由于年限較長，存在油耗高、車身老化、故障多等現(xiàn)象。二是還有個別駕駛員尤其個別私家車駕駛員安全意識也有待進一步提高。2011年，我局將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行區(qū)交通安全委員會及市、區(qū)主管部門的各項要求，落實交通安全責任制度，總結管理經驗，從嚴從細把交通安全工作落實到實處，取得實效。
昌平區(qū)地方稅務局
20xx年x月x日
安全工作匯報地稅局篇4
1、多匯報、多請示、多溝通，認真領會上級精神，科學規(guī)劃，科學組織稅收收入。落實組織收入原則，按照科學化、精細化管理要求，科學分配年度收入計劃，加強對20xx年稅收收入預測工作，及時掌握各分局的稅收收入進展情況，努力降低全局收入預測差錯率，力爭完成稅收收入任務。
2、抓好日常財務管理工作，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。做好基建維修項目的資金概算、審核、立項呈報手續(xù)。
3、進一步加強固定資產管理。將會同有關科室對我局固定資產進行更深層次的管理，保障固定資產的安全和完整。做到賬實相符。對發(fā)生的固定資產盤盈、毀損、報廢及盤虧，經審批后進行賬務處理。
4、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，提高財務人員的專業(yè)知識、技能和判斷能力。5、突出稅收票證、稅收賬戶、收入工作紀律三個安全點的監(jiān)控。嚴格稅收票款結報手續(xù)，杜絕壓庫、挪用稅款現(xiàn)象。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進行檢查，及時監(jiān)督大廳稅款結報、解繳情況，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
6、做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務并處理好同其他部門的協(xié)調關系。
20xx年財務部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算2、財務管理與監(jiān)督3、組織架構與崗位職責4、財務培訓計劃5、工作重點和難點6、20xx年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下：
一、財務核算工作
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在2009年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，20xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2、會計報表體系
1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)
日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表
年報：資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表
初步計劃是在20xx年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。
3、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二、借助銀行的結算網(wǎng)絡，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調，解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃，20xx年設置區(qū)域財務經理，每個區(qū)域財務經理協(xié)助總公司財務經理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告，區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度，每月至少一次。除了定期匯報，區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
二、財務管理與監(jiān)督
1、資金管理從工作對象分包括：下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡。通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應收帳款的管理，我司已經有一個專門的信用政策。財務部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應收帳款，降低經營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題，包括銀行帳戶的.結算、存折的結算、現(xiàn)金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性)，包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算，由于各地銀行結算手段的不同，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否，采取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗，也沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學習和總結。
2、財務預算按照財務人力架構，將設置一財務主管職位，其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已在經著手布置到各部門和下屬公司。20xx年11月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤，以配合總公司20xx年的工作計劃。
在其他有關預算的具體規(guī)定，20xx年11月之中財務部陸續(xù)下達，作為年度預算我們不可能作的十分準確，但要在20xx年11月中，把預算的的制度真正建立起來，預算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預算工作任務清楚，為以后的預算工作順利開展奠定基礎。
3、費用管理在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務招待費管理等等。財務部已經有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為20xx年公司總體目標服務。
三、組織機構與部門、崗位職責
財務部20xx年架構：
本架構與現(xiàn)行架構的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務經理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法，但有一個如何授權的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結，另方面和人力資源部共同探討，給予適當?shù)呢�、權、利，是區(qū)域財務經理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財務經理計劃20xx年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務經理之中提升。內部提升最大的好處在于熟悉公司內部的運做，可以較快的進入工作角色，并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。
在架構中另外一個小的區(qū)別是，原來財務部副經理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔，總公司財務部計劃招聘一名經理助理，協(xié)助財務經理的工作。在20xx年11月分財務部需要配置的人員主要有：經理助理(補、會計主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財務負責人。由于財務工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財務部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務部多方面想想辦法，財務人員盡快到位，保證我司20xx年財務工作順利開展。
財務部部門、崗位職責，主要包括以下內容：財務部部門職責、總公司財務部崗位職責、區(qū)域財務經理職責、下屬公司財務部崗位職責。
四、財務培訓計劃
財務部20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面;
1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學習培訓。具體見附件2：
2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分，見重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》附件3，可以作為今后財務知識培訓的基本內容。
3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等)，采取培訓和探討結合的方式，計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓，比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃20xx年每季度一次。
4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機構學習的方式進行培訓，視具體情況而定。
5、巡回指導。這項工作包括幾個方面：一是總公司財務部人員的巡回培訓，計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務經理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重點是區(qū)域財務經理對下屬公司的經常性巡回培訓
6、財務例會。每周一次，總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。
五、工作重點與難點：
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務指標預測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才�！俺梢嗍捄�、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領導進行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、20xx年主要財務指標預測
20xx年主要財務指標預測包括以下幾個方面：
1、20xx年費用預算
2、20xx年銷售收入及成本預算
3、20xx年固定資產預算
4、20xx年低值易耗品預算
5、20xx年其他現(xiàn)金預算
6、20xx年現(xiàn)金預算
7、20xx年預計損益表
8、20xx年12月預算資產負債狀況
20xx年的財政監(jiān)督檢查工作，將以理論、黨的十八屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府經濟工作會議及對財政工作的決策部署和上級財政部門的工作要求，在局黨組的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實中央、省、市、縣經濟工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署，按照圍繞中心，服務發(fā)展，創(chuàng)新方法，把握重點，強化建設，注重實效的總體工作要求，牢固樹立大監(jiān)督理念，加強收入、支出、會計和內部監(jiān)督，狠抓雙基建設，建立科學有效的財政監(jiān)督應急機制，建立財政監(jiān)督成果與預算管理掛鉤機制，建立健全預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約、相互協(xié)調的財政運行機制，努力提升財政監(jiān)督層次和水平。
（一）圍繞縣委、縣政府中心工作，服務發(fā)展經濟工作。
當前，我縣經濟社會發(fā)展面臨的形勢仍然復雜嚴峻，積極因素和不利影響同時顯現(xiàn)，短期問題和長期問題相互交織，財政監(jiān)督工作面臨著新形勢和新情況，工作更加繁重，任務更加艱巨。因此，要認真貫徹落實中央、省、市、縣經濟工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署，牢牢把握實施積極財政政策、調整經濟結構和保障民生等方面的要求，始終把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為財政監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞財政中心工作，有效開展財政監(jiān)督，充分發(fā)揮財政監(jiān)督在健全財政政策體系、深化財政體制改革、優(yōu)化財政支出結構、提高資金使用效益、全面推進依法理財?shù)确矫娴谋Ｕ献饔茫玫胤⻊杖h經濟社會發(fā)展的大局。
�。ǘ﹪@建立公共財政框架整體要求。
以加強財政管理為中心，以規(guī)范財經秩序、保證財政收支預算的實現(xiàn)為目的，進一步建立健全預算編制與執(zhí)行情況的稽核審查、追蹤問效、分析反饋等監(jiān)督管理制度，加強對預算編制與下達、資金撥付及使用全范圍的監(jiān)控。
�。ㄈ﹪@財政資金支出各個環(huán)節(jié)。
以保障財政資金安全與完整、提高財政資金使用效益為目標，進一步建立健全支出管理考核、指標審核與評價、決算驗收與報告等項監(jiān)督管理制度，加強對支出項目的運行質量，特別是追加預算、往來資金、專項經費管理等情況的監(jiān)督。
（四）圍繞財政內部控制和外部監(jiān)督。
以增強約束機制、規(guī)范監(jiān)督行為為原則，查找單位預算編制、國庫收付、政府采購、資產管理等管控上的薄弱環(huán)節(jié)，進一步細化管控和防范措施。優(yōu)化工作指南，公開辦事流程，簡化辦事程序，強化服務意識，提高外部監(jiān)督與內部監(jiān)督的針對性和實效性。
�。ㄎ澹﹪@構建大監(jiān)督機制。
建立健全財政監(jiān)督管理體系，即：構建宏觀經濟監(jiān)督與微觀經濟監(jiān)督有機結合；構建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督相結合和日常監(jiān)督與專項監(jiān)督有機結合；構建財政監(jiān)督與各單位內部監(jiān)督、有關經濟管理部門和社會中介機構的監(jiān)督有機結合，逐步形成上下聯(lián)動、內外互動、相互制約的大監(jiān)督機制。
（六）進一步加強會計監(jiān)督力度。
加大會計管理工作秩序的規(guī)范和整頓力度，以落實收支兩條線國庫集中支付為突破口，深入開展行政事業(yè)單位部門預算編制和執(zhí)行、非稅收入、政府采購、津補貼發(fā)放、財政票據(jù)管理使用等情況的監(jiān)督檢查，全面提升行政事業(yè)單位財務會計信息質量和會計工作規(guī)范化管理水平。
�。ㄆ撸┘哟筘斦O(jiān)督執(zhí)法力度。
推行財政監(jiān)督六統(tǒng)一工作機制，嚴格遵循《財政部門實施會計監(jiān)督辦法》、《財政檢查工作辦法》及《財政部門監(jiān)督辦法》等規(guī)定的工作程序進行，實行檢查、審理、處理三分離，處理處罰結果由局辦公會專題進行討論，杜絕暗箱操作行為。對檢查整改單位實行跟蹤回頭看，鞏固財政監(jiān)督檢查成果。
�。ò耍┘訌娍剖遥ú块T）溝通協(xié)調能力。
采取科室聯(lián)動、部門聯(lián)動、上下聯(lián)動的三方聯(lián)動監(jiān)督檢查方式，加強與審計、紀檢監(jiān)察部門和相關業(yè)務科室的通力協(xié)作，達到溝通信息，消除信息堡壘，信息資源共享，進行分類監(jiān)督和避免重復檢查，形成監(jiān)管合力，提高財政資金使用效益。
安全工作匯報地稅局篇5
一、認真組織、周密部署
稅收執(zhí)法督察是規(guī)范稅收執(zhí)法行為，加強執(zhí)法監(jiān)督工作的重要措施。州局黨組高度重視，加強領導，認真組織，按時按要求完成執(zhí)法督察工作任務。
伊犁州地稅局成立了以局長為組長，副局長、為成員的稅收執(zhí)法督察工作領導小組，負責州直地稅系統(tǒng)的稅收執(zhí)法督察組織領導工作。下設執(zhí)法督察工作辦公室，辦公室設在政策法規(guī)處，具體負責匯總上報相關總結、報表等工作。今年的稅收執(zhí)法督察工作由政策法規(guī)處牽頭，征管、稅政、計財、稽查等部門參加的聯(lián)合檢查組，負責組織實施對州直地稅系統(tǒng)各縣市局的稅收執(zhí)法情況進行重點檢查。
�。ㄒ唬└鲉挝粚υ谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)的問題，如凡與國家統(tǒng)一稅法抵觸的涉稅文件、會議紀要、辦公紀要等，必須停止執(zhí)行，并對執(zhí)行以來的情況予以糾正；凡與國家稅法相抵觸的具體行政行為，必須立即糾正。
（二）在執(zhí)法督查過程中，應嚴格按照國家稅務總局和區(qū)局確定的重點內容實施督查。
�。ㄈ└鞅粰z查單位收到《稅收執(zhí)法檢查糾正通知書》后，應當在規(guī)定的期限內進行整改，并于整改完畢后10日內向州局報告整改結果。
�。ㄋ模⿲υ趫�(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應嚴格按照稅收執(zhí)法責任制的規(guī)定對過錯責任人員進行責任追究。發(fā)現(xiàn)違法、違紀問題的，應及時移交司法機關或監(jiān)察部門處理。
�。ㄎ澹⿲υ趫�(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應提出有針對性的解決措施，避免在今后稅收執(zhí)法中再發(fā)生類似的問題。
二、結合實際、全面檢查
根據(jù)安排，州局組成聯(lián)合稅收執(zhí)法檢查組，局領導王圣杰副局長帶隊，從8月12日起深入到州直各縣市局、口岸局州稽查局、奎——獨局開展稅收執(zhí)法檢查工作。
檢查中，直接深入到征收管理服務一線，檢查每個單位的執(zhí)法資料，除對照區(qū)局要求檢查的重點內容外，同時對崗責體系建設的落實情況也一并作為重點內容進行了檢查，檢查執(zhí)法人員的執(zhí)法崗位是否確認（以確認書為準）、崗位職責及工作流程是否掌握（對照已辦結的業(yè)務）、執(zhí)法文書制作是否規(guī)范、處理決定是否符合法定程序，稅收規(guī)范性文件管理情況等。
三、對照檢查的情況
�。ㄒ唬┒愂找�(guī)范性文件的清查。
我局按照新地稅辦發(fā)3號文件要求，對縣市局制定的稅收規(guī)范性文件以及地方黨政、有關部門制定涉稅文件進行了檢查和清理，共查閱了縣政府及有關部門制定的各類文件23份，制定的稅政業(yè)務類文件157份(絕大多數(shù)為轉發(fā)區(qū)局文件)，其中3份文件停止執(zhí)行，在規(guī)定的時間完成了清理任務，取得了成效。經檢查，所制定的稅收規(guī)范性文件都能嚴格按照《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法（試行）》執(zhí)行文件的會簽、備查備案制度，建立了《稅收規(guī)范性文件審核臺帳》。同時檢查了地方黨政、有關部門制定的涉稅文件，沒有發(fā)現(xiàn)擅自越權減免稅和擅自解釋或違規(guī)執(zhí)行稅收政策的情況，也沒有發(fā)現(xiàn)有與稅收法律、法規(guī)、規(guī)章相違背的地方性文件。
�。ǘ┢胀òl(fā)票及稅收票證的管理、稅收收入的征繳情況。
一是重點檢查了稅收票證的領、用、存、銷情況以及票證庫房管理情況，通過檢查，各局能夠按照《稅收票證管理辦法》和《稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程》的有關規(guī)定執(zhí)行，對稅收票證現(xiàn)金匯繳做到了“日清月結”，建立健全了各類稅收票證登記臺帳和結報手冊，對稅收票證的領、用、存、銷情況按時記錄；同時每月對稅收票證填開質量進行檢查并將檢查結果書面通報。二是重點檢查了普通發(fā)票的管理、納稅申報征收情況以及稅款的預算級次及入庫情況。通過檢查，都能夠按照《發(fā)票管理辦法》嚴格管理發(fā)票；對稅收征管范圍能依率計征、依法征繳，對稅款入庫能嚴格按照國家規(guī)定的預算級次，及時、足額入庫，沒有發(fā)現(xiàn)積壓、挪用、截留、轉引稅款現(xiàn)象；
（三）企業(yè)所得稅政策執(zhí)行方面。
一是嚴格按照企業(yè)所得稅法的相關規(guī)定執(zhí)行，在核定征收企業(yè)所得稅方面較之去年有較大改進，對企業(yè)所得稅進行了匯算清繳工作，在稅收優(yōu)惠執(zhí)行和管理上，基本能夠嚴格實行報批和備案制度，在企業(yè)所得稅預繳事項上符合政策規(guī)定，資產損失稅前扣除方面嚴格執(zhí)行報損審批制度，無延期繳納稅款審批事項。
（四）在重點行業(yè)管理方面。
尤其是在建筑業(yè)方面，嚴格執(zhí)行了稅務登記管理制度，對外來施工企業(yè)實行報驗登記，同時對重點企業(yè)實行稅源監(jiān)控，建立登記管理臺帳，按要求對其進行納稅檢查，嚴格以票控稅，實行源泉控管。各局對交通運輸業(yè)，尤其是車船稅委托交警隊代扣，加大了委托代征工作力度，建立了協(xié)稅護稅工作機制。
�。ㄎ澹⿲陙矶悇栈榘讣M行了認真檢查，特別是在實體和程序上檢查是否合法、規(guī)范。
通過檢查稽查部門能嚴格按照稽查操作規(guī)程執(zhí)行，大部分案件文書制作規(guī)范、適用法律準確、定性準確、處理案件得當。
�。⿲νㄟ^出讓方式獲得的房地產開發(fā)項目用地都依法征收了城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅和契稅，沒有發(fā)現(xiàn)漏征的情況。
四、查出的問題
從今年對州直縣市局進行稅收執(zhí)法檢查的情況來看，總體稅收執(zhí)法水平都有了很大的提高，有力地促進了稅收收入的及時入庫。但是，稅收執(zhí)法、執(zhí)法管理、執(zhí)法監(jiān)督工作中仍然存在著諸多的問題。
�。ㄒ唬┎糠志种谱鞯亩愂請�(zhí)法文書不規(guī)范，主要表現(xiàn)漏寫成文日期、漏填主管領導意見、加蓋印章不正確、字軌號不符合要求、文字表述不規(guī)范等。
�。ǘ┒愂照鞴苤写嬖趫�(zhí)法不嚴的問題。主要表現(xiàn)在對納稅人違章行為沒有定性或定性不準，處罰引用法律、法規(guī)不當、不具體，處罰力度不夠，該加收滯納金的沒加收滯納金，該罰款的沒能罰款，對長期欠稅戶強制措施力度不夠。
�。ㄈ┎糠挚h市局未按規(guī)定執(zhí)行延期申報、延期繳納稅款制度。
�。ㄋ模┎糠挚h市局對個體工商業(yè)戶稅額核定程序不完備，缺少業(yè)戶自報、典型調查等程序。定期定額戶對主管稅務機關核定的定額有異議而提出申請的，從受理文書之日起長期拖延，遲遲不能作出定額復核意見書。
�。ㄎ澹┎糠侄愂展芾韱T疏于管理、淡化責任存在漏征漏管現(xiàn)象。
一是在減免稅管理上，沒有掌握報批類減免和備案類減免的有關規(guī)定，存在政策引用錯誤或混淆報批類減免和備案類減免；二是存在管戶不清漏征漏管現(xiàn)象，單項稅種的稅收管理臺帳登記不規(guī)范，存在管理不到位的現(xiàn)象。
�。┰趰徹燇w系建設上，在明確職責、分解、細化規(guī)程、崗位之間的資料傳遞、以及考核的方試等方面，還存在許多問題。
通過分析稅收執(zhí)法過程中存在問題的原因，主要在以下三個方面：一是沒有嚴格按稅收執(zhí)法工作規(guī)程執(zhí)行，二是稅收業(yè)務不熟練，三是稅收執(zhí)法人員的責任心不強所致。
針對稅收執(zhí)法檢查中查出的問題，我們及時向被檢查單位進行反饋，并下達稅收執(zhí)法檢查糾正通知書，要求被檢查單位認真進行整改，對主管領導及執(zhí)法過錯人員按照規(guī)定進行責任追究，并要求被檢查單位在10日內將整改追究情況上報州局。
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