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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-11-24 22:23:25 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書

一、目的與任務(wù)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)》是工商管理專業(yè)的一門實(shí)踐課程,共2周時(shí)間,2個(gè)學(xué)分。該課程設(shè)計(jì)的開展,有利于高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)人才的挖掘和培養(yǎng),具體課程目標(biāo)包括以下方面:

1、使學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)階段,能夠有意識(shí)的融入社會(huì)中,自主參與社會(huì)實(shí)踐,了解創(chuàng)業(yè)的過程與創(chuàng)業(yè)的艱辛,并對(duì)自己的未來有一定的規(guī)劃,有針對(duì)性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)探索。

2、鍛煉學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,使學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,如市場調(diào)查、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)營銷管理、企業(yè)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源管理等知識(shí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、運(yùn)用、檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)和技能,并獲得有益的經(jīng)驗(yàn)。

二、基本要求

學(xué)生在兩周的課程實(shí)踐中,原則上應(yīng)以小組形式互相討論、分工設(shè)計(jì),每3-5人為一組,通過市場調(diào)查,選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,共同完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)。具體要求如下:

1、學(xué)生應(yīng)認(rèn)真完成實(shí)踐過程及課程設(shè)計(jì)報(bào)告。

2、課程設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際,具有一定的針對(duì)性。

3、設(shè)計(jì)的方案應(yīng)有一定的可操作性,選用的資料、數(shù)據(jù)必須真實(shí)。

三、課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

學(xué)生在學(xué)校所在地或其他地區(qū),通過走訪各類經(jīng)營組織或個(gè)人,廣泛搜集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,選擇自己感興趣、具有一定可行性、能夠得到必要信息的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。

創(chuàng)業(yè)可行性分析的實(shí)質(zhì)在于分析商業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值?尚行苑治龅幕A(chǔ)在信息的收集,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求擁有必要的商業(yè)信息,幫助創(chuàng)業(yè)者回答以下的問題:

(1)與新創(chuàng)企業(yè)提供的產(chǎn)品類別有關(guān)的顧客的基本需求是什么,即該產(chǎn)品提供什么價(jià)值,為顧客解決什么問題?

(2)當(dāng)前的市場如何滿足這種需求,即提供什么產(chǎn)品,它們有什么特性?

(3)市場是如何沒有滿足這些需求,即為什么顧客不滿意以及不滿的程度

和廣度?

(4)如何才能更好的滿足顧客需求,即如何改進(jìn)產(chǎn)品或提供的方式?

通過對(duì)以上問題的回答,可以界定商業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值,如果能以更好的方式滿足需求,就意味著創(chuàng)造了商業(yè)機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)可行性分析具體包括:

(1)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

①項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

A.項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。

B.項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。詳細(xì)說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進(jìn)一步解決的問題。

C.項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較(可以表格方式說明)。

②技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述

(2)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析(經(jīng)濟(jì)上的可行性分析)

①項(xiàng)目投資估算與資金籌措

A.投資估算

B.資金籌措

C.資金實(shí)用計(jì)劃

②生產(chǎn)成本與銷售收入估算

③財(cái)務(wù)分析。預(yù)測項(xiàng)目完成后項(xiàng)目產(chǎn)品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。

④社會(huì)效益分析

⑤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析。對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析,進(jìn)而分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、市場調(diào)查,收集信息

通過可行性分析,選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后,進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,收集運(yùn)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需的市場信息、生產(chǎn)信息、財(cái)務(wù)信息等。

市場信息主要是為了細(xì)分市場和確定目標(biāo)市場,以及確定目標(biāo)市場的規(guī)模、 

增長速度、競爭狀況、發(fā)展?jié)摿Φ。從而為制定營銷計(jì)劃提供依據(jù)。

生產(chǎn)信息是有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營場所、供應(yīng)商、勞動(dòng)力市場,以及有關(guān)技術(shù)和發(fā)展趨勢方面的信息。這些信息決定著生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等。

財(cái)務(wù)信息包括融資的渠道和條件、銷售前景和費(fèi)用支出預(yù)算等。這些信息是為了確定新創(chuàng)企業(yè)的資金需求和投資回報(bào)的方式和潛力。

以上信息的收集也可以通過其他各種方式獲得,如互聯(lián)網(wǎng)、媒體、研討會(huì)、展銷會(huì)、研究報(bào)告等。

3、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

按照指導(dǎo)老師給定的格式撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,主要包括以下方面的內(nèi)容:

(1)摘要(引導(dǎo)并說服投資者完整閱讀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)

機(jī)會(huì),管理團(tuán)隊(duì)資格(包括過去的成功經(jīng)歷),市場(市場規(guī)模和預(yù)測),競爭優(yōu)勢。

(2)企業(yè)介紹

公司理念和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。你的短期目標(biāo)和長期目標(biāo),及你將如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

產(chǎn)品/服務(wù)介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

產(chǎn)品/服務(wù)的競爭比較:國內(nèi)外主要競爭對(duì)手產(chǎn)品開發(fā)情況或產(chǎn)品銷售情況,與其相比,貴公司的優(yōu)勢或劣勢。

(4)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

(5)市場(使投資者相信你的產(chǎn)品/服務(wù)擁有市場并且知道你的市場優(yōu)勢) 市場組成部分,目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客,市場走勢和發(fā)展,競爭(別人的優(yōu)勢和劣勢),你的產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢。

(6)營銷策略

營銷渠道的選擇,營銷隊(duì)伍和管理,促銷計(jì)劃和廣告策略,價(jià)格決策,客戶服務(wù)等。

(7)財(cái)務(wù)規(guī)劃(具體的財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù))

創(chuàng)業(yè)所需資金(金額、用途、資金使用率),產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格及生產(chǎn)成本,3-5年的收益損失方案,資金周轉(zhuǎn),資產(chǎn)負(fù)債表,創(chuàng)業(yè)投資退出方案等。

(8)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

(9)總結(jié)(概況全文)

四、課程設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排(參考進(jìn)度)

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