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部門對(duì)未來的展望
不知不覺中，我加入到社團(tuán)部這個(gè)大家庭中已有半年的時(shí)間。這半年，我從部長身上學(xué)到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從工作的過程中更加了解了學(xué)校的情況，從活動(dòng)的過程中體會(huì)到了付出的樂趣。與此同時(shí)，我也看到了社團(tuán)部這個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)里存在的不足。而我對(duì)社團(tuán)部的未來展望，就是彌補(bǔ)這些不足，從而使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加完善有力。
首先，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里成員之間的互動(dòng)并不充分，我們干事之間還不熟悉，這可能需要通過一些活動(dòng)讓大家相互熟悉，促進(jìn)感情，使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力。
其次，我們部門與院里的各個(gè)社團(tuán)并不熟悉，在新的學(xué)期，我們干事要加強(qiáng)與各個(gè)負(fù)責(zé)的社團(tuán)之間的聯(lián)系，多走動(dòng)多來往，掌握社團(tuán)開展活動(dòng)的情況，使社團(tuán)活動(dòng)的開展更加高效有序。 以上為我對(duì)我們這個(gè)部門的未來展望，希望新的學(xué)期，社團(tuán)部能越辦越好，成長為一個(gè)成熟高效的部門。
社團(tuán)部 陳惠珊
部門對(duì)未來的展望 [篇2]
一．過去存在的問題：
1. 過去一年中，組織部的成員和團(tuán)支書交流過少。傳遞信息基本僅靠短信聯(lián)系，見面次數(shù)較少，這樣做的弊端有:信息傳遞不夠到位，導(dǎo)致團(tuán)支書容易理解錯(cuò)誤或不全，重復(fù)來往問答，效果差效率低。
解決方法：對(duì)于較為重要的活動(dòng)（尤其是內(nèi)容較多）盡量由部員召集團(tuán)支書開會(huì)，一次性說清楚。將重要細(xì)節(jié)和要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下去，引起重視。同時(shí)增強(qiáng)組織和團(tuán)支部聯(lián)系和了解，為組織部樹立正面形象。
2. 行動(dòng)效率低下，喜歡拖延。當(dāng)事情布置下來的時(shí)候，從上到下的傳達(dá)時(shí)間有所拖延，尤其是落實(shí)到部員對(duì)團(tuán)支書的任務(wù)下達(dá)，以及各班團(tuán)支書具體執(zhí)行時(shí)明顯拖延較長時(shí)間。我認(rèn)為，其根本原因簡單來說就是大家工作起來沒有“動(dòng)力”。個(gè)人的責(zé)任感是一方面，如何讓調(diào)動(dòng)大家的積極性才是關(guān)鍵。
解決辦法：既然沒有動(dòng)力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)支部應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，必要時(shí)可有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促成競爭氛圍。另外同上，部員自己應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)系團(tuán)支書，不能只滿足于布置的事情本身，其他方面比如活動(dòng)的注意事項(xiàng)，對(duì)于如何做好活動(dòng)的個(gè)人建議，以及對(duì)于團(tuán)支書平時(shí)工作的建議等等都需要部員們傳達(dá)出去。那么，部員們需要傳達(dá)的自然就是部長及以上成團(tuán)們的要求及建議，這就要求我們作為副部也需要不定期的階段性總結(jié)及改善，在這點(diǎn)上組織部將會(huì)不定期的組織部員甚至是團(tuán)支書進(jìn)行宣講會(huì)，要將信息及要求準(zhǔn)確的傳達(dá)下去。
3. 組織可以“默默”但不能“無聞”。就我在大一期間的觀察發(fā)現(xiàn)，許多同學(xué)甚至團(tuán)支書對(duì)于組織部的各項(xiàng)工作，或者說對(duì)于團(tuán)組織的相關(guān)工作了解甚少，也缺乏積極性。就拿最近這次“暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來說”，輔導(dǎo)員的通知并不能激發(fā)大家的多少興趣，最重要的是，就算想要了解也“尋路無門”，詢問團(tuán)支書也是含糊所以。就連我作為組織部的一員，想要加入社會(huì)實(shí)踐團(tuán)也“破費(fèi)周折”。試想，誰會(huì)為了一個(gè)不甚了解的活動(dòng)去大費(fèi)周折的打聽詢問呢？組織部雖說是屬于默默在背后付出型的部門，但是，我深感到，踏實(shí)工作是一方面，積極向同學(xué)們“科普”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容，讓大家了解它，參與它也是十分重要的。
對(duì)于此，我認(rèn)為的解決辦法是：加大每次活動(dòng)的宣傳力度，說到這，我忽然想到另一個(gè)問題，就是學(xué)生會(huì)各部門之間的聯(lián)系太少（至少就我們部門來看是的），我說的聯(lián)系，是工作上的高效配合，不是幾個(gè)部門的“聯(lián)誼”，出去玩一玩，鬧一鬧，認(rèn)識(shí)個(gè)名字之后就不了了之。具體來說，比如剛剛提及的宣傳工作，如果比較正式，可以和宣傳部進(jìn)行合作，相比于我們，他們應(yīng)該更有經(jīng)驗(yàn)�！案魉酒渎�，各盡其用”，應(yīng)該能夠提高我們工作的效率和質(zhì)量。
4. 部門內(nèi)部“工作交流太少”，上已說過，不再贅述。
二．未來計(jì)劃及打算
1. 首先當(dāng)然是針對(duì)以上提及的問題進(jìn)行改善。問題及解決方法已說明，不再贅述。我想，若真的能將這些問題改善，組織部會(huì)有更大的發(fā)展空間。
當(dāng)然，具體方式方法到時(shí)還需要得到學(xué)長學(xué)姐們以及老師們的建議和幫助，視情況而定，以期有所改動(dòng)和完善。
2. 其次，我在組織部曾經(jīng)提到過的，平時(shí)的工作比較嚴(yán)謹(jǐn)正式，所以大多數(shù)時(shí)候任務(wù)下達(dá)都是在學(xué)辦召開會(huì)議，個(gè)人認(rèn)為，這樣的形式過于單一，不利于成員內(nèi)部的融入，我也不愿意總是以一個(gè)學(xué)長的姿態(tài)高高在上去俯視我們的部員，我更愿意像朋友一樣去和他們交流，共同進(jìn)步。因此，我打算，對(duì)于不是十分重要的事宜，“開會(huì)”的場所力爭多樣化：鏡月湖畔，教室，圖書館一角，甚至是翰辛都可以。這樣做既增加活潑性，又有助于促進(jìn)大家庭的氛圍。
3. 有關(guān)招新，詳見下。
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三．有關(guān)招新
1． 先說本次學(xué)生會(huì)的招新，我們這一屆的學(xué)生會(huì)招新個(gè)人感覺位置安排的太后了，我還清楚的記得開始很炫的ppt放出來時(shí)大家還是挺有興趣的，到后來慢慢就都在玩手機(jī)了。個(gè)人感覺ppt確實(shí)很重要，做得好會(huì)讓人覺得學(xué)生會(huì)很專業(yè)。但是，我提議將解說稍稍壓縮一些，一是部門多，大家的注意力難以集中，基本后面的部門效果很差。二是內(nèi)容不夠精煉，至少開頭一兩句話就要讓大家知道這個(gè)部門具體干什么，注意是具體！很多時(shí)候包括我們開學(xué)時(shí)都是憑著“字義”去理解，一大串下來還是沒聽懂。這樣不利于各個(gè)部門找到真正合適的人選。
2． 關(guān)于組織部，其實(shí)也差不多，應(yīng)該會(huì)以比較能靜得下來的同學(xué)為主，但是，正如我上面提到的，也需要招一兩個(gè)交際及宣傳策劃能力較強(qiáng)的同學(xué)，這樣應(yīng)該會(huì)有助于組織部活動(dòng)的開展。另外，組織部給人影響比較“古板嚴(yán)謹(jǐn)”，如何寫出好的招新詞，如何能夠在使大家了解的同時(shí)有效地吸引人的眼球，這是我打算在下學(xué)期開學(xué)初，努力要做到的第一方面。
部門對(duì)未來的展望 [篇3]
在本學(xué)年，我們也立志必將組織部的發(fā)展推向高-潮，接下來，將開展各種的活動(dòng)，為新一屆組織部干事提供了一個(gè)鍛煉自我、提高自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。所以，在本學(xué)年我們將做到以下幾點(diǎn)：
一、秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好政治學(xué)習(xí)筆記的收發(fā)、題目的設(shè)定、最終的評(píng)分和登分。
二、在本學(xué)期初，就做好有關(guān)《快樂大學(xué)聲》活動(dòng)的具體流程計(jì)劃，爭取拉來贊助，并盡快舉辦，立志辦好這個(gè)活動(dòng)，打出物理學(xué)院組織部的名聲。
三、我們必須為組織部找一個(gè)閃亮的發(fā)展目標(biāo)，今后朝著這里發(fā)展，不能讓所有事物僅停留在政治學(xué)習(xí)筆記和《快樂大學(xué)聲》上。
四、用心培養(yǎng)好每一位部員，讓他們得到應(yīng)有的鍛煉，能夠在不久的將來，具有充分的辦事能力，組織能力。
五、多多用心構(gòu)思新的活動(dòng)，爭取讓組織部突出組織這兩個(gè)字，多多的組織活動(dòng)，組織各種事務(wù)。
六、多多為其他部門幫忙，讓整個(gè)團(tuán)總支形成其樂融融的大家庭。 同時(shí)我們也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，讓組織部得到更好的發(fā)展，這對(duì)我們來說不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。
組織部 鄔新
2017年9月9日
部門對(duì)未來的展望 [篇4]
在展望未來前，首先要明確文體部做事的方向是什么。
根據(jù)自強(qiáng)社章程：本部要做的是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)社員體質(zhì)，豐富社員課余生活，增進(jìn)社員之間的溝通；組織社員與其他社團(tuán)組織開展文、體育類活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的自信心和團(tuán)隊(duì)精神。
其次，眾人拾柴火焰高。一次成功活動(dòng)的開展需要社團(tuán)各個(gè)部門以及負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)、配合。提出任務(wù)后，辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)。宣傳部負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳及海報(bào)、橫幅的制作等，把活動(dòng)目的、內(nèi)容、意義等信息充分傳達(dá)給同學(xué)們。外聯(lián)部根據(jù)具體需要和別的社團(tuán)進(jìn)行協(xié)商合作，文體部則對(duì)于活動(dòng)具細(xì)進(jìn)行具體任務(wù)的分配，開展活動(dòng)。
再次，討論一下文體部的未來發(fā)展。開展活動(dòng)要考慮各種因素，季節(jié)、學(xué)校導(dǎo)向、每年的例行活動(dòng)、其他社團(tuán)的活動(dòng)情況、本社團(tuán)的宣傳導(dǎo)勢等等。現(xiàn)舉幾個(gè)例子，如下：
清明節(jié)前后可以就近紀(jì)念革命先烈，進(jìn)行掃墓，宣傳、學(xué)習(xí)或溫顧革命歷史，古人語：以史為鏡，可以明得失。作為祖國的先鋒分子，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)熟知?dú)v史。之后與會(huì)者交流參觀心得，以彼此的經(jīng)歷鼓勵(lì)彼此，自強(qiáng)奮進(jìn)。
四月底，學(xué)校會(huì)例行運(yùn)動(dòng)會(huì)，在此前后，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)此精神，也舉辦一些諸如友誼賽等類似于運(yùn)動(dòng)會(huì)形式的體育活動(dòng)。也可以和學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)主辦方商議，參與運(yùn)動(dòng)會(huì)開、閉幕式演出。
五月份，本學(xué)期已經(jīng)過去一大半了，顧及兩點(diǎn)：學(xué)生以學(xué)習(xí)為主，下半年有很多機(jī)會(huì)考證。所以可以邀請(qǐng)一些學(xué)者來舉辦講座為同學(xué)們提供指導(dǎo)，對(duì)于不同專業(yè)有哪些含金量較高的證書以及注意事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)為在校生的成長提供指導(dǎo)與幫助的目的。
下學(xué)年事宜：
十月份，外聯(lián)部與其他學(xué)校協(xié)商，可以進(jìn)行一些支教活動(dòng)，為學(xué)生回報(bào)社會(huì)提供平臺(tái)。體現(xiàn)社員的社會(huì)價(jià)值和工作原則---幫助別人，快樂自己，豐富自立自強(qiáng)學(xué)生的精神家園。
十一月，宣傳部可以根據(jù)迎評(píng)促建的實(shí)際情況對(duì)同學(xué)們進(jìn)行宣傳鼓勵(lì)，促進(jìn)其順利實(shí)施。
十二月下旬，可以準(zhǔn)備元旦晚會(huì)了，這時(shí)可以和學(xué)校的一些話劇社、街舞社、音翼協(xié)會(huì)、韓語協(xié)會(huì)等合作，舉辦一次本校大規(guī)模的成功的晚會(huì)。
最后，以上具體實(shí)施還要大家共同努力，祝自強(qiáng)社越辦越強(qiáng)！
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