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學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會（通用10篇）
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編整理的學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 1
大凡創(chuàng)業(yè)成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質(zhì)而取得成功的。廣泛的社會關(guān)系：白手起家的創(chuàng)業(yè)者因為自己沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創(chuàng)業(yè)之初的生意來源很大部分是靠社會關(guān)系，有了廣泛的社會關(guān)系，你的產(chǎn)品或服務(wù)就有了一個好的銷售渠道。
它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累，從而為你下一步的做強做大打好基礎(chǔ)。即便是沒有什么社會關(guān)系而白手起家創(chuàng)業(yè)的人，在創(chuàng)業(yè)時，第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關(guān)系。有了廣泛的社會關(guān)系，就會有更多的人愿意幫助你。有預(yù)見性：對于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說，要想成功就要尋求一個好的項目或者產(chǎn)品。通常白手起家的創(chuàng)業(yè)者在選擇產(chǎn)品或項目時，一般要考慮以下三點：一是該產(chǎn)品或項目要順應(yīng)社會發(fā)展的潮流；二是該產(chǎn)品或項目要與眾不同；三是在推廣該產(chǎn)品或項目時，不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創(chuàng)業(yè)者要有一定的預(yù)見能力，能夠把握好市場未來的發(fā)展和趨勢，從而找到并占領(lǐng)某一市場縫隙。否則，你根本無法與其他企業(yè)或產(chǎn)品在競爭中抗衡。
良好的信譽和人品：白手起家的創(chuàng)業(yè)者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人，因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的創(chuàng)業(yè)者，由于經(jīng)營規(guī)模較小，所以商業(yè)信譽度在人們看來不會很高，這時就要用創(chuàng)業(yè)者個人的信譽和人品來擔(dān)保，只有這樣，別人才愿意并敢于與你合作。人們首先相信你這個人，從而也相信你的事業(yè)和產(chǎn)品。吃苦耐勞精神：白手起家的創(chuàng)業(yè)者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什么競爭優(yōu)勢，只能靠自己的吃苦耐勞精神，付出比競爭對手更多的努力和辛勞。
多做一些工作，多奉獻一些愛心，去感動你的客戶，這才是最有力的競爭。白手起家的創(chuàng)業(yè)者一般都要事必躬親、親力親為，所以你在創(chuàng)業(yè)之前就要作好充分的心理準備。
就我個人觀點，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的`基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水�；鹧嫦笳髦鵁崆椤⒓で楹拖Ｍ�；海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的，而往往也會有被市場經(jīng)濟大海吞沒的“犧牲品”。
市場經(jīng)濟不同情弱者，也不會給任何人實習(xí)的機會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟的大潮？當(dāng)然僅靠熱情是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者，但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟大潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自己定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個自己提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，無論最后成功或是失敗，都是人生的財富。
打工人生與創(chuàng)業(yè)人生一定是不一樣的。時間長了，打工者的性格與創(chuàng)業(yè)者的性格會有越來越大的差別。打工時間長的朋友時不時覺得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失業(yè)的危險，心靈變得越來越敏感和脆弱。心態(tài)不僅逐漸的疲憊和懶惰，整個人也沒有了銳氣和精神，只好安慰自己知足長樂，淡漠名利。但是生活變得越來越平庸。
大學(xué)學(xué)習(xí)好是為了找到一個好工作，可是社會現(xiàn)實是學(xué)習(xí)好的人群職業(yè)生涯收入并不高。其實表面看創(chuàng)業(yè)面臨的現(xiàn)實風(fēng)險比打工高很多，可是從長久看，打工帶來的風(fēng)險更高。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是失去近幾年的預(yù)期打工收入，甚至破產(chǎn)后還得賠進去自己借的一部份錢，但是畢竟年輕，能夠?qū)覕覒?zhàn)，從失敗中汲取養(yǎng)分和經(jīng)驗，經(jīng)商水平與能力一次比一次高，逐漸融入經(jīng)商人士的群體后，眼界和經(jīng)驗日積月累，總有一個量變到質(zhì)變的突破，只要真正的跨入了生意門，將來的事業(yè)
基本上一片坦途。錢也越賺越多，財富積累越來越多，自身的價值也能得到最大的體現(xiàn)。相反，打工生涯持續(xù)下來，近幾年確實平安無事，可是你其實在不斷的貶值和縮水，而不是越來越強健。
打工的時間越長，你會越來越心虛，越來越膽怯，10幾年后，稍有不慎，就可能被炒掉魷魚，失業(yè)下崗，你看看那個風(fēng)險大呢？理念決定了你如何選擇，選擇決定了你踏上哪一條路，走上哪一條路決定了你將來的人生過程和結(jié)果。
一個大學(xué)生單位工作幾年后，不但賺不到創(chuàng)業(yè)所需要的錢，更是無法學(xué)到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗與技能。打工生涯學(xué)到的東西對創(chuàng)業(yè)基本上是沒有用的，因為兩者的角度不同，思考方式不同，得到的經(jīng)驗體會也不同，只能這么說，打工幾年后你唯一獲得提高的是打工的技術(shù)技能，而創(chuàng)業(yè)最不需要的就是技術(shù)技能了。
我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西；我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時候還要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。在創(chuàng)業(yè)道路上，作為大學(xué)生，往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，常常盲目樂觀，大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上，沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗�？吹匠晒�，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
創(chuàng)事業(yè)的熬頭天起，天天要面臨的是堅苦和失敗，而不是成功。我最堅苦的時候還缺席，但有一天一定會到。堅苦是不能躲避的，不能讓別人替自己去抗的。任何堅苦都必須自己去面臨。創(chuàng)事業(yè)就是面臨堅苦。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 2
“我的大學(xué)我的夢，永不言棄，亦或中國夢”。
——題記
他，被稱作“創(chuàng)業(yè)教父”，因與互聯(lián)網(wǎng)的偶然邂逅，創(chuàng)下了全球每天近百萬點擊量和幾憶收入的網(wǎng)站，并一躍成為中國大陸第一個登上《福布斯》雜志的本土企業(yè)家，而他就是阿里巴巴的創(chuàng)始人，馬云。
他，被稱作“打工皇帝”，因一心只想見蓋茨的執(zhí)著，從職場菜鳥一躍成為微軟中國地區(qū)的CEO，而他就是我們所熟知的，唐駿。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)教父遇上打工皇帝，又會擦出什么樣的火花，而這些成功人士的背后又有著怎樣傳奇的創(chuàng)業(yè)和打工人生�；蛟S，這一切的問題與答案，將統(tǒng)統(tǒng)會在你讀完這本書后，自己尋找，自己探知吧。
未來總是遙不可及并深幻莫測，我想對于每一位即將面臨畢業(yè)的大學(xué)生來說，應(yīng)該和我有一樣的心理，那就是糾結(jié)畢業(yè)后的自己是選擇自主創(chuàng)業(yè)還是為別人打工。正如我們所知，創(chuàng)業(yè)是自己當(dāng)老板，自己賺錢并歸己所有。而打工是為他人付出勞動，取得相應(yīng)的報酬。但事實上，本應(yīng)簡單存在的兩者，卻在大多數(shù)年輕人的心中產(chǎn)生無數(shù)的躊躇和忐忑。然而，當(dāng)你熟讀馬云和唐駿創(chuàng)業(yè)和打工的經(jīng)歷后，你不難會發(fā)現(xiàn)無論是創(chuàng)業(yè)還是打工，兩者都有著求同存異的地方，而正因如此，作者根據(jù)這兩位成功人士的創(chuàng)業(yè)和打工的經(jīng)歷，巧妙的歸結(jié)成三點，讓讀者受益匪淺。
第一點，從個人的角度講，創(chuàng)業(yè)者或打工者應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)。毋庸置疑，對于所有成功者來說，首要的就是說要講究誠信。誠信才是企業(yè)真正的經(jīng)營之道。而在這個打工皇帝身上也不例外�！盎蛟S你的付出并不一定能得到回報，但是你一定要對你的投資者付出誠信和真心”。除此之外，在唐駿的經(jīng)營理念中，我也很欣賞他對員工的鼓勵措施，那就是在評選“優(yōu)秀員工”時，不僅要從個人能力出發(fā)，還要考量自己所在團隊的表現(xiàn)。但事實上，這也是在提醒員工，注重團隊合作。正如唐駿所說“你的`個人利益是失去了，但你的集體卻偉大了，而你不是更偉大了嗎�！彼�，團隊精神也很重要。
第二點，從市場的角度講，創(chuàng)業(yè)者或打工者如何面對競爭對手？或許了解馬云的人都知道，馬云曾經(jīng)是一個對數(shù)字極其不敏感，完完全全的“網(wǎng)盲”。可為什么他能創(chuàng)設(shè)僅次于谷歌的第二大網(wǎng)站？其實原因很簡單，就是他膽夠大，善于挑戰(zhàn)戰(zhàn)�！皥猿肿咦约旱穆凡蝗菀祝允贾两K地堅持走自己路更不容易”，這需要過人的膽識和勇氣，更需要對未來充滿信心。2003年，馬云著手建立了淘寶網(wǎng)，而此時C2C領(lǐng)域卻是ebay易趣的天下。在為期遭遇封殺的7個月，面對強大的競爭對手，希望渺茫至零點的馬云，仍保持陽光般燦爛笑容說：“ebay可能是條海里的鯊魚，可我是揚子江里的鱷魚，如我們在海里交戰(zhàn)，我便輸了，可如果我們在江里交戰(zhàn)，我穩(wěn)贏�！本褪沁@份樂觀與勇氣，馬云創(chuàng)造了今天聞名天下的阿里巴巴。
第三點，從現(xiàn)實的角度講，創(chuàng)業(yè)者或打工者如何解決問題或困難？或許有時候，在創(chuàng)業(yè)路上我們會問自己，我能成為馬云嗎？創(chuàng)業(yè)必然會有失敗和坎坷，但是正如馬云所說：“經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭，但是如果你不做，就像晚上想想千條路，早上起來回原路，很難成功的”。同樣在打工路上我們亦要如此，正如唐駿的經(jīng)典名言，就是“簡單＋勤奮”。
“星星之火，可以燎原”，無論你是在創(chuàng)業(yè)還是在打工，你努力的點點滴滴總會獲得回報，請深記“夢想多大，舞臺就有多大”。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 3
一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)必須會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標(biāo)，僅有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到必須階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展，就必須進行創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都明白，事物的'發(fā)展是一個由低到高，由量變到質(zhì)變的過程，事物發(fā)展到必須的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。所以，創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下頭臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們：
一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設(shè)法解決它。
二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三要我們必須不斷提升自己的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓(xùn)。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 4
為期一周的創(chuàng)業(yè)一個月實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，這是一次不同尋常的實訓(xùn)，它不僅僅是實訓(xùn)，更重要的是為我們創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)，也為我們?nèi)松访鞔_了方向，打消了我們一些天真的想法，使我們正確地看待了我們的人生觀和價值觀，為自己季謝區(qū)走入社會大了社會預(yù)防針，上了一堂深遠的課，我們將銘記這短短一周的歷程，真可謂受益匪淺。
這次實訓(xùn)在我看來是一次非常教學(xué)實驗?zāi)腿藢の兜膶嵱?xùn)，改變了以往的實訓(xùn)工具，通過企業(yè)實地考察和聆聽成功人士講解，是我們更直接的了解社會，了解自己，給自己定位，明確方向，這正是我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西，因為以往都是都在學(xué)校學(xué)習(xí)方法論，不了解社會行情，不了解創(chuàng)業(yè)艱辛，只是覺得自己學(xué)了一門專業(yè)知識就可以在社會上立足，其實這是一個錯判的想法，這也是導(dǎo)致現(xiàn)在又很多大學(xué)生在沒有組織工作經(jīng)驗，面對企業(yè)就業(yè)時很多企業(yè)不重要或者打聽不到工作的原因，我們在夜校除非里學(xué)期的同時就應(yīng)該多于社會接觸，與時俱進，適應(yīng)社會的發(fā)展。
老師是通過講解自己的創(chuàng)業(yè)艱辛，分享自己創(chuàng)業(yè)團隊的成功與失敗，讓我在看待問題環(huán)境問題是更加偏執(zhí)，之后假設(shè)我們有10萬元支柱，我們有怎樣的'創(chuàng)業(yè)夢想？我們通過小組討論的形式，討論出大家認同的創(chuàng)業(yè)項目，組為并以小組的形式匯報了自己組的創(chuàng)業(yè)項目，同學(xué)們各抒己見，表達了自己的學(xué)說，很的激發(fā)了我們的創(chuàng)業(yè)家激情，那么通過老師的教師講評我們明確地清楚了自己房地產(chǎn)項目執(zhí)行力和可行度，我們更加明確社會的靜態(tài)，以使我們心里都有個了底。
通過電子商務(wù)公司參觀和企業(yè)人士講解我們專供越發(fā)清楚作為電子商務(wù)專業(yè)來說的我們，電子商務(wù)具有很的發(fā)展?jié)摿σ彩俏磥戆l(fā)展的趨勢，那么作為我來說是想在電子商務(wù)有所發(fā)展的，那么我現(xiàn)在打算在淘寶打開自己的一變天地，針對在淘寶上開店有成功和講法失敗的說法，但是我了師姐的分享后我更加增加信息，那么同時網(wǎng)店也認識到了怎樣更的做實體店店，總患上來說，在社會競爭激烈之中，我們要不斷探索市場需求，尋找訂貨優(yōu)質(zhì)貨源合理駕馭商品上架時間，在人員高潮期盡可能患上保持旺旺在線，更要多與其它商戶扳談，獲取其中的扳談技巧，累積經(jīng)驗。在顧客的管理上，我有了一些體會。在時我們尋找到方針商家整體時，我們要做店家相關(guān)顧客的信息管理，而且維護老客戶，并可以爭對老客戶采用一些選用政策優(yōu)惠，留住她們，也可以資經(jīng)由她們宣傳吸引更多新客戶；當(dāng)然，要不斷地及時更新產(chǎn)物，滿足顧客的需求，更推廣我們的檔口。不僅讓從理論以及操作這兩方面暢通領(lǐng)悟我們幾的知識，我積累了豐富的一般來說經(jīng)驗，能夠?qū)W以致用，適應(yīng)本土市場發(fā)展需要。也讓我體驗認識了當(dāng)老板的感覺，更讓我學(xué)習(xí)很多理論知識，擴展了我的視野，當(dāng)更讓我體驗認識到了團隊的合作精神，我遍地相信不遠的未來定會有屬于我們本身一片美的天空.。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 5
在瞬息萬變的商業(yè)世界，我一直秉持著堅定的信念，那就是追求自己的夢想，創(chuàng)業(yè)奮斗。這個過程充滿了挑戰(zhàn)，但也同樣帶來了無盡的回報。在經(jīng)歷了無數(shù)個日夜的努力后，我終有所成。這份心得，既是對自己的贊譽，也是對過去磨礪的總結(jié)。
首先，創(chuàng)業(yè)并非輕松之事。無論是制定戰(zhàn)略、組建團隊，還是承受財務(wù)壓力、處理繁雜的事務(wù)，都需要強大的耐心和毅力。每個環(huán)節(jié)都需要傾注心血，不能有絲毫的懈怠。每一步的前進，都離不開堅定的'信念和堅持不懈的努力。同時，也需要學(xué)會在困難面前保持樂觀，以積極的態(tài)度面對生活的曲折。
其次，創(chuàng)業(yè)過程中，團隊協(xié)作至關(guān)重要。懂得如何與人相處，如何激發(fā)團隊成員的潛力，如何構(gòu)建和諧的團隊關(guān)系，對我來說是一項重要的技能。我學(xué)會了尊重每一個團隊成員，理解他們的需求，給予他們發(fā)揮才華的空間。這樣的團隊，才能真正做到齊心協(xié)力，共同進退。
再者，創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻領(lǐng)悟到，失敗并不可怕，重要的是從失敗中學(xué)習(xí)到教訓(xùn)。每一次的失敗，都讓我更清楚地認識到自己的不足，也讓我更堅定地走向未來。我學(xué)會了從失敗中汲取經(jīng)驗，從挫折中找到力量，用失敗作為自己前進的動力。
最后，我必須說，創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，而非短跑。創(chuàng)業(yè)過程中，最重要的是持久的耐力和不屈不撓的精神。只要我們始終保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，那么，無論遇到多大的困難，我們都有可能找到解決問題的方法。
回顧我的創(chuàng)業(yè)歷程，我深感創(chuàng)業(yè)不僅是一次旅程，更是一種精神。它讓我學(xué)會了如何在困難中堅持，如何在挫折中找到希望，如何在失敗中尋找成長。這份心得，我將珍藏在心，作為我未來旅程的指引。我相信，只要我們始終保持初心，堅持自己的夢想，就一定能創(chuàng)造出屬于我們的精彩。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 6
每個人的一生都會有很多經(jīng)歷，每一次都會給我們不同的感受和收獲。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，完成了這個創(chuàng)業(yè)計劃，在這個過程中收獲了成功的喜悅，體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。
在制定這次創(chuàng)業(yè)計劃前，首先老師對我們進行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，聽了一些成功人士對創(chuàng)業(yè)的看法和認識。從而了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事，很多企業(yè)家都是在經(jīng)歷很多此失敗后才取得最后的成功，所以我們要做好充分的思想準備，要做到屢敗屢戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是一個人一朝一夕便可以完成的。此時，一個具備協(xié)調(diào)、合作、溝通等團隊精神的高素質(zhì)團隊顯得尤為重要。一個成功的企業(yè)一定會有一個很強的團隊，只有每個部門之間協(xié)調(diào)配合，才能做出好的決策，取得好的收益，所以對一個企業(yè)來說團隊精神是至關(guān)重要的。
一個企業(yè)的CEO可以說是一個企業(yè)的靈魂，她的決策關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，她的能力至關(guān)重要。需要具備一個領(lǐng)導(dǎo)者該有的氣度和品質(zhì)，還需要對各方面的專業(yè)知識都有所了解，并且要有很強的人際交往能力，從而加強與各企業(yè)高層的交流與共同，敏銳的判斷力也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力，從而判斷各部門得出的結(jié)論的正確性，以便做出正確的決策。而且他是各個部門之間溝通的橋梁，在這次創(chuàng)業(yè)計劃的開始他根據(jù)中國傳統(tǒng)的飲茶文化，將目標(biāo)鎖定在茶飲品市場，并且根據(jù)我們所要達到的收益，選擇了中關(guān)村這個高收入者密集，臨近購物中心但茶飲休憩場所缺少，競爭壓力小的市場。據(jù)此為各個部門分配了合適的任務(wù)。首先，市場的潛力是需要挖掘的，我們的產(chǎn)品、服務(wù)要有需求才有市場，才能實現(xiàn)價值，所以市場調(diào)研這一部分就需要很好的估算，這時具有敏銳洞察力和判斷力的市場部人員就要發(fā)揮他們的作用，對我們需要開發(fā)的中關(guān)村茶業(yè)市場以及市場需求量的大小，價格的'高低進行一系列的研究，最后制對我們的產(chǎn)品進行了定位。由于中關(guān)村是高科技園區(qū)，園區(qū)內(nèi)的工作人員大多是高收入階層，對生活質(zhì)量的要求較高，所以更注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，價格對他們追求高品質(zhì)生活的影響較小，所以我們最后將消費者定位在這些中高收入階層。為此，我們的產(chǎn)品一定要有過硬的質(zhì)量，采購部在這時就需要對顧客所要求的高品質(zhì)茶業(yè)進行采購，由于我們茶莊經(jīng)營的茶品均要求質(zhì)量上層，口感極佳，所以采購部人員要有一定的茶葉知識，還要做好與茶農(nóng)的溝通，在大范圍內(nèi)尋求質(zhì)量好，價格相對較低的茶葉。有了好的品質(zhì)還要有好的服務(wù)，服務(wù)的好壞取決于員工的素質(zhì)和企業(yè)的獎懲制度。為此管理部門對員工進行了培訓(xùn)，以使他們的儀容端正，儀表整潔，服裝統(tǒng)一，從而符合我茶莊在產(chǎn)品格調(diào)上中國風(fēng)的定位以及消費者對高品質(zhì)服務(wù)的要求。并且制定了從德、能、勤、績四個方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財務(wù)部負責(zé)企業(yè)各項資金的支出，在每個季度前做好預(yù)算，這樣我們就可以為自己的商品定一個適合市場又不會高于成本的價格，保證盈利又不會造成客戶的流失。在每個經(jīng)營期結(jié)束后要制定本期的報表，用來核算企業(yè)的盈虧，并要進行納稅申報。因此要求這個部門的人員需要熟悉會計、稅法等多方面的專業(yè)知識。營銷部門負責(zé)茶莊產(chǎn)品的，通過多種渠道進行廣告投入，以擴大茶莊的知名度和市場占有率。溝通，在任何時候都顯得尤為重要，營銷人員與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著茶莊的形象及客流,銷售情況,并且需要根據(jù)消費者的反饋為開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品提供依據(jù)。因此，營銷部是個重要的部門。
無規(guī)矩不成方圓，在制定創(chuàng)業(yè)計劃的過程中使我明白每個部門都履行好自己的職責(zé)是成功的關(guān)鍵。團隊精神是一個企業(yè)成功不可缺少的，一個企業(yè)是一個整體，每個部門的決策都會影響到其他部門，所以各部門之間要加強溝通、協(xié)作，做到個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一，保證企業(yè)的高效率運轉(zhuǎn)。
這次創(chuàng)業(yè)計劃的制定，使我對創(chuàng)業(yè)有了一個全面、系統(tǒng)的認識，并且使我對溝通，協(xié)作的重要性有了全新的了解。我相信這次計劃對我們會產(chǎn)生深遠的影響，受益匪淺。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 7
很多學(xué)生埋怨，這年頭英語專業(yè)還有什么優(yōu)勢？……冷蕓大學(xué)學(xué)的就是英語，英語基礎(chǔ)良好的她，畢業(yè)后在外企工作了近10年。從翻譯到銷售再到市場運作管理人員，她已經(jīng)有了相當(dāng)不錯的職位和收入�？墒�，正逢她30歲時，冷蕓卻做出了一個重大決定：辭掉工作，出國留學(xué)。冷蕓希望自己30歲的時候，還有勇氣改變的時候，出國看看。考慮到自己語言方面的有利條件，以及對于時裝和時尚充滿興趣的她，最終選擇了留學(xué)英國。
老鼠掉進了米缸
很多留學(xué)英國的學(xué)生都會選擇經(jīng)濟、管理類的課程，而那時冷蕓卻成功申請到了倫敦時裝學(xué)院的“Fashionmarketing”碩士課程。由于學(xué)校和專業(yè)課的要求較高，申請的學(xué)生必須滿足相關(guān)的條件：相關(guān)的工作經(jīng)驗、IELTS7分的高分和完成500至2000字的主題短文等。在通過了電話面試后，冷蕓終于在2003年1月來到了倫敦，開始為期一年的留學(xué)生涯。由于英語底子好，冷蕓在語言方面沒有任何障礙，有別于一般留學(xué)生的適應(yīng)期，冷蕓到了英國后就毫無后顧之憂地開始了專業(yè)課的學(xué)習(xí)。在冷蕓眼里，英國是一個非常適合學(xué)習(xí)藝術(shù)的地方。來到了英國，她就像是“老鼠掉進了米缸”般，整天來往于圖書館、時裝博物館、大英博物館、去各大品牌店調(diào)研……
遇見大師TomFord
而給學(xué)生上課的老師都是緊貼時尚的知名人士，比如，學(xué)校會邀請一些設(shè)計師、品牌營銷總監(jiān)、著名時裝每周為學(xué)生介紹他們的新作品，新想法。一些案例學(xué)習(xí)的課程，學(xué)生則可以選擇一些品牌，與老師一起尋找這些品牌在實際營銷中遇到的問題，并為他們尋找新的解決方案。每一堂課，每一位老師都與業(yè)界保持緊密的聯(lián)絡(luò)，所有的'專業(yè)信息都是與業(yè)界動態(tài)相聯(lián)的。這樣的氛圍和學(xué)習(xí)方式，讓冷蕓感受到了一種幸福。學(xué)校會從各個方面來拓展學(xué)生的思維方式，這其中還包括，學(xué)校定期邀請一些著名設(shè)計師，新秀設(shè)計師為學(xué)生講述他們自己的個案。冷蕓曾遇見了國際時裝設(shè)計大師TomFord，而TomFord留給冷蕓印象最深的一句話，還是他在接受一名著名采訪時的回答：如果讓我來招聘設(shè)計師，我最看中的品質(zhì)就是Passion(激情)，設(shè)計師對工作的熱愛和激情是重中之重。
“中國人穿婚紗的文化現(xiàn)象”
為期一年的碩士課程，讓冷蕓一直處于忙碌狀態(tài)。有空的時候，她也會去倫敦的NIKETown打工，體驗留學(xué)生的生活。畢業(yè)前4個月，冷蕓開始著手準備自己的畢業(yè)論文。在英國，學(xué)校十分重視版權(quán)，學(xué)生必須確保自己所收集到的信息和論文內(nèi)容都是第一手的資料，如果需要引用就一定要注明出處。另外，論文還有嚴格要求的寫作模式，學(xué)生必須嚴格遵守。在每位學(xué)生提交自己的論文提案前，學(xué)生必須得到所有導(dǎo)師的同意，確定題目后，每位學(xué)生則有一位導(dǎo)師負責(zé)，每星期至少進行一次討論。當(dāng)時，冷蕓的論文是研究“中國人穿婚紗的文化現(xiàn)象”，為了在4個月內(nèi)完成3萬字的論文，冷蕓采訪了很多設(shè)計師，自己收集了許多第一手的資料。每個星期，她還與導(dǎo)師見面討論論文計劃的可行性和學(xué)術(shù)價值，導(dǎo)師主要起引導(dǎo)和監(jiān)督的作用以確保學(xué)生研究方向的正確。接著，每個月，學(xué)生和導(dǎo)師還將集中起來進行小組評估，運用大家的奇思妙想來拓展自己的思維。在寫論文時，冷蕓還收集了相當(dāng)豐富的材料和圖片，積累了相當(dāng)多的素材。
在中央圣馬丁藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)打版
還未從倫敦時裝設(shè)計學(xué)院畢業(yè)，冷蕓利用暑期的空擋，申請了中央圣馬丁藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的研究生進修班課程，學(xué)習(xí)創(chuàng)意打版。在那里，冷蕓學(xué)到了打破傳統(tǒng)思維方式的打版技術(shù)。例如，學(xué)校邀請了在各個行業(yè)中最優(yōu)秀的專家來給學(xué)生上課，從禮服、上裝、褲子到內(nèi)衣，學(xué)校都堅持“找最擅長的人來教這門課”。
VivianWestwood的禮服打版師來教授禮打版的技巧，如何從視覺的角度來讓打版產(chǎn)生美感；擁有自己店鋪的內(nèi)衣設(shè)計師來教學(xué)生如何進行內(nèi)衣打版……
在留學(xué)英國一年，冷蕓最大的收獲不僅僅是英國的教學(xué)方式、教學(xué)理念和豐富的知識，還有生活上的巨大收獲。冷蕓是一個幸福的留學(xué)生�；貒�，冷蕓每周給有興趣學(xué)習(xí)服裝營銷的學(xué)生上課，一邊還忙著寫書，短短1年內(nèi)已經(jīng)完成了，《讓婚紗見證愛情》、《對話中國三代時裝設(shè)計師》、《時裝櫥窗藝術(shù)》和《裁縫的故事》4本作品。目前，冷蕓正在籌備自己的公司。留學(xué)英國的這份經(jīng)歷，讓冷蕓更自信和美麗。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 8
走進省城桃園二巷的某商城，記者見到了中年創(chuàng)業(yè)的老崔和他的新疆特色小店。說是小店，其實也僅僅是一個三四平方米大小的攤位，“老榆樹西域特色精品店”的招牌高掛。
在墻上。小小的柜臺上，擺滿了極富新疆特色的手工風(fēng)鈴、手機鏈、新疆小帽……最惹眼的，還是掛在墻上的色彩各異、綴滿亮片和小珠的真絲、純毛披肩。老崔笑吟吟地和記者打招呼，溫文爾雅的談吐讓人感覺到他的與眾不同。老崔的確是一個與眾不同的小商販，他曾經(jīng)是一個月薪逾萬元的高級白領(lǐng)，而現(xiàn)在，他只是一個學(xué)習(xí)中的小攤主。老崔向記者講述了他的故事。
從高薪白領(lǐng)到練攤小販1991年老崔大學(xué)畢業(yè)后選擇了糧食系統(tǒng)一個在當(dāng)時來說福利待遇都算不錯的國營企業(yè)工作。在那里呆了五年，還被提拔為地區(qū)負責(zé)人，并且擁有了自己的汽車，老崔說：“我當(dāng)時是我們那一屆同學(xué)里第一個有私人汽車的�！钡�，在全國經(jīng)濟開始復(fù)蘇的背景下，外資企業(yè)在國內(nèi)遍地開花，年輕的老崔還是毅然放棄了穩(wěn)定的工作前往石家莊謀求更大的發(fā)展。
老崔說：“我去了石家莊一個銷售飼料的外企干了一年，又跳到福建一個外國飼料公司做了一年。之后，我辭職了，因為我覺得還是自己給自己打工比較好。但是自己干了才知道創(chuàng)業(yè)真的很復(fù)雜，折騰了很長一段時間也沒有什么進展，于是在1995年，我又到了江蘇鎮(zhèn)江一家美國公司做區(qū)域經(jīng)理，也是銷售飼料。在那里的待遇很好，月薪七八千元，那時的我也就是個30歲左右，還是充滿雄心壯志的年紀，在那個公司干了一兩年后我又不安分了，想找一份更適合自己的工作。
現(xiàn)在回想起來，放棄那份工作真的是挺可惜的。從那個企業(yè)出來，我又到了一個韓國的企業(yè)，因為待遇上的一些原因，我在1999年還是辭職回到了山西�；貋砗笪也幌氪蚬ち耍卯�(dāng)時網(wǎng)絡(luò)興起，我就乘機開了一個‘老榆樹’網(wǎng)吧，效益很好。但2000年以后開網(wǎng)吧的人越來越多，加上當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)還不規(guī)范，國家對網(wǎng)吧的各種政策都比較嚴，生意越來越難做。
2003年突然來了一場‘非典’，我也就把網(wǎng)吧關(guān)了，在家貓了三個月�！闭f到這里老崔笑了，他說：“那三個月我每天就是在網(wǎng)上尋找創(chuàng)業(yè)的項目，但是一無所獲。三個月之后我還是決定去新疆干老本行，賣飼料。在新疆我呆過兩個公司，也曾經(jīng)想開發(fā)荒地，但是種種想法最后都沒有實現(xiàn)�！币苍S是說到傷心處了，老崔的神情有點沮喪，“反正又在家呆了一段時間后，我看準新疆的手工藝品在太原市場上還是一個空白，就開了這個專賣新疆手工藝品的小店�！�
創(chuàng)業(yè)心得：執(zhí)著與靈活都要適度記者和老崔聊起他這十幾年來的職場生活，老崔說他是一個比較失敗的人，失敗的關(guān)鍵在于他自己靈活有余執(zhí)著不足。老崔說，以前年輕的時候總是沒有耐心，干什么事情淺嘗輒止，一看沒有什么進展就放棄了。
不過，他現(xiàn)在也不贊成在一棵樹上吊死的做法，執(zhí)著固然是好，但是明知道沒有希望還要硬去做就不叫執(zhí)著，而叫固執(zhí)了。但是，老崔也承認，他過于靈活的個性也不利于創(chuàng)業(yè)。在靈活與執(zhí)著這個問題上，老崔說：“我也在反省自己，一方面經(jīng)過的.事情多了，一方面人年紀大了心態(tài)就沉穩(wěn)了許多，在如何對待靈活與執(zhí)著這個問題上，我現(xiàn)在偏向于選擇執(zhí)著。
但是我還會適當(dāng)?shù)乇Ａ粑异`活的個性，就像我現(xiàn)在開的這個新疆手工藝品小店，雖然說目前的狀況不太好，但是我還是要繼續(xù)開下去，因為我認定這種傳統(tǒng)的手工的工藝飾品有市場，是有利可圖的。以后我還要開分店，把這個做大做好�！�
除了掌握靈活與執(zhí)著的度，老崔認為個人經(jīng)歷也是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。對于這一點，老崔有足夠的自信。老崔說：“我走南闖北的，見過的人經(jīng)過的事情很多，我覺得這一點是我的優(yōu)勢。當(dāng)然我以前沒有做過零售業(yè)，所以這次選址選得不合適，我就把它當(dāng)成交學(xué)費好了。”
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 9
首先，認知創(chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)難題。
創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資金、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關(guān)貸款途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)貸款及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，或是創(chuàng)業(yè)貸款利息補貼，都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創(chuàng)業(yè)。
其次，是個人特質(zhì)問題。
這里所指的就是領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心失敗的風(fēng)險。
�、偻P躇不前，少了背水一戰(zhàn)的決心，無法下定決心創(chuàng)業(yè)，不夠積極的結(jié)果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢。投身創(chuàng)業(yè)之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調(diào)整。老板所具備的能力，包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理等，必須扛起全部的成敗責(zé)任，從一個被領(lǐng)導(dǎo)的角色，轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)別人的角色。不像擔(dān)任員工時，只要把自己份內(nèi)的事做好即可。
②投入的心血及精力，必然會比只是當(dāng)員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經(jīng)營的心態(tài)，老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創(chuàng)業(yè)者，雖然有心創(chuàng)業(yè)，但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時又擔(dān)心自己適不適合該行業(yè)，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。
最后，就是專業(yè)知識不足問題。
缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專業(yè)技巧、資歷不足、訓(xùn)練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業(yè)知識的不足，是造成許多人無法一圓創(chuàng)業(yè)夢的重要關(guān)鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專業(yè)知識，導(dǎo)致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭，卻因為沒有技術(shù)，而不知要如何著手。
創(chuàng)業(yè)者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?
本文講述一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行進過程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認為是最大的麥穗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)后面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發(fā)現(xiàn)，前面幾個最大的麥穗已經(jīng)錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓(xùn)，當(dāng)他走了1/3時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨后的1/3的田地里選定一個相對最大的，然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的`故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作為創(chuàng)業(yè)者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創(chuàng)業(yè)者該如何管住機會誘惑呢?
一，選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)機會是抵制其他機會誘惑的基礎(chǔ)。而選擇什么樣的項目進行創(chuàng)業(yè)則是一個很大的課題，天下商機網(wǎng)借鑒了風(fēng)險投資公司選擇投資項目的標(biāo)準。風(fēng)險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素?zé)o外乎三點：技術(shù)創(chuàng)新的可行性、項目的經(jīng)濟評估、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團隊能力、更具市場前景、更有技術(shù)把握、盈利模式更有發(fā)展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。
二，堅守成就競爭優(yōu)勢。選擇了創(chuàng)業(yè)機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創(chuàng)業(yè)者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發(fā)展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發(fā)展，特別是反對非相關(guān)多元化的聲音成主流，一些大企業(yè)開始剝離非主營業(yè)務(wù)而專營主業(yè)。從實際上說，創(chuàng)業(yè)者往往對正在做的業(yè)務(wù)不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認為機會不去嘗試就很難發(fā)現(xiàn)其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。
人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，只要專注，并不斷培養(yǎng)自己的競爭力，就會在行業(yè)中形成自己的相對競爭優(yōu)勢。想要成功創(chuàng)業(yè)，再不會是很困難的事。
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)的心得體會 10
現(xiàn)在很多年輕的朋友想創(chuàng)業(yè)、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。在這里我要給他們提點建議。
要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商。然而創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商是一門很深的學(xué)問，這也是很多人想創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應(yīng)變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關(guān)系，你只有把前面的能力練到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具體的談?wù)剟?chuàng)業(yè)、經(jīng)商、快速賺錢、賺大錢應(yīng)該注意的幾點：
1、堅持不懈的加強學(xué)習(xí)，不一定非要學(xué)商業(yè)專業(yè)、營銷專業(yè)，平時多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志，比如說《商界》、《現(xiàn)代營銷》、《創(chuàng)業(yè)指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經(jīng)新聞、營銷辯論、經(jīng)濟管理講座等；還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財經(jīng)類博客，比如說阿里爸爸、百度、騰訊博客里都有，包括投資理財?shù)�、�?jīng)濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。
2、要努力提高自己的口才。有句俗話說的好，茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出。創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商賣得就是產(chǎn)品或服務(wù)，如果口才不好，產(chǎn)品再好，別人也難以了解和接受，所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應(yīng)該練會流利的普通話。
3、想要創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、賺大錢，必須要學(xué)會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內(nèi)涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業(yè)，自己本身的素質(zhì)是客戶考核你的一大要素。比如說我采購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數(shù)在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4、還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學(xué)會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強，如果一個行業(yè)圈里只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。一個企業(yè)發(fā)展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。
5、還一點就是要學(xué)會抉擇。俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商，都怕入錯行。你看那街上經(jīng)常有店開張、經(jīng)常有人關(guān)張，其實店面、工廠轉(zhuǎn)讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇我可以免費幫你參考。關(guān)于創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商抉擇應(yīng)該從多方面考慮：
�。�1）應(yīng)當(dāng)選時下比較熱門的行業(yè)；
（2）應(yīng)當(dāng)選適合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，迎合當(dāng)?shù)叵M者需要的行業(yè)；符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進入某行業(yè)以前進行大量的.市場調(diào)查，賠點腿力和時間算得了什麼，沒有調(diào)查貿(mào)然入行導(dǎo)致最后賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場；征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區(qū)推廣的開嗎？現(xiàn)在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在云南昆明推廣的開嗎？
�。�3）應(yīng)當(dāng)選國家政策鼓勵的行業(yè)，因為國家政策鼓勵的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國家政策鼓勵發(fā)展的，恰恰說明該行業(yè)具有良好的市場空間。比如說，養(yǎng)豬，近年國家大力鼓勵，養(yǎng)母豬還有補貼，而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實很樂觀。
（4）應(yīng)當(dāng)選投資規(guī)模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經(jīng)營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風(fēng)險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經(jīng)營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪，終成一代無線電之父。再比如說，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉(xiāng)公家村建廠房出租，后來由于公家村規(guī)劃為城中村，劃入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管轄，因此地皮從緊，建筑管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結(jié)果被政府的綜合執(zhí)法辦推成平地。前車之鑒，希望廣大創(chuàng)業(yè)者牢記。
�。�5）應(yīng)當(dāng)選資金回報率比較高的行業(yè)。資金回報率是任何一個創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數(shù)人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎？倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規(guī)模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風(fēng)險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業(yè)來呀？把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。
�。�6）應(yīng)當(dāng)選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內(nèi)產(chǎn)品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的后續(xù)發(fā)展性的項目。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先后開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開始都很紅火，可是好景不長，基本上是不到一年就關(guān)張，長一點的也就是兩年。
�。�7）應(yīng)當(dāng)選技術(shù)門檻比較高的行業(yè)。技術(shù)門檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風(fēng)，甚至你當(dāng)?shù)乇緛頉]這個行業(yè)，因為你做得很火，而又沒有技術(shù)門檻，結(jié)果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術(shù)門檻相對較高的行業(yè)，情況就完全不一樣。
�。�8）應(yīng)當(dāng)選項目方有區(qū)域保護的行業(yè)，一般有區(qū)域保護的行業(yè)，當(dāng)你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意喲。
6、當(dāng)你通過市場調(diào)查和冷靜分析后，確實看好某個項目時，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持，否則一意孤行的孤軍作戰(zhàn)一般是很危險的。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。
7、在入行以前，一定要做好風(fēng)險預(yù)估，并想好、作好多種應(yīng)對策略和方案，這就叫做風(fēng)險預(yù)警機制。并且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。
8、選擇項目一定要根據(jù)自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經(jīng)過周密調(diào)查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目，可以借助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗，別人投入的錢你要當(dāng)債務(wù)來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔(dān)這種風(fēng)險的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風(fēng)險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個書面保證。
9、當(dāng)你自己的資金或精力不夠確實需要他人合伙經(jīng)營時，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經(jīng)營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合伙經(jīng)營只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè)，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典范。
10、當(dāng)你在有所收獲想擴大經(jīng)營時，一定要腳踏實地，量力而行，千萬不可急功冒進。當(dāng)年紅紅火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒進導(dǎo)致一夜間倒閉的。
以上是創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的一些心得體會。希望能幫助廣大創(chuàng)業(yè)經(jīng)商或即將創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的朋友。
祝大家心想事成！
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