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招聘

招聘面試工作方案

時(shí)間:2018-03-30 16:17:02 招聘 我要投稿

招聘面試工作方案

  為了確保公司2017年招聘人員面試工作有計(jì)劃、按步驟、有條不紊地進(jìn)行,特制定本工作方案。

招聘面試工作方案

  一、時(shí)間

  2017年11月5日(星期四)

  二、地點(diǎn)

  1.面試地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

  2.應(yīng)聘人員等候地點(diǎn):公司其它辦公室。

  三、面試安排

  1.時(shí)間安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30。

  2.面試人員范圍:筆試及格分?jǐn)?shù)以上應(yīng)聘人員,共8人。

  3.面試官:主考官:公司總經(jīng)理,考官:副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  4.辦公室工作人員:主任

  四、組織分工及職責(zé)

  1.考官及職責(zé)分工

 、琶繄(chǎng)面試由主考官負(fù)責(zé)向應(yīng)聘者提問。

  ⑵每位面試官均需在《面試考核評(píng)分表》上按評(píng)價(jià)方向和評(píng)價(jià)要素打分評(píng)價(jià),并計(jì)算出總分。

  2.主持人及職責(zé)分工

 、咆(fù)責(zé)主持全場(chǎng)面試工作。

 、菩济嬖囬_始和結(jié)束。

  3.面試準(zhǔn)備工作

  1

  前期準(zhǔn)備:

  ⑴準(zhǔn)備面試工作所需各類文字材料。主要有《面試工作方案》《面試考核綜合題庫》。

 、茰(zhǔn)備面試工作所需各類表格。主要有《應(yīng)聘人員簽到表》《面試考核評(píng)分表》。

 、秦(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員面試時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)。 面試當(dāng)天:

 、咆(fù)責(zé)考場(chǎng)、候考室布置。

 、曝(fù)責(zé)考場(chǎng)候考室、考場(chǎng)飲水及其它保障工作。 ⑶負(fù)責(zé)候考人員簽到,維持候考秩序。

 、蓉(fù)責(zé)組織引導(dǎo)候考人員參加面試。

 、韶(fù)責(zé)處理候考過程發(fā)生的各類問題。

 、守(fù)責(zé)提醒面試結(jié)束考生離開考場(chǎng)。

  ⑺負(fù)責(zé)考官所打分?jǐn)?shù)的登記、統(tǒng)計(jì)。

 、特(fù)責(zé)面試結(jié)束后清點(diǎn)回收考場(chǎng)各類資料。收集、整理、裝訂考官評(píng)分表,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  五、面試程序

  1.開場(chǎng):建立融洽的氛圍

  目的: 初步相識(shí), 讓應(yīng)試者感到自然,友好與禮貌, 同時(shí)為公司建立良好的形象。

  內(nèi)容: 核對(duì)是否是約見的人,同時(shí)觀察應(yīng)聘者的外形,衣著,禮儀。應(yīng)試者自我介紹。

  時(shí)間: 2-3分鐘。

  2.核心:提問與考核

  2

  目的: 考核應(yīng)聘者與工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與能力

  內(nèi)容: 分兩部分,運(yùn)用面試考核綜合題庫,考察候選人綜合素質(zhì)。

 、帕私狻⒑藢(shí)背景。如學(xué)歷,工作經(jīng)歷,職位發(fā)展及具體時(shí)間,具體職責(zé),離職原因,應(yīng)聘動(dòng)機(jī)與期望薪水。     時(shí)間: 5-7分鐘。

 、瓶己藗(gè)性品質(zhì)、能力與資質(zhì)。詢問以個(gè)性品質(zhì)、能力為基礎(chǔ)的問題;用過去的工作事例預(yù)測(cè)將來的工作方式、 業(yè)績;總結(jié)具有的資質(zhì)并分類分級(jí)

  時(shí)間: 8-10分鐘。

  七、考官注意事項(xiàng)

  1.保持目光接觸并仔細(xì)聆聽。

  2.多聽少講: 把70%的時(shí)間留給應(yīng)聘者發(fā)言, 因?yàn)槿绻嬖囌咧v得越多, 得到的信息就越少。

  3.恰當(dāng)使用各種詢問技巧。

  4.使用面試考核評(píng)分表進(jìn)行評(píng)估。

  5.避免對(duì)應(yīng)聘者的回答發(fā)表個(gè)人意見。

  6.當(dāng)應(yīng)聘者滔滔不絕時(shí),適當(dāng)打斷,控制回答的方向。

  7.觀察應(yīng)聘者的身體語言。

  8.時(shí)間控制。

  附件1:應(yīng)聘人員簽到表

  3

  紅河州開發(fā)投資公司2017年10月30日

  4 附件2:面試考核評(píng)分表 附件3:面試考核綜合題庫

  招聘面試工作方案 [篇2]

  一、總則

  1.人員的選拔是從應(yīng)聘者中選出適合崗位要求的人員的過程,而面試是人員選拔辨別和甄選的重要過程,為了確保為公司挑選出具有相應(yīng)技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)能滿足公司發(fā)展需要的合適人員,根據(jù)《xx-xx公司x工作實(shí)施辦法》制定本細(xì)則。

  2.本細(xì)則適用于xx-xxx股份有限公司內(nèi)部和外部招聘人員的面試。

  3.面試的實(shí)施必須貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

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