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招聘計劃方案

時間:2022-11-24 00:38:24 招聘 我要投稿

招聘計劃方案模板

一、招聘目標(人員需求):

招聘計劃方案模板

職務名稱 人員數(shù)量 其他要求

職位1 X X

職位2 X X

職位3 X X

二、信息發(fā)布時間和渠道

1、XX報 X月X日

2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日

三、招聘小組成員名單

組長:成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負責

成員:成員2(人力資源專員)

具體負責應聘人員接待、應聘資料整理

成員3(人力資源專員)

具體負責招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排

四、選拔方案及時間安排

1、管理職位

職位1 主管領導1 X月X日

初試(面試) 主管領導1+人事部領導 X月X日

復試(筆試) 主管領導1 X月X日

2、業(yè)務類職位

資料篩選 招聘專員+主管領導2 X月X日

初試(面試) 招聘專員 X月X日

復試(面試) 主管領導2 X月X日

3、行政文員

資料篩選 招聘專員+主管領導3 X月X日

面試 主管領導 X月X日

五、新員工的上崗時間:

預計在X月X日左右。

六、費用招聘預算

1、XX日報廣告刊登費 X元

2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費 X元

合 計:X元

七、招聘工作時間表

X月X日:起草招聘廣告

X月X日~X月X日:進行招聘廣告版面設計

X月X日:與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系

X月X日:報社、網(wǎng)站刊登廣告

X月X日~X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日:通知應聘者面試

X月X日:進行面試

X月X日:通知通過面試人員進行復試

X月X日:向通過復試的人員通知錄用

X月X日:新員工上班

人力資源部

XX年X月X日

招聘計劃方案模板 [篇2]

一、招聘計劃

招聘部門:財務部

招聘崗位:會計師(1名)

基本要求:

工作職責:

會計助理(1名)

基本要求:

工作職責

二、 招聘原則和招聘方式

1、招聘原則:公平競爭、擇優(yōu)錄用。

2、招聘方式:外聘

外聘:內部員工推薦、面向社會登報招聘、到學校招聘、參加人才交流會及勞務市場現(xiàn)場招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡招聘等形式。

三、 應聘

1、應聘人員應如實填寫《應聘登記表》,并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件。

2、人力資源部門在收齊應聘者材料后,會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審;

3、應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。

四、 面試

1、招聘小組:人力資源部和財務部

2、面試內容及招聘小組職責:

3、面試評價:

4、面試結果審核:

面試(加試)結束后,由人力資源部對面試結果進行匯總,合格者將擬錄用者的材料,并報總經(jīng)理批準。

五、錄用

1錄用名單確定后,及時確定并通知;對招聘未入選面試及面試不合格者,由人力資源部將其資料整理入公司人才庫。

2對于確定錄用人員由總經(jīng)理進行最終面試并確定。

3對合格人員,人力資源部會同用人部門協(xié)商其進入公司日期,并確定其職級后報總經(jīng)理審批。

4被錄用者須辦理的進入公司的相關手續(xù):

a按要求提供個人材料,包括身份證、學歷證明、經(jīng)歷證明等。

b提供正式、有效的人事手續(xù),如辭職證明或其他相關資料等。

c對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者,應取消其錄用資格并報主管領導。

六 員工加入公司當日手續(xù)

1員工本人填寫詳細的《員工檔案登記表》,并領取考勤卡開始考勤。 2辦理相應手續(xù)或簽訂相關協(xié)議(視崗位需要)。

3公司基本情況介紹、部門人員引見、申領相關辦公用品和設備等。 4人力資源部組織入職引導,然后由部門組織業(yè)務技能培訓。

5因錄用發(fā)生的被錄用人與以前相關單位的一切經(jīng)濟問題應自行處理。 6應聘應屆畢業(yè)生與原學校產生的任何問題,由被聘者自行解決。

招聘計劃方案模板 [篇3]

一、人力資源現(xiàn)狀分析

1、公司現(xiàn)有大學生xx人,占公司員工總人數(shù)的xx,所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數(shù)xx人,設計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現(xiàn)有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

3、新項目建設,需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術型人才、經(jīng)營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業(yè)技術人員xx人左右。

(二)業(yè)務經(jīng)營型人才

隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務經(jīng)營人才xx名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;五、總結

xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

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