公司部門評優(yōu)申請

尊敬的公司領導:

您們好!2012年已經(jīng)過去了，輸氣運行部在公司上級的正確領導下，我們?nèi)〉昧撕玫臉I(yè)績和新的成果，部門的制度建設和設施建設也得到了不斷地完善。在此向上級遞交的同時特向上級匯報如下工作內(nèi)容：

（一）.科學化管理，制度健全。

2012年公司制定了很多制度，比如《安全手冊》、《薪酬管理制度》、《應急搶險預案》、《5S管理制度》等。在這些制度的要求下輸氣運行部積極地完成了各項上級下達的任務，同時以公司制定的制度為綱領，系統(tǒng)地制定出了適合輸氣運行部的相應規(guī)定，比如制定了《周例會制度》、《輸氣運行部管理制度》、《規(guī)范操作要求》等制度，更能科學地開展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。

（二）人性化管理，制度靈活。

由于工作的特殊性，輸氣運行部的人員相對比較多，不同的工作崗位對工作時間有所不同，對排班時間要求合理而靈活，方一面為了顧及到日常工作的順利開展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸，那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要�；�于此輸氣運行部在長期的工作中摸索出一套實用而靈活富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)情況也能有效地開展工作。同時為了員工能更好地投入到工作中來，積極向上級匯報了員工的工作中的遇到的生活問題，及時解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問題，這也充分地體現(xiàn)了公司的人文關懷和倡導公司福利政策。

（三）消防安全為重，應急措施張弛有度。

新春之際，歡慶的場面少不了煙花爆竹，廠的周圍農(nóng)舍居多，可燃物品難免會大量使用。為了防范于未然，部門的安全消防責任落實到每位員工，力爭做到“人人消防，人人有責”。幷制定了相應的應急搶救措施。各小組成員會不定時和不定區(qū)域進行排查，主要采取了兩方面的措施：1.重點區(qū)域加強巡檢，如倉庫，生產(chǎn)區(qū)域，辦公樓，電力設施等區(qū)域；2.加強宣傳和監(jiān)督，一方面是倡導下發(fā)的安全消防的文件;另一方面是監(jiān)督站區(qū)員工和外來成員，明令禁止在站區(qū)抽煙，點燃煙花爆竹及其他明火行為。認真組織學習市政府下發(fā)有關消防安全的公文和積極倡導并落實公司制定的《安全消防應急搶險預案》，做到責任到人，人人消防。

（四）制定培訓制度，優(yōu)化員工整體素質。

無論是已經(jīng)過去的2012年，還是已經(jīng)來到的2017年，輸氣運行部都會定期組織部門成員進行了相關業(yè)務知識的培訓，尤其是加強了對新員工的業(yè)務知識的培訓力度；也同進行了操作技巧方面的交流。在此期間，積極配合公司各部門開展工作，達到部門和公司的預定效果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻煩，本著企業(yè)的發(fā)展方針和實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的原則，企業(yè)自身的成長和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順利地開展工作，特向上級提出了如下的.建議： 第一：完善企業(yè)規(guī)章制度。

制度是企業(yè)的本，正所謂無規(guī)矩不成方圓，沒有制度不行，有了制度，制度沒有良好的實用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規(guī)定等文件名目繁多，新舊版混雜，實施到具體的工作中來時沒有具體的指導性，實效性，適用性，應用到工作來不能很好地指導工作高效率地開展。在此建議重新篩選，編排，整

理，歸類公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。一個完善的服務體系，一群有責任感的員工，在良性的制度下運轉，公司和員工都將成為共贏的受益者。

第二：強化執(zhí)行力度。

制度是人來制定的，同時也是用來約束人的。一流的執(zhí)行能力加上三流的意見遠遠好于三流的執(zhí)行力加上一流的意見，足以見得強有力的執(zhí)行力是多么的重要。執(zhí)行的方向是至上而下的，這要求管理人員得樹立起模范作用，正所謂上行下效，領導依章辦事，有理有據(jù)，執(zhí)行起來也就顯得有章可循，有據(jù)可查，領導樹立起了榜樣，公司的制度作為準繩，潛移默化中員工的素質也得到了極大的提升。

第三：提升員工的向心力。

一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬事興，要的就是團結一條心。那么想要讓員工有家的榮譽感和歸宿感，員工的需求才是最重要的。其一：獎勵方式的多樣性。員工是生產(chǎn)第一線，勤于工作，奔波于公司和家庭之間。對于優(yōu)秀的員工除了給予物質上的獎勵，還可以頒發(fā)一些紀念品或組織獎勵旅游等。這樣的獎勵比物質上的獎勵更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學到東西，還可以讓員工對公司產(chǎn)生家的歸宿感，為公司創(chuàng)造更多的價值。其二：上下齊心，上級領導不應該只會呆在辦公室，應該到部門基層中了解員工的心聲，讓員工感受到領導的重視和關懷。也可以通過舉辦交流會，聯(lián)誼活動等集體活動來增進員工的友誼和上下級的凝聚力。

2017年已經(jīng)來臨，新的工作部署也在開展當中�？偨Y過去我們有得有失，新的機遇有新的挑戰(zhàn)，從過去的失敗中汲取教訓才是我們當務之急。懇望公司領導本著企業(yè)的發(fā)展和公司的實際情況予以采納，其中多有不足之處還望領導給以指正幷給予批準。

輸氣運行部

二0一三年一月三十日

公司部門評優(yōu)申請 [篇2]

尊敬的各位領導：

您們好！我是輸氣運行部的員工xx-x，本人現(xiàn)在從事的是加氣員的崗位工作，由于文化水平不高，所以學習專業(yè)知識得通過實際操作來學結，而我始終保持一顆孜孜不倦的學習上進的心。來貴公司到現(xiàn)在已有一年多了，自己也從一名什么都不懂變成一名能熟練操作的員工，在此向上級領導遞交優(yōu)秀員工申請書的同時，也為了能讓上級領導知道我的工作情況和個人學習情況，以下是我本人對自己的一個小結：

剛來公司我從事的是工程建設部的施工工作，在部門負責人的帶領下和同事的幫助下我很快地熟練了施工的流程和一些注意事項，幷能獨立地完成一些任務。期間我嚴格要求自己，努力培養(yǎng)集體團結意識，這也是工程部對我們的要求，也是公司所希望的。之后我有幸地參加了公司組織的各種培訓，幷取得相應的從業(yè)資格證書，雖然是初級的不過對于我來說卻是學習的成果和公司栽培的結果。工作中感覺有一些累不過覺得是充實的，明白了有蠻力還得有智慧才行。之后由于公司的需要，我再次被調(diào)到l-cng加氣站。由于是新的崗位新的環(huán)境我得重新開始，特別是崗位的特殊性，要求學習的東西更多，比如認識公司領導，遵守公司規(guī)章制度，履行崗位職責，熟練操作辦事流程等方面都有所不清楚，我只能笨鳥先飛，不斷通過加氣站的資料來學習，虛心向別人認真討教。在學習中成長，并不斷通過實踐來豐富自己的業(yè)務知識。最后我成為了一名加氣員，從事加氣員崗位要求專業(yè)技能化和操作規(guī)范化，同時每天還得宣傳天然氣的知識，必要時還得解決出租車司機各種刁難的問題，所以要求加氣員綜合素質強，而我從事加氣員到現(xiàn)在也漸漸地能獨立操作，完全能勝任此工作了。

以上是本人一年來的個人工作情況，其中也有做得不足之處，這也是我日后工作中得努力的地方，希望領導批閱優(yōu)秀員工申請書的同時，給予必要的指正。

申請人：xx-xx

xx-xx年x月x號

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