工程項目管理人員任命書（通用12篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，任命書的使用頻率呈上升趨勢，任命書是公司常用到的一種文書之一。那么你有了解過任命書嗎？下面是小編為大家整理的工程項目管理人員任命書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程項目管理人員任命書 1

　　經(jīng)我公司研究決定對__工程項目負責人及管理人員任命如下：

　　望以上__在項目經(jīng)理的'領導下：

　　1、保證施工人員的資格、配備到位；主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位；

　　2、對分包單位資質(zhì)與分包單位進行管理；

　　3、嚴格審批、執(zhí)行施工組織設計或施工方案；

　　4、施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；

　　5、嚴格實施工程技術標準及經(jīng)審查批準的施工圖設計文件；

　　6、檢驗評定檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量；

　　7、處理質(zhì)量問題整改和質(zhì)量事故；

　　8、收集、整理技術資料。

　　法人單位（公章）：

　　年 月 日

　　工程項目管理人員任命書 2

　　現(xiàn)任命_____________擔任_____________________項目的項目經(jīng)理，全權負責整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的`權力，同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。

　　此任命即日生效。

　　總經(jīng)理：___

　　20__年__月__日

　　工程項目管理人員任命書 3

　　經(jīng)公司研究決定，任命______擔任______工程的項目經(jīng)理，負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務。

　　特此任命

　　______公司

　　______年______月______日

　　工程項目管理人員任命書 4

　　經(jīng)公司領導提名：現(xiàn)任命______為______單位的______工程的項目經(jīng)理，在項目施工期間，行使項目經(jīng)理權利，履行項目經(jīng)理職責。此任命書自即日起生效。

　　全面負責本工程以下事宜：

　　1、代表公司實施施工項目管理，在管理中，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益；

　　2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》，主持組建項目經(jīng)理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃；

　　3、在授權范圍內(nèi)溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設單位和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好各種關系，及時解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的'利益分配關系；

　　4、工程竣工后及時組織驗收。結算和總結分析，接受審計，并做好項目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。

　　________公司

　　______年______月______日

　　工程項目管理人員任命書 5

　　為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，經(jīng)公司決定，茲任命______任______項目負責人，具體職責如下：

　　1、制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全技術措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的考核指標，保證有必要的'資金用于安技措施項目。

　　2、積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術標準和工業(yè)衛(wèi)生要求。企業(yè)新建、改建、擴建、技術改造項目要百分之百執(zhí)行“三同時”（建設項目的＇安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）。

　　本任命書自______年______月______日起生效。

　　_________公司

　　______年______月______日

　　工程項目管理人員任命書 6

　　我方承建項目______項目于______年______月______日開工，項目工期為______天�，F(xiàn)我方任命______為項目經(jīng)理，全權負責整個項目的實施建設工作。項目經(jīng)理在整個項目實施中具有對項目建設質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實施技術把關控制等的職責和義務。如在項目實施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設單位和項目監(jiān)理機構有權提出質(zhì)疑，或者要求對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目實施正常開展。

　　總經(jīng)理：________________

　　______年______月______日

　　工程項目管理人員任命書 7

　　根據(jù)公司管理章程、項目管理制的相關規(guī)定。______項目部的'組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：任命______為______項目部項目負責人，主持該部門的日常工作，執(zhí)行項目經(jīng)理下發(fā)的各項工作任務指標；本任命書自______年______月______日起生效，任命有效期限為______年。

　　以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務調(diào)整后，薪資相應調(diào)整。

　　_______公司

　　_____項目部

　　______年______月______日

　　工程項目管理人員任命書 8

　　于____年__月__日，____項目開工，項目工期為300天�，F(xiàn)任命工程部___為該項目項目經(jīng)理，全權負責整個項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的職責和義務。上述項目經(jīng)理的權力與職責和義務是建立在整個項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的'行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質(zhì)疑，異常嚴重的會向總經(jīng)理（項目管理領導組）實時反映，將對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。

　　項目經(jīng)理___如對以上資料無任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書。

　　總經(jīng)理：

　　任命日期：20__年__月__日

　　工程項目管理人員任命書 9

　　根據(jù)工程管理需要，我單位決定任命_______該同志為_______工程項目負責人。

　　項目負責人是我單位法人授權負責本工程管理和合同履行的代表，他將領導建設項目部管理人員對工程項目實施全面管理。

　　法定代表人（簽字）：

　　日期：20__年__月__日

　　工程項目管理人員任命書 10

_______：

　　茲任命你為____________________________（項目編號：_______）項目負責人。負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。

　　項目負責人：

　　20__年__月__日

　　工程項目管理人員任命書 11

　　根據(jù)工程管理需要，我單位決定任命_______為_______工程項目負責人。

　　項目負責人是我單位法人授權負責本工程管理和合同履行的代表，他將領導建設項目部管理人員對工程項目實施全面管理。

　　法定代表人（簽字）：

　　建設單位：

　　日 期：

　　工程項目管理人員任命書 12

　　我單位承建_______工程項目，現(xiàn)任命以下_____________________組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設的質(zhì)量和安全工作，履行《建設工程質(zhì)量管理條例》第四章所規(guī)定的質(zhì)量責任和義務，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和標準。

　　施工單位（公章）：

　　施工單位法人（蓋章）：

　　年 月 日

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