制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法
在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法，希望能夠幫助到大家。
制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法 篇1
1、目的
通過制度的監(jiān)督檢查，對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行驗證，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，確保公司的制度得到有效的執(zhí)行，特制訂本辦法。
2、適用范圍
公司所有制度及規(guī)范。
3、職責(zé)
3.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子
負(fù)責(zé)對企管部監(jiān)督檢查情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.2企管部
企管部是制度監(jiān)督檢查的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的實施。
3.3其他部門
負(fù)責(zé)配合企管部監(jiān)督檢查的實施。
4、檢查流程
4.1檢查前的準(zhǔn)備
4.1.1由企管部制定監(jiān)督檢查計劃（計劃分為定期計劃和不定期抽查），檢查計劃應(yīng)覆蓋公司所有的制度；在排定計劃時應(yīng)注意：
a.對重要的制度應(yīng)增加檢查頻次；
b.跨部門執(zhí)行的制度，增加制度的檢查頻次；
c.對新制定或重新修訂的制度，增加制度的檢查頻次。
4.1.2制定的制度監(jiān)督檢查計劃應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4.1.3檢查人員提前一天通知被檢查的部門，如時間沖突可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4.1.4檢查人員依照已經(jīng)審核發(fā)布的且現(xiàn)行有效的制度進(jìn)行檢查。
4.2檢查的實施
4.2.1企管部按照檢查計劃實施檢查，檢查過程中采用詢問、檢查記錄、現(xiàn)場核實等多種方式展開；
4.2.2如檢查的制度涉及多個部門時，則依照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全過程的檢查，相關(guān)部門也應(yīng)予以配合；
4.2.3檢查過程中被檢查部門必須積極配合檢查，積極提供檢查人員要求的資料；
4.2.4檢查人員必須提前熟悉所要檢查的制度，梳理出檢查的重點，在檢查過程中應(yīng)填寫檢查表，對檢查的情況做好記錄；
4.2.5“檢查表”應(yīng)經(jīng)檢查人及被檢查部門簽字確認(rèn)；
4.2.6企管部對檢查結(jié)果形成報告，并于每月組織專題會議予以通報。
4.3發(fā)現(xiàn)問題的處理
4.3.1對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，依照《糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行，責(zé)任部門應(yīng)采取措施進(jìn)行整改，對整改情況由企管部跟蹤驗證，并于次月專題會中進(jìn)行通報；
4.3.2在制度執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)制度不適宜、有漏洞，各業(yè)務(wù)模塊制度銜接有漏洞，應(yīng)及時對制度進(jìn)行修訂，將制度系統(tǒng)化；
4.3.3檢查過程中如被檢查方有質(zhì)疑或雙方有沖突，由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，如無法協(xié)調(diào)解決可向總經(jīng)理申訴。
5、獎懲
5.1處罰
5.1.1對未按照制度執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的部門依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50元（暫定），如有變動，另行通知；如造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，由企管部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查并形成調(diào)查報告，由領(lǐng)導(dǎo)
班子討論決定進(jìn)行處罰。
5.1.2檢查過程中檢查人員應(yīng)公平、客觀、認(rèn)真細(xì)心，若所檢查的制度在實際運行中存問題，而檢查人員沒有發(fā)現(xiàn)，視嚴(yán)重程度由領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行處罰。
5.2獎勵
a.對于能夠積極主動修訂、完善制度的部門，視情況由領(lǐng)導(dǎo)班子討論進(jìn)行相應(yīng)的獎勵：
b.檢查人在檢查過程中仔細(xì)認(rèn)真，能夠發(fā)現(xiàn)問題，視情況由領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行相應(yīng)的獎勵：
6、注意事項
6.1檢查人員在檢查過程中提問時應(yīng)注意提問方式，應(yīng)多提開放式的問題，避免提封閉式的問題；
6.2檢查人員在檢查過程中不限于只檢查被檢查人員提供的記錄，做到公平公正；
6.3被檢查人員在回答檢查人員的問題時，必須將過程描述清楚。
制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法 篇2
為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，保證各項工作規(guī)范、有序的進(jìn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，依照公司制定并下發(fā)的各項規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定，成立xxx公司制度執(zhí)行督察小組。旨在提高我公司管理水平、管理能力，強(qiáng)化執(zhí)行力。現(xiàn)就督察組日常工作安排如下：
一、組織與領(lǐng)導(dǎo)：
（一）督察小組作為獨立職能部門受董事長直接領(lǐng)導(dǎo)，不受其他任何部門轄制。
�。ǘ┕舅鶎偃魏尾块T必須積極配合督察小組開展工作。
�。ㄈ┬〗M成員：
執(zhí)行總監(jiān)：
組長：
副組長：
組員：
�。ㄋ模└鞣止緢�(zhí)行力落實第一責(zé)任人：
xxxxx公司：
xxxx公司：
xxxx公司：
�。ㄎ澹└鞴局付▽T（負(fù)責(zé)日常工作）：
xxxxx公司：
xxxxx公司：
xxxxx公司：
二、工作職責(zé)和權(quán)限：
�。ㄒ唬┒讲煨〗M履行紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察兩大職能，主要工作職責(zé)是：
1、監(jiān)督檢查各公司、部門貫徹執(zhí)行公司的決議決定和規(guī)章制度的情況；
2、不定期對各公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工違反公司制度行為的監(jiān)督檢查；
3、受理對各公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工違反公司制度行為的舉報；
4、調(diào)查處理各公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工違反公司制度行為的處理或提出處理建議；
5、受理各公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工不服處分的申訴；
6、會同各公司及各部門做好公司制度的教育、宣傳、落實等工作；
7、行使監(jiān)督、檢查、調(diào)查、處罰權(quán)；
8、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、督察小組因工作需要，可行使以下權(quán)力：
（一）查閱、復(fù)制與督察事項有關(guān)的文件、資料、記錄、工作筆記等局面材料；
�。ǘ┮蟾鞴緦T及有關(guān)部門提供與督察事項有關(guān)的文件、資料等書面材料及其它必要的情況；
�。ㄈ┙�(jīng)直管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，暫予扣留可以證明其違反公司制度的文件、資料、物品等；
�。ㄋ模┙�(jīng)直管領(lǐng)導(dǎo)同意，對涉及違反公司制度情節(jié)嚴(yán)重的有關(guān)人員，可直接通知所在部門將其停職；
�。ㄎ澹⿲τ谇楣�(jié)輕微、事實清晰、證據(jù)明確的可以直接按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
四、工作原則和工作人員守則：
�。ㄒ唬┒讲煨〗M工作原則：
1、實事求是和紀(jì)律面前人人平等的原則；
2、從實際出發(fā)重證據(jù)、重事實的原則；
3、集體、領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的原則；
4、教育與懲處相結(jié)合的原則。
�。ǘ┒讲煨〗M工作人員堅持的工作守則：
實事求是，堅持原則；
秉公執(zhí)紀(jì)，不徇私情；
剛直不阿，鐵面無私；
嚴(yán)于律己，保守秘密；
深入調(diào)查，聯(lián)系員工。
五、舉報：
�。ㄒ唬┡e報范圍：
舉報內(nèi)容包括公司內(nèi)部行政管理、制度落實、營私舞弊、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、等各類違紀(jì)行為或給公司聲譽、經(jīng)濟(jì)方面造成較大損失的瀆職、失職行為，以及公司工作作風(fēng)方面存在的各類問題。
�。ǘ┡e報方式:
可通過電話、電子郵件和當(dāng)面舉報等方式進(jìn)行；為了利于查辦和對舉報有功人員進(jìn)行獎勵，提倡署名舉報。舉報人要盡可能據(jù)實提供被舉報人的姓名、職務(wù)、被舉報部門、違紀(jì)事實的具體情節(jié)和證據(jù)，并提供該事件其他知情人的姓名。
六、調(diào)查處理：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)通知被調(diào)查人所在部門，但有妨調(diào)查的例外；
（二）制定調(diào)查方案，應(yīng)查明的問題和線索以及調(diào)查步驟、方法、措施等內(nèi)容，并經(jīng)直管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
�。ㄈ┱{(diào)查應(yīng)重證據(jù)，證據(jù)包括書證、物證、證人證言、被調(diào)查人的陳述和辯解、視聽資料、鑒定結(jié)論、檢查筆錄等；
�。ㄋ模┗乇�；
督察人員有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)回避：
1、是事件被調(diào)查人或被檢舉人、被控告人。
2、本人與事件有利害關(guān)系。
3、與事件被調(diào)查人或被檢舉人、被控告人有其他關(guān)系，
可能影響事件公正處理的。
�。ㄎ澹┨幚�；
1、根據(jù)其情節(jié)和性質(zhì)，采取相應(yīng)的處理方式，做出處理決定或處理建議；
2、有違紀(jì)事實，需給予處分的，按照相關(guān)規(guī)定給予處分；
3、對于涉及的違紀(jì)、違規(guī)行為對公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重給與處分并責(zé)令賠償；
4、明知故犯或?qū)医滩桓那楣?jié)嚴(yán)重的人員，公司應(yīng)當(dāng)予以開除；
5、需要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報；
6、有違紀(jì)違規(guī)事實，但情節(jié)輕微不需要給予處分的，經(jīng)批評教育后免于處分
7.未涉及到的按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
七、提起申訴：
對處理決定或處理建議有異議的，可在收到處理決定或處理建議次日起的3日內(nèi)向監(jiān)督小組提起申訴，監(jiān)督小組在5日內(nèi)做出回復(fù)；對回復(fù)仍不服或有異議，可提請總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。
八、其他：
�。ㄒ唬└鞴緫�(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《制度執(zhí)行督查辦法》各項基本要求。
�。ǘ┍巨k法由xxxx公司督察小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。
�。ㄈ┍巨k法自發(fā)布之日起實施。
制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法 篇3
一、目的
為加強(qiáng)各項制度的貫徹與落實，增強(qiáng)員工各崗位的責(zé)任意識，特制定本制度。
二、督察辦公室的組織體制
1、根據(jù)公司總經(jīng)理的決定，設(shè)置督察辦公室，代表總經(jīng)理監(jiān)查督辦公司各部門、各崗位的各項工作。
2、督察辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督部門。不行使行政指揮權(quán)，以避免防礙部門負(fù)責(zé)人的正常工作。
3、總督察負(fù)責(zé)全公司的督察系統(tǒng)，并以書面形式做好對真實情況和建議的收集、整理和反饋。
4、除總經(jīng)理之外所有人的工作，都必須無條件自覺接受督察辦公室的監(jiān)督，應(yīng)積極支持和配合督察辦公室的工作。
5、任何人不得阻撓督察辦公室的明察、暗訪工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故意設(shè)防、故意阻撓的將給予嚴(yán)肅、從重處理。
6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成，由公司總督察隨時召集相關(guān)人員安排督察工作任務(wù)。
三、督察辦公室工作職責(zé)及范圍
1、督察工作是總經(jīng)理對各部門日常經(jīng)營管理活動過程的一種監(jiān)督、控制、預(yù)警的手段。對公司的資產(chǎn)和各時期的目標(biāo)、政策，進(jìn)行階段性的跟蹤和綜合分析。
2、在對各部門督察過程中，要對總經(jīng)理下達(dá)的指令和布置工作執(zhí)行情況，進(jìn)行督促、檢查、追蹤、反饋。包括服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營管理質(zhì)量等。查找管理中的漏洞、評價服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)查督辦工程進(jìn)度，聽取員工對公司管理的意見、建議等。
3、對各項經(jīng)營管理活動或工程全過程的組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)功能運行狀況，以及經(jīng)營計劃、方針政策、工作指標(biāo)執(zhí)行情況督察和預(yù)警。特殊情況下，可協(xié)助部門負(fù)責(zé)人研究、處理重要事項。
4、做好安全生產(chǎn)的監(jiān)查督辦。
5、對公司各類資產(chǎn)的管理狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，并對其保全情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤、
6、做好與甲方（包括業(yè)主、甲方）的協(xié)調(diào)工作，包括意見的征求、情況的調(diào)研、工作的展望、有關(guān)要求等，為基層部門工作的開展打開方便之門。
7、做好對乙方（包括協(xié)作單位、租賃商、設(shè)備物資供應(yīng)商等）的協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)查、意見的反饋等工作。
8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、工作原則及重點
1、對公司資產(chǎn)負(fù)責(zé)的原則。
2、全局性的原則。應(yīng)深入基層了解真實情況，站在公司的角度全面地分析問題。
3、實事求是的原則。督察工作是對經(jīng)營“危機(jī)”進(jìn)行系統(tǒng)防范管理，只有客觀真實地反映問題，才能保證管理決策不被誤導(dǎo)，才能使“危機(jī)”管理得到較好的效果。
4、堅持日常監(jiān)控與階段性預(yù)警結(jié)合的原則。通過對各部門經(jīng)營管理的日常的巡察、調(diào)查、研究，進(jìn)行綜合性分析和預(yù)警。
5、抓重點工作的原則。根據(jù)公司的實際情況，有選擇地，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)或問題上找出重點、突出的問題，作為重點工作來開展。
五、督察辦公室的工作方法和工作內(nèi)容
1、可采用電話詢問、聽匯報、看資料、座談會、員工個別訪談、征求意見、現(xiàn)場查看、頂崗作業(yè)等形式，對公司員工的日常工作做出實事求是的評估。
2、總督察根據(jù)總經(jīng)理意見、公司發(fā)展的.中心工作和督察辦公室的工作計劃，對各部門有計劃地統(tǒng)籌安排、布置專題工作；提供各項工作保障，協(xié)助督察辦公室充分發(fā)揮監(jiān)查督辦職能，做好檢查、跟蹤、反饋工作；
3、督察辦公室要認(rèn)真做好每次巡視督察前的準(zhǔn)備工作。
4、在工作過程中，督察辦公室要與被督察部門的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)溝通避免沖突，使他們明白檢查督辦是幫助他們找問題，消除危機(jī)，而不是搞陰謀詭計，拆臺的，一切活動應(yīng)爭取他們的配合。
5、督察辦公室有權(quán)對督察過程中，發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入調(diào)查和分析，做好記錄，并要求當(dāng)事人進(jìn)行整改、及時糾正，做到防微杜漸，避免事故的發(fā)生，當(dāng)事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作，如有異議，可事后向總經(jīng)理提出申
6、做好對物資使用的計量的督察，尤其對材料、工程質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)行調(diào)查、核實。檢查《六步工作法日記》和《交接班情況表》等填報情況。
7、督察辦公室工作要注意效率，對公司重大突發(fā)事件要及時匯報給總經(jīng)理。
8、督察辦公室要將調(diào)查情況、調(diào)查說明、分析結(jié)論、意見等，填寫到《督察簡報》上，報總經(jīng)理。
9、督察辦公室必須把反映的意見或建議進(jìn)行匯總、分類、整理存檔。
10、《督察簡報》將在各部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理例會上，予以通報。各部門應(yīng)根據(jù)《督察簡報》指出的問題，迅速進(jìn)行整改，并及時將整改結(jié)果，督察辦公室，督察辦公室將組織進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
11、督察辦公室應(yīng)將有關(guān)部門的答復(fù)或整改措施，及時反饋給總經(jīng)理。
12、總經(jīng)理授權(quán)的督察暗訪工作，掌管公司商業(yè)機(jī)密、財務(wù)機(jī)密的當(dāng)事人需向?qū)嵤┒讲斓娜藛T，索要由總經(jīng)理授權(quán)簽名以及加蓋公章的督察手書，方可接受詢問。
六、督察辦公室的管理要求
1、工作要求
�、�、督察工作要貫徹公司管理理念和企業(yè)文化，以增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高為根本目標(biāo)，要把督察工作寓于日常的管理活動中，同時又不能干預(yù)各部門日常經(jīng)營工作，隨時與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并為他們的經(jīng)營管理服務(wù)好，寓監(jiān)督于服務(wù)中。
�、啤⒍讲燹k公室應(yīng)站在公司全局高度看待、分析問題，對日常監(jiān)控所取的資料、證據(jù)、數(shù)據(jù)等要做到高度保密并進(jìn)行綜合提煉，系統(tǒng)分析。
⑶、督察辦公室一方面對督察結(jié)果采用內(nèi)部傳達(dá)等形式公開，另一方面對未定性的問題和舉報人員保守秘密。
�、�、督察辦公室在《督察簡報》中，收集的信息要準(zhǔn)確及時，客觀公正。不但要報喜，更要報憂；既要全面，又要突出重點。
�、�、被督察部門平時應(yīng)做好自查工作，自查內(nèi)容包括：本部門各崗位員工的職責(zé)落實情況、員工工作的進(jìn)度和完成質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況、公司各項制度落實情況等。各部門每月以小結(jié)的形式，向綜合辦公室書面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營私舞弊，一經(jīng)查出，將給予降職、調(diào)離、開除等處罰。
�、�、督察辦公室在履行職責(zé)的過程中，若遭到打擊報復(fù)、誣陷，總督察將嚴(yán)辦當(dāng)事人。
�、�、督察辦公室成員不得以自己的特殊身份參與商業(yè)活動，督察辦公室應(yīng)將自己的工作形成單獨的述職報告呈報總經(jīng)理。
2、督察辦公室的素質(zhì)要求
�、拧⒕哂胸S富的理論知識和實踐經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的觀察問題、分析問題、處理問題的能力；
�、�、具有比較豐富的企業(yè)管理能力，熟悉企業(yè)經(jīng)營程序，具備較強(qiáng)的獨立工作能力；
⑶、作風(fēng)正派，辦事公道，反映問題客觀、公正，勇于抵制各種歪風(fēng)邪氣，敢于同破壞公司經(jīng)營管理制度的行為作斗爭，忠誠于公司的事業(yè)，具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心；
�、�、具有較強(qiáng)口頭和文字表達(dá)能力，能迅速、準(zhǔn)確地完成總經(jīng)理賦予的工作任務(wù)。有較寬廣的胸懷，能虛心聽取各方面的不同意見，遇事沉著穩(wěn)重，講究工作方法和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，嚴(yán)格遵守公司商業(yè)機(jī)密。
七、獎懲
1、凡在監(jiān)督檢查工作中，為了給公司挽回重大損失或因維護(hù)公司利益，而遭受委屈，仍能任勞任怨的工作，忠誠于公司事業(yè)的員工，公司將給予獎勵；
2、監(jiān)督檢查結(jié)果，將作為各部門員工工作目標(biāo)考核，發(fā)放獎金依據(jù)之一。
3、對工作不負(fù)責(zé)任的，濫用督察權(quán)，對員工進(jìn)行打擊、報復(fù)、謀取私利，違反公司規(guī)定的，公司將予以嚴(yán)肅處理、情節(jié)嚴(yán)重的直至開除。
八、附則
本制度自下發(fā)之日起實施。
制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法 篇4
�。ㄒ唬┒讲樵瓌t
1.重點督辦原則。圍繞縣政府工作中心，突出全年工作重點，組織開展督查工作，確保政令暢通，促進(jìn)工作落實，維護(hù)政府權(quán)威�？h政府辦公室督查的范圍必須是屬于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門且自行協(xié)調(diào)未果的事項或重大突發(fā)事件；凡不屬此范疇的，辦公室督查科督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或有關(guān)部門自行協(xié)調(diào)解決。
2.實事求是原則。深入實際，深入群眾，全面、準(zhǔn)確地了解督查事項的進(jìn)展情況，客觀、公正地反映存在的問題和差距，實事求是，實話實說，實情實報，有喜報喜，有憂報憂。
3.注重實效原則。把促進(jìn)高效落實督查事項作為督查工作的出發(fā)點和落腳點。通過督查，全面掌握情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗；發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，督促整改，促進(jìn)督查事項落到實處。
�。ǘ┒讲閮�(nèi)容
上級的重大決策、重要工作部署及重要會議、重要文件的貫徹落實情況；縣政府工作要點的落實情況；縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議、專題會議議定事項的落實情況；縣政府、縣政府辦重要文件的落實情況；上級領(lǐng)導(dǎo)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實情況；省、市、縣政府實事和縣人大、政協(xié)“兩案”辦理任務(wù)的落實情況；縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事項的落實情況�？h長交辦事
項由秘書一科發(fā)督查事項交由督查科督辦，副縣長交辦事項由秘書二科和對口副主任擬定督查事項交由督查室督辦。
�。ㄈ┒讲橹黧w
督查工作由縣政府辦分管副主任牽頭組織，縣政府督查室和相關(guān)單位具體組織實施。
（四）督查方式
明查與暗訪相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，分析量化指標(biāo)與查閱相關(guān)資料相結(jié)合，聽取情況介紹與察看現(xiàn)場相結(jié)合，全面、準(zhǔn)確了解督查事項的真實情況。督查工作中，對督查過程全程記錄在案，及時向分管副主任匯報，反饋秘書一科、二科、辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后報政府領(lǐng)導(dǎo)。
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