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醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度

時(shí)間:2024-07-10 09:19:39 海潔 監(jiān)督 我要投稿

醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度(通用19篇)

  為了適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化,使醫(yī)院財(cái)務(wù)體系得以有效運(yùn)行,以確保醫(yī)院資產(chǎn)完整及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,特制定財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度。

醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度(通用19篇)

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 1

  一、設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查小組

  檢查小組定期、不定期的對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),要采取有效督導(dǎo)措施,改進(jìn)和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。

  二、實(shí)施細(xì)則

 。ㄒ唬、財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督檢查

  1.醫(yī)院財(cái)務(wù)是否按制度編制財(cái)務(wù)預(yù)算,一切收入、支出是否全部納入預(yù)算管理。

  2.財(cái)務(wù)預(yù)算是否堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則,是否科學(xué)合理。

  3.檢查預(yù)算的執(zhí)行情況,是否按已編制的預(yù)算組織收入、安排支出。

  4.對(duì)預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題,是否做出科學(xué)、客觀(guān)地分析并采取了改進(jìn)措施。

  (二)、財(cái)務(wù)收入監(jiān)督檢查

  1.各項(xiàng)收入的取得是否符合國(guó)家的有關(guān)法律和政策規(guī)定,是否由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理,是否設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”。

  2.門(mén)診收款員、出納員是否按規(guī)定的收款程序和要求進(jìn)行工作,有無(wú)不按規(guī)定辦理的現(xiàn)象。

  3.各位收費(fèi)人員是否將當(dāng)日所收的款項(xiàng)按財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間交給出納員,有無(wú)不及時(shí)交款或不交款現(xiàn)象。

  4.出納員是否按時(shí)將發(fā)生的收入及時(shí)入賬。

  5.票據(jù)管理員是否按規(guī)定管理收入票據(jù),是否按要求發(fā)放、登記,跟蹤收款票據(jù)使用的整個(gè)環(huán)節(jié),是否存在票據(jù)遺失等現(xiàn)象;檢查票據(jù)管理員是否進(jìn)行認(rèn)真審核門(mén)診、住院退費(fèi)單據(jù)、所附憑證是否完整及退費(fèi)審批情況。

  6.預(yù)收金明細(xì)帳登記情況,是否及時(shí)準(zhǔn)確的將發(fā)生的預(yù)收金收支入帳,月末是否將預(yù)收明細(xì)賬余額并與總帳金額核對(duì)。

  (三)、貨幣資金支付監(jiān)督檢查

  1.檢查貨幣資金支付授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全、是否嚴(yán)格執(zhí)行審批程序、是否存在越權(quán)審批行為。

  2.各項(xiàng)貨幣資金支出是否符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、是否嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定確認(rèn)、核算支出。

  3.銀行預(yù)留印鑒財(cái)務(wù)專(zhuān)用章與手章是否按內(nèi)控要求由專(zhuān)人分別保管。

  4.不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金的帳實(shí)相符情況,抽查銀行對(duì)帳單、銀行日記帳、銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核對(duì)是否相符。

  5.貨幣資金支出是否取得合理合法的原始票據(jù),支出是否及時(shí)準(zhǔn)確下帳。

  (四)、藥品、庫(kù)存物資控制監(jiān)督檢查

  1.藥品、庫(kù)存物資的采購(gòu)是否遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)是否齊全;出庫(kù)單是否填寫(xiě)詳實(shí)、出庫(kù)手續(xù)是否齊全。

  2.部門(mén)會(huì)計(jì)是否嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理出入庫(kù)手續(xù)、是否及時(shí)記賬、及時(shí)按財(cái)務(wù)科要求上報(bào)月末報(bào)表;出入庫(kù)單據(jù)匯總金額是否與月末匯總表、賬簿一致。

  3.部門(mén)會(huì)計(jì)是否每月與財(cái)務(wù)科總帳進(jìn)行核對(duì),對(duì)帳情況如何,對(duì)于不相符的帳目是否按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行調(diào)整處理。

  4.物資管理部門(mén)是否定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)出實(shí)物與帳簿不符的.情況是否查明原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,是否存在物資損壞、長(zhǎng)期積壓而未采取處理措施的現(xiàn)象。對(duì)藥品、庫(kù)存物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的處理程序是否完備。

 。ㄎ澹⒐潭ㄙY產(chǎn)監(jiān)督檢查

  1.固定資產(chǎn)的購(gòu)置、大修理、盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損報(bào)廢、閑置、有償轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)核算是否執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,固定資產(chǎn)技術(shù)改造、大修理替換下來(lái)的材料零部件是否存在越權(quán)處置或處置不當(dāng)?shù)那闆r。

  2.固定資產(chǎn)明細(xì)會(huì)計(jì)是否定期與財(cái)務(wù)對(duì)帳,對(duì)帳情況如何,固定資產(chǎn)檔案管理是否完整、規(guī)范,檔案與實(shí)物是否相符。

  3.閑置的固定資產(chǎn)是否已由供應(yīng)科固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行封存管理,并定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

  4.毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn)是否進(jìn)行技術(shù)鑒定,是否辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)并進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

  5.盤(pán)虧的固定資產(chǎn)是否查明原因并進(jìn)行盤(pán)虧責(zé)任認(rèn)定以及是否按國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)制度進(jìn)行處理。

 。、債權(quán)和債務(wù)監(jiān)督檢查

  1.債權(quán)是否存在越權(quán)審批,審批手續(xù)是否健全,是否定期進(jìn)行債權(quán)清理及債權(quán)帳齡分析。

  2.應(yīng)收醫(yī)療款中病人欠費(fèi)是否有領(lǐng)導(dǎo)批示。

  3.債務(wù)的執(zhí)行情況是否存在越權(quán)審批,是否進(jìn)行及時(shí)清償清理。

  三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度

 。1)、對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,要限期改正。

 。2)、對(duì)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,未造成嚴(yán)重后果的,要限期糾正,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

 。3)、對(duì)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。

 。4)、對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》給予處理、處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 2

  一、門(mén)衛(wèi)、巡邏、值班制度:

  門(mén)衛(wèi)要選派能勝任的人員擔(dān)任門(mén)衛(wèi)。嚴(yán)守崗位,盡職盡責(zé),單位內(nèi)部人員憑證件出入,外來(lái)聯(lián)系工作憑證實(shí)出入,陪護(hù)、探視病人按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定出入,物資器材和出院病人自代物品憑有關(guān)科室出門(mén)條放行,車(chē)輛出入要接受門(mén)衛(wèi)查詢(xún)。

  巡邏要工作責(zé)任心強(qiáng),身體健康,具有一定法律知識(shí)和能處理情況的人擔(dān)任此項(xiàng)工作,維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部的治安和正常工作秩序。

  管錢(qián)、管物品的部門(mén)必須有人值班,值班人員要有職責(zé),不得使用弱病殘和臨時(shí)工值班。價(jià)值在人民幣10萬(wàn)元以上的醫(yī)技科室也應(yīng)值班。

  二、生產(chǎn)安全制度:

  1、醫(yī)療上的按照醫(yī)、護(hù)部門(mén)制定的.制度遵守執(zhí)行。

  2、電工必須是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取得證書(shū)的方能上崗,按規(guī)定和要求作業(yè),而且具備一定的用電防火知識(shí)。配電房系要害部門(mén),應(yīng)按規(guī)定安裝安全防范設(shè)備和定期對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

  3、鍋爐操作必須是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和取得證書(shū)的方能上崗位,制定操作制度和職責(zé),按規(guī)定和要求對(duì)鍋爐進(jìn)行檢修,清垢處理,防止事故發(fā)生。

  4、要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的安全教育,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁違章開(kāi)車(chē)。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 3

  檢驗(yàn)科消毒隔離制度

  1、工作人員上班時(shí)間必須穿工作服,戴工作帽,必要時(shí)穿隔離衣,膠鞋,帶口罩,手套。

  2、使用合格的一次性檢驗(yàn)用品,用后進(jìn)行無(wú)害化處理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應(yīng)做到一人一針一管一片;對(duì)每位病人操作前洗手或手消毒。

  4、無(wú)菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應(yīng)在有效期內(nèi)使用,開(kāi)啟后使用時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。使用后的廢棄物品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行無(wú)害化處理,不得隨意丟棄。

  5、各種器具應(yīng)及時(shí)消毒、清洗;各種廢棄標(biāo)本應(yīng)分類(lèi)處理。

  6、報(bào)告單應(yīng)消毒后發(fā)放。

  7、檢驗(yàn)人員結(jié)束操作后應(yīng)及時(shí)洗手,毛巾專(zhuān)用,每天消毒。

  8、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。每天對(duì)空氣,各種物體表面及地面進(jìn)行常規(guī)消毒。在進(jìn)行各種檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)避免污染;在進(jìn)行特殊傳染病檢驗(yàn)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消毒,遇有場(chǎng)地、工作服或體表污染時(shí),應(yīng)立即處理,防止擴(kuò)散,并視污染情況向上級(jí)報(bào)告。

  洗衣房消毒隔離制度

  1、洗滌區(qū)、壓熨、折疊區(qū)、清潔衣物存放區(qū)布局合理,潔污分開(kāi),通風(fēng)良好。物流由污到潔,順行通過(guò),不得逆流。

  2、指定地點(diǎn)收集污物,避免在病房清點(diǎn),專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸。運(yùn)送車(chē)輛潔污分開(kāi),每日清洗消毒。

  3、認(rèn)真執(zhí)行衣物清洗的規(guī)章制度,分類(lèi)清洗。被血液、體液污染的衣物應(yīng)單獨(dú)消毒、清洗。消毒采用含氯消毒劑,消毒時(shí)間不少于30分鐘;消毒一般物品有效氯含量≥500mg/L,消毒污染物品有效氯含量≥500mg/L,煮沸消毒為20—30分鐘。洗滌劑的`洗滌時(shí)間為1小時(shí)。傳染病污染的衣物,封閉運(yùn)輸,先消毒后清洗。

  4、清潔被服專(zhuān)區(qū)存放。

  5、工作環(huán)境保持衛(wèi)生,每日清潔消毒,每周大掃除。

  6、工作人員作好個(gè)人防護(hù),每日洗澡更衣,接觸污物后洗手。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 4

  第一條考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。

  醫(yī)院的考勤管理由人事部勞資處負(fù)責(zé),各部(醫(yī)院)的考勤管理由綜合處或指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各處(班組)應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員,逐日認(rèn)真記載考勤。

  第二條考勤員職責(zé)

  1.按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤。

  2.如實(shí)反映本單位考勤中的問(wèn)題。

  3.妥善保管各種休假憑證。

  4.及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果上報(bào)。

  第三條記載考勤符號(hào):

  出勤√、事假×、病假△、曠工○、婚假、喪假±、產(chǎn)假探親假□、公傷假夜班計(jì)劃生育假看病倒休∧。

  第四條各部(醫(yī)院)應(yīng)在25日將當(dāng)月考勤結(jié)果匯總報(bào)勞資財(cái)務(wù)部門(mén)核算工資獎(jiǎng)金,季初4日前將當(dāng)季考勤結(jié)果匯總報(bào)醫(yī)院人事部勞資處。

  第五條事假

  1.職工遇事必須于工作日親自辦理的,應(yīng)事先請(qǐng)假。不能事先請(qǐng)假的,可用電話(huà)、電報(bào)、書(shū)信、帶口信等方式請(qǐng)假。假滿(mǎn)也應(yīng)提前辦理續(xù)假。

  2.基層管理人員、工人請(qǐng)假3天內(nèi),由部長(zhǎng)審批,4天以上由部門(mén)主管總經(jīng)理審批。部門(mén)副職人員請(qǐng)假,由部門(mén)主管總經(jīng)理(主任)審批。醫(yī)院副總經(jīng)理(副主任)請(qǐng)假,由醫(yī)院主管總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。

  3.管理人員每季度累計(jì)事假不足3天照發(fā)工資,有薪事假可累計(jì)使用,但不得提前或跨年度使用。

  享受有薪事假的管理人員,平日加班不發(fā)加班工資。零星加班不累計(jì)存休。

  有薪事假的天數(shù):2月底到醫(yī)院工作的為12天;3月至5月底到醫(yī)院工作的為9天;

  6月至9月底到醫(yī)院工作的為6天;9月至11月底到醫(yī)院工作的為3天;12月到醫(yī)院工作的不享受有薪事假。全年事假天數(shù)不足應(yīng)享受有薪事假天數(shù)的按加班論。

  第六條病假

  1.因病或非因公受傷或憑合同醫(yī)院病休證明準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,也可確認(rèn)病假。

  2.年累計(jì)病假超過(guò)半年、工齡滿(mǎn)8年的職工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿(mǎn)3年(含3年)的職工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿(mǎn)3年的職工按65%計(jì)發(fā)工資。

  3.到醫(yī)院看病,給假半天,按“看病”考勤,不影響工資,超過(guò)半天者,其超過(guò)的時(shí)間按事假考勤。

  第七條公傷

  1.因公負(fù)傷因公致殘者,持醫(yī)院診斷證明經(jīng)人事部確認(rèn),可按公傷假考勤,公傷假期間工資照發(fā)。

  2.因公負(fù)傷,愈后復(fù)發(fā)者,經(jīng)所在單位、人事部、辦公室、聯(lián)席會(huì)議鑒定,確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的,可按公傷對(duì)待。

  第八條婚假

  職工結(jié)婚持結(jié)婚證書(shū),享受婚假3天。男女雙方都達(dá)到晚婚年齡(男26歲、女24歲)增加婚假7天。因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增計(jì)路程假。婚假期間工資照發(fā),路費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo);榧俨荒芊侄问褂。

  第九條喪假

  職工配偶、父母、子女或養(yǎng)父母死亡,給喪假3天,祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡,給喪假2天,外地酌情計(jì)路程假,假期工資照發(fā)。

  第十條產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

  1.產(chǎn)假一般為56天,5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假30天,雙胞胎產(chǎn)假72天,產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算,假期工資照發(fā)。

  2.符合晚育年齡(女24歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為72天,女職工生育無(wú)人照顧,經(jīng)女方單位出據(jù)證明,可酌情給男方15天以?xún)?nèi)的假期,按計(jì)劃生育假考勤。男方使用的天數(shù)應(yīng)沖減女方產(chǎn)假天數(shù)。

  3.女職工計(jì)劃外生育,其休息時(shí)間以事假論。

  4.各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門(mén)的休假證明準(zhǔn)假。

  5.配偶在本市工作,行絕育手術(shù)后需要護(hù)理,可持絕育手術(shù)證明享受二天的計(jì)劃生育假。

  6.一年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn),其中一次按事假。

  第十一條探親假

  1.享受探親假的`范圍條件:

 。1)工作滿(mǎn)1年的正式職工,不能利用公休假日與父母或配偶團(tuán)聚又同父母或配偶不住在一地的,可享受探親假待遇。

 。2)職工喪偶已滿(mǎn)1年又未重新結(jié)婚,有未成年(指18歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市的可享受探望子女的待遇。

 。3)自幼由養(yǎng)父、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫,養(yǎng)長(zhǎng)大后仍保持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的職工,經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位、街道辦事處、鄉(xiāng)政府開(kāi)據(jù)證明證實(shí)的,可享受探望養(yǎng)父母或撫養(yǎng)人的待遇,但不得享受探望生父母的待遇。

  (4)領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)的職工,領(lǐng)取證書(shū)的當(dāng)年,可再享受最后一次探望父母的待遇。

  (5)已婚職工父母均在外地居住者,每四年可享受一次探親待遇。

  2.具有以下情況的職工不能享受探親假:

  (1)各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生,在見(jiàn)習(xí)期間不享受探親待遇。見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn),當(dāng)年即可享受探親待遇。不實(shí)行見(jiàn)習(xí)期的人員,凡上半年定級(jí)的,當(dāng)年即可享受探親待遇,凡下半年定級(jí)的,下年度享受探親待遇。

 。2)工人在學(xué)徒期、熟練期內(nèi)不享受探親待遇,學(xué)徒(熟練)期滿(mǎn),當(dāng)年即可享受探親待遇。

 。3)喪偶的職工,當(dāng)年不能享受每年一次探父母的待遇。

  (4)家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣,已按規(guī)定領(lǐng)取了交通補(bǔ)助費(fèi)的職工,不享受探親待遇。

 。5)職工與父或母任何一方能利用公休日?qǐng)F(tuán)聚連續(xù)滿(mǎn)30天,未婚職工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿(mǎn)20天的,當(dāng)年不享受探親待遇。

  3.職工探親假期

 。1)職工探望配偶,每年給予一方探親假一次,假期30天。享受有薪事假的管理人員,平日加班不發(fā)加班工資。零星加班不累計(jì)存休。

  (2)未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天,自愿兩年探親一次的可兩年給假一次,假期為45天。

  (3)已婚職工探望父母的每四年給假一次,假期為20天。4年起始時(shí)間以結(jié)婚次年計(jì)算。

  (4)探親假期指與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間,另外根據(jù)實(shí)際情況給予路程假。探親假期包括公休日,不包括法定節(jié)日。

 。5)探親假期工資照發(fā)。

 。6)探親假原上則應(yīng)一次使用,經(jīng)同意可分二次使用,分期使用探親假,只給一次路程假,報(bào)銷(xiāo)一次往返路費(fèi)。

  4.探親假的管理

 。1)職工探親,須事前填寫(xiě)探親申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)人事部審核,財(cái)務(wù)部憑人事部批準(zhǔn)的探親申請(qǐng)予以報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。

  (2)各部(醫(yī)院)應(yīng)根據(jù)工作的情況,有計(jì)劃地安排職工探親,職工本人應(yīng)服從組織的安排。

 。3)外單位調(diào)入醫(yī)院職工,應(yīng)呈上原單位當(dāng)年或四年期內(nèi)探親情況的證明后再予安排探親。

  第十二條加班倒休

  1.充分利用8小時(shí)工作,提高工作效率,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),確因工作需要加班加點(diǎn)應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2.管理人員平日加班一次4小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間給同等時(shí)間存休,不足4小時(shí)的加班加點(diǎn),不能累計(jì)加班存休。

  3.工人平日加班按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休,確實(shí)不能倒休可按本人日平均工資的100計(jì)發(fā)加班工資。

  4.管理人員、工人在法定節(jié)日加班(元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié))按本人日工資的200計(jì)發(fā)加班工資。

  5.職工遇事,可用存休倒休。存休不能跨年使用。各部(醫(yī)院)應(yīng)嚴(yán)格存休的記載管理。

  第十三條曠工

  1.凡下列情況均以曠工論:

  (1)用不正當(dāng)手段,騙取、涂改、偽造休假證明;

  (2)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn),不到單位上班;

 。3)不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗;

 。4)被公安部門(mén)拘留;

  (5)打架斗毆、違紀(jì)致傷造成休息。

  2.曠工扣發(fā)工資。

  第十四條本制度未盡事宜按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十五條本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸人事部勞資處。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 5

  一、各種會(huì)議

  1、院務(wù)委員會(huì):由院長(zhǎng)主持,院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要,不定期召開(kāi)。傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排全院工作。

  2、醫(yī)院職工大會(huì):由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加,每半年不少于一次。

  3、院周會(huì):由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。

  4、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持,各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

  5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議:由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加,匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見(jiàn)。

  二、相關(guān)規(guī)定

  1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制,參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者,須提交請(qǐng)假條,經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后,報(bào)院辦備案。

  2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備,且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài),確需接聽(tīng)電話(huà),要離開(kāi)會(huì)場(chǎng),禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)。

  3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì),舉止文明,不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

  4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料,包括書(shū)、雜志、報(bào)刊等,不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的.其他事情,不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。

  5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外,不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情,必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。

  6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

  7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,若科主任不能到會(huì),必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

  8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外,必須到會(huì),凡不到會(huì)者,遲到一次扣10元,請(qǐng)假一次扣5元。

  9、院科干部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會(huì)。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 6

  一、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作制度

  1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  2、依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃,管理制度并組織實(shí)施。

  3、認(rèn)真履行職責(zé),建立建全醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度:建立醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度,消毒隔離制度,消毒藥械管理制度,一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理制度等。

  4、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

  5、定期召開(kāi)醫(yī)院感染管理工作會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng),遇有緊急問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)。

  二、醫(yī)院感染管理科工作制度

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  2、負(fù)責(zé)擬定院感工作計(jì)劃,提交主管院長(zhǎng)審批后,組織實(shí)施;負(fù)責(zé)擬定科室醫(yī)院感染工作制度,并督促執(zhí)行。

  3、每月一次做好全院出院病例的回顧性調(diào)查,統(tǒng)計(jì)匯總?cè)焊腥韭、漏?bào)率。

  4、每月對(duì)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)、對(duì)全院使用中紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  5、每月對(duì)全院醫(yī)院感染管理進(jìn)行一次綜合質(zhì)量考核,考核結(jié)果與科室質(zhì)量掛鉤。

  6、每月不定期深入科室了解情況,協(xié)調(diào)科室間醫(yī)院感染各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)解決。

  7、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病法》要求做好傳染病的管理,督促科室做好傳染病的疫情報(bào)告工作。

  8、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時(shí),及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,分析原因,積極提出控制措施,并向主管院長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。

  9、有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展高危人群、高危因素的目標(biāo)性檢測(cè),達(dá)到有效控制醫(yī)院感染的目的。

  10、對(duì)購(gòu)入消毒藥械、消毒劑、一次性使用衛(wèi)生用品等嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入醫(yī)院。

  11、定期(每月或每季度)將醫(yī)院感染信息反饋到科室,對(duì)臨床抗感染藥物的應(yīng)用、消毒隔離等方面提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

  12、每年有計(jì)劃地完成醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  13、監(jiān)督、管理醫(yī)療廢物處理、焚燒,按照國(guó)家要求正確處理醫(yī)療廢物。

  三、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)管理制度

  1、各科室應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、各科室每月定期召開(kāi)監(jiān)控小組會(huì)議,研究解決本科醫(yī)院感染存在問(wèn)題。

  3、各科室要重視醫(yī)院感染的預(yù)防和控制,執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”,“手衛(wèi)生制度”,“職業(yè)防護(hù)”等在職教育培訓(xùn)工作,每月培訓(xùn)不少于一次,全院性培訓(xùn)參加人數(shù)不少于80%。

  4、掌握《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,提高醫(yī)院感染診斷水平,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告院感科,如有流行暴發(fā)傾向及時(shí)報(bào)告。主要監(jiān)測(cè)指標(biāo):

 。1)醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%,漏報(bào)率≤10%。

 。2)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)合格率>95%,無(wú)菌物品合格率100%

 。3)紫外線(xiàn)照射強(qiáng)度不得低于70 uw/cm2。新進(jìn)燈管≥90 uw/cm2

  5、建立嚴(yán)格的科室清潔、消毒與隔離制度,對(duì)不同傳染源引起的感染采取相應(yīng)的隔離措施。

  6、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位的醫(yī)院感染的預(yù)防和控制措施要符合醫(yī)院感染管理辦法的有關(guān)要求。

  7、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、存放、登記、交接、運(yùn)送、焚燒等流程的管理,

  8污水污物排放按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,各個(gè)管理環(huán)節(jié)應(yīng)符合《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求。

  四、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度

  1、臨床主管醫(yī)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,并按照《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行醫(yī)院感染病例初步診斷。

  2、明確診斷后,由經(jīng)治醫(yī)生于24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)醫(yī)院感染病例報(bào)告卡,報(bào)告醫(yī)院感染管理科,同時(shí)在出院病例首頁(yè)院內(nèi)感染名稱(chēng)欄內(nèi)填寫(xiě)醫(yī)院感染疾病名稱(chēng)。

  3、科室經(jīng)治醫(yī)生認(rèn)真填報(bào)醫(yī)院感染病例登記表,感染管理科于每月定期到各臨床科室調(diào)查和收集院感病倒報(bào)告及漏報(bào)情況。

  4、確診為傳染病的醫(yī)院感染病例,除向感染管理科報(bào)告外,尚需按《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。

  5、對(duì)疑似醫(yī)院感染的診斷,主管醫(yī)生報(bào)告科主任,提交該科“醫(yī)院感染管理小組”討論,做好記錄,

  6、小組討論尚不能認(rèn)定的,須將該病員的全部資料及討論的結(jié)果報(bào)醫(yī)院感染管理委員會(huì),由委員會(huì)組織研究、分析,最后認(rèn)定或否定。

  7、感染管理科必須每月及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、每季度寫(xiě)出分析報(bào)告,并進(jìn)行效果評(píng)價(jià),提出預(yù)防措施。特殊情況及時(shí)匯報(bào)和反饋。

  五、抗生素應(yīng)用管理制度

  1、藥劑科負(fù)責(zé)全院抗感染藥物應(yīng)用的指導(dǎo)、咨詢(xún)工作

  2、臨床醫(yī)師應(yīng)提高用藥前相關(guān)標(biāo)本的送檢率(涂片、培養(yǎng)),嚴(yán)格掌握適應(yīng)證,合理選用抗菌藥物。

  3、護(hù)士應(yīng)根據(jù)各種抗感染藥物的藥理作用、配伍禁忌和配伍要求,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,并觀(guān)察患者用藥后的反應(yīng),配合醫(yī)師準(zhǔn)確留取各種標(biāo)本及時(shí)送檢。

  4、藥劑科對(duì)于細(xì)菌耐藥性高的抗菌藥物有權(quán)提出暫停使用的建議。

  六、無(wú)菌技術(shù)操作制度

  1、在執(zhí)行無(wú)菌操作時(shí),必須明確物品的無(wú)菌區(qū)和非無(wú)菌區(qū)。

  2、執(zhí)行無(wú)菌操作前,先戴帽子、口罩、洗手、并將手擦干,注意空氣和環(huán)境清潔。

  3、夾取無(wú)菌物品、必須使用無(wú)菌持物鉗。

  4、進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)、凡未經(jīng)消毒的手、臂均不可直接接觸無(wú)菌物品或超過(guò)無(wú)菌區(qū)取物。操作者應(yīng)與無(wú)菌區(qū)保持一定的距離、以免污染無(wú)菌區(qū)。

  5、無(wú)菌物品必須保存在無(wú)菌包或滅菌容器內(nèi)、不可暴露在空氣過(guò)久。無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品應(yīng)分別放置。無(wú)菌包一經(jīng)打開(kāi)、即不能視為絕對(duì)無(wú)菌、應(yīng)盡快使用、凡已取出的無(wú)菌物品雖未使用也不可再放回?zé)o菌容器內(nèi),超過(guò)24小時(shí)后必須重新滅菌,不得繼續(xù)使用。

  6、無(wú)菌包應(yīng)按消毒日期順序放置在固定柜櫥內(nèi)、并保持清潔干燥,與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,并經(jīng)常檢查無(wú)菌包或容器是否過(guò)期,過(guò)期物品重新消毒滅菌。

  7、無(wú)菌溶液應(yīng)根據(jù)要求避光保存或冷藏。

  8、無(wú)菌鹽水及酒精棉球罐每日消毒一次,容器內(nèi)敷料,如干棉球、紗布?jí)K等,不可裝得過(guò)滿(mǎn)。以免在取物時(shí)接觸容器外部而污染。

  9、消毒物品(如:呼吸機(jī)管道等)要有明顯的標(biāo)志,要寫(xiě)明消毒日期,一般消毒保存日期為3天(冬季不超過(guò)5天),每周消毒兩次。滅菌物品要定期(1個(gè)月)進(jìn)行一次細(xì)菌微生物監(jiān)測(cè)。

  10、治療室、要定期進(jìn)行空氣消毒,有條件進(jìn)行細(xì)菌微生物監(jiān)測(cè)。紫外線(xiàn)消毒有照射時(shí)間登記。

  11、輸液、輸血一律使用一次性輸液器,用后作為感染性醫(yī)療垃圾單獨(dú)收集并由后勤部回收焚化處理。

  12、抽血一律使用一次性注射器,做到一人一巾一帶,抽血后病人使用的止血棉球集中回收處理,防止病人隨地亂扔或帶出院外。

  13、各種換藥彎盤(pán)及小器械先浸泡消毒,再清洗后滅菌。器械浸泡時(shí)要打開(kāi)關(guān)節(jié),盒蓋上要標(biāo)有消毒時(shí)間以及保存時(shí)間。

  七、消毒隔離制度

  1、醫(yī)務(wù)人員上班時(shí)衣帽整潔,離開(kāi)工作場(chǎng)所應(yīng)脫去工作服;禁止穿工作服進(jìn)食堂、會(huì)議室等非工作場(chǎng)所。

  2、診療、換藥處置工作前后均應(yīng)洗手、消毒。

  3、無(wú)菌容器、器械、敷料罐、持物鉗等要定期消毒、滅菌,消毒液定期更換,體溫表一人一用一消毒。

  4、病房應(yīng)定時(shí)通風(fēng)換氣,必要時(shí)空氣消毒。地面應(yīng)濕式清掃,遇污染時(shí)即刻消毒。床頭桌、床頭、椅子、門(mén)把等,每日用1:100“84”消毒液濕擦、抹布要專(zhuān)用、用后徹底消毒。定期進(jìn)行空氣微生物監(jiān)測(cè),如使用紫外線(xiàn)消毒,要登記消毒時(shí)間、定期監(jiān)測(cè)紫外線(xiàn)強(qiáng)度。

  5、換下污衣、被服,放于指定污衣筐內(nèi),不得隨地亂丟,禁止在病房、走廊清點(diǎn)。各種醫(yī)療用具,使用后均須嚴(yán)格消毒后備用。藥杯、餐具、便器必須消毒后再用。病人被褥要隨臟隨換并送洗衣房清洗、消毒。

  6、病人出院、轉(zhuǎn)科或死亡后必須做好床單位終末消毒處理,床、椅、桌及墻壁,應(yīng)用消毒液擦洗。

  7、傳染病人及其用物按傳染病的`消毒隔離制度處理。

  8、無(wú)菌物品每天檢查一次,滅菌物品(棉球、紗布等)一經(jīng)打開(kāi),使用時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)24小時(shí);盡量使用小包裝。用過(guò)的物品與未用過(guò)的物品嚴(yán)格分開(kāi),并有明顯標(biāo)簽,嚴(yán)禁用過(guò)期物品。

  9、各門(mén)診病區(qū)等工作場(chǎng)所醫(yī)務(wù)人員下班前,均應(yīng)進(jìn)行清潔或消毒。

  10、一次性醫(yī)療用品、廢棄物品按規(guī)定處理后,置專(zhuān)用容器內(nèi)封閉運(yùn)送,進(jìn)行無(wú)害化處理。

  八、消毒藥械醫(yī)院感染管理制度

  1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院使用的消毒、滅菌藥械的監(jiān)督管理。

  2、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)對(duì)消毒、滅菌藥械使用效果進(jìn)行抽查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)醫(yī)院感染管理委員會(huì)并提出改進(jìn)措施。

  3、采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)臨床需要和醫(yī)院感染管理委員會(huì)的審核意見(jiàn)進(jìn)行采購(gòu),按國(guó)家規(guī)定查驗(yàn)所需證件,監(jiān)督進(jìn)貨質(zhì)量。

  4、使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照消毒、滅菌藥械的使用范圍、方法、注意事項(xiàng)使用;掌握消毒、滅菌藥械的使用濃度、配制方法、消毒對(duì)象、更換時(shí)間、影響因素等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科。

  5、禁止使用過(guò)期、淘汰、無(wú)合格證明的消毒、滅菌藥械。

  九、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理制度

  1、醫(yī)院所用一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品必須統(tǒng)一采購(gòu),臨床科室不得自行購(gòu)入和試用。

  2、醫(yī)院感染管理辦公室認(rèn)真履行對(duì)一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的采購(gòu)管理、臨床應(yīng)用和回收處理的監(jiān)督檢查職責(zé)。

  3、醫(yī)院采購(gòu)的一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的三證復(fù)印件應(yīng)在醫(yī)院感染管理辦公室備案,即《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證》《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》,建立一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的采購(gòu)登記制度。

  4、在采購(gòu)一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品時(shí),必須進(jìn)行驗(yàn)收,除訂貨合同、發(fā)貨地點(diǎn)及貨款匯寄帳號(hào)應(yīng)與生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)相一致,查驗(yàn)每箱(包)產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格證,內(nèi)外包裝應(yīng)完好無(wú)損,包裝標(biāo)識(shí)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有中文標(biāo)識(shí)。

  5、醫(yī)院設(shè)置一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品庫(kù)房,建立出入庫(kù)登記制度,按失效期的先后存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的物架上,禁止與其它物品混放,不得將標(biāo)識(shí)不清、包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放到臨床使用。

  6、臨床使用一次性無(wú)菌醫(yī)療用品前應(yīng)認(rèn)真檢查,若發(fā)現(xiàn)包裝有破損、過(guò)效期和產(chǎn)品不潔等不得使用;若使用中發(fā)生熱原反應(yīng)、感染或其它異常情況時(shí),應(yīng)立即停止使用,并按規(guī)定詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況,報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室。

  7、醫(yī)院發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí),應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告藥品監(jiān)督管理部門(mén),不得自行作退、換貨處理。

  8、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品使用后,按醫(yī)療廢物處理規(guī)定處置。

  十、醫(yī)療廢物醫(yī)院感染管理制度

  按照國(guó)務(wù)院《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法規(guī)及相關(guān)精神,結(jié)合我院實(shí)際情況制定本制度。

  1、醫(yī)療廢物分類(lèi)存放,警示、標(biāo)識(shí)清楚。

  2、醫(yī)療廢物收集、存貯專(zhuān)人管理,交接責(zé)任明確。

  3、醫(yī)療廢物不得露天存放,暫存時(shí)間不得超過(guò)2天。

  4、醫(yī)療廢物暫時(shí)儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū),食品加工區(qū),工作人員活動(dòng)區(qū),以及生活垃圾存放場(chǎng)所。

  5、存放地設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防盜以及防兒童接觸等安全措施。

  6、暫存設(shè)施、設(shè)備每天定時(shí)消毒。

  7、暫存處負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)運(yùn),焚燒。

  十一、醫(yī)院感染管理培訓(xùn)教育制度

  1、醫(yī)院感染管理科每年年初必須依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,制定該年度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃

  2、每半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、管理人員以及工勤人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng);對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)時(shí)間不少3學(xué)時(shí)。

  3、醫(yī)院感染管理科專(zhuān)職人員必須加強(qiáng)醫(yī)院感染的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常參加省、市以及國(guó)家級(jí)的培訓(xùn)及學(xué)術(shù)研討會(huì),不斷進(jìn)行知識(shí)更新。

  4、臨床科室每月必須進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),根據(jù)各科室的醫(yī)院感染發(fā)生情況和特點(diǎn),分析本科室醫(yī)院感染的高危因素,提出有針對(duì)性的可行的措施,降低本科室的醫(yī)院感染發(fā)病率。

  5、感染管理科每年對(duì)全院醫(yī)院感染知識(shí)的掌握情況進(jìn)行一次檢查考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,再進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

  6、積極開(kāi)展預(yù)防醫(yī)院感染的學(xué)術(shù)活動(dòng),鼓勵(lì)全院醫(yī)護(hù)人員撰寫(xiě)醫(yī)院感染方面的學(xué)術(shù)論文踴躍投稿,加強(qiáng)我院與國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流。

  十二、消毒滅菌效果及醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)制度

  1、高壓鍋消毒滅菌監(jiān)測(cè):工藝監(jiān)測(cè)每鍋進(jìn)行,并有記錄;瘜W(xué)監(jiān)測(cè)每包進(jìn)行。

  2、使用中消毒劑滅菌劑監(jiān)測(cè):含氯消毒劑進(jìn)行有效濃度監(jiān)測(cè)。

  3、紫外線(xiàn)強(qiáng)度及日常監(jiān)測(cè):凡使用紫外線(xiàn)燈的科室

 。1)按標(biāo)準(zhǔn)按裝

  (2)堅(jiān)持日常監(jiān)測(cè),并做好詳細(xì)記錄

  (3)每3-6個(gè)月對(duì)照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次(強(qiáng)度高于90uw/c㎡,6個(gè)月監(jiān)測(cè)一次;70 uw/c㎡-90uw/c㎡3個(gè)月監(jiān)測(cè)一次;

 。4)對(duì)合格燈管發(fā)“紫外線(xiàn)燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)卡,不合格燈管及時(shí)更換。

  4、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè):定期開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),包括治療環(huán)境,空氣,物表,醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生等微生物監(jiān)測(cè),保障醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境安全。

  5、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)資料的總結(jié)分析和反饋:院感科對(duì)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)資料做到月匯總,季分析,年度總結(jié)評(píng)價(jià)。

  十三、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度

  認(rèn)定病人的血液、體液、分泌物、排泄物均具有傳染性,不論是否有明顯的血跡污染或是否接觸非完整的皮膚與黏膜,接觸上述物質(zhì)者,必須采取防護(hù)措施。

  1、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有可能接觸病人血液、體液的診療和護(hù)理操作時(shí)必須戴手套,操作完畢,脫去手套后立即洗手,必要時(shí)進(jìn)行手消毒。

  2、在診療、護(hù)理操作過(guò)程中,有可能發(fā)生血液、體液飛濺到醫(yī)務(wù)人員的面部時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)戴手套、具有防滲透性能的口罩、防護(hù)眼鏡;有可能發(fā)生血液、體液大面積飛濺或者有可能污染醫(yī)務(wù)人員的身體時(shí),還應(yīng)當(dāng)穿戴具有防滲透性能的隔離衣或者圍裙。

  3、醫(yī)務(wù)人員手部皮膚發(fā)生破損,在進(jìn)行有可能接觸病人血液、體液的診療和護(hù)理操作時(shí)必須戴雙層手套。

  4、醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行侵襲性診療、護(hù)理操作過(guò)程中,要保證充足的光線(xiàn),并特別注意防止被針頭、縫合針、刀片等銳器刺傷或者劃傷。

  5、使用后的銳器應(yīng)當(dāng)直接放入耐刺、防滲漏的利器盒,或者利用針頭處理設(shè)備進(jìn)行安全處置,也可以使用具有安全性能的注射器、輸液器等醫(yī)用銳器,以防刺傷。禁止將使用后的一次性針頭重新套上針頭套。禁止用手直接接觸使用后的針頭、刀片等銳器。

  6、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生血源傳播性疾病病毒職業(yè)暴露后,應(yīng)當(dāng)立即采取以下局部處理措施(在發(fā)生科室完成):

  (1)、用肥皂液和流動(dòng)水清洗污染的皮膚,用生理鹽水沖洗粘膜。

  (2)、如有傷口,應(yīng)當(dāng)在傷口旁端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,再用肥皂液和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗;禁止進(jìn)行傷口的局部擠壓。

  (3)、受傷部位的傷口沖洗后,應(yīng)當(dāng)用消毒液,如:75%酒精或者0.5%碘伏進(jìn)行消毒,并包扎傷口;被暴露的粘膜,應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。

  十四、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度

  1、醫(yī)護(hù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手:

 。1)直接接觸病人前后,接觸不同病人之間,從同一病人身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí),接觸特殊易感病人前后;

 。2)接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口前后,接觸病人的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料之后;

 。3)穿脫隔離衣前后,摘手套后;

 。4)進(jìn)行無(wú)菌操作前后,處理清潔、無(wú)菌物品之前,處理污染物品之后;

 。5)當(dāng)醫(yī)護(hù)人員的手有可見(jiàn)的污染物或者被病人的血液、體液污染后。

  2、醫(yī)護(hù)人員洗手的方法是:

 。1)采用流動(dòng)水洗手,使雙手充分浸濕;

  (2)取適量肥皂或者皂液,均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背、手指和指縫;

 。3)認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,清洗指背、指尖和指縫,具體揉搓步驟(六步洗手法)為:

  a. 掌心相對(duì),手指并攏,相互揉搓;

  b. 手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓,交換進(jìn)行;

  c. 掌心相對(duì),雙手交叉指縫相互揉搓;

  d. 右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行

  e. 彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

  f. 將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

  g.必要時(shí)增加對(duì)手腕的清洗。

  (4)在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手,擦干或自動(dòng)涼干,取適量護(hù)手液護(hù)膚。

  3、醫(yī)護(hù)人員洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位,如指甲、指尖、指甲縫、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等。

  4、醫(yī)護(hù)人員洗手使用皂液、在更換皂液時(shí),應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后,重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中。

  5、醫(yī)護(hù)人員手無(wú)可見(jiàn)污染物時(shí),可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。具體方法是:

  (1)取適量的速干手消毒劑于掌心;

 。2)嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;

 。3)揉搓時(shí)保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚,直至手部干燥,使雙手達(dá)到消毒目的。

  6、醫(yī)護(hù)人員在下列情況時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒:

  (1)檢查、治療、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;

 。2)出入隔離病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、燒傷病房、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)前后;

  (3)接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;

 。4)雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;

 。5)需雙手保持較長(zhǎng)時(shí)間抗菌活性時(shí)。

  7、醫(yī)護(hù)人員手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后,應(yīng)當(dāng)先用流動(dòng)水沖凈,然后使用手消毒劑消毒雙手。

  8、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行侵入性操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴無(wú)菌手套,戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手。一次性無(wú)菌手套不得重復(fù)使用。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 7

  1、醫(yī)囑查對(duì)制度

 。1)處理醫(yī)囑應(yīng)做到班班查對(duì),下班查對(duì)上班醫(yī)囑,并有醫(yī)囑查對(duì)記錄,參與查對(duì)者簽全名。

 。2)醫(yī)囑應(yīng)每天總查對(duì),每周大查對(duì)一次,護(hù)士長(zhǎng)每周參加查對(duì)不少于兩次。

 。3)查對(duì)臨時(shí)醫(yī)囑時(shí)要查對(duì)執(zhí)行時(shí)間及執(zhí)行者簽名。

  2、服藥、注射、靜脈給藥查對(duì)制度

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。

  三查:操作前查,操作中查,操作后查。

  七對(duì):床號(hào)、姓名、藥品、劑量、濃度、用法、時(shí)間。

 。2)執(zhí)行各項(xiàng)操作、處置時(shí),如患者提出疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)查對(duì),無(wú)誤后方可執(zhí)行。

 。3)使用藥品前要查對(duì)藥名、失效期、批號(hào)和藥品質(zhì)量,不符合要求者不得使用。擺藥后須經(jīng)兩人查對(duì)后再執(zhí)行。

 。4)給藥前,應(yīng)詢(xún)問(wèn)患者有無(wú)過(guò)敏史,使用毒麻限劇藥物時(shí),要經(jīng)反復(fù)核對(duì)。

  3、輸血查對(duì)制度

 。1)確定輸血后,持輸血申請(qǐng)單和貼好標(biāo)簽的試管,當(dāng)面核對(duì)患者姓名、性別、年齡、病案號(hào)、病室、床號(hào)、血型和診斷,采集血樣。不允許同時(shí)采集兩個(gè)病人的交叉配血標(biāo)本。

  (2)將受血者血樣與輸血申請(qǐng)單送至檢驗(yàn)科(血庫(kù)),雙方進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)。

  (3)取血時(shí)應(yīng)和血庫(kù)發(fā)血者共同查對(duì)患者姓名、性別、病案號(hào)、病室、床號(hào)、瓶(袋)號(hào)、血型、血液有效期、配血試驗(yàn)結(jié)果及血量,以及保存血的外觀(guān)等,在確定無(wú)誤雙方共同簽字后方可取出。

 。4)輸血前由兩人核對(duì)交叉配血報(bào)告單及血袋標(biāo)簽各項(xiàng)內(nèi)容,檢查血袋有無(wú)破損滲漏,血液顏色是否正常,準(zhǔn)確無(wú)誤方可輸血。

 。5)輸血時(shí),由兩人帶病歷共同到患者床旁核對(duì)患者姓名、性別、年齡、病案號(hào)、病室、床號(hào)、血型、血量等,確認(rèn)與配血報(bào)告相符,再次核對(duì)血液后,用符合標(biāo)準(zhǔn)的`輸血器進(jìn)行輸血。

 。6)輸血完畢將輸血記錄單(交叉配血報(bào)告單)貼在病歷中,并將血袋送回檢驗(yàn)科(血庫(kù))至少保存一天,以備必要時(shí)查對(duì)。

  4、手術(shù)查對(duì)制度

 。1)、手術(shù)患者查對(duì)制度

 、俑鶕(jù)手術(shù)通知單和患者病歷查對(duì)患者科別、床號(hào)、姓名(手腕帶)、性別、年齡、病案號(hào)、診斷、手術(shù)名稱(chēng)及部位(左右)及其標(biāo)志,化驗(yàn)單、藥物等。接患者之前,護(hù)士與病房護(hù)士查對(duì);進(jìn)入手術(shù)間之前,巡回護(hù)士和麻醉醫(yī)生查對(duì)。進(jìn)入手術(shù)間之后,巡回護(hù)士和麻醉醫(yī)生及手術(shù)醫(yī)生三方查對(duì)。

 、谑中g(shù)前再次核對(duì)科別、住院號(hào)、床號(hào)、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報(bào)告等,按要求擺好床位。

  ③凡進(jìn)行體腔或深部組織手術(shù),要在術(shù)前與縫合前兩名以上醫(yī)護(hù)人員清點(diǎn)紗巾、紗墊、紗(棉)球、器械、縫合針和線(xiàn)軸數(shù),并記錄。術(shù)畢,再清點(diǎn)一次。

 、懿閷(duì)無(wú)菌包內(nèi)滅菌指示卡以及手術(shù)器械是否齊全。

  ⑤手術(shù)取下的標(biāo)本,應(yīng)由洗手護(hù)士與手術(shù)者核對(duì)后,再填寫(xiě)病理檢驗(yàn)單送檢。

 。2)、手術(shù)物品查對(duì)制度

  ①清點(diǎn)內(nèi)容:手術(shù)中無(wú)菌臺(tái)上的所有物品。

  清點(diǎn)時(shí)機(jī):手術(shù)開(kāi)始前、關(guān)閉體腔前、體腔完全關(guān)閉后、皮膚完全縫合后。

  清點(diǎn)責(zé)任人:洗手護(hù)士、巡回護(hù)士、主刀醫(yī)生。

 、谇妩c(diǎn)時(shí)兩名護(hù)士對(duì)臺(tái)上的每一件物品應(yīng)唱點(diǎn)兩遍,準(zhǔn)確記錄,特別注意特殊器械上的螺絲釘,確保物品的完整性。

  ③手術(shù)物品未準(zhǔn)確清點(diǎn)記錄之前,手術(shù)醫(yī)生不得開(kāi)始手術(shù)。

 、荜P(guān)閉體腔前,手術(shù)醫(yī)生應(yīng)先取出體腔內(nèi)的所有物品再行清點(diǎn)。

 、菹蛏畈拷M織或體腔填入物品時(shí),主刀醫(yī)生應(yīng)及時(shí)告知助手,洗手護(hù)士應(yīng)及時(shí)提醒,防止遺留在體腔內(nèi)。

 、迖(yán)禁將與手術(shù)相關(guān)的任何物品隨意帶出或帶入手術(shù)間。

 、哌M(jìn)人體腔內(nèi)的紗布類(lèi)物品,必須有顯影標(biāo)記,一律不得剪開(kāi)使用,引流管等物品剪下的殘端不得留在臺(tái)上,應(yīng)立即棄去。

  ⑧手術(shù)過(guò)程中增減的物品應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)并記錄在手術(shù)單上,失落的物品應(yīng)放在固定的位置,以便清點(diǎn)。

 、嵊酗@影標(biāo)志的紗布不得覆蓋傷口。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 8

  一、院長(zhǎng)辦公會(huì)議

  院長(zhǎng)辦公會(huì)議是院行政領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問(wèn)題的決策性會(huì)議。內(nèi)容包括:

  1、會(huì)議研究事項(xiàng):

  (1)研究制訂貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的重要指示、重要部署、重要決策的意見(jiàn)。

 。2)根據(jù)上級(jí)有關(guān)方針、政策、規(guī)定,研究和制訂醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)定、制度。

 。3)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié),以及醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算及調(diào)整事項(xiàng)。

 。4)醫(yī)院行政、技術(shù)、人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)聘上崗,人員招聘等。

 。5)醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要問(wèn)題,重大設(shè)備的投資及大型器械的添置等。

 。6)討論、分析醫(yī)院階段性工作情況,研究確定主要對(duì)策和措施并作出部署。

 。7)需要向上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告的重要事宜。

 。8)其它需要院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的重要事項(xiàng)。

  2、會(huì)議程序:

 。1)會(huì)議由院長(zhǎng)召集和主持。院長(zhǎng)不在崗時(shí),如有急需研究的問(wèn)題可委托一名副院長(zhǎng)召集和主持會(huì)議,院辦公室主任記錄。

 。2)會(huì)議每周一上午召開(kāi),特殊情況可隨時(shí)召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)及指定有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì),也可根據(jù)實(shí)際悄況,召開(kāi)擴(kuò)大的院長(zhǎng)辦公會(huì)。

 。3)會(huì)議貫徹民主集中制原則,對(duì)討論的每一個(gè)問(wèn)題,允許與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。形成決議后,持不同意見(jiàn)者可以保留意見(jiàn),但行動(dòng)上必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

 。4)對(duì)討論的問(wèn)題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見(jiàn),如果對(duì)議題意見(jiàn)明顯不統(tǒng)一,可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見(jiàn)時(shí),院長(zhǎng)有權(quán)作出決定。

  (5)與會(huì)者必須按時(shí)參加會(huì)議,因故不能到會(huì)時(shí),應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

  (6)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議保密紀(jì)律,凡會(huì)議研究決定事項(xiàng)在未公開(kāi)期間,與會(huì)人員要嚴(yán)守秘密,涉密文件資料須妥善保管,對(duì)會(huì)議討論中有不同的意見(jiàn)不得在會(huì)后向外散布。

  3、決議貫徹:

 。1)會(huì)議決定的事項(xiàng),按照領(lǐng)導(dǎo)分工組織實(shí)施。

  (2)會(huì)議決定的事項(xiàng),應(yīng)做到件件落實(shí),重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況應(yīng)由分管責(zé)任人按時(shí)向院長(zhǎng)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告。

 。3)醫(yī)院辦公室要認(rèn)其做好會(huì)議決議的催辦、督辦工作,適

  時(shí)予以檢查考評(píng)并向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  二、院周會(huì)

  1、院周會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定,通報(bào)近期工作情況及安排部署現(xiàn)階段重點(diǎn)工作等,是將上級(jí)工作精神及院長(zhǎng)辦公會(huì)決策傳達(dá)給全院職工的重要媒介。

  2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,醫(yī)院辦公室召集。每周召開(kāi)1次,一般在每周一下午舉行,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。全體院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及指定的有關(guān)人員參會(huì)。

  3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),辦公室做好人員考勤。開(kāi)會(huì)時(shí),通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、認(rèn)真做好會(huì)議記錄,由科主任及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,并對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。

  5、原則上不得請(qǐng)假,如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會(huì)議的,要向院長(zhǎng)請(qǐng)假,向辦公室報(bào)備。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、科室負(fù)責(zé)人不能參會(huì)的,要派科里其他人員參加,聽(tīng)取會(huì)議精神。

  7、違反會(huì)議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  三、科務(wù)會(huì)

  1、科務(wù)會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)院周會(huì)精神,通報(bào)科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等,是科室負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé)、推進(jìn)科室工作的主要媒介。

  2、會(huì)議由科室負(fù)責(zé)人主持,科室內(nèi)全體人員參會(huì),安排專(zhuān)人記錄。一般在院周會(huì)召開(kāi)后1天內(nèi)舉行,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

  3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),開(kāi)會(huì)時(shí),通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、參加院周會(huì)的`人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達(dá)院周會(huì)精神?剖邑(fù)責(zé)人對(duì)院周會(huì)安排的涉及本科室的內(nèi)容,要在科務(wù)會(huì)上認(rèn)真部署,切實(shí)落實(shí)。對(duì)科室工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

  5、會(huì)議原則上不得請(qǐng)假,如有特殊情況不能出席會(huì)議的,要向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、違反會(huì)議紀(jì)律者,各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  四、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議(協(xié)調(diào)會(huì))

  1、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議是為完成臨時(shí)性任務(wù)或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個(gè)部門(mén)合作完成的任務(wù)而設(shè)置。

  2、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議要有明確的議題,有明確的牽頭部門(mén)及牽頭負(fù)責(zé)人。牽頭部門(mén)或醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人按時(shí)參會(huì),各部門(mén)任務(wù)明確。

  3、多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議一般隨時(shí)召開(kāi),不固定時(shí)間。

  4、會(huì)后牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)后總結(jié),交院辦公室留存。

  5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人因事不能參會(huì)者,要安排科室人員參會(huì),確保所負(fù)責(zé)任務(wù)落實(shí)到位。

  6、違反會(huì)議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 9

  一、會(huì)診內(nèi)容:急診會(huì)診、科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診、院外會(huì)診等

  凡遇疑難急危重病例,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診,會(huì)診完成后,必須填寫(xiě)會(huì)診記錄,并簽字。

 。1)急診會(huì)診:急性危重病人,在條件允許的情況下,盡快進(jìn)ICU。被邀請(qǐng)會(huì)診的`科室人員,由值班醫(yī)生必須隨請(qǐng)隨到。院內(nèi)醫(yī)師必須10分鐘內(nèi)到達(dá)。

  (2)科間會(huì)診:由經(jīng)治醫(yī)師提出,上級(jí)醫(yī)師同意,填寫(xiě)會(huì)診單。一般會(huì)診應(yīng)邀醫(yī)師要在24小時(shí)完成。會(huì)診醫(yī)師必須由主治醫(yī)師及主治醫(yī)師以上人員擔(dān)任,會(huì)診時(shí)必須對(duì)病人進(jìn)行體檢及查看相關(guān)檢查報(bào)告。如需專(zhuān)科會(huì)診的輕病員,可到專(zhuān)科檢查,以避免專(zhuān)業(yè)設(shè)備儀器搬運(yùn)。

 。3)科內(nèi)會(huì)診:由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師以上提出,科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。

 。4)院內(nèi)會(huì)診:由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并確定會(huì)診時(shí)間,通知主管院長(zhǎng)和有關(guān)人員參加。一般由申請(qǐng)科主任主持,醫(yī)務(wù)科和相關(guān)科室人員參加,并報(bào)告主管院長(zhǎng),做最后處理決定。

 。5)院外會(huì)診:本院一時(shí)不能診治的疑難病例,由科主任提出,填寫(xiě)申請(qǐng)單,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診;如遠(yuǎn)程會(huì)診解決不了,由醫(yī)務(wù)科與有關(guān)單位聯(lián)系,確定會(huì)診時(shí)間。會(huì)診由申請(qǐng)科主任負(fù)責(zé)組織,并報(bào)告主管院長(zhǎng)參加。

  二、會(huì)診程序:經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史,做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄

  會(huì)診中,要詳細(xì)檢查,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,明確提出會(huì)診意見(jiàn)。由醫(yī)務(wù)科組織,主持人要進(jìn)行小結(jié),認(rèn)真組織實(shí)施。

  三、會(huì)診收費(fèi):參考河北省二級(jí)甲等中醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取

  院內(nèi)普通會(huì)診費(fèi)2元/次,高級(jí)職稱(chēng)6元/次。指定專(zhuān)人會(huì)診,按照副主任醫(yī)師40元/次,主任醫(yī)師64元/次收取。會(huì)診費(fèi)按50%比例抽取給會(huì)診醫(yī)師。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 10

  第一章總則

  第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第8號(hào))以及國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。

  第二條本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類(lèi)獨(dú)立核算的公立醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)院),包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、門(mén)診部(所)、療養(yǎng)院等,不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

  第三條醫(yī)院是公益性事業(yè)單位,不以營(yíng)利為目的。

  第四條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理國(guó)家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。

  第五條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:科學(xué)合理編制預(yù)算,真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;健全財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部控制機(jī)制;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行成本核算,強(qiáng)化成本控制,實(shí)施績(jī)效考評(píng),提高資金使用效益;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  第六條醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專(zhuān)職人員,會(huì)計(jì)人員須持證上崗。

  三級(jí)醫(yī)院須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,其他醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況參照設(shè)置。

  第七條醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的財(cái)務(wù)管理體制。醫(yī)院的'財(cái)務(wù)活動(dòng)在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)集中管理。

  第二章單位預(yù)算管理

  第八條預(yù)算是指醫(yī)院按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

  醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。

  第九條國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。地方可結(jié)合本地實(shí)際,對(duì)有條件的醫(yī)院開(kāi)展核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補(bǔ)助、獎(jiǎng)懲分明等多種管理辦法的試點(diǎn)。

  定項(xiàng)補(bǔ)助的具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),由同級(jí)財(cái)政部門(mén)會(huì)同主管部門(mén)(或舉辦單位),根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策的有關(guān)規(guī)定確定。

  第十條醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理,建立健全預(yù)算管理制度,包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。

  第十一條醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)預(yù)算編制的規(guī)定,對(duì)以前年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析,根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及預(yù)算年度收入的增減因素,測(cè)算編制收入預(yù)算;根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和可能,編制支出預(yù)算,包括基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。編制收支預(yù)算必須堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則。不得編制赤字預(yù)算。

  第十二條醫(yī)院預(yù)算應(yīng)經(jīng)醫(yī)院決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)后上報(bào)主管部門(mén)(或舉辦單位)。

  主管部門(mén)(或舉辦單位)根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)醫(yī)院預(yù)算的合法性、真實(shí)性、完整性、科學(xué)性、穩(wěn)妥性等進(jìn)行認(rèn)真審核,匯總并綜合平衡。

  財(cái)政部門(mén)根據(jù)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策和預(yù)算管理的有關(guān)要求,對(duì)主管部門(mén)(或舉辦單位)申報(bào)的醫(yī)院預(yù)算按照規(guī)定程序進(jìn)行審核批復(fù)。

  第十三條醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的預(yù)算。經(jīng)批復(fù)的醫(yī)院預(yù)算是控制醫(yī)院日常業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行,并將預(yù)算逐級(jí)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任單位或責(zé)任人。醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)定期將執(zhí)行情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因,采取必要措施,保證預(yù)算整體目標(biāo)的順利完成。

  第十四條醫(yī)院應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整預(yù)算。財(cái)政部門(mén)核定的財(cái)政補(bǔ)助等資金預(yù)算及其他項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中一般不予調(diào)整。當(dāng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃有較大調(diào)整,或者根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策需要增加或減少支出、對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序提出調(diào)整預(yù)算建議,經(jīng)主管部門(mén)(或舉辦單位)審核后報(bào)財(cái)政部門(mén)按規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算。

  收入預(yù)算調(diào)整后,相應(yīng)調(diào)增或調(diào)減支出預(yù)算。

  第十五條年度終了,醫(yī)院應(yīng)按照財(cái)政部門(mén)決算編制要求,真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)編制決算。

  醫(yī)院年度決算由主管部門(mén)(或舉辦單位)匯總報(bào)財(cái)政部門(mén)審核批復(fù)。對(duì)財(cái)政部門(mén)批復(fù)調(diào)整的事項(xiàng),醫(yī)院應(yīng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)。

  第十六條醫(yī)院要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核,并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為內(nèi)部業(yè)務(wù)綜合考核的重要內(nèi)容。逐步建立與年終評(píng)比、內(nèi)部收入分配掛鉤機(jī)制。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 11

  為了落實(shí)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,做到事前控制,減少差錯(cuò),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》特制定本制度。

  一、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算規(guī)定的操作流程進(jìn)行核算。

  二、出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管、收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

  三、銀行支票預(yù)留印鑒由現(xiàn)金出納和銀行出納各管一枚(或支票、預(yù)留印鑒分人保管),不得由一人經(jīng)管。

  四、出納員、收費(fèi)員至少每月要進(jìn)行一次庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),并要有盤(pán)點(diǎn)表。盤(pán)點(diǎn)表要有財(cái)務(wù)科長(zhǎng)或組長(zhǎng)等第二人的.簽字。盤(pán)點(diǎn)表要作為檔案進(jìn)行保管。

  五、稽核人員應(yīng)不定期抽查銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬及庫(kù)存現(xiàn)金(含收費(fèi)員的現(xiàn)金)及由現(xiàn)金出納保管的各種有價(jià)證券。

  六、每月銀行出納做的“銀行余額調(diào)節(jié)表”應(yīng)由第二人審核簽字。銀行余額調(diào)節(jié)表應(yīng)作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行保管。

  七、其他崗位的財(cái)務(wù)人員,未經(jīng)授權(quán)不得辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。如出納人員不在,授權(quán)財(cái)務(wù)人員代為辦理,須經(jīng)出納員檢查認(rèn)可并簽章后方可作為合法憑證。

  八、材料、藥品采購(gòu)人員不得兼任倉(cāng)庫(kù)保管員。

  九、倉(cāng)庫(kù)保管人員不得兼任材料、藥品二級(jí)帳或總帳工作,不得填制或代填制入庫(kù)單、領(lǐng)料單。

  十、采購(gòu)材料、藥品由采購(gòu)人員填制入庫(kù)單,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員檢查、驗(yàn)收合格后雙方簽字蓋章,連同發(fā)票方可辦理入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

  十一、材料、藥品每月末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表。稽核人員應(yīng)每季對(duì)庫(kù)房的材料、藥品進(jìn)行監(jiān)盤(pán),并在盤(pán)點(diǎn)表上簽名。盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)妥善保管。

  十二、門(mén)診、住院收費(fèi)員按規(guī)定開(kāi)據(jù)收費(fèi)發(fā)票,一般應(yīng)于當(dāng)日下班前將核對(duì)無(wú)誤的現(xiàn)金、匯總表(或票據(jù))交給出納員。票據(jù)保管員不得填寫(xiě)各類(lèi)收款收據(jù)及收費(fèi)發(fā)票。

  十三、收費(fèi)人員使用的計(jì)算機(jī)在操作時(shí)應(yīng)設(shè)置密碼,密碼不得重復(fù)使用并要時(shí)常更新,月底在匯總、統(tǒng)計(jì)醫(yī)療收入、藥品收入等時(shí)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),檢查財(cái)務(wù)記錄有無(wú)異常。

  十四、所有原始憑證,必須經(jīng)會(huì)計(jì)審查,方可據(jù)此填制記賬憑證。記賬憑證必須經(jīng)稽核人員核準(zhǔn)確認(rèn)后方可記賬。

  十五、記賬憑證輸入微機(jī)后,必須由稽核人員核準(zhǔn)蓋章。輸入與稽核不能由一人兼任。

  十六、財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)出前,須由稽核人員審核、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)(或會(huì)計(jì)主管)蓋章后方可報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)。

  十七、單位要加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目的管理。基建工程完成要經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核決算,并根據(jù)審核后的決算清理工程款項(xiàng)。單位增加的固定基金應(yīng)與工程決算金額一致。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 12

  為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作,建立健全單位內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范收支管理,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本規(guī)定。

  一、醫(yī)院實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,以加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  二、審計(jì)工作由醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé),在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家法律、法規(guī)和政策,負(fù)責(zé)本院經(jīng)濟(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán),對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  三、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員,接受上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并協(xié)助上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)醫(yī)院審計(jì)。

  四、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)的下列專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督:

  (一)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃或者預(yù)算的執(zhí)行和決算。

  (二)與醫(yī)院財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)內(nèi)部控制制度的健全、有效。

  (四)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、物資的管理情況。

  (五)專(zhuān)項(xiàng)資金的提取、使用。

  (六)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、計(jì)劃、規(guī)章制度、法令的執(zhí)行情況。

  (七)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí)及其他審計(jì)事項(xiàng)。

  (八)醫(yī)院院長(zhǎng)交辦或?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)委托的其他審計(jì)事項(xiàng)。

  五、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本院與外單位合作項(xiàng)目的投入資金、財(cái)產(chǎn)的使用及其效益,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

  六、醫(yī)院其他科室應(yīng)全力配合內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員的工作,根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的需要,被審計(jì)科室應(yīng)按時(shí)向?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)的計(jì)劃、預(yù)決算、報(bào)表和文件資料等。

  七、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的主要職權(quán):

  (一)檢查憑證、賬表、決算、資金和財(cái)產(chǎn),查閱有關(guān)文件資料。

  (二)參加有關(guān)的會(huì)議。

  (三)對(duì)審計(jì)的有關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料。

  (四)對(duì)正在進(jìn)行的`嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì),嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為,做出臨時(shí)的制止決定。

  (五)對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料的,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),可以采取必要的臨時(shí)措施,并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。

  (六)提出改進(jìn)管理、提高效益的建議,以及糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)行為的意見(jiàn)。

  (七)對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和造成嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的人員,提出追究責(zé)任的建議。

  (八)對(duì)審計(jì)工作中的重大事項(xiàng),向上級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)關(guān)反映。

  九、院長(zhǎng)可以在管理權(quán)限范圍內(nèi)授予院內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)處理、處罰的權(quán)限。

  十、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的主要程序:

  (一)根據(jù)上級(jí)部署和醫(yī)院的具體情況擬訂審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  (二)實(shí)施審計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)事前通知被審計(jì)相關(guān)科室,有關(guān)科室應(yīng)配合審計(jì)工作,提供必要的工作條件。

  (三)實(shí)施審計(jì),應(yīng)取得審計(jì)證據(jù),編制底稿,由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  (四)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可隨時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員提出改進(jìn)意見(jiàn)。審計(jì)終結(jié),提出審計(jì)報(bào)告,征求被審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)后,報(bào)送院長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和決定,被審計(jì)部門(mén)必須執(zhí)行。

  (五)被審計(jì)的相關(guān)科室對(duì)審計(jì)結(jié)論和決定如有異議,可在收到審計(jì)報(bào)告之日十個(gè)工作日內(nèi)提出反饋意見(jiàn),送交醫(yī)院審計(jì)組,也可以直接向院長(zhǎng)提出申訴。

  (六)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)小組應(yīng)定期向院長(zhǎng)提交工作報(bào)告。

  (七)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)小組應(yīng)督促被審計(jì)的相關(guān)科室在規(guī)定的期限內(nèi)落實(shí)審計(jì)意見(jiàn),并書(shū)面報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。

  十一、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)辦理的審計(jì)事項(xiàng),必須建立審計(jì)檔案,按照規(guī)定管理。

  十二、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),有較豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有較高的會(huì)計(jì)理論水平,熟悉有關(guān)政策、法令和制度。

  十三、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人員,按照干部管理權(quán)限的規(guī)定任免,并應(yīng)事前征求上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)。按照國(guó)家規(guī)定,評(píng)定醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格,聘任內(nèi)部審計(jì)人員。

  十四、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要依法審計(jì),忠于職守,堅(jiān)持原則,客觀(guān)公正,廉潔奉公,保守秘密。不得濫用職權(quán),徇私舞弊,泄露秘密,玩忽職守。

  十五、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員行使職權(quán),受?chē)?guó)家法律保護(hù),醫(yī)院任何部門(mén)及個(gè)人不得打擊報(bào)復(fù)。

  十六、對(duì)違反本規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。

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  為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,結(jié)合我院實(shí)際制訂本制度。

  一、內(nèi)部控制制度的原則:

  1、所有會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須經(jīng)兩人以上經(jīng)辦;

  2、審批與經(jīng)辦分管;

  3、錢(qián)與賬分管;

  4、賬與物分管;

  5、錢(qián)與物分管;

  6、對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理必須進(jìn)行稽核。

  二、各會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限劃分應(yīng)遵守以上各原則。

  三、凡涉及現(xiàn)金、銀行存款的收支及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),在會(huì)計(jì)處理手續(xù)上必須做到:

  1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批、醫(yī)院分管科室經(jīng)辦,使上下級(jí)之間相互監(jiān)督與牽制。

  2、一個(gè)崗位經(jīng)辦,另一個(gè)崗位復(fù)核,使崗位之間受到監(jiān)督與牽制。

  四、凡涉及藥品、材料、物資、設(shè)備的進(jìn)出業(yè)務(wù),在經(jīng)辦手續(xù)上必須做到:

  1、審批、購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收各環(huán)節(jié)獨(dú)立進(jìn)行,專(zhuān)人負(fù)責(zé),使各環(huán)節(jié)之間相互監(jiān)督與牽制。

  2、保管、領(lǐng)用、核算、財(cái)產(chǎn)清查各環(huán)節(jié)獨(dú)立進(jìn)行,專(zhuān)人負(fù)責(zé),使各環(huán)節(jié)之間相互監(jiān)督與牽制。

  五、出納崗位人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。

  六、審核結(jié)算崗位不得兼任工資、公積金和各項(xiàng)收費(fèi)的管理工作。

  七、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本院的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的`直系親屬不得在本院擔(dān)任出納工作。

  八、各會(huì)計(jì)崗位嚴(yán)格履行其崗位責(zé)任制,嚴(yán)守工作紀(jì)律,按照會(huì)計(jì)法規(guī)制度和工作程序辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),不得超越崗位職責(zé)權(quán)限。一人多崗或一崗多人的情況下,必須符合上述各項(xiàng)原則。

  九、會(huì)計(jì)人員依法行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán),對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律的行為,應(yīng)當(dāng)制止和糾正,對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證,不予辦理。對(duì)記載不準(zhǔn)確不完整的原始憑證予以退回,要求更正補(bǔ)充。

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  內(nèi)部控制,對(duì)于單位的現(xiàn)代化管理而言,是其中的重要組成部分,對(duì)于單位財(cái)務(wù)工作而言,內(nèi)部控制能夠提高財(cái)務(wù)工作的信息質(zhì)量,從根本上保護(hù)資產(chǎn)的安全以及完整性。當(dāng)下,對(duì)于在我國(guó)的醫(yī)院中占據(jù)主導(dǎo)地位的公立醫(yī)院,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制就顯得更為重要。下面就公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的制度建設(shè)展開(kāi)研究。

  一、公立醫(yī)院建設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的意義

  對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō),其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與企業(yè)相比,皆具有復(fù)雜性、特殊性的特點(diǎn),所以財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的良好與否,將直接影響公立醫(yī)院的健康有序發(fā)展,下面對(duì)公立醫(yī)院建設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的實(shí)際意義進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

 。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要保障

  公立醫(yī)院是不以營(yíng)利為目的事業(yè)單位,其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是提高資金使用效率、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法開(kāi)展。而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理的有效手段之一,其制度建設(shè)是現(xiàn)代公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要內(nèi)容,能夠切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范化、合法化開(kāi)展,杜絕出現(xiàn)資金浪費(fèi)或國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,從而有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),提高醫(yī)院內(nèi)部控制效率。

 。ǘ┍WC公立醫(yī)院資金運(yùn)營(yíng)效益的有效手段

  在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制覆蓋到醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠保證醫(yī)院資金有效運(yùn)營(yíng)。如,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度通過(guò)規(guī)范會(huì)計(jì)工作,可以提高醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量,使財(cái)務(wù)報(bào)告如實(shí)反映醫(yī)院資金的使用情況,并為資金運(yùn)營(yíng)提供決策支持;通過(guò)加強(qiáng)收入與支出內(nèi)部控制,可以進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院收支標(biāo)準(zhǔn),杜絕擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、隨意審批資金支出、違規(guī)截留或占用資金等現(xiàn)象,從而保證醫(yī)院資金運(yùn)營(yíng)效益。

 。ㄈ┚S護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全完整的必然選擇

  公立醫(yī)院的大部分資產(chǎn)均屬于國(guó)有資產(chǎn),為了防止國(guó)有資產(chǎn)流失,醫(yī)院必須加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管,保障現(xiàn)金和銀行存款安全,保護(hù)醫(yī)院設(shè)備、醫(yī)用耗材等實(shí)物資產(chǎn)的安全,做好資產(chǎn)使用分析評(píng)價(jià)工作,有利于增強(qiáng)醫(yī)院管理國(guó)有資產(chǎn)的保值能力,堵塞國(guó)有資產(chǎn)流失的漏洞。

  二、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思路

  要做好公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作,必須從制度建設(shè)上加以著手,其中包含健全收入管理內(nèi)部控制制度、健全支出管理內(nèi)部控制制度、健全資金資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度、實(shí)行內(nèi)部牽制制度、建立關(guān)鍵崗位輪崗制度,下面就其體系展開(kāi)具體分析。

 。ㄒ唬┙∪杖牍芾韮(nèi)部控制制度

  醫(yī)院收入是維持醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,收入管理是公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。所以,公立醫(yī)院要加強(qiáng)收入內(nèi)部控制,健全相關(guān)規(guī)章制度,保障各項(xiàng)收入及時(shí)準(zhǔn)確入賬。具體內(nèi)控措施如下:

  一是物價(jià)管理制度:財(cái)務(wù)科、藥學(xué)部嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理部門(mén)制定的醫(yī)療、藥品收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在HIS信息系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整全院各項(xiàng)相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)科室的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)控,定期抽查和分析門(mén)診、住院病人費(fèi)用情況和趨勢(shì),并將檢查結(jié)果、整改建議上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)和反饋相關(guān)科室,確保醫(yī)院收入符合物價(jià)規(guī)定;

  二是票據(jù)管理制度:加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的內(nèi)部控制,明確票據(jù)管理崗位職責(zé),規(guī)范票據(jù)專(zhuān)管員對(duì)票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、使用、核銷(xiāo)等環(huán)節(jié)控制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,通過(guò)規(guī)范票據(jù)的使用、核銷(xiāo)能準(zhǔn)確劃清各項(xiàng)收入的界限和及時(shí)統(tǒng)一核算入賬;

  三是醫(yī)療退費(fèi)管理制度:制定退費(fèi)的申請(qǐng)、審批流程,定期分析退費(fèi)分布情況,防止退費(fèi)金額的非法截留,強(qiáng)化對(duì)退費(fèi)的內(nèi)部管理和控制。

  (二)健全支出管理內(nèi)部控制制度

  公立醫(yī)院支出管理是財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn),要想確保各項(xiàng)活動(dòng)的資金支出具備合理性和合規(guī)性,就必須加強(qiáng)支出管理的內(nèi)部控制,規(guī)范各項(xiàng)資金支出行為。具體措施如下:

  一是報(bào)銷(xiāo)制度:規(guī)范醫(yī)院支出(包括資產(chǎn)購(gòu)置和維護(hù))報(bào)銷(xiāo)審批、審核的權(quán)限、程序;

  二是職工差旅費(fèi)管理管理規(guī)定:明確職工公差的交通費(fèi)和住宿的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定;

  三是重點(diǎn)費(fèi)用開(kāi)支管理制度:明確人員經(jīng)費(fèi)中的夜餐費(fèi)、超時(shí)餐、職工福利費(fèi)、職工探親路費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、交通費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、黨團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支規(guī)定及報(bào)銷(xiāo)流程。

  (三)健全資金資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度

  醫(yī)院要針對(duì)資金資產(chǎn)管理建立起內(nèi)部控制制度,切實(shí)保障其安全完整。具體措施如下:

  一是貨幣資金內(nèi)部控制制度:貨幣資金控制風(fēng)險(xiǎn)最高,醫(yī)院每天的貨幣資金頻繁進(jìn)出,要確保收到的資金全部統(tǒng)一核算入賬,預(yù)防"小金庫(kù)”等不法行為,所以要規(guī)范現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金的收支授權(quán)批準(zhǔn)、程序以及銀行存款的及時(shí)對(duì)賬,明確涉及貨幣資金的銀行票據(jù)、印章的管理辦法;

  二是債權(quán)、債務(wù)管理制度:對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的應(yīng)收、應(yīng)付的.各類(lèi)債權(quán)、債務(wù),特別是病人預(yù)交金、應(yīng)收醫(yī)療款,指定專(zhuān)人稽核、催收、清欠、分析報(bào)告;

  三是職工借支管理制度:嚴(yán)格規(guī)范職工借支范圍、方式及報(bào)銷(xiāo)流程;

  四是資產(chǎn)管理制度:明確財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)在耗材物資、固定資產(chǎn)各級(jí)賬戶(hù)的入賬、盤(pán)點(diǎn)、處置過(guò)程中的職責(zé),定期對(duì)物資庫(kù)房進(jìn)行監(jiān)盤(pán),指導(dǎo)各部門(mén)的實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合。

 。ㄋ模⿲(shí)行內(nèi)部牽制制度

  公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)強(qiáng)化事前預(yù)防,減少財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性。為此,應(yīng)實(shí)行內(nèi)部牽制制度,遵循不相容崗位相分離的風(fēng)險(xiǎn)控制原則,例如出納人員不得兼任會(huì)計(jì)制單、稽核、檔案保管、收支等賬目登記等工作,使錢(qián)、賬、物各崗位之間形成相互制約和監(jiān)督的關(guān)系,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象。具體措施是實(shí)行內(nèi)部稽核制度:主要對(duì)現(xiàn)金和銀行存款、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)收支、相關(guān)資產(chǎn)等崗位的工作形成逐級(jí)稽核體系,明確各級(jí)稽核崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種偏差,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄎ澹┙㈥P(guān)鍵崗位輪崗制度

  對(duì)于容易出現(xiàn)徇私舞弊的崗位除了實(shí)行內(nèi)部牽制制度,還要進(jìn)行對(duì)關(guān)鍵崗位定期或不定期輪換,例如對(duì)出納、銀行存款對(duì)賬、票據(jù)管理、薪資發(fā)放、資產(chǎn)管理等崗位進(jìn)行輪換,把財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率降至最低。

  以上五個(gè)方面的制度,既有對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制規(guī)范,例如物價(jià)管理制度、醫(yī)療退費(fèi)管理制度、報(bào)銷(xiāo)制度等,也有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理的內(nèi)部控制規(guī)范,例如貨幣資金內(nèi)部控制制度、票據(jù)管理制度、內(nèi)部稽核制度等,力爭(zhēng)通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的多維度控制,最大程度發(fā)揮對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效控制,保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息的合規(guī)性和真實(shí)性,為醫(yī)院的管理決策提供可靠依據(jù)。

  要提高公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平和效率,除了建立健全以上五個(gè)方面的內(nèi)部制度體系,還要定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行回顧和修訂,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提升員工在工作中自我控制的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),最后要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)測(cè)試和監(jiān)督作用。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),提高醫(yī)院內(nèi)部控制水平的重要工作。為了保障財(cái)務(wù)內(nèi)部控制活動(dòng)的全面開(kāi)展,必須建立健全相關(guān)規(guī)章制度,從內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)入手,消除內(nèi)部控制盲區(qū)。因此,醫(yī)院要將收支管理、內(nèi)部牽制管理、資金資產(chǎn)管理以及關(guān)鍵崗位輪崗制度作為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重點(diǎn),全面提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 15

  醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度主要目的是監(jiān)督會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),是醫(yī)院整體系統(tǒng)中不可或缺的一部分,是保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理真實(shí)性的關(guān)鍵部分。但是目前醫(yī)院并不是十分重視醫(yī)院會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度的建設(shè),造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息不明確、會(huì)計(jì)人員權(quán)責(zé)混亂、會(huì)計(jì)控制執(zhí)行力度不到位等現(xiàn)象,致使醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂。這些問(wèn)題不僅損害了醫(yī)院的利益,同時(shí)損害了國(guó)家和人民的利益。針對(duì)這些問(wèn)題,現(xiàn)階段,必須加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè),完善現(xiàn)有體系,確保醫(yī)院能夠合理使用資金,盡可能服務(wù)國(guó)家、社會(huì)和人民。本文以國(guó)內(nèi)某些公立醫(yī)院為例,分析研究這些醫(yī)院內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)一些公立醫(yī)院存在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善、利益相關(guān)人的責(zé)權(quán)分配疏忽和內(nèi)控整體框架不健全等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這些醫(yī)院的研究得出完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的相關(guān)建議措施。

  一、醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)容

  醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目的就是保障醫(yī)院資金利用效用最大化,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行,降低醫(yī)院內(nèi)部工作人員相互勾結(jié),共同腐敗等問(wèn)題。有效的醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系能夠減少醫(yī)院支出成本,提高資金的使用效益,促使醫(yī)院整體制度正規(guī)化、系統(tǒng)化、制度化。通常情況下,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度主要包含以下幾個(gè)方面:

  1.控制醫(yī)院財(cái)務(wù)收入。

  目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)院收入項(xiàng)目繁多,包含掛號(hào)、床位、化驗(yàn)、手術(shù)、藥品、體檢等項(xiàng)目。為了方便醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,必須強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè),進(jìn)而使其在執(zhí)行過(guò)程有效并合法。一方面,醫(yī)院必須保證收入是符合規(guī)定的,按照已有的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不能夠私下獲得收入,明確醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目做出規(guī)范的收費(fèi)票據(jù)。另一方面,必須保障安全的收費(fèi)準(zhǔn)則,在不同的收費(fèi)項(xiàng)目中,例如以現(xiàn)金為主的門(mén)診收費(fèi),醫(yī)院必須制定相應(yīng)的收費(fèi)管理辦法,確保資金收入的合理性、安全性。除此之外,為了減少不必要的浪費(fèi),醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)票據(jù)的使用、保存和注銷(xiāo)管理。

  2.控制醫(yī)院財(cái)務(wù)支出。

  嚴(yán)格控制醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出有利于醫(yī)院日常工作的順利進(jìn)行并能夠更有效率的使用資金,減少浪費(fèi)。一方面,在經(jīng)費(fèi)支出中要建立嚴(yán)格的審批制度,仔細(xì)審核每一筆經(jīng)費(fèi)支出,按照程序?qū)徟纬韶?cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)共同控制審批程序的制度,以便雙方相互制約、相互監(jiān)督。另一方面,要保證在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中各項(xiàng)權(quán)利分離的制度,主要在經(jīng)費(fèi)和印鑒、記賬人員和現(xiàn)金保管人員等方面兩者相分離,各個(gè)資金支出管理人員職責(zé)相互制約、相互牽制,進(jìn)而保障醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出的安全性、合法性。目前我國(guó)大部分公立醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的制定權(quán)利主要集中于院長(zhǎng)和醫(yī)院高層,較少征求其他相關(guān)人的意見(jiàn)。另外,該醫(yī)院實(shí)行的會(huì)計(jì)制度是總會(huì)計(jì)師制度,院長(zhǎng)和高層缺乏相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí),因此在相關(guān)決策中該醫(yī)院內(nèi)部控制制度不能夠很好地運(yùn)行。

  3.嚴(yán)格控制醫(yī)院資產(chǎn)。

  為了減少醫(yī)院各種資產(chǎn)的流失、損壞和被盜,醫(yī)院必須嚴(yán)格控制資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,要控制好醫(yī)院內(nèi)部貨幣資金,在貨幣資金流通過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理人員必須做好每一筆記錄,使每項(xiàng)資金流通都有據(jù)可查,除此之外,要注意權(quán)責(zé)分離制度和審批機(jī)制。其次,在原材料和藥物的采買(mǎi)過(guò)程中,必須做好預(yù)算和審價(jià),以便減少醫(yī)院支出成本,提高資金使用效率。最后,醫(yī)院在固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵循資產(chǎn)購(gòu)置審批程序。

  4.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

  醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行關(guān)鍵在于人,財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì)決定了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能否有效的運(yùn)行,因此,醫(yī)院必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),增強(qiáng)每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新能力和性格培養(yǎng)。另一方面,醫(yī)院要注重提升工作人員的政治素養(yǎng),幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),摒除其錯(cuò)誤思想。只有這樣才能夠保證醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)工作人員自身能力的提升。

  5.其他控制事項(xiàng)。

  除了以上四點(diǎn)之外,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)容還包括醫(yī)院擔(dān)保、投資和融資等資金管理事項(xiàng)。無(wú)論是擔(dān)保還是投資和融資,財(cái)務(wù)管理人員都必須遵守互相監(jiān)督、互相制約、減少風(fēng)險(xiǎn)、有效評(píng)估和預(yù)算等原則。只有這樣醫(yī)院才能夠更好地發(fā)展,良性經(jīng)營(yíng)下去。

  二、醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則與重要性

  1.原則。

  醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立,必須遵循相關(guān)原則并遵守自身的實(shí)際情況。本文主要是以醫(yī)院的單位性質(zhì)以及《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》兩部準(zhǔn)則為依據(jù)總結(jié)出相關(guān)原則。

  1.1適應(yīng)原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度必須根據(jù)醫(yī)院環(huán)境的變化而最值改變,針對(duì)不同的情況制定相應(yīng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。隨著醫(yī)院整體規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)項(xiàng)目的變化,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度必須隨之不斷完善、不斷糾正,來(lái)適應(yīng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針。

  1.2全方位控制原則。由于我院規(guī)模較大,因此在制定醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí),必須全面考慮醫(yī)院內(nèi)部涉及財(cái)務(wù)工作的'各項(xiàng)崗位。全面控制醫(yī)院內(nèi)部所有會(huì)計(jì)相關(guān)職位,進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  1.3人員控制原則。由于人是直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能否有效運(yùn)行的關(guān)鍵,因此必須有效控制醫(yī)院內(nèi)部所有員工。醫(yī)院職工之間需要相互制約、相互監(jiān)督,保證每一個(gè)員工自身是監(jiān)控人員又是受控人員。

  1.4制約性原則。必須保證醫(yī)院不同崗位的設(shè)置要達(dá)到權(quán)責(zé)分明、合理分配的原則,使得不同崗位和部門(mén)之間互相約束,分離職權(quán),互相監(jiān)督,以達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的合理運(yùn)行。

  2.重要性。

  醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效運(yùn)行市醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展具有重要影響。首先,該制度有助于提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度的形成。其次,內(nèi)控制度具有反腐倡廉的作用,在權(quán)責(zé)相分離,職員相互監(jiān)督、相互制約的環(huán)境中,內(nèi)控制度能夠有效降低腐敗問(wèn)題。然后,建立并完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度關(guān)系到我國(guó)醫(yī)院行業(yè)能否和世界衛(wèi)生質(zhì)量管理體系接軌,只有不斷提升自身的實(shí)力才能夠不斷進(jìn)步,進(jìn)而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。最后,醫(yī)院實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠有效降低會(huì)計(jì)信息造假行為,減少醫(yī)院損失,降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)而提升醫(yī)院經(jīng)費(fèi)使用效率。

  三、醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

  1.制度執(zhí)行力度不足。

  現(xiàn)階段,各大醫(yī)院財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不高,人員素質(zhì)有高有低。醫(yī)院往往忽視財(cái)務(wù)工作這一區(qū)域,這就造成醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作不能夠有效運(yùn)行,使得醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不能夠得到有效執(zhí)行,進(jìn)而出現(xiàn)流于形式等現(xiàn)象。目前,國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)和管理層對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度起著重要作用,但是由于醫(yī)院管理層對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度重視程度不足和對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的忽視使得該院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不能夠有效執(zhí)行,造成賬目不實(shí)、藥品浪費(fèi)、會(huì)計(jì)信息不明確和工作人員業(yè)務(wù)能力差等問(wèn)題,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部控制制度失效。

  2.會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督制度不完善。

  由于我國(guó)國(guó)內(nèi)比較大型的醫(yī)院都是公立醫(yī)院,這些醫(yī)院的院長(zhǎng)都是由政府任命。醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制主要分為主體和客體,主體即為管理者、客體為主體管理對(duì)象。目前,醫(yī)院院長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常工作而監(jiān)督管理部門(mén)主要是由管理層擔(dān)任,醫(yī)院各項(xiàng)工作的決策權(quán)利還是集中于管理層,普通工作人員參與度較低,監(jiān)督效果不明顯,因而導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部控制制度執(zhí)行工作達(dá)不到醫(yī)院實(shí)行內(nèi)部控制制度應(yīng)有的效果。

  3.會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度認(rèn)識(shí)不夠。

  目前,我國(guó)醫(yī)院缺乏一套系統(tǒng)完整的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度體系,同時(shí)缺少制定該制度的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此現(xiàn)有的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠完善。與此同時(shí),我國(guó)政府對(duì)于建立醫(yī)院內(nèi)部控制制度重視程度不足,進(jìn)一步阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的形成。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的建議與對(duì)策

  有效的醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系關(guān)鍵在于各個(gè)部門(mén)的傾力合作,而非單個(gè)部門(mén)或者單個(gè)人的作用。為了醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效實(shí)施,應(yīng)該使全院各部門(mén)在醫(yī)院管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,各個(gè)部門(mén)共同參加,相互監(jiān)督、相互配合,積極完成各項(xiàng)工作。

  1.完善內(nèi)部信息系統(tǒng)。

  現(xiàn)階段,信息化已成為醫(yī)院工作順利完成的關(guān)鍵。加快醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度信息化建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)院深化改革的關(guān)鍵步驟。醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的信息化通過(guò)權(quán)限認(rèn)證和密碼認(rèn)證加強(qiáng)了會(huì)計(jì)內(nèi)部各個(gè)崗位工作職能的分離,進(jìn)而避免醫(yī)院會(huì)計(jì)信息不明晰、會(huì)計(jì)人員內(nèi)部腐敗等問(wèn)題。而且醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度信息化能夠完整記錄每筆會(huì)計(jì)信息,減少手工記賬錯(cuò)誤。除此之外,信息化的控制制度能夠有效披露醫(yī)院會(huì)計(jì)信息,增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理透明度,進(jìn)一步降低腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

  2.加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算控制。

  目前,發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院多數(shù)都將預(yù)算控制放在比較重要的位置,對(duì)于預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格的管理。主要是從預(yù)算制定、執(zhí)行和監(jiān)督等方面控制預(yù)算經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并不斷改進(jìn)預(yù)算計(jì)劃,進(jìn)而加強(qiáng)醫(yī)院控制制度。

  3.完善醫(yī)院監(jiān)督制度。

  醫(yī)院的監(jiān)督制度主要分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督就是指審計(jì)部參與醫(yī)院較大項(xiàng)目的升級(jí)并同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督核查。外部監(jiān)督就是指審計(jì)部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、稅收部門(mén)和物價(jià)部門(mén)等同時(shí)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)督,控制腐敗等問(wèn)題的發(fā)生。內(nèi)外部監(jiān)督的有效實(shí)施能夠強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院整體體系的升級(jí)。

  4.提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)。

  會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接關(guān)系到醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度能否有效、合理的執(zhí)行,因此提升醫(yī)院會(huì)計(jì)人員素質(zhì)迫在眉睫。首先,醫(yī)院應(yīng)該注重會(huì)計(jì)人員的招聘,招聘人員必須具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格,而不能隨意安插人員進(jìn)入會(huì)計(jì)部門(mén)。其次,道德能力建設(shè)是每個(gè)工作人員都必須接受的課程,所以醫(yī)院必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的道德品質(zhì)建設(shè),進(jìn)而降低會(huì)計(jì)部門(mén)出現(xiàn)違反道德相關(guān)事件的發(fā)生。最后,醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)人員的教育,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 16

  為了加強(qiáng)貨幣資金管理,防止被盜,違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)貨幣資金收、支管理作如下規(guī)定:

  一、凡現(xiàn)金管理人員,必須做到每日提取備用金,不得超過(guò)銀行規(guī)定限額。出納人員收到現(xiàn)金,每日必須交存銀行,不得坐支,不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金。保險(xiǎn)柜鑰匙必須隨身攜帶。

  二、出納員下班前必須將全部現(xiàn)金(包括找零備用金)存入保險(xiǎn)柜,妥善保管,不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額。轉(zhuǎn)賬支票,現(xiàn)金支票的使用必須經(jīng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審批,印鑒必須交叉保管(或分開(kāi)管理)。

  三、嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,特殊情況必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng),款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額,由領(lǐng)用人在專(zhuān)設(shè)登記薄上簽章。作廢支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。對(duì)于空白收據(jù)的管理,專(zhuān)設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。

  四、記銀行日記賬與對(duì)賬必須由兩人交叉負(fù)責(zé),由對(duì)賬人制“銀行余額調(diào)節(jié)表”。

  五、門(mén)診、住院收款室貨幣資金的管理

  1、收費(fèi)員將當(dāng)日收入必須足額上繳出納員,由收款室負(fù)責(zé)人打出收入日?qǐng)?bào)匯總表上報(bào)財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科由專(zhuān)人對(duì)上報(bào)的'匯總報(bào)表進(jìn)行審核,制單會(huì)計(jì)對(duì)審核無(wú)誤的匯總報(bào)表進(jìn)行賬務(wù)處理。

  2、收款室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科應(yīng)分別定期或不定期對(duì)門(mén)診收費(fèi)處進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),杜絕挪用現(xiàn)金現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、收費(fèi)員不得借故不打印病人姓名、科室等,打印項(xiàng)目要準(zhǔn)確無(wú)誤,現(xiàn)金、印鑒、票據(jù)要妥善保管。

  4、每個(gè)收費(fèi)員必須設(shè)計(jì)算機(jī)密碼,并且不定期更換密碼,不得隨意進(jìn)入他人程序收費(fèi),電腦票據(jù)號(hào)與發(fā)票號(hào)必須保持一致。

  5、收費(fèi)員應(yīng)備規(guī)定數(shù)額的找零備用金(應(yīng)根據(jù)本醫(yī)院的實(shí)際業(yè)務(wù)量確定),不得將公、私款混用,不得隨意外供或挪用收費(fèi)款,每日下班前必須將全部現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜妥善保管。

  六、住院結(jié)算處貨幣資金的管理

  1、收費(fèi)員將當(dāng)日收入必須足額上繳出納員,由收款室負(fù)責(zé)人(兼會(huì)計(jì))打出收入日?qǐng)?bào)匯總表與現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì),對(duì)審核無(wú)誤的匯總報(bào)表進(jìn)行賬務(wù)處理。

  2、財(cái)務(wù)科應(yīng)定期或不定期對(duì)住院結(jié)算處進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),杜絕繳款不及時(shí),挪用現(xiàn)金等現(xiàn)象發(fā)生。

  3、收款室負(fù)責(zé)人(兼會(huì)計(jì))對(duì)每日預(yù)收款收據(jù)、出院結(jié)算憑證票號(hào)進(jìn)行核對(duì)檢查。

  4、月末由收款室負(fù)責(zé)人(兼會(huì)計(jì))與計(jì)算機(jī)預(yù)收款、應(yīng)收在院病人醫(yī)療款進(jìn)行核對(duì),并與銀行對(duì)賬同時(shí)編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”。

  5、辦理出院結(jié)算人員應(yīng)備規(guī)定數(shù)額的找零備用金,不得將公、私款混用,不得隨意外供或挪用公款。應(yīng)將現(xiàn)金、印鑒、票據(jù)妥善保管,每日下班前必須將全部現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜。

  6、每個(gè)辦理出、入院結(jié)算人員,必須設(shè)計(jì)算機(jī)密碼,并且不定期更換密碼,不得隨意進(jìn)入他人程序,電腦票據(jù)號(hào)與發(fā)票號(hào)必須保持一致。

  7、住院病人以轉(zhuǎn)賬支票交付預(yù)交款的,在辦理出院結(jié)算時(shí),若有余額必須以轉(zhuǎn)賬支票形式(銀行規(guī)定的轉(zhuǎn)賬起點(diǎn))退回原出票單位,不得退付現(xiàn)金。

  七、收款處、住院處退費(fèi)管理

  1、門(mén)診檢查,治療費(fèi)的退費(fèi),必須經(jīng)相關(guān)科室的主任、當(dāng)事人簽字后,方可退費(fèi)。

  2、門(mén)診收費(fèi)員項(xiàng)目打錯(cuò)需要退費(fèi)時(shí),必須經(jīng)收費(fèi)處負(fù)責(zé)人核實(shí)并簽字后,方可退費(fèi)。

  3、住院處預(yù)交款的退費(fèi),必須經(jīng)住院處負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽字后,方可退費(fèi)。

  4、住院病人費(fèi)用的退費(fèi),必須經(jīng)科主任、住院部負(fù)責(zé)人簽字后,方可退費(fèi)。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 17

  一、總則

  為了更好地做好員工后勤保障工作,讓異地員工能安心工作,合理休息,提高工作效率,特制訂本辦法。

  本辦法適用于分公司在編崗合同制、聘用制的異地工作的員工。

  二、辦理流程

  (一)分公司本部、項(xiàng)目公司人員

  探親人員提前提交《探親申請(qǐng)表》→綜合辦公室審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理批準(zhǔn)→探親人做好工作安排→探親(探親申請(qǐng)表一式兩份,一份交綜合辦公室存檔,一份附在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)最后)

 。ǘ╉(xiàng)經(jīng)部人員

  探親人員提前提交《探親申請(qǐng)表》→辦公室審核→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→探親人做好工作安排→探親(探親申請(qǐng)表一式兩份,一份交辦公室存檔,一份附在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)最后)

  三、探親次數(shù)、時(shí)間規(guī)定

  A類(lèi)員工:上海隧道在冊(cè)員工,每月享有2次往返上海的交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

  B類(lèi)員工:與配偶或父母分居兩地、相距600公里以上的異地員工,每年享有4次探親交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。(見(jiàn)附表)

  C類(lèi)員工:與配偶或父母分居兩地、600公里以?xún)?nèi)的異地員工,每年享有6次探親交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。(見(jiàn)附表)

  以上A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)員工在入職時(shí)確定,每年可以調(diào)整一次。

  探親時(shí)間規(guī)定如下:

  1、探親的時(shí)間均來(lái)自節(jié)假日及員工周末調(diào)休的積累。

  2、春節(jié)探親具體時(shí)間與天數(shù),由公司視當(dāng)期實(shí)際情況而定,以下發(fā)的放假通知為準(zhǔn)。

  3、當(dāng)年度中途入職或離職的人員,其年度可享受的探親次數(shù)和天數(shù)按比例予以核減。

  4、處于試用、實(shí)習(xí)期內(nèi)的.人員不享受本探親待遇。

  5、探親需提前半個(gè)月申請(qǐng),探親時(shí)間以不影響工作為前提,不得與當(dāng)期工作相沖突。

  6、家屬探親:?jiǎn)T工入職滿(mǎn)一年及以上,直系親屬(1-2名)每年可安排一次的駐地探親,由辦公室安排住宿和伙食,并報(bào)銷(xiāo)來(lái)回路費(fèi)(按員工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn));如辦公室未能安排住宿、伙食的,可報(bào)銷(xiāo)不超過(guò)7天的住宿費(fèi)(350元/天以?xún)?nèi)的標(biāo)準(zhǔn))和不超過(guò)7天的伙食費(fèi)(60元/天以?xún)?nèi)的標(biāo)準(zhǔn))。

  四、探親交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

  公司一年只給予A類(lèi)員工每年24次、B類(lèi)員工每年4次,C類(lèi)員工每年6次探親交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的機(jī)會(huì),超出公司規(guī)定的次數(shù),其往返交通費(fèi)由個(gè)人承擔(dān),公司不承擔(dān)其往返交通費(fèi)。享受探親待遇的員工,其探親往返交通費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo):

  1、乘飛機(jī):1500公里以上有飛機(jī)直達(dá)的地方報(bào)銷(xiāo)往返飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙;1000-1500公里有飛機(jī)直達(dá)的地方報(bào)銷(xiāo)單程飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙和單程火車(chē)車(chē)票(特快列車(chē)硬臥車(chē)票、動(dòng)車(chē)或城際高鐵二等座票);憑票據(jù)實(shí)際報(bào)銷(xiāo),超出部分不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、乘火車(chē)臥鋪:

  不分職級(jí)一律報(bào)硬臥;憑票據(jù)實(shí)際報(bào)銷(xiāo),超出部分不予報(bào)銷(xiāo)。

  3、乘高鐵:不分職級(jí)一律報(bào)二等座,憑票據(jù)實(shí)際報(bào)銷(xiāo),超出部分不予報(bào)銷(xiāo)。

  4、乘長(zhǎng)途汽車(chē):憑票據(jù)實(shí)際報(bào)銷(xiāo)。

  5、員工探親完畢,返回工作崗位后30日內(nèi),應(yīng)將按以上標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)費(fèi)用整理好,附上已審批的《探親申請(qǐng)表》,按報(bào)銷(xiāo)流程報(bào)銷(xiāo)探親交通費(fèi)。

  五、探親休假交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)原則

  1、報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票或收據(jù)上,必須同時(shí)具有國(guó)家規(guī)定的稅務(wù)監(jiān)制章或財(cái)政局監(jiān)制章和收款單位的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、探親期間發(fā)生的其他費(fèi)用,不得混入交通費(fèi)內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

  3、單據(jù)要保持完整和整潔,對(duì)有缺損的單據(jù),特別是沒(méi)有注明日期車(chē)次的車(chē)票或有刮、擦、涂痕跡的票據(jù),相關(guān)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)審核人有權(quán)將該單據(jù)及金額劃線(xiàn)注銷(xiāo)。

  六、其它

  如因工作需要,不能按規(guī)定次數(shù)探親的,未使用部分按照核定的費(fèi)用予以補(bǔ)貼,該補(bǔ)貼每年12月底統(tǒng)一結(jié)算。

  探親交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)綜合辦公室統(tǒng)一進(jìn)行管理,每月初做好匯總報(bào)表,遞交總經(jīng)理。

  本辦法由分公司綜合辦公室擬訂和解釋?zhuān)?jīng)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后,于20xx年xx月xx日開(kāi)始執(zhí)行。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 18

  為加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、許昌市財(cái)政局票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定本制度。

  一、本制度所稱(chēng)票據(jù)是指醫(yī)院進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),對(duì)外出據(jù)的收款憑證。收費(fèi)票據(jù)是醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。

  二、收費(fèi)票據(jù)由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,醫(yī)院其他部門(mén)不得自行領(lǐng)購(gòu)、使用未經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)的票據(jù)。

  三、醫(yī)院應(yīng)使用財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的各種票據(jù)。并按財(cái)政部門(mén)規(guī)定的使用辦法、范圍使用。嚴(yán)格區(qū)分各種票據(jù),不得混用。

  四、財(cái)務(wù)科要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、保管、稽核、核銷(xiāo)。出納、收費(fèi)人員不得兼管票據(jù)的`管理、稽核等不相容工作。

  五、醫(yī)院應(yīng)建立收費(fèi)票據(jù)專(zhuān)用帳簿,分種類(lèi)登記票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、結(jié)存數(shù)量,并登記起止號(hào)碼。

  六、票據(jù)領(lǐng)用時(shí),經(jīng)管人和領(lǐng)用人要核對(duì)數(shù)量、號(hào)碼后簽字。醫(yī)院要根據(jù)票據(jù)的實(shí)際使用量,制定領(lǐng)用票據(jù)的數(shù)量,交舊領(lǐng)新。

  七、分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)用票據(jù),要經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)同意。票據(jù)使用完,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)后,才可領(lǐng)用新票據(jù)。

  八、收費(fèi)票據(jù)不得轉(zhuǎn)讓、代開(kāi)。開(kāi)出的收費(fèi)票據(jù)要加蓋醫(yī)院專(zhuān)用章,內(nèi)容要完整真實(shí)。

  九、票據(jù)使用完后,要有專(zhuān)人稽核。存根應(yīng)按會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管,保管期滿(mǎn)后,要按市財(cái)政局訂的《財(cái)政票據(jù)存根核銷(xiāo)工作程序》核銷(xiāo)。

  十、經(jīng)管人員變更后要按會(huì)計(jì)移交制度,對(duì)票據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、移交,寫(xiě)出移交清冊(cè),經(jīng)交接雙方及監(jiān)交人簽字。

  醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度 19

  1.使用真實(shí)姓名及操作密碼登錄財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),嚴(yán)格按照系統(tǒng)操作說(shuō)明及財(cái)務(wù)部門(mén)分配的使用權(quán)限進(jìn)行操作。

  2.負(fù)責(zé)賬前原始憑證的審核工作,確保輸入機(jī)內(nèi)的會(huì)計(jì)憑證準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3.負(fù)責(zé)憑證數(shù)據(jù)的審核工作,包括各類(lèi)科目代碼使用的正確性、摘要的規(guī)范性,和數(shù)據(jù)的正確性。

  4.負(fù)責(zé)輸入數(shù)據(jù)的審核,審核機(jī)內(nèi)憑證并操作系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)內(nèi)記賬,同時(shí)審核機(jī)內(nèi)賬簿的.登記情況,如有錯(cuò)誤及時(shí)提示相關(guān)操作員進(jìn)行修改。

  5.審核各核算管理操作員編制的會(huì)計(jì)報(bào)表,確保表內(nèi)數(shù)據(jù)和表間勾稽關(guān)系的正確,如有錯(cuò)誤及時(shí)提示相關(guān)操作員進(jìn)行修改。

  6.對(duì)不真實(shí)、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證,退還各有關(guān)人員更正和補(bǔ)齊后再行審核。

  7.對(duì)已審結(jié)束的機(jī)制憑證需要做棄審操作的,須經(jīng)有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的審批。

  8.對(duì)于不符合要求的憑證和不正確的輸出賬表數(shù)據(jù)不予簽章確認(rèn)。

  9.簽認(rèn)各核算管理人員輸出的會(huì)計(jì)憑證、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表。

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