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辛安二小校本研修活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期緊緊圍繞布局,教研室的重點(diǎn)工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“問(wèn)題就是課題,教學(xué)就是研究,成長(zhǎng)就是成果”的科研理念,以促進(jìn)“課堂建設(shè),教師專業(yè)成長(zhǎng),學(xué)校持續(xù)發(fā)展”為宗旨,以教育科研規(guī)范化,課題研究常態(tài)化,課堂研究專業(yè)化為目標(biāo),著重加強(qiáng)和諧高效思維對(duì)話課堂建設(shè)和教師專業(yè)化成長(zhǎng),重大課題,小課題和重大問(wèn)題行動(dòng)研究等工作,逐步完善“本土化行動(dòng),低重心運(yùn)轉(zhuǎn),小步子發(fā)展,實(shí)效性評(píng)價(jià)的教育科研工作思路。通過(guò)開(kāi)展課堂建設(shè)、課例研討、讀書活動(dòng)等措施,扎實(shí)開(kāi)展我校校本研修工作,努力提升教師的專業(yè)素質(zhì)和研究能力,全面提高我校教科研質(zhì)量。
二、校本教研形式
以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式。圍繞教學(xué)主題,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合,通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。 通過(guò)實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話,注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”,鼓勵(lì)教師大膽點(diǎn)評(píng)各抒己見(jiàn),促進(jìn)教師共同提高。
以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jī)?nèi)容,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上課,通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)論壇等多種形式展開(kāi)討論,談自己的想法、看法、集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。
三、工作重點(diǎn)
開(kāi)展集體備課?傮w思路是“提前備課,集體悟議,個(gè)人修改,注重反思”即教師提前備課,然后教研組集體評(píng)議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行個(gè)性化修改,課后撰寫教學(xué)反思,反思要把課堂中的閃光點(diǎn)和失敗處,學(xué)生的錯(cuò)例,二次教學(xué)建議等都記錄下來(lái)。這樣既加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)交流,做到資源共享,同時(shí)又減輕了教師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實(shí)效。
深化“課例研討”校本教研模式。本學(xué)期我們將緊緊圍繞課堂建設(shè)進(jìn)行,通過(guò)和諧高效,思維對(duì)話課堂建設(shè)來(lái)提高教師課堂授課能力,來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。具體活動(dòng)方法是:“三次備課兩次打磨”。
具體流程:
(1)、第一次備課。教研組確定上課教師后、上課教師按確定的教學(xué)課題進(jìn)行基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行備課。備課的流程大約分為:文本分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程。
(2)、第二次備課。上課教師經(jīng)同伴互助后,對(duì)教案進(jìn)行修改,提交教研組審查。
(3)、備課研討。根據(jù)上課教師的備課進(jìn)行集體研討,研討的內(nèi)容:一是目標(biāo)的制定是否體現(xiàn)階段目標(biāo)和學(xué)生目標(biāo),是否有可操作性;二是文本解讀是否準(zhǔn)確合情;三是教學(xué)重難點(diǎn)定位是否準(zhǔn)確;四是教學(xué)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)和教學(xué)時(shí)間是否安排合理。
(4)、上課觀課。一是每個(gè)年級(jí)組要組織好上課、上課要有實(shí)錄。二是觀看時(shí)每個(gè)年級(jí)組要做好觀課準(zhǔn)備會(huì):首先討論明確觀課主題和要求、確定觀課的維度、做好觀課分工、準(zhǔn)備觀課工具、選擇觀察點(diǎn)、落實(shí)觀課時(shí)間等。其次觀課人員要按照分工在觀看的同時(shí)做好記錄;課后要對(duì)觀課記錄進(jìn)行整理、補(bǔ)充和分析、寫出觀課報(bào)告。
(5)、課后評(píng)議。教研組召開(kāi)課后評(píng)議會(huì),全組議課。并把觀察報(bào)告、問(wèn)題討論、會(huì)議記錄整理好,保存好。
(6)、第三次備課。經(jīng)教研組平課后,上課教師調(diào)整修改教案,整理好后提交給教研組保存。
(7)、總結(jié)反思。全組成員通過(guò)研討、座談、等形式對(duì)本次磨課活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)反思,要求組長(zhǎng)寫出課堂展評(píng)成果,組員寫出觀課、評(píng)課反思,上課教師寫出案例分析,建立課堂建設(shè)資源庫(kù) 內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師,骨干教師的引領(lǐng)作用。開(kāi)展骨干老師示范課活動(dòng),推動(dòng)課堂教學(xué)水平的提高。
辛安二小校本研修活動(dòng)配當(dāng)
辛安二小校本研修活動(dòng)方案 [篇2]
校本研修是教師成長(zhǎng)的主渠道,近年來(lái),我校堅(jiān)持以教師培訓(xùn)為先導(dǎo),以課題研究為主線,以校本研修為核心,以課堂教學(xué)為主陣地,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本研修活動(dòng)。
一、研修模式
教師是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的重要人力資源,專業(yè)化是教師職業(yè)發(fā)展的必然方式,而校本研修則是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。本學(xué)期我校以學(xué)校工作計(jì)劃和師培工作計(jì)劃為指導(dǎo),以開(kāi)展過(guò)的校本研修活動(dòng)為基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,從“為了學(xué)校”“ 基于學(xué)!薄 在學(xué)校中”這三點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持“四不”的原則,即不趕時(shí)髦,不搞花架子,不機(jī)械模仿別人,不增加老師負(fù)擔(dān),結(jié)合小課題研究、“協(xié)作杯”課堂教學(xué)競(jìng)賽、教師過(guò)備課關(guān)、家長(zhǎng)開(kāi)放課等活動(dòng)進(jìn)行,繼續(xù)延續(xù)“五課三研”的校本研修模式。
二、概念界定
五課:“備、說(shuō)、講、評(píng)、聽(tīng)”是教師的基本功,結(jié)合我校的“協(xié)作杯”課堂教學(xué)競(jìng)賽采取“五課”互動(dòng)的研修模式,通過(guò)開(kāi)展互動(dòng)式的備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、上課、評(píng)課活動(dòng),使教師鉆研教材,同伴互助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。
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三研:“研”,就是解決課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題!叭小奔矗褐黝}研究、課例研究、反思研究。我校確立了“以問(wèn)題為抓手,以課例為載體,以反思為取向”的工作思路。捕捉教育教學(xué)中帶有普遍性、迫
切性、典型性的教育問(wèn)題,引導(dǎo)教師進(jìn)行觀察、思索、交流與合作,實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
三、活動(dòng)主題:提高課堂教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施有效教學(xué)。
四、活動(dòng)目的
1、通過(guò)“五課三研”的活動(dòng)模式,解決課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,探究怎樣使教研組活動(dòng)發(fā)展成教師集體參與、主動(dòng)實(shí)踐、深度研修的活動(dòng),使教師在教研活動(dòng)中有所體驗(yàn)、有所思考、互幫互學(xué)、共同提高,增強(qiáng)教師的組內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
2、通過(guò)“遴選帶共性問(wèn)題——組織積累式研課——形成課后反思”系列活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高我校教師的業(yè)務(wù)能力及課堂教學(xué)水平,達(dá)到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),完善教學(xué)方法,增強(qiáng)教師教學(xué)能力的目的。
五、參加人員:全體教學(xué)人員
六、活動(dòng)流程:
(一)遴選共性問(wèn)題。
問(wèn)題決定方向。首先由學(xué)校教導(dǎo)處確立宏觀主題,各研修組教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際在組內(nèi)提出研究問(wèn)題,然后由組長(zhǎng)遴選出共性問(wèn)題,并將此問(wèn)題確立本研修組的研修主題也就是小課題進(jìn)行研究,并呈報(bào)到教導(dǎo)處。
(二)組織積累式“研課”
抓住了問(wèn)題,其實(shí)就是一種超越,有了這種超越,最后當(dāng)然要改變課堂。我們遵循“教學(xué)設(shè)計(jì)——研討反饋——調(diào)整設(shè)計(jì)”的原則,結(jié)
合學(xué)校協(xié)作杯課堂教學(xué)競(jìng)賽和過(guò)評(píng)課關(guān)活動(dòng)開(kāi)展五課互動(dòng)式的交流研討。
具體流程如下:課前教研組長(zhǎng)組織本組成員根據(jù)主題確定授課內(nèi)容,并進(jìn)行集體備課——主講人試講——再次備課并修改問(wèn)題——再次試講——執(zhí)教教師現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課(聽(tīng)課教師帶任務(wù)聽(tīng)課)——上課——組內(nèi)一名教師總體評(píng)課——聽(tīng)課教師圍繞本主題現(xiàn)場(chǎng)論課——打分——教導(dǎo)處匯總
(三)形成課后反思
上一個(gè)流程結(jié)束后,使最初提出的問(wèn)題由潛在轉(zhuǎn)為顯性,研修教師通過(guò)文字來(lái)描述自己的得與失,提煉觀點(diǎn),沉淀思想,理清一些模糊的、膚淺的認(rèn)識(shí),力求形成一個(gè)跨越式的提升,最后學(xué)校召開(kāi)研修成果交流會(huì),達(dá)到以教帶研,以研促教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的目的。
七、活動(dòng)要求:
1、出課教師做好出課前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要充分發(fā)揮組內(nèi)的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),達(dá)到共同備課的目的。
2、全體教師在本次活動(dòng)中聽(tīng)、評(píng)課不少于5節(jié),教導(dǎo)處將對(duì)教師聽(tīng)課情況進(jìn)行總結(jié)。
3、出課的?平處熖崆巴ㄖ冒嗉(jí)的班主任,進(jìn)行調(diào)課,不允許出現(xiàn)空堂。
4、評(píng)課教師要圍繞主題積極發(fā)言,并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。評(píng)課結(jié)束后教師要結(jié)合研修問(wèn)題撰寫教學(xué)反思,并在本組校本研修成果交流會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
八、分組情況
九、各部門職責(zé)及上交材料
校長(zhǎng):是校本研修的責(zé)任人。負(fù)責(zé)制定本校的研修方案與項(xiàng)目研修計(jì)劃,從宏觀角度調(diào)控、統(tǒng)領(lǐng)本校的校本研修活動(dòng)。
分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)將研修內(nèi)容貫徹落實(shí)給研修組長(zhǎng),參與主題的確立、聽(tīng)課、評(píng)課,審查各種材料,督促各研修組日常工作的開(kāi)展,保證各組的研修活動(dòng)具有實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。
研修組長(zhǎng)就是課題組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)組織組員確立本組的研修主題,各種材料的初檢、上交、存檔等工作。組織組員開(kāi)展評(píng)課和二次上課等活動(dòng)。評(píng)課前要布置好聽(tīng)課任務(wù),要圍繞小課題多角度評(píng)課,可以只評(píng)一個(gè)點(diǎn),尤其是評(píng)學(xué)生的表現(xiàn),一定安排專人。要細(xì)致到評(píng)老師一節(jié)課提問(wèn)的次數(shù)、學(xué)生回答問(wèn)題的人數(shù)等等。還要做好評(píng)課記錄,針對(duì)大家的評(píng)課,進(jìn)行二次上課。
研修教師:主要是根據(jù)學(xué)校的研修活動(dòng),積極參與本組的研修活動(dòng),支持組長(zhǎng)工作,群策群力,實(shí)現(xiàn)同伴互助。
天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無(wú)比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無(wú)比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無(wú)邊;我們用真情容納每一個(gè)學(xué)生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。
雨果先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:“花的事業(yè)是尊貴的,果實(shí)的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的”。
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