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企業(yè)文化推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)

時(shí)間:2022-11-23 10:58:28 落實(shí)情況匯報(bào) 我要投稿
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企業(yè)文化推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)

按照AA公司《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的精神要求,XXX高度重視、精心組織、周密部署,切實(shí)抓好AA企業(yè)文化宣貫與推行工作,F(xiàn)將XXX宣貫與推行企業(yè)文化工作情況匯報(bào)如下:

企業(yè)文化推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

XXX通過(guò)召開黨委擴(kuò)大會(huì)暨經(jīng)理辦公會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹企業(yè)文化體系的通知》、《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》等相關(guān)文件,研究部署系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫及推行企業(yè)文化工作,制定了《XXX推行AA企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。

為深入貫徹實(shí)施AA企業(yè)文化體系,真正建立與AA企業(yè)文化體系相匹配、母-子文化相融合、全體員工普遍認(rèn)可、具有XXX特色的企業(yè)文化,調(diào)整了XXX企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成及工作職責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由黨政一把手任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),成員部門由????組成。

二、加強(qiáng)宣貫,推進(jìn)落實(shí)

(一)宣貫工作

1、動(dòng)員部署企業(yè)文化宣貫工作。召開支部書記會(huì),所屬單位黨支部書記、辦公室主任及企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加,共同認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神。

2、廣泛宣貫企業(yè)文化體系。下發(fā)企業(yè)文化宣傳專刊、企業(yè)文化手冊(cè)、VI手冊(cè)及光盤等相關(guān)資料,要求各單位、項(xiàng)目部在辦公區(qū)域進(jìn)行張貼,要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文

化;迅速掀起學(xué)習(xí)企業(yè)文化的熱潮;營(yíng)造學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)文化的良好輿-論氛圍。

3、建立企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化宣貫工作扎實(shí)開展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化體系的落地生根,組建企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,參加集中培訓(xùn)2次。

4、積極參加企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。將企業(yè)文化宣貫工作與企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,由XXX牽頭,組織號(hào)召物業(yè)系統(tǒng)職工參加企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),廣大職工積極響應(yīng)共上繳答卷??份,職工覆蓋率達(dá)??%。

(二)推進(jìn)落實(shí)工作

1、企業(yè)文化的整合提升工作。堅(jiān)持“核心理念不動(dòng)搖、應(yīng)用理念不沖突、自有文化抓對(duì)接”的原則,企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門充分討論將XXX原有企業(yè)文化理念進(jìn)行調(diào)整修訂,并通過(guò)OA平臺(tái)征求廣大職工的意見建議,形成XXX企業(yè)文化待AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布,實(shí)現(xiàn)母-子文化對(duì)接。

2、積極推進(jìn)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)落實(shí)。

(1)完成總部核心部位的標(biāo)識(shí)更換。

(2)完成辦公區(qū)域改造。

(3)完成VI標(biāo)識(shí)安裝。

(4)完成VI體系推廣:在試點(diǎn)項(xiàng)目安裝使用,其他項(xiàng)目部逐步進(jìn)行更換。

(5)辦公用品情況:按照VI體系制作內(nèi)業(yè)資料。 三、2012年推行企業(yè)文化工作計(jì)劃

1、做好企業(yè)文化整合與提升工作。對(duì)接企業(yè)文化,充分討論形成XXX企業(yè)文化,經(jīng)AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行發(fā)布,實(shí)現(xiàn)母-子文化對(duì)接;做好宣貫工作,在XXX原有企業(yè)文化故事基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,使企業(yè)文化體系被廣大員工認(rèn)知認(rèn)同、入腦入心。

2、完善行為規(guī)范。根據(jù)AA行為識(shí)別系統(tǒng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立員工行為規(guī)范細(xì)則,寓文化理念于制度之中,用制度文化規(guī)范員工行為。

3、繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)VI系統(tǒng)。在項(xiàng)目安裝VI標(biāo)識(shí);做好統(tǒng)一設(shè)計(jì)樣式的設(shè)計(jì)及推廣;

4、開展企業(yè)文化活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)組織積極性,廣泛開展企業(yè)文化活動(dòng);顒(dòng)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作相結(jié)合,在新入職員工培訓(xùn)、員工網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)中注入企業(yè)文化內(nèi)容,同時(shí)大力開展征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽、卡拉OK比賽等內(nèi)涵豐富、影響力強(qiáng)的主題活動(dòng),培養(yǎng)廣大員工的參與熱情,提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。

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