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圩豐小學(xué)落實(shí)校長接待日情況匯報
為進(jìn)一步提高學(xué)校民主管理水平,及時聽取和解決學(xué)校師生員工在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的問題,廣泛聽取廣大教職員工、學(xué)生家長和社會各界群眾對學(xué)校工作的意見、建議和批評,接受群眾咨詢,受理群眾訴求,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題,不斷改進(jìn)學(xué)校工作,推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè),努力辦人民滿意的教育,經(jīng)學(xué)校辦公會研究,特制定校級干部接待日制度。
一、接待時間及領(lǐng)導(dǎo)
每周三下午3∶00~5∶40為校長接待群眾來訪時間(節(jié)假日除外),由學(xué)校安排一名校級干部負(fù)責(zé)接待工作,并做好接待記錄。
二、接待地點(diǎn)
各輪值校領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
三、接待對象
全校師生員工、學(xué)生家長及社會各界群眾。
四、接待事項(xiàng)
全校師生員工在教育教學(xué)、科研、管理、學(xué)習(xí)、生活等方面遇到的問題,對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展等方面的意見、建議,學(xué)生家長及社會相關(guān)人士對學(xué)校工作的意見、建議和批評等。
五、接待要求
1、負(fù)責(zé)接待的校領(lǐng)導(dǎo)要按時到位,耐心聽取接待對象所反映的各種問題,并做好記錄(填入“校長接待日記錄簿”)。
2、對廣大師生員工反映的問題,屬一般性的問題且在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的,應(yīng)立即予以解決;不在職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)及時轉(zhuǎn)至其他校級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室負(fù)責(zé)人盡快處理:重大事項(xiàng)須提交校長辦公會研究解決。
3、對廣大師生員工、學(xué)生家長及社會相關(guān)人士提出的意見和建議,能解決的要明確解決時限,因條件等各種原因所限暫時不能解決的,應(yīng)在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)。
4、在接待過程中,師生員工反映出的在思想認(rèn)識方面的問題,接待人要做耐心細(xì)致的思想工作,幫助師生員工提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。
5、接待人要在接待日的當(dāng)日填寫完“校長接待日記錄簿”,特別是“處理意見”一欄,要求據(jù)實(shí)填寫,若屬立即解決的問題應(yīng)在該欄內(nèi)寫明解決的辦法;若屬轉(zhuǎn)至其他校級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室解決的問題,應(yīng)寫明所轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或處室:若屬校長辦公會或支委會研究解決的問題,也應(yīng)寫明。
6、“校長接待日記錄簿”應(yīng)在接待日第二天內(nèi)由接待人整理好移交學(xué)校校長室。校長室根據(jù)接待人提出的處理意見,將轉(zhuǎn)辦和會議研究解決的問題做好登記;該轉(zhuǎn)辦的應(yīng)在收到登記表的第二天轉(zhuǎn)至相關(guān)校級領(lǐng)導(dǎo)或處室;該會議研究解決的,一周內(nèi)整理一次交學(xué)校法人。凡屬轉(zhuǎn)辦的問題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或處室最遲在一周內(nèi)作出答復(fù),一般性問題可口頭答復(fù),涉及原則性問題應(yīng)書面答復(fù),然后由承辦人或承辦部門在“承辦情況”欄寫明答復(fù)情況,并由接待對象簽字認(rèn)可。書面答復(fù)材料一式三份,承辦方、接待對象各一份,另一份和“校長接待日
記錄簿”一起交回校長室存檔。屬會議研究解決的問題待召開會議研究后由學(xué)校法人在“處理意見”欄作出批示,并明確由誰答復(fù),然后交回校長室,校長室按轉(zhuǎn)辦的方法進(jìn)行辦理,此類問題最遲應(yīng)在半個月內(nèi)作出答復(fù)(從接待日算起)。
7、承辦領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門要以對學(xué)校、對教職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度盡心盡力辦好所承辦的每一件事。校長室要跟蹤督辦檢查,定期將接待日所反映的問題的辦理情況在校務(wù)公開欄上公布,接受師生監(jiān)督。在督辦檢查中若發(fā)現(xiàn)有答復(fù)不符合實(shí)際,或敷衍了事,或互相推諉等情況,要及時報告學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,并限期糾正。
8、學(xué)校設(shè)立校長信箱(#url#)及咨詢投訴電話(號碼為88561044)。
此制度從公布之日起執(zhí)行。
2017.9
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