項目建設(shè)個人事跡匯報

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，讓我有機(jī)會在這里給大家匯報和交流一些在項目建設(shè)工作中的幾點(diǎn)體會，說得不對的地方還請大家批評指正！

我自2017年開始參與項目工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助以及廣大群眾的積極支持下，精心鉆研業(yè)務(wù)、始終勤奮工作，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，認(rèn)真完成了黨委、政府交給的各項任務(wù)。

一、服務(wù)項目工作，前提在于要“潛心學(xué)習(xí)”

2017年，把我列入項目協(xié)調(diào)小組成員，負(fù)責(zé)項目報批工作，我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，真的是 “壓力山大”。領(lǐng)導(dǎo)看出了我的顧慮，給我做思想工作，鼓勵我把壓力化為動力，用動力激發(fā)潛力。同事們也為我出謀劃策、添磚加瓦。有了領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持、鼓勵、信任，我決心用成績譜寫項目建設(shè)的樂章。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，碰到不懂的就記下來，及時向同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的同志請教；到現(xiàn)場向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，邊問邊積累。回首這些年，我了解了規(guī)劃、城建、國土、交通、環(huán)保等多方面的知識，學(xué)會了與相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員及設(shè)計單位、建設(shè)單位、項目業(yè)主及項目監(jiān)理悉心溝通，掌握了項目的報批流程等諸多新崗位的業(yè)務(wù)技能。2011年，作為小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)，啟動了南環(huán)路過境公路建設(shè)，作為業(yè)

主的我，對工程管理毫無經(jīng)驗，因此，在開始階段，心里沒底，不敢隨意表態(tài)。不過我知道，興趣是最好的老師，學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)知識的不足。面對從未涉及過的新事物，我有著極大的興趣。帶著這份挑戰(zhàn)，在南環(huán)路施工時，我?guī)缀跆焯煜鹿さ�，虛心向工程現(xiàn)場技術(shù)人員請教，學(xué)到了很多工程技術(shù)方面的知識，也讓我熟悉了工程從立項報批到項目竣工的一整套程序。為保證工程的質(zhì)量，我就參加工程施工規(guī)范的學(xué)習(xí)，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕各種安全事故隱患，2012年12月南環(huán)路建設(shè)工程通過了質(zhì)量驗收并竣工通車。這幾年在大家的共同努力下，南環(huán)路等建設(shè)項目都圓滿完成了各項報批手續(xù)。

二、推進(jìn)項目征拆，重點(diǎn)在于要“勤勉做事”

項目建設(shè)中，征地拆遷是個大難題，既涉及村組利益，也關(guān)乎被征地農(nóng)民的切身利益，稍有不慎就嚴(yán)重影響項目建設(shè)進(jìn)度。在項目征地過程中，我和協(xié)調(diào)組的鎮(zhèn)、村干部一起，深入群眾，傾聽群眾的心聲，曉之以理、動之以情，耐心細(xì)致的做群眾的思想工作，反復(fù)給來訪群眾解釋有關(guān)當(dāng)前征地價格的相關(guān)政策，化解群眾心中的疑惑與不滿，經(jīng)過大家的不懈努力，妥善解決了征地引發(fā)的各種矛盾。記得項目用地開始征用之時，部分群眾不理解征地政策，消極抵觸，我們征地組成員白天去做工作，有些村民甚至故意躲著，我們就干脆晚上打著手電進(jìn)村入戶做政策宣傳，答疑解惑；有時自

己買酒提菜到征地農(nóng)戶家，與群眾同坐一條板凳“聽心聲、調(diào)心態(tài)、解心結(jié)、暖心窩”，打消群眾的顧慮，動員征地戶早交地，保障了項目的建設(shè)。征拆過程中，最重要的是要敢于面對群眾，對群眾阻攔施工的情況，在接到施工隊通報后第一時間趕到現(xiàn)場，做好群眾的解釋工作勸離群眾，同時對有不合理訴求的被征地群眾，項目協(xié)調(diào)組成員多方了解該農(nóng)戶的家庭背景、社會關(guān)系等，經(jīng)常在聚在一起集思廣益、共同策劃，動員各方力量共同做好被征地群眾的工作，確保項目建設(shè)正常施工。近幾年來，通過參與幾個重點(diǎn)項目建設(shè)征拆工作，我覺得征拆工作真的是干部的“必修課”，是錘煉檢驗干部的“磨刀石”、“試金石”。

三、促成項目投產(chǎn)，關(guān)鍵在于要“齊心合力”

始終把“抓項目就是抓發(fā)展”這一共識貫穿于各項工作的全過程，對鎮(zhèn)村各級干部大會講、小會說，上班議、下班談，入腦入心。作為參與項目工作的我們，更是體會到我們的責(zé)任重大，感覺自己工作的拖延或落后，就無法跟上黨委政府的工作安排，就會影響發(fā)展速度。而今天能在這里匯報成績，我受之有愧，因為我感覺，成績是團(tuán)隊的，沒有我們黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的這一齊心協(xié)力、通力合作的團(tuán)隊，我就無法完成任務(wù)、取得成績。在這個密不可分的大家庭里，同事們的辛苦我無法用語言來詮釋，為了抓住機(jī)遇，快建項目，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)，顧不上家庭，不計較個人得失，甚至沒有休息日，幾乎天天戰(zhàn)斗在一線。如同志，十幾年來默默奉獻(xiàn)，參加了我鎮(zhèn)幾乎所有項目的征遷工作，少說多干、兢兢

業(yè)業(yè)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)同事們的信任，贏得了群眾的尊重，大家都親切地稱他“救火隊長”。正因為有“救火隊長”這樣的干部極大的影響、帶動了我鎮(zhèn)的黨員干部，如今，我們黨員干部爭先為項目服務(wù)已蔚然成風(fēng)，處處能見到我們的黨員干部忙碌的身影，在項目建設(shè)中、在征拆工作中他們都肯干事、會干事、能干事、不出事，這些先進(jìn)個人都是我們黨員干部的楷模。我今天的成績，離不開這些好兄弟好姐妹的鼎力相助、精誠合作，能夠和這樣一支苦干實(shí)干的團(tuán)隊一起奮戰(zhàn)，我自信，我自豪！

《項目建設(shè)個人事跡匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

成績代表過去，新的征程已經(jīng)開始。在這美好的歷史春天里，我們將不失天時，不負(fù)地利，珍惜人和，在堅定信心中乘勢而上，在務(wù)實(shí)進(jìn)取中跨越發(fā)展，共創(chuàng)新的輝煌！

項目建設(shè)個人事跡匯報 [篇2]

XXX年是公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的開頭年，也是XXX的開局年，在這樣的關(guān)鍵時刻，我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終貫徹落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，對項目管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項目全員在保安全、保質(zhì)量、保工期、降成本、提效益方面團(tuán)結(jié)協(xié)作、并肩作戰(zhàn)，經(jīng)過一年的不懈努力取得了喜人的成績，現(xiàn)將主要成績總結(jié)如下：

一、安全管理明責(zé)任，抓落實(shí)，現(xiàn)實(shí)效，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1、在安全責(zé)任落實(shí)上加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，與各勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議》，把安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，落實(shí)到個人。XX年安全生產(chǎn)協(xié)議書簽訂率100%，形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。落實(shí)了安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、為了強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，開展了一系列安全教育培訓(xùn)工作，對項目部新員工或勞務(wù)隊伍入場之時，組織開展新員工入場“三級”安全教育，在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中組織全體員工通過板報、宣傳條幅等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識，在清明、端午節(jié)、五一、十一、秋收、元旦等節(jié)假日前后進(jìn)行節(jié)期安全生產(chǎn)教育，減少員工盼節(jié)慌家的念頭，穩(wěn)定員工情緒，在“119消防宣傳日”時組織應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，進(jìn)行了“雙十”建設(shè)競賽活動的宣傳教育，把“白國周”班組管理法推廣到各個班組的日常安全管理中去，開展了杜絕“三超一疲勞”交通安全專題培訓(xùn)會，提醒大家不乘坐無牌無證車輛、雨雪霧天氣盡量不開車、酒后不得駕車、行車時嚴(yán)守交規(guī)、禮貌駕駛，確保安全駕車、平安出行。

3、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格了特種工持證上崗的制度，在全體員工中嚴(yán)格運(yùn)行了職業(yè)健康體系，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班盯崗制度，加大了安全檢查力度，查設(shè)備，查電氣運(yùn)行、查消防器材、查消防通道等，做好了冬季“防凍、防滑、防火、防中毒”的“四防”工作。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、奮力保工期、節(jié)支降耗提效益。

我項目部今年所承建的工程有XXX改造工程（含墻體外保溫、給水、門窗、室外硬化、外墻涂料）；北外環(huán)圍墻、土方工程；XXX公司XXX庫工程；林西物流中心圍墻工程，上述工程總工作量約為1116萬，且工程之間同時施工的時間跨度較大，工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，在這樣的情況之下，通過項目班子成員的共同研究、調(diào)配，合理地安排工期和調(diào)用管技人員，使每項工程都有條不紊地順利施工。雖然在工期要求緊、工程量較多、平行施工時間較長、所遇新工藝較難掌握、管技人員較少的情況之下，項目部全員上下一心、協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)格“三檢”制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每項工程都能一次性通過驗收；在工程組織安排上，周密部署、巧妙安排，使每項工程都按甲方要求如期完工，確保了工程能如期交付使用；在材料支領(lǐng)、機(jī)械使用上，嚴(yán)格了文明施工管理制度、提高材料利用率、提高機(jī)械使用效率、降低材料損耗量，真正達(dá)到節(jié)支降耗提效益的目的。

三、人才培養(yǎng)為己任，關(guān)愛備至助成長。

我項目部現(xiàn)有大學(xué)生5人，他們大部分不是XX本地人，工地在XX但公司大學(xué)生公寓又在XX市里，為了解決他們的住宿問題，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)指示安排，我項目部在XXX新建了3間宿舍，室內(nèi)吊頂、鋪設(shè)地磚、外貼保溫、安裝防盜門窗，并在寒冬襲來之前安裝了空調(diào)、電暖氣以抵御嚴(yán)寒。在工作上，努力為大學(xué)生搭建鍛煉平臺，我們在工作思路上對他們進(jìn)行引導(dǎo)，在工作方法上提示，在工作過程中檢查，在工作成果上共享，利用一切機(jī)會給他們“壓擔(dān)子”，讓他們“挑大梁”，使他們“當(dāng)主角”，為公司的后備力量充好電、加滿油。

總之，在過去的一年里我項目部項目管理方面做了大量工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得了一定的成效，我們深知項目管理工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們還要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)，提高全員參與管理的能力，增強(qiáng)項目部獨(dú)立作戰(zhàn)的能力，努力開創(chuàng)項目管理工作新局面，為創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的施工團(tuán)隊而不懈努力！

XXX第XX項目部 XX年XX月XX日

【項目建設(shè)個人事跡匯報】相關(guān)文章：

項目建設(shè)匯報12-29

項目建設(shè)匯報材料08-04

項目建設(shè)匯報15篇02-15

項目建設(shè)情況匯報11-26

項目建設(shè)匯報材料格式08-04

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)匯報材料08-04

項目建設(shè)匯報13篇02-16

項目建設(shè)情況匯報05-08

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)情況匯報11-24