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西王初小雙高雙普匯報材料

時間:2023-02-18 22:52:53 匯報材料 我要投稿
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西王初小雙高雙普匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

西王初小雙高雙普匯報材料

你們好!首先我代表我校全體師生,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我就本校雙高雙普工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、學校基本情況

西王初級小學位于長武縣巨家鎮(zhèn)西王村,是一所農(nóng)村偏遠地區(qū)四年制初級小學。學,F(xiàn)有教師5人,其中中級職稱3人,有大專學歷教師5人。在校學生13人,分設(shè)四個教學班。學生來源于西王、車圈兩個村組,服務(wù)群眾1675人。學校創(chuàng)辦于1955年9月,于2003年8月由香港佛學會捐資新建教學樓1棟,宿辦室8間,現(xiàn)使用狀況良好。學校占地面積3700平方米,生均115平方米,校舍建筑面積400平方米,生均12.5平方米。 其中教室12間,240平方米,綜合室60平方米,遠程教育室60平方米,少隊部60平方米,教師辦公室5間,100平方米,操場248平方米,生均28平方米,綠化面積400平方米,生均12.5平方米。

學校以細節(jié)造就成功,態(tài)度決定一切為校訓(xùn),秉承嚴謹、勤業(yè)、尊師、愛生的校風,敬業(yè)、求實、探索、創(chuàng)新的教風及樂學、善思、明理、誠信的學風,在全體教師的共同努力下,學校的各項工作取得了長足的發(fā)展,教育教學工作不斷提升。

近年來,學校先后多次受到上級主管部門的表彰,得到社會各界的贊譽。

二、雙高雙普達標情況:

(一)普及程度:

本學年初在校學生數(shù)13人,一年級招生3人,入學率達100%。輟學0人,輟學率為0%。

(二)師資水平:

(1)學校設(shè)有校長1人,取得了崗位培訓(xùn)合格證書。

(2)全校在職教職工5人,專任教師5人,教師學歷合格率達100%。

(3)學校有校委會、少先隊、遠教室、綜合室等組織機構(gòu),安全、衛(wèi)生、后勤、圖書等有專人管理,層層落實管理責任,學校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上,開拓創(chuàng)新。

(三)辦學條件:

(1)學校占地面積3700平方米,校舍面積510平方米。

(2)學校圖書室中共有780冊,其中學生圖書580冊,生均42冊;教師用書200冊,人均40冊。

(3)學校有辦公用計算機1臺,學生電腦4臺,教師辦公電腦5臺,全部計算機寬帶上網(wǎng),接通遠程教育系統(tǒng)。

三、開展的主要工作

(一)積極穩(wěn)妥地推進依法治教工作

1、貫徹落實《義務(wù)教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務(wù)教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務(wù),我們把依法辦學、科學管理同推進素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下堅實的基礎(chǔ)。

2、在工作中,我們嚴格按照《義務(wù)教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務(wù)教育,我們在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,會同鄉(xiāng)村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學,無學生輟學。保證小學生入學率、鞏固率達到100%,輟學率為0。

(二)把安全穩(wěn)定當做第一要務(wù),辦讓家長放心的教育。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理組織機構(gòu)。成立了學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定張亞飛為安全工作分管領(lǐng)導(dǎo),形成了安全工作校長親自抓部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。

2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,同家長簽訂各類安全責任書60余份。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。

3、強化安全教育。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設(shè)了安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還聘請法制副校長和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院同志進行法律法規(guī)、衛(wèi)生健康知識講座。

4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一是每月對學校的圍 

墻、校舍、電路、教職工宿舍等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手-槍、管制刀具、火柴、打火機等危險器具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領(lǐng)導(dǎo)巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。四是多次組織了地震逃生演練、消防應(yīng)急演練,以防止樓梯間踩踏及各種安全事故的發(fā)生。

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5、堅持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,重大節(jié)假日放假前,均要向全體家長印發(fā)假日安全告知書,確保學生度過安全、有意義的假期。

由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預(yù)防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。學校已成功創(chuàng)建成游仙區(qū)平安示范校園。

(三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質(zhì)量。 一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。

1、抓德育管理,做好管理育人

我們根據(jù)《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人。

一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。學校充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊 

的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、文明寢室、創(chuàng)建文明學;顒,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。

二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次推薦優(yōu)秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。

三是加強學生《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》的教育、訓(xùn)練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。

四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內(nèi)容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。

五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

2、抓行政管理,做到服務(wù)育人。

學校健立健全合理的行政機構(gòu),目標一致,靈活運轉(zhuǎn);實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓(xùn)和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓(xùn)練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控輟保學,禁止擇校生,收齊適齡生,培養(yǎng)合格生。

3、加強校園文化建設(shè),做到環(huán)境育人。

一是立足長遠,結(jié)合災(zāi)后重建工作,認真做好學校建設(shè)的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。

二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

三是加強校園文化建設(shè),強化“三風”建設(shè),定期布置櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。

4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。

一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家課程計劃、課程標準,檢查按課程計劃的要求開足開齊各類課程,重視語文、數(shù)學、英語,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設(shè)。國家課程按計劃開全開齊,地方課程按要求開設(shè)了生活生命與安全每年級每周3課時,學校課程開設(shè)有班隊會、思維訓(xùn)練、閱讀等課程。有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。

二是規(guī)范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導(dǎo)要細,考試考核要嚴,評價評定要全面,每月組織1次學月常規(guī)檢查,在全區(qū)開展得學校管理常規(guī)考核中成績優(yōu)良,獲得好評。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。

三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術(shù)、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。

四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新

做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時我校在全鎮(zhèn)積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制,努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。

五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境,激勵教師能過進修、自學、培訓(xùn)、崗練等,提高業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎(chǔ)實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養(yǎng)能力。

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六是面向全體學生、面向?qū)W生的每一個方面,重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發(fā)展。

七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調(diào)動師生的積極性,促進教學質(zhì)量的提高。

四、取得的主要成績

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校辦學條件有了長足了發(fā)展。硬化操場248㎡、磚鋪校園703㎡;高標準安裝成人、兒童籃球架各一副、安裝兒童足球門一副,乒乓球臺1副,各種球類若干,能夠滿足正常教學活動需要;本期我校利用學校經(jīng)費更換可升降課桌凳15套;增加圖書500余冊、電腦4臺;綠化美化校園200多㎡,文化墻建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,成為我校一大亮

點。硬件建設(shè)不斷上檔次,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,這些成績得到上級各部門及廣大家長的一致好評。

五、存在的問題:

1、辦學條件類:

(1)實驗儀器、設(shè)備的管理、使用記錄還不夠完整,還需要進一步完善,4月內(nèi)能夠全面完成。

(2)、校園文化建設(shè)學校已經(jīng)進行了全面規(guī)劃和安排,正在組織落實。

五、以后努力方向

1、進一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,創(chuàng)新留守兒童管理制度,建設(shè)好留守兒童之家,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關(guān)的義務(wù)教育保障機制,努力做好學前教育工作。

2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學生能安心生活,專心學習;能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。

總之,學校工作頭緒多、任務(wù)重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各

位專家給予批評指正。

西王初小雙高雙普匯報材料 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先我代表我校全體師生,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我就本校雙高雙普工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、學;厩闆r

嶺后小學位于長武縣巨家鎮(zhèn)赤峪村,是一所四年制初級小學。原嶺后小學修建于1954年,2017年由中國銀行資助,在現(xiàn)址修建學校,命名為“中國銀行嶺后希望小學”,后一直被人們慣稱為“嶺后小學”。學校占地面積2800平方米,總建筑面積510平方米。設(shè)四個教學班,專任教師6名。學校服務(wù)半徑3公里,主要輻射嶺后、赤峪、下楊柳、趙家洼4個行政村。

學校以“文明、誠信、勤奮、創(chuàng)新”為校訓(xùn),教育廣大教職工發(fā)揚“嚴謹、求實、敬業(yè)、奉獻”的精神,培養(yǎng)學生“慎思、樂學、刻苦、勇毅”的良好學風;堅持“兩全”,立足常規(guī),教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。近年來,學校先后多次受到上級主管部門的表彰,得到社會各界的贊譽。

二、雙高雙普達標情況:

(一)普及程度:

本學年初在校學生數(shù)38人,一年級招生6人,入學率達100%。輟學0人,輟學率為0%。

(二)師資水平:

(1)學校設(shè)有校長1人,取得了崗位培訓(xùn)合格證書。

(2)全校在職教職工6人,專任教師6人,教師學歷合格率達100%。

(3)學校有教務(wù)處、少先隊、圖書室、綜合室等組織機構(gòu),安全、衛(wèi)生、后勤、圖書等有專人管理,層層落實管理責任,學校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上,開拓創(chuàng)新。

(三)辦學條件:

(1)學校占地面積2800平方米,生均73.6平方米校舍面積510平方米,生均13.4平方米。

(2)學校圖書室中共有1500冊,其中學生圖書1300冊,生均34.2冊;教師用書200冊,人均40冊。報刊雜志10種,人均2種。

(3)學校有辦公用計算機3臺,學生電腦5臺,教師辦公電腦2臺,全部計算機寬帶上網(wǎng),接通遠程教育系統(tǒng)。

三、開展的主要工作

(一)積極穩(wěn)妥地推進依法治教工作

1、貫徹落實《義務(wù)教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務(wù)教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務(wù),我們把依法辦學、科學管理同推進素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下堅實的基礎(chǔ)。

2、在工作中,我們嚴格按照《義務(wù)教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務(wù)教育,我們在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,會同鄉(xiāng)村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學,無學生輟學。保證小學生入學率、鞏固率達到100%,輟學率為0。

(二)把安全穩(wěn)定當做第一要務(wù),辦讓家長放心的教育。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理組織機構(gòu)。成立了學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定張亞飛為安全工作分管領(lǐng)導(dǎo),形成了安全工作校長親自抓部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。

2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,同家長簽訂各類安全責任書60余份。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。

3、強化安全教育。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設(shè)了安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還聘請法制副校長和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院同志進行法律法規(guī)、衛(wèi)生健康知識講座。

4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、教職工宿舍等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手-槍、管制刀具、火柴、打火機等危險器具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領(lǐng)導(dǎo)巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。四是多次組織了 

地震逃生演練、消防應(yīng)急演練,以防止樓梯間踩踏及各種安全事故的發(fā)生。

5、堅持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,重大節(jié)假日放假前,均要向全體家長印發(fā)假日安全告知書,確保學生度過安全、有意義的假期。

由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預(yù)防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。學校已成功創(chuàng)建成游仙區(qū)平安示范校園。

(三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質(zhì)量。 一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。

1、抓德育管理,做好管理育人

我們根據(jù)《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人。

一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。學校充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、文明寢室、創(chuàng)建文明學;顒,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。

二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次推薦優(yōu)秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。

三是加強學生《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》的教育、訓(xùn)練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。

四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內(nèi)容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。

五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

2、抓行政管理,做到服務(wù)育人。

學校健立健全合理的行政機構(gòu),目標一致,靈活運轉(zhuǎn);實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓(xùn)和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓(xùn)練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控輟保學,禁止擇校生,收齊適齡生,培養(yǎng)合格生。

3、加強校園文化建設(shè),做到環(huán)境育人。

一是立足長遠,結(jié)合災(zāi)后重建工作,認真做好學校建設(shè)的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。

二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

三是加強校園文化建設(shè),強化“三風”建設(shè),定期布置櫥窗、板報,

定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。

4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。

一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家課程計劃、課程標準,檢查按課程計劃的要求開足開齊各類課程,重視語文、數(shù)學、英語,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設(shè)。國家課程按計劃開全開齊,地方課程按要求開設(shè)了生活生命與安全每年級每周3課時,學校課程開設(shè)有班隊會、思維訓(xùn)練、閱讀等課程。有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。

二是規(guī)范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導(dǎo)要細,考試考核要嚴,評價評定要全面,每月組織1次學月常規(guī)檢查,在全區(qū)開展得學校管理常規(guī)考核中成績優(yōu)良,獲得好評。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。

三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術(shù)、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。

四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時我校在全鎮(zhèn)積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制,努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。

五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境,激勵教師能過進修、自學、培訓(xùn)、崗練等,提高業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎(chǔ)實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養(yǎng)能力。

六是面向全體學生、面向?qū)W生的每一個方面,重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發(fā)展。

七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調(diào)動師生的積極性,促進教學質(zhì)量的提高。

四、取得的主要成績

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校辦學條件有了長足了發(fā)展。硬化操場462㎡、磚鋪校園675㎡;高標準安裝成人、兒童籃球架各一副、安裝兒童足球門一副,乒乓球臺2副,各種球類若干,能夠滿足正常教學活動需要;本期我校利用學校經(jīng)費更換可升降課桌凳50套;增加圖書300余冊、電腦4臺;綠化美化校園200多㎡,文化墻建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,成為我校一大亮點。硬件建設(shè)不斷上檔次,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,這些成績得到上級各部門及廣大家長的一致好評。

五、存在的問題:

1、辦學條件類:

(1)學,F(xiàn)在各功能用室基本齊備,科學、數(shù)學實驗儀器配備率達到

80%左右,還差部分設(shè)備,已經(jīng)按要求報定,設(shè)備尚未到位。

(2)音樂、體育、美術(shù)器材差缺還比較大,特別是音樂、美術(shù)器材,也按要求組織報定,待儀器設(shè)備到位后,立即組織做好相關(guān)工作。

(3)實驗儀器、設(shè)備的管理、使用記錄還不夠完整,還需要進一步完善,4月內(nèi)能夠全面完成。

2、校園文化建設(shè)學校已經(jīng)進行了全面規(guī)劃和安排,正在組織落實。

五、以后努力方向

1、進一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,創(chuàng)新留守兒童管理制度,建設(shè)好留守兒童之家,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關(guān)的義務(wù)教育保障機制,努力做好學前教育工作。

2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學生能安心生活,專心學習;能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。

總之,學校工作頭緒多、任務(wù)重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給予批評指正。

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