安康杯活動匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，我代表煤氣化廠歡迎各位蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。下面就煤氣化廠安全生產(chǎn)方面和“安康杯”活動情況做匯報如下： 我廠是山西天澤煤化工集團股份公司下屬的尿素、甲醇生產(chǎn)企業(yè)。為落實省市政府關(guān)于市區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)搬遷改造的精神，我廠（即原位于晉城市區(qū)的晉城二化），于2017年4月實施了煤氣化廠年產(chǎn)24萬噸氨、40萬噸尿素聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇異地搬遷改造項目，搬遷至位于晉城市規(guī)劃的北留周村工業(yè)園區(qū)，2017年11月完成項目建設(shè)安裝并試運行，2011年6月通過了安全設(shè)施竣工驗收，取得安全生產(chǎn)許可證。我廠現(xiàn)有員工1000余人，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，合成氨系統(tǒng)生產(chǎn)工藝采用常壓固定床氣化、3.3MPa全低溫變換、濕式栲膠脫硫、PC脫碳、醇烴化精制、ⅢJ軸徑向氨合成技術(shù)；尿素生產(chǎn)采用改進型CO2氣提法生產(chǎn)工藝。

多年來，我廠堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行“一安全、二環(huán)保、三產(chǎn)量”的安全生產(chǎn)調(diào)度原則，始終不渝的堅持“一崗雙責(zé)”、橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀安全管理模式，經(jīng)過不斷的摸索總結(jié)，形成了一套行之有效的管理辦法——“規(guī)范化管理，一體化考核”，同時通過不斷地對生產(chǎn)系統(tǒng)進行優(yōu)化升級、改進工藝技術(shù)，使企業(yè)的本質(zhì)安全度有了質(zhì)的飛躍。安全工作走上了制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)了生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟運行，推進了企業(yè)和諧發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。我們的做法主要有以下幾個方面：

一、建立健全組織，明確各級職責(zé)

根據(jù)安全發(fā)展的要求，我廠先后成立了安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理委員會等組織機構(gòu)，機構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，負責(zé)全廠的安全管理工作。各科室、車間分別成立了安全管理組

織機構(gòu)，工段班組以上人員為成員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照安全標準化的要求，2011年六月份修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，2012年四月份修訂了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，六月份修訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，十一月份修訂了安全作業(yè)規(guī)程，層層簽訂安全目標責(zé)任書，真正把安全目標任務(wù)落實到了各級管理人員和每個員工，形成了一級抓一級、一級保一級、層層有壓力，人人關(guān)心安全，人人服務(wù)安全的立體化網(wǎng)狀安全管理體系。通過廠內(nèi)組織的每周定期綜合檢查和反饋，督促考核，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)和安全生產(chǎn)工作各項決議、防范措施全面落實到位。

二、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準

識別和獲取了適用我廠的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準以及政府部門的有關(guān)要求，建立了法律法規(guī)、標準以及政府部門的有關(guān)要求的適用條款數(shù)據(jù)庫，編制了法律法規(guī)、標準以及政府部門的有關(guān)要求的適用條款匯編，并將這些法律法規(guī)、標準運用于我廠的日常管理中，為我廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。

三、經(jīng)常性深入現(xiàn)場開展隱患排查治理工作

根據(jù)安全標準化的要求，2012年八月份制定了安全檢查表，規(guī)定了安全檢查的頻次、范圍、目的、牽頭單位、參加單位、檢查負責(zé)人等內(nèi)容，并下發(fā)至各單位嚴格執(zhí)行，“安康杯”活動以來，三大科室除了每周進行安全聯(lián)檢外，針對中秋、國慶節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，由安全生產(chǎn)副廠長牽頭，三大科室人員參加，對全廠進行了兩次安全大檢查，共查出152條安全隱患和問題，并下發(fā)了整改通知單到各單位限期整改。

結(jié)合消防安全大排查大整治活動，9月9日由安全生產(chǎn)副廠長牽頭，安全科、消�？�、辦公室參加對全廠消防設(shè)施進行了一次大檢查，共查出22條消防隱患和問題，并下發(fā)隱患整改通知單到各單位限期整改。

“安康杯”活動以來，晉城市和澤州縣安監(jiān)局先后四次到我廠進行檢查，共提出20條問題和隱患，針對所提問題，我廠高度重視，積極督促相關(guān)部門按照有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)定的要求進行了整改，并及時向晉城市、澤州縣安監(jiān)局遞交了整改報告。

四、加強全員安全培訓(xùn)教育，提高全員安全素質(zhì)

增強安全意識， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是一項基礎(chǔ)性的安全管理內(nèi)容，也是我們常抓不懈的一項重要工作。一是堅持抓好廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)，給新工人上好“安全第一課”，取得安全作業(yè)證方可上崗。二是加強持證上崗管理，堅持人人持證上崗，對在崗員工實行安全作業(yè)證制度。通過廠內(nèi)組織的考試考核每年定期復(fù)審鞏固，做到員工崗位安全知識和操作技能應(yīng)知應(yīng)會。三是抓好安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)，主要負責(zé)人、安全管理人員，特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)率達到了100%，有效提高了安全管理人員素質(zhì)和特種作業(yè)人員的勞動技能。四是加強員工多種形式的培訓(xùn)教育力度。一方面定期組織對生產(chǎn)崗位工藝流程、設(shè)備性能、安全防護、技術(shù)規(guī)程、安全消防知識應(yīng)知應(yīng)會等方面進行培訓(xùn)教育考核。另一方面始終堅持安全教育不斷線，通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動和廠報、宣傳欄、工作通訊等宣傳媒體，對員工進行不間斷的安全教育，組織工人進行了以增強安全意識，強化安全素質(zhì)，提高防范能力為目的的多種形式安全教育活動，為安全生產(chǎn)良好局面打下良好基礎(chǔ)。

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五、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，努力改善作業(yè)環(huán)境

在職業(yè)衛(wèi)生管理工作方面，我廠根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《關(guān)于在使用有毒物品作業(yè)場所生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職業(yè)衛(wèi)生安全許可工作的通知》、《關(guān)于對全市使用有毒物品作業(yè)場安全監(jiān)管有關(guān)事宜的通知》等法律、法規(guī)和文件的要求，建立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，廠長為職業(yè)衛(wèi)生第一責(zé)任人，安全副廠長負責(zé)具體工作，工廠設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理職能科室，各車間設(shè)職業(yè)衛(wèi)生管

理人員，全廠形成“橫向到邊、縱向到底”的職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》先后補充和完善了《職業(yè)病危害防治責(zé)任制度》、《職業(yè)病危害事故處置與報告制度》等制度，并在各個崗位配備一定數(shù)量的事故柜、消防柜和滅火器柜以及相應(yīng)的防毒面具和消防器材，使我廠的職業(yè)衛(wèi)生管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，更好的為職工安全健康提供保證。同時與上級主管部門及時聯(lián)系，每年委托晉城市職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測檢驗中心對全廠進行一次職業(yè)病危害因素檢測，對不符合要求的地方，及時治理，工廠內(nèi)部進行日常監(jiān)測；對職工定期進行健康體檢，很好保證了全廠職工的安全健康。

六、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治

根據(jù)上級和集團公司關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治工作的精神和要求，廠部召開專題會議，部署繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作的具體事項和實施方案，并以文件的形式下發(fā)到各單位貫徹實施。首先成立了安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)此項工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，由廠長擔(dān)任組長，副廠長擔(dān)任副組長，成員有各單位的一把手擔(dān)任，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)組織我廠范圍內(nèi)安全生產(chǎn)專項整治工作的實施，對工作的進展情況進行定期督查、檢查，記錄臺帳，匯總通報該項工作進展情況及問題整改等事項。領(lǐng)導(dǎo)組成員單位負責(zé)人為我廠開展安全生產(chǎn)專項整治工作的主要負責(zé)人，全面負責(zé)我廠組織、實施安全生產(chǎn)專項整治工作。

7月份，廠工會在全廠范圍內(nèi)召開2017年“安康杯”競賽活動的動員大會，傳達集團公司文件精神，向全體員工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各基層單位應(yīng)緊緊圍繞競賽活動主題開展各項工作。會議結(jié)束后，各基層單位成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長，車間工會負責(zé)人（副主任）任副組長，技術(shù)員、

工段長、班長和車間辦事員為成員的組織機構(gòu)，為活動的扎實有效開展提供了組織措施保障。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前、班后會對活動方案進行認真學(xué)習(xí)，同時，通過懸掛標語、開辟宣傳專欄（以黑板報的形式）等多種形式進行了宣傳發(fā)動，使全體員工了解和熟悉今年“安康杯”活動的意義，在全廠掀起了“安康杯”競賽活動的熱潮。7月8日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組對各單位落實“安康杯”活動的動員部置、總體要求和總體目標及主題的貫徹情況、活動組織機構(gòu)進行了抽查，并進行了評比打分。

七月中旬至七月底，各車間對本車間的員工進行了一次安全知識教育培訓(xùn)，針對培訓(xùn)效果進行了考試，考試成績進行歸檔，通過教育培訓(xùn)拓寬了員工的安全知識面，增強了員工安全操作技能和安全意識。為了更好的弘揚企業(yè)安全文化建設(shè)，廠活動競賽辦公室收集各類事故案例等并以安全環(huán)保簡報的形式下發(fā)到各單位，讓員工能掌握更多的安全知識，從而在生產(chǎn)過程中更好的武裝和保護自己，真正做到“四不傷害”，使安全文化的氛圍遍布我廠的每個角落，通過這些活動的開展，把我廠的安全文化建設(shè)推向了一個新高-潮。

八月份，結(jié)合我廠實際情況，在各單位的配合下積極開展了“五個一”活動。針對員工提出的合理化建議和寫出的安全警示語進行了歸納總結(jié)，并將好的建議和警示語上報廠部，以便廠領(lǐng)導(dǎo)采納決策，這對我廠的安全文化建設(shè)起到了積極的作用；通過回憶一次事故教訓(xùn)和查找一起事故隱患或違章行為提高了職工杜絕事故和違章行為的意識。

九月份，為提高員工的安全文化素質(zhì)，廠“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)組在開展安全宣傳管理工作的同時，積極開展安全文化建設(shè)工作，職工共撰寫了808篇以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題的文章，通過這些寫作道出了員工對安全和節(jié)能的切身感受和心聲，強化了員工的安全和節(jié)能意識，使他們對安全有了深層次的理解。對

于一些優(yōu)秀文章，我們推薦給我廠《簡報》選發(fā)，并擇優(yōu)向集團公司《天澤化工》報推薦。9月30日廠勞動競賽委員會舉辦了以“安全在心中，節(jié)能降耗從我做起”為主題的安全知識競賽活動，并制定了《煤氣化廠2017年“安康杯”活動安全知識競賽方案》，各單位積極派人參加，共有27人參加比賽，經(jīng)過激烈的角逐，最終尿素車間獲得了一等獎，凈化車間和電儀車間獲得了二等獎，造氣、熱動力和水管理車間獲得了三等獎，其余各參賽隊獲得了優(yōu)秀獎。通過這些活動的開展，既豐富了職工的業(yè)余文化又增加了職工的安全知識，促進了全廠員工安全文化素質(zhì)的進一步提高。按照活動方案的安排，我廠各車間有針對性的先后開展了“110KV進線斷電”、“鍋爐崗位斷電”、“填料漏氣著火”、“液氨泵出口壓蓋泄漏”、“氣柜泄漏著火”、“氨分放氨第一道法蘭泄漏”、“變脫出口分離器排污管泄漏”、“2#液氨球罐第一道閥門壓蓋泄漏”等專項應(yīng)急預(yù)案演練。在演練前，各車間制定了本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，利用班后時間組織員工學(xué)習(xí)，并對演練方案進行了周密的部署和安排，演練期間，車間一把手親自擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，每個車間的演練安全科都派專職安全員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，指出和糾正演練過程中存在的一些問題，并規(guī)范空氣呼吸器、防化服、過濾式防毒面具、安全帽、安全帶的正確佩戴和使用。通過演練不僅使新工人掌握了生產(chǎn)安全應(yīng)急處置措施，同時也提高了老員工在應(yīng)急處置時使用安全防護器材的熟練程度，起到了很好的練兵和提高綜合處置能力的目的，為我廠在應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)性事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

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安康杯活動匯報材料 [篇2]

開展“安康杯”競賽活動是全面貫徹“三個代表”重要思想，推動企業(yè)改革、促進企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措。按照公司工會《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”、“安康杯”活動的通知》和新昆監(jiān)工委字〔2017〕第6號《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的具體安排》的總體部署，我項目部緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，從講政治、保穩(wěn)定、增效益的高度，立足于職工生命健康，著眼于企業(yè)改革發(fā)展，緊緊依靠項目監(jiān)理部全體員工，深入開展“安康杯”競賽活動，認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，充分發(fā)揮了“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的作用，提高了項目監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強了員工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，切實提升了公司的形象，夯實了安全工作基礎(chǔ)，有效的預(yù)防了重、特大事故的發(fā)生，促進了工程各項工作的順利開展，保證了無安全事故發(fā)生，并使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委的高度評價�，F(xiàn)將中石油項目部2017年度“安康杯”競賽的開展情況匯報如下：

一、牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想 ，深入扎實的推進“安康杯”競賽活動

2017年是公司歷史上跨越式大發(fā)展的一年。中石油項目部監(jiān)理任務(wù)也十分艱巨。為了確保今年工作目標的實現(xiàn)，項目監(jiān)理部十分重視“安康杯”競賽活動，把開展“安康杯”競賽活動作為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)和維護職工安全健康權(quán)益的有效途徑，及時召開專題會議，認真研究和布署落實競賽工作。一是根據(jù)公司對“安康杯”競賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，為競賽活動的有序開展提供了組織保證。二是圍繞公司的安全生產(chǎn)目標，本著貼近生產(chǎn)，貼近職工實際的原則，根據(jù)公司的競賽方案與考核標準，明確了活動總體目標，分別組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”勞動競賽，使競賽活動真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個層面 ，形成了全員、全方位參與的競賽體制，從而深入扎實的推進了“安康杯”競賽活動。三是全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過每周監(jiān)理例會講評、每月召開安全生產(chǎn)檢查及通報的形式，及時了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟責(zé)任制考核掛鉤，并實施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。四是以“全國安全生產(chǎn)月”活動拉開了“安康杯”競賽的序幕，營造了隆重而熱烈的活動氛圍。圍繞“以人為本、安全第一”的主題思想，要求施工單位必須牢固樹立“像關(guān)心自己的兄弟姐妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，得到了業(yè)主、施工單位的認可和肯定。使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委的高度評價。自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委、烏魯木齊市高新開發(fā)區(qū)分別在該工程召開了現(xiàn)場觀摩會及現(xiàn)場交流會。

二、以“安康杯”競賽為載體，不斷豐富活動內(nèi)容和方式，進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我項目部以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標，緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，按照公司提出的競賽活動要求，緊密結(jié)合項目生產(chǎn)和經(jīng)營實際，不斷豐富活動的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了項目的綜合安全管理水平。

（一）認真貫徹落實公司對安全生產(chǎn)的工作要求，強化安全管理。一是按照安全管理常態(tài)化工作的要求,認真強化施工安全管理機制，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全管理條例》，編制了安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則及安全應(yīng)急預(yù)案,并且重視預(yù)案的演練,以應(yīng)對現(xiàn)場可能發(fā)生的各種事故。二是完善了安全生產(chǎn)風(fēng)險管理機制，落實了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高了生產(chǎn)一線人員對生產(chǎn)風(fēng)險的辯識、分析和控制能力，有效的防止了施工現(xiàn)場重大事故的發(fā)生。三是以規(guī)范管理為突破口，認真對現(xiàn)行有效的安全管理規(guī)章制度進行了整理和確認，避免了因規(guī)章制度執(zhí)行不統(tǒng)一而發(fā)生失誤。

（二）為保證工程的順利施工，合理組織和安排安全生產(chǎn)檢查工作。一是在8－10月份的安全大檢查工作中，對現(xiàn)場的施工、設(shè)備進行了認真全面的檢查。二是采取有力措施，加強系統(tǒng)運行維護管理。對不符合要求的進行了及時處理和整改。同時，根據(jù)建筑標準化管理的要求，我們還完善和規(guī)范了現(xiàn)場材料的標示、物料堆放、施工通道等文明施工。

（三）強化了工程建設(shè)安全監(jiān)督管理工作。一是設(shè)置專職安全監(jiān)理人員，同時制定下發(fā)了現(xiàn)場監(jiān)理工作管理制度，明確了各自安全職責(zé)、考核與獎懲以及各施工單位安全監(jiān)督機構(gòu)職責(zé)、工作聯(lián)系制度等，在組織機構(gòu)上、制度上有力地保證了安全管理工作的順利進行。二是為了保證各項管理制度的落實和貫徹執(zhí)行，監(jiān)督到位，項目部與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過程違規(guī)處罰及達標獎勵暫行辦法》進一步明確了各自的安全職責(zé)。8月份至10月份，組織業(yè)主、施工單位對工地進行了安全檢查，并針對存在的問題下發(fā)了整改通知。三是在基建工程的驗收上嚴格堅持“三同時”，保證了職工的身體健康。

（四）深入扎實的開展了“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動。一是充分利用安全教育活動室和局域網(wǎng)進行安全教育。將上級下發(fā)的安全簡報、事故通報、事故案例及時傳達，二是組織職工開展了的安全知識競賽活動，對規(guī)范職工安全工作行為、強化自我保護意識起到了積極作用，營造了“人人懂安全，人人想安全，人人保安全，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

（五）強化安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點，項目部針對不同時期安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，從提高職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強化安全培訓(xùn)。一是認真組織學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。二是監(jiān)督并參與施工單位組織現(xiàn)場勞務(wù)工的安全教育。

三、突出以人為本的安全管理理念，充分依靠職工，積極開展形式多樣的群眾性安全活動

職工群眾既是勞動保護的對象，也是做好勞動保護工作的依靠力量。在“安康杯”競賽活動中，我們堅持發(fā)動職工、依靠職工、組織職工，群策群力消除安全隱患，群防群治搞好安全生產(chǎn)，切實維護廣大職工的生命健康權(quán)。

（一）認真組織開展了“職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育”活動。根據(jù)公司的通知精神，我項目部從7月份開始，認真組織職工開展了“職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育活動”。通過深入開展安全教育和學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工自覺尊章守紀、抵制違章指揮、杜絕違章作業(yè)，提高了職工的安全意識，增強了職工的自我保護能力和預(yù)測預(yù)防能力。使職工由最初的“要我安全”自覺轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，形成了“安全時刻在身邊，人人事事保安全”的良好氛圍。

（二）組織和依靠職工，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督檢查職能。在今年競賽過程中，我項目部充分發(fā)揮了群眾在搞好安全生產(chǎn)，保護職工安全健康工作中的重要作用。根據(jù)公司”的總體安排，組織職工重點學(xué)習(xí)了工會勞動保護《三個條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、和建筑施工安全操作規(guī)程。項目部每周進行內(nèi)部學(xué)習(xí)，每月進行內(nèi)部工作的小結(jié)。

（三）注重源頭參與，強化維護職能。對合同中職工勞保用品的使用發(fā)放、勞動條件改善、女職工特殊勞動保護等內(nèi)容進行了細化。本著為女職工著想，項目部在安排夜間值班，不予安排女職工值班。為了改善現(xiàn)場職工的生活條件，配置全套食堂用具，并對每位職工進行補貼。

（四）認真做好競賽活動的考核、檢查和總結(jié)工作。為了切實推進 “安康杯”競賽活動，公司工會經(jīng)常組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，定期、不定期的對項目部的競賽情況進行檢查和指導(dǎo)。項目部依據(jù)與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過程違規(guī)處罰及達標獎勵暫行辦法》每周對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)定的行為及時記錄和處理。

通過一年來的努力實踐，我項目部在開展“安康杯”競賽活動中取得了一些成效。但是，我們的工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)需要改進和加強。今后，我們決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，凝聚力量，牢牢抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性、傾向性問題不放松，將項目的安全管理水平提升到一個新的高度，為實現(xiàn)工程項目目標的實現(xiàn)努力奮斗。

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

中石油項目監(jiān)理部

2017年1月31日

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