渡市三創(chuàng)新三落實匯報材料
渡市鎮(zhèn)轄有11個行政村、1個社區(qū)居委會、147個村（居）民小組，36500人；共有黨支部22個，黨員總數(shù)929人；現(xiàn)有耕地面積18460畝，森林面積27000余畝。
在全縣第一批開展學習推廣文建明工作法的20個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，渡市未在其中之列。但是，渡市鎮(zhèn)黨委高度重視，自覺主動作為重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)來抓，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“深入學習兩標兵，真情服務(wù)老百姓”為主題的學習推廣 “文建明工作法”活動， 切實轉(zhuǎn)變了干部工作作風，提高了辦事效率，密切了干群關(guān)系，鞏固了基層執(zhí)政能力，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了鎮(zhèn)黨委科學發(fā)展觀和執(zhí)政水平，能更好地服務(wù)人民群眾，提升了干部在群眾中的公信度、滿意度、信任度。我們的主要做法是：“三創(chuàng)新、三落實”。
“三創(chuàng)新”
創(chuàng)新學習方式。一是在學習時間的安排上，堅持時間服從效果。我們確定了一年半（即從2011年7月至2012年12月）的時間開展學習活動，整個學習共分前期準備、全面實施、檢查驗收三個階段，效果不明顯，學習不結(jié)束。二是在學習內(nèi)容的布置上，突出有的放矢。對照“三二”工作法中的精髓，結(jié)合渡市實際進行了認真梳理，制定了六條切實可行的措施，要求每名干部必須突出學習的實效性，自學時間
每天達到一小時，心得體會不得少于1000字。
創(chuàng)新干部管理機制。建立健全機關(guān)考勤、學習、值班、衛(wèi)生、績效等十項管理制度，出臺了相應的文件，為加強干部和機關(guān)內(nèi)務(wù)的管理提供了有效保障。一是重點突出了干部的日�？己酥贫取嵭悬c名與指紋簽到相結(jié)合，每周對干部的出勤情況進行公示，分別按照曠工100元、缺席40元、遲到早退20元每次給予懲處。二是突出了干部的績效考核。實行中心工作考評制，為每名機關(guān)干部配發(fā)了工作考核記錄本，每天記錄好工作開展情況，每月對干部的工作記錄按好中差三個等次進行考評， 并按100%、70%、40%三個等次記發(fā)當月的績效補助。三是重點突出了對機關(guān)財務(wù)的管理。實行干部出差事前報告審簽、餐飲接待事前報告審簽、公務(wù)用車事前報告審簽等制度，審簽報告單作為干部差旅費報銷的必備依據(jù)，減少了不必要的出差和開支，節(jié)約了行政成本。
創(chuàng)新監(jiān)委會工作運行機制。一是全面建立黨組織監(jiān)督委員會。在2017年村社區(qū)兩委換屆工作中，我們在縣委要求的基礎(chǔ)之上，對全鎮(zhèn)11各村和1個社區(qū)全部建立了村級黨組織監(jiān)督委員會，明確了職責，進行了業(yè)務(wù)培訓。二是建立監(jiān)委會主任季考評制度。按照制定的監(jiān)委會職責和制度，每季度對監(jiān)委會履職情況進行一次考評。對工作責任心不強村監(jiān)委會主任給予及時教育幫助，提高工作效率。三是建立村“三資托管”集中統(tǒng)一管理制度。在三資托管工作中，我們對11個村、1個社區(qū)和147個村民小組的集體資金實行分別預留200元至500元的備用資金，其余多余的資金統(tǒng)一入庫到
鎮(zhèn)三資托管中心集中管理，目前已入庫資金45萬元。同時對各村社的開支情況實行分級審簽，即每項開支除按照村社財務(wù)管理制度審簽程序外，500元以下的開支項目報紀委書記審簽、500元以上的報鎮(zhèn)長審簽后方可入賬，有效地遏制了村兩委亂開支和村社干部挪用集體資金現(xiàn)象。四是探索建立惠農(nóng)政策監(jiān)委審核制度。對低保、五保、新農(nóng)合、災后重建等各種惠農(nóng)政策的落實上面，鎮(zhèn)紀委和各村監(jiān)委主動介入，深入農(nóng)戶對基本情況進行調(diào)查摸底，組織群眾開展評議，不定期巡查公開公示情況，寫出調(diào)查報告， 提出建議意見，審核通過后方可上報。
三落實
落實推廣“三二”工作法具體措施。一是建立目標管理機制，解決干部責任不明確的問題。除必須完成黨委政府安排的中心工作和臨時工作外，駐村干部每月至少下10天村成功調(diào)處五件以上或辦五件以上實事，其他未駐村干部每月至少下村4天成功調(diào)處一件以上或辦一件以上實事。二是建立輪崗培養(yǎng)機制，解決干部執(zhí)行能力不強的問題。除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長以外其他班子成員實行半年一輪崗，但主抓領(lǐng)導對所輪崗工作與輪崗人員工作職責上負同等責任；各部門負責人和職工原則上實行每年一輪崗，部門負責人和職工原則上不同時輪崗（個別業(yè)務(wù)性較強的部門實行掛職鍛煉）；結(jié)合縣委2011年基層黨建工作實行社區(qū)村共建行動的要求，對個別村（社區(qū)）支部書記和黨員實行跨村輪崗任職交流，時間為半年至一年。三是建立下訪臺賬機制，解決干部服務(wù)
不到位的問題。要求干部定期下訪了解基層實情，并將尋訪到的問題和處理情況報鎮(zhèn)調(diào)解辦備案，同時作好工作記錄。調(diào)解辦將收集的情況分類建立臺賬、限時辦結(jié)。四是建立跟蹤回訪機制，解決干部工作落不實的問題。組建督導領(lǐng)導小組，進村入戶找當事人進行跟蹤回訪，看干部在臺賬中記錄備案的`問題處理結(jié)果群眾是否滿意，不滿意的不予以銷號。五是建立績效問責機制，解決干部吃大鍋飯的問題。根據(jù)工作的時效性、業(yè)務(wù)性和難度系數(shù)，結(jié)合干部的實際情況分別對每名干部部署不同的工作任務(wù)，每月底由督導組對所接受的工作完成情況進行督查考核，對工作開展得好的給予表彰獎勵，對工作不力、問題比較突出、群眾意見大的，實行嚴格問責，打破了過去干部吃大鍋飯的局面。
落實黨委公開承諾事項。一是認真抓好了入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作，截至目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展黨員15名，轉(zhuǎn)正9名，加強了對黨員干部的教育和管理。二是認真抓好了“7.18”洪災鄒家營災民安置點的重建工作，打造全縣農(nóng)房建設(shè)示范樣板工程。三是認真抓好領(lǐng)導干部“掛包幫”工作，切實幫助解決49戶老百姓的實際問題。四是扎實抓好了黨委換屆選舉工作和建黨90周年慶祝活動。五是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，扎實開展了“提升五大能力，弘揚五種作風”大討論活動。六是進一步抓好老街二期搬遷工作，對老街一期搬遷房屋主體質(zhì)量問題進行了鑒定并做出了相應的處理。七是啟動了南巖村高山缺水戶搬遷工程，目前已完成選址和規(guī)劃設(shè)計工作。八是認真組織全鎮(zhèn)村級黨組織監(jiān)委會主
任及委員進行業(yè)務(wù)培訓，提高了監(jiān)委會的履職能力。
落實工作預決算制。一是實現(xiàn)工業(yè)投入2963萬元，對東平煤礦、鹽家山煤礦進行技改，新引進渠縣裕豐燃氣有限公司等企業(yè)2個。二是籌資700多萬元，實施了鄒家營新農(nóng)村綜合體建設(shè)，切實解決32戶因“7.18”洪災群眾居住困難問題，目前已完成所有工程的80%，預計年底群眾就能入住。三是投入30萬元新建垃圾填埋場一個和垃圾池11個。四是進一步出臺了加強農(nóng)房建設(shè)管理建設(shè)意見并已啟動了南巖村掛鉤試點建設(shè)。五是完成了富-士-康招募工作，現(xiàn)已組織和輸送合格農(nóng)民工55人。六是投資160余萬元完成了罐金路
7.8公里爛路拓寬整治工程，解決3000余群眾出行難的問。七是抓好高均坪村1000畝蓮藕和優(yōu)質(zhì)水稻。八是投資139.7萬元完成了水口村村道、民湖水庫存公路硬化、三岔路口至冉家河邊的6.2公里公路硬化工程，解決2800余人出行難問題。
中共達縣渡市鎮(zhèn)委員會
渡市三創(chuàng)新三落實匯報材料 [篇2]
根據(jù)縣紀委全會及有關(guān)文件精神，我局圍繞轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，召開專門會議，學習縣紀委有關(guān)會議和領(lǐng)導講話精神，結(jié)合當前我縣開展的黨的群眾路線教育實踐活動，認真研究部署“三轉(zhuǎn)”工作，強力推進，營造了早轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)、真轉(zhuǎn)的濃厚氛圍。
一、轉(zhuǎn)職能。
按照上級紀委安排部署，結(jié)合我局實際，進一步理順了局紀檢監(jiān)察室的職能定位，并按要求及時調(diào)整了局紀檢組長同志的業(yè)務(wù)分工，將其原所分管的司法鑒定、法律援助、公證、律師工作全部調(diào)整給其他班子成員分管，讓其專抓局紀檢監(jiān)察工作，進一步理清了工作思路，提高了工作效率。
二、轉(zhuǎn)方式。
三月份將組織全局黨員干部集中開展理想信念、黨性黨風黨紀和從政道德教育，組織局班子成員、基層黨支部負責人及全體干部職工到縣警示教育基地接受警示教育。制定完善并嚴格執(zhí)行述職述廉、民主生活會、重大事項報告等制度，認真落實中央、省、市、縣各項作風建設(shè)規(guī)定，控制“三公”經(jīng)費，公車運行、公務(wù)接待費用，與同期相比實現(xiàn)大幅下降。
三、轉(zhuǎn)作風。
一是完善制度，強化管理。強化機關(guān)作風建設(shè)從內(nèi)部抓起，局機關(guān)嚴格實行上下班制度，自3月10日起，由原來每日一次簽到改為每天上、下午兩次簽到制，由班子成員監(jiān)督落實，做到每月一通報，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升機關(guān)效能。二是強化學習，提升素質(zhì)。采取集中學習等形式組織局領(lǐng)導班子、局機關(guān)全體同志系統(tǒng)學習反腐倡廉各項新規(guī)定，促進全局干部對反腐倡廉各項新規(guī)定全新的認識。三是加強培訓，提高技能。把加強干部教育培訓作為一項日常工作來抓，采取“請進來”集中培訓、“走出去”學習培訓、“大講堂”交流培訓、“跟班學”操作培訓、“測能力”考試培訓等多種方式為干部“充電”，著力提升干部隊伍綜合素質(zhì)和整體能力。
【渡市三創(chuàng)新三落實匯報材料】相關(guān)文章：