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2024年醫(yī)院審計工作總結(jié)（精選10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的2024年醫(yī)院審計工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 1
20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會十七大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。上半年共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
20xx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程，按照20xx年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名（應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)。
二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督，尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標采購，進一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個項目的招標工作，我科室全程監(jiān)督，嚴肅招投標紀律，較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求，公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。
四、工作體會
1、領(lǐng)導(dǎo)的`重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2、健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 2
20xx年，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與醫(yī)院的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，掌握做好審計工作必備的知識與技能;加強審計隊伍建設(shè)，全面提升審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);努力開拓創(chuàng)新，拓寬審計領(lǐng)域，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督服務(wù)職能，把各項審計工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
20xx年，醫(yī)院紀檢監(jiān)察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責(zé)，主要從以下方面開展了工作：
一、認真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制進一步確立
醫(yī)院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐糾風(fēng)目標責(zé)任書。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，將各項任務(wù)進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線
邀請xx市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處蔡處長舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題報告會，組織部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育;印發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習(xí)材料;通過宣傳教育，進一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和加強廉政建設(shè)的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中腐、敗問題專項治理”“領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突”等實施方案。
三、發(fā)揮審計監(jiān)督職能，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗
進一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度，搞好建章立制，規(guī)范審計工作行為。二月份聯(lián)系xx市審計局對吳院長進行經(jīng)濟責(zé)任審計。對每月的'財務(wù)收支情況;績效工資發(fā)放情況;各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務(wù)結(jié)算情況;重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設(shè)備招標采購、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監(jiān)督、檢查和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度
在院紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，第一時間了解群眾的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統(tǒng)一思想，凝聚人心起的積極作用;認真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經(jīng)集體研究提出處理意見，對違紀情節(jié)較輕的同志，進行談話提醒;對群眾有反映，經(jīng)初步核實后基本屬實，但尚不構(gòu)成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡;對受到失實舉報的同志，及時予以澄清，做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規(guī)范物價收費標準，嚴格測算，嚴格執(zhí)行
自20xx年xx月xx日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院9類收費項目進行審核測算，逐步統(tǒng)一收費編碼。
六、深化“三好一滿意”活動
按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進一步強化品牌建設(shè)，鑄造一流服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。
七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項治理年活動”
對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟環(huán)境。
八、繼續(xù)深化民主評議行風(fēng)
民主評議醫(yī)院活動，完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高醫(yī)院社會美譽度，弘揚醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)成果。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 3
醫(yī)院內(nèi)審工作從為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)出發(fā)，認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，重點做好“五個加強”，從而提高醫(yī)院資金管理能力、經(jīng)濟效益和社會效益。
一、加強經(jīng)濟合同審計
為了提高醫(yī)院經(jīng)費的使用效益，內(nèi)部審計要推行規(guī)范化的合同管理辦法，嚴格合同的事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，實施物質(zhì)采購和基建工程的公開招投標辦法。儀器設(shè)備、基建維修、大宗物資應(yīng)有專業(yè)人員負責(zé)實施，職能分工，責(zé)權(quán)明晰，強化采購的透明度，提升比價效應(yīng)，從而增強經(jīng)費使用的效率。
二、加強基建工程審計
嚴格基建、維修工程審計是醫(yī)院內(nèi)審工作的重點內(nèi)容之一。在具體操作中，應(yīng)狠抓重點環(huán)節(jié)審計，把握關(guān)鍵點，對大型項目實施全過程跟蹤審計;重點審計“中標書”的范圍、質(zhì)量、違約責(zé)任、價格等事項是否合理;對合同執(zhí)行結(jié)果進行監(jiān)督控制，堅決做到?jīng)]有合同的項目，財務(wù)不付款;沒有審計意見，財務(wù)不付工程余款;運用計算機軟件開展基建維修工程審計，確保審計結(jié)果更加標準規(guī)范;從現(xiàn)場實地勘察、維修項目登記、工程完工后項目核實與驗收、出具內(nèi)審報告并移交財務(wù)做賬務(wù)處理，一切均嚴格遵照審計制度要求執(zhí)行。
三、加強內(nèi)控執(zhí)行審計
醫(yī)院內(nèi)審要根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的規(guī)定》加大對重點部門各項業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)的審計力度，如對體檢中心的運行程序及經(jīng)管辦獎金核算實施專項審計;對計財、總務(wù)、藥劑、器械等科室內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進行跟蹤審計;對各臨床、醫(yī)技科室的收費情況進行全面審計。
四、加強財產(chǎn)物資的審計
醫(yī)院應(yīng)成立有審計、計財、器械、藥劑、總務(wù)等多部門組成的財務(wù)檢查小組，專門負責(zé)對醫(yī)院各部門所屬財產(chǎn)物資購進、保管、使用情況進行定期檢查。內(nèi)部審計應(yīng)根據(jù)政府招標采購制度，對庫存物資定期盤點，審計其是否做到帳帳相符、帳物相符;有無財產(chǎn)物資的浪費和損失現(xiàn)象;審計醫(yī)療設(shè)備購置是否能根據(jù)所購醫(yī)療設(shè)備價值實行相應(yīng)的報批程序和采購方法，是否建立完善的三帳一卡等;審計藥品、醫(yī)用耗材的購進是否合規(guī);審計辦公用品、汽車維修、汽油等是否能嚴格按要求實行政府集中招標采購，以上財產(chǎn)物資是否能及時辦理出入庫手續(xù)等。上述審計工作的`開展，保證醫(yī)院各項財產(chǎn)物資處于可控、有序、安全、完整的運行狀態(tài)。
五、加強物價收費審計
醫(yī)院的物價管理是諸多管理工作的重要組成部分，這項工作直接關(guān)系著國家政策法律的貫徹實施，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，對于提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)具有重要意義。為嚴格醫(yī)院的物價管理，切實維護醫(yī)院、患者的合法權(quán)益，醫(yī)院內(nèi)審要按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目價格》的規(guī)定，通過結(jié)合運行病歷、住院病歷，對住院患者的各項費用進行定期審查、核對，確保各科室收費行為規(guī)范，無分解收費、比照項目收費和重復(fù)收費。并且積極配合各級物價部門對醫(yī)院醫(yī)療收費情況的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時進行整改。在門診大廳、各病區(qū)公開收費標準，設(shè)立物價查詢臺，積極實行“住院患者一日清單制”，力爭使患者能明明白白看玻
醫(yī)院內(nèi)審?fù)ㄟ^這些細致、科學(xué)的審計達到合理控制醫(yī)院運行成本，減少不必要開支，提高實際效益，從而達到提供平價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的根本目的。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 4
在過去的一段時間里，我們對醫(yī)院進行了全面的審計工作。通過這次審計，我們對醫(yī)院的財務(wù)狀況、運營管理等方面有了更深入的了解和認識。
審計過程中，我們重點關(guān)注了醫(yī)院的財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理情況以及內(nèi)部控制制度的有效性。通過詳細的審查和分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的'問題和不足之處。
在財務(wù)收支方面，我們發(fā)現(xiàn)部分費用支出存在不合理現(xiàn)象，需要進一步加強費用管理和控制。在預(yù)算執(zhí)行方面，存在預(yù)算執(zhí)行不夠嚴格的情況，需要加強預(yù)算的約束力和執(zhí)行力。在資產(chǎn)管理方面，存在資產(chǎn)登記不及時、資產(chǎn)盤點不規(guī)范等問題，需要完善資產(chǎn)管理流程。此外，內(nèi)部控制制度在某些環(huán)節(jié)還存在漏洞，需要進一步加強和完善。
針對這些問題，我們提出了相應(yīng)的整改建議和措施。醫(yī)院管理層高度重視我們的審計結(jié)果和建議，積極采取措施進行整改。通過加強內(nèi)部管理、完善制度流程、加強培訓(xùn)等方式，逐步解決了存在的問題，提高了醫(yī)院的管理水平和運營效率。
通過這次審計，我們深刻認識到審計工作對于醫(yī)院管理的重要性。審計不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是能夠促進醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。我們將繼續(xù)加強審計工作，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力支持。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 5
本次醫(yī)院審計工作旨在全面了解醫(yī)院的運營狀況和財務(wù)管理情況，為醫(yī)院的發(fā)展提供客觀、準確的信息和建議。
在審計過程中，我們對醫(yī)院的各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行了詳細分析，包括收入、支出、成本等方面。同時，我們還對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療資源利用情況以及內(nèi)部管理機制等進行了深入調(diào)查和評估。
通過審計，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財務(wù)管理方面存在一些問題。例如，財務(wù)報表編制不夠規(guī)范，部分賬目存在錯記、漏記現(xiàn)象；預(yù)算管理不夠嚴格，存在超預(yù)算支出的情況；財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有待提高，對相關(guān)法規(guī)政策的理解和執(zhí)行存在不足等。此外，醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制方面也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛處理機制不完善等。
針對這些問題，我們提出了一系列整改建議和措施。醫(yī)院管理層積極響應(yīng)，制定了詳細的整改方案，并組織相關(guān)部門和人員認真落實整改措施。經(jīng)過一段時間的努力，醫(yī)院在財務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面都取得了一定的進步。
總的來說，這次醫(yī)院審計工作對醫(yī)院的'發(fā)展起到了積極的推動作用。通過審計，我們幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)了存在的問題，提出了改進建議，促進了醫(yī)院的規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強對醫(yī)院的審計監(jiān)督，為醫(yī)院的健康發(fā)展保駕護航。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 6
此次醫(yī)院審計工作是對醫(yī)院整體運營情況的一次全面檢查和評估。通過深入細致的審計，我們對醫(yī)院的財務(wù)狀況、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況、內(nèi)部管理機制等方面有了更清晰的認識。
在財務(wù)方面，我們重點審查了醫(yī)院的收支情況、資金使用效率以及財務(wù)制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在成本控制方面存在一些問題，部分項目成本過高，影響了醫(yī)院的`經(jīng)濟效益。同時，在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，我們關(guān)注了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療資源配置以及醫(yī)療安全等問題。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在某些醫(yī)療流程上存在不規(guī)范的情況，可能對患者的安全和治療效果產(chǎn)生影響。
在內(nèi)部管理方面，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的內(nèi)部控制制度還需要進一步完善，一些管理環(huán)節(jié)存在漏洞，容易導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。此外，醫(yī)院的人力資源管理也存在一些問題，如人員結(jié)構(gòu)不合理、培訓(xùn)機制不健全等。
針對這些問題，我們提出了一系列針對性的建議和措施。醫(yī)院管理層高度重視我們的審計結(jié)果，積極采取行動進行整改。通過優(yōu)化財務(wù)管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、完善內(nèi)部控制體系等措施，醫(yī)院的管理水平得到了明顯提升。
通過這次審計，我們深刻體會到醫(yī)院審計工作的重要性和必要性。我們將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)，不斷加強審計監(jiān)督，為醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 7
在過去的一段時間里，我們對醫(yī)院進行了全面的審計工作。通過這次審計，我們對醫(yī)院的財務(wù)狀況、運營管理等方面有了更深入的了解。
審計過程中，我們重點關(guān)注了醫(yī)院的財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理、成本控制以及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財務(wù)管理方面總體較為規(guī)范，但也存在一些需要改進的地方。
在財務(wù)收支方面，醫(yī)院的收入來源較為穩(wěn)定，各項醫(yī)療服務(wù)收費標準明確，但在某些支出項目上存在一定的不合理性，需要進一步優(yōu)化。資產(chǎn)管理方面，醫(yī)院的資產(chǎn)臺賬較為完善，但在資產(chǎn)盤點和折舊計提方面還需要加強。成本控制方面，醫(yī)院采取了一些措施來降低運營成本，但仍有提升的'空間。內(nèi)部控制制度方面，醫(yī)院已經(jīng)建立了較為完善的制度體系，但在制度執(zhí)行的嚴格程度上還需要進一步加強。
針對這些問題，我們提出了一系列的建議和改進措施。醫(yī)院管理層也表示將積極采納這些建議，加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制，提高運營效率和效益。
通過這次審計，我們不僅幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)了存在的問題，也為醫(yī)院的未來發(fā)展提供了有益的參考。我們相信，在醫(yī)院管理層和全體員工的共同努力下，醫(yī)院的發(fā)展將更加健康、穩(wěn)定。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 8
本次醫(yī)院審計工作對醫(yī)院的各個方面進行了深入細致的審查，以下是本次審計的主要總結(jié)。
首先，在財務(wù)方面，我們對醫(yī)院的財務(wù)報表進行了詳細分析。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)狀況良好，資金流動順暢，但在某些費用報銷方面存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，需要進一步加強管理。同時，我們對醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行情況進行了評估，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算項目存在超支的情況，需要加強預(yù)算編制和執(zhí)行的準確性。
在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，我們通過抽查病歷、走訪科室等方式，對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平進行了評估。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量控制方面做了很多工作，醫(yī)療事故發(fā)生率較低，但仍存在一些需要改進的地方，如個別醫(yī)護人員的操作規(guī)范有待提高。
在內(nèi)部管理方面，我們對醫(yī)院的`各項管理制度進行了審查。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院已經(jīng)建立了較為完善的管理體系，但在一些具體制度的執(zhí)行上還存在一些漏洞，需要進一步加強監(jiān)督和落實。
此外，我們還對醫(yī)院的信息化建設(shè)進行了評估，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的信息化水平有待提高，需要進一步加強信息化系統(tǒng)的建設(shè)和維護。
總的來說，本次醫(yī)院審計為醫(yī)院的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。我們將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展，為其提供必要的支持和幫助。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 9
此次醫(yī)院審計工作是對醫(yī)院整體運營情況的一次全面審視，以下是我們的主要審計總結(jié)。
在財務(wù)審計方面，我們重點關(guān)注了醫(yī)院的財務(wù)收支明細、資金使用情況以及財務(wù)報表的真實性和準確性。通過審計，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財務(wù)管理上較為規(guī)范，財務(wù)制度執(zhí)行較為嚴格，但也存在一些需要改進的地方，如部分財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不夠及時、準確。
在醫(yī)療業(yè)務(wù)審計方面，我們對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)療質(zhì)量控制、藥品和醫(yī)療器械管理等進行了深入調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)方面有一定的優(yōu)勢，如醫(yī)療技術(shù)水平較高、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量較好，但也存在一些問題，如部分醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位、藥品采購管理不夠嚴格等。
在內(nèi)部管理審計方面，我們對醫(yī)院的人力資源管理、物資采購管理、后勤保障管理等進行了詳細審查。我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在內(nèi)部管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如部分員工的績效考核制度不夠完善、物資采購流程不夠規(guī)范等。
針對以上審計發(fā)現(xiàn)的問題，我們提出了一系列針對性的建議和改進措施，希望醫(yī)院能夠認真對待這些問題，積極采取措施加以整改，以提高醫(yī)院的整體運營水平和管理效率。
通過這次審計，我們對醫(yī)院的.運營情況有了更全面、更深入的了解，也為醫(yī)院的未來發(fā)展提供了有益的參考。我們相信，在醫(yī)院全體員工的共同努力下，醫(yī)院的發(fā)展前景將更加廣闊。
醫(yī)院審計工作總結(jié) 10
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉(zhuǎn)變，通過對醫(yī)院預(yù)算、內(nèi)控制度、專項資金、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的效益審計，促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學(xué)整合審計資源，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領(lǐng)域，做到管理與服務(wù)并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。
貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責(zé)，提高審計監(jiān)督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提高審計質(zhì)量為也是審計服務(wù)構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務(wù)水平的根本要求”。
為了確保審計質(zhì)量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開始由一家公司供貨，無審計人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明，當由審計參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
近年來審計科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：
一是位置提前。
二是時間提前。
三是工作提前。
實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應(yīng)商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務(wù)和財務(wù)等部門的'通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，審減率達43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
今天在社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個服務(wù)的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理模式，作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應(yīng)起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)，市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展，成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益，為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻，為爭創(chuàng)“三甲”�？漆t(yī)院提供有力保證。
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