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學(xué)年教育工作目標(biāo)考核自查報告

時間:2024-06-12 11:06:06 考核報告 我要投稿
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2024學(xué)年教育工作目標(biāo)考核自查報告

  2017年度教育工作目標(biāo)考核自查報告    在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校圍繞市教育局“2017年度教育工作目標(biāo)考核”的總體要求,堅持依法治校,科學(xué)管理,努力辦人民滿意的教育。在教育教學(xué)管理及德育工作、干部教師隊伍建設(shè)與管理、學(xué);柏攧(wù)管理、黨風(fēng)廉正建設(shè)與安全穩(wěn)定等工作都有了較大的提升。根據(jù)《2017年度教育工作目標(biāo)考核指標(biāo)》的各項要求,對照我校實際,我們組織各處室對相關(guān)工作進行了認真的自查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

2024學(xué)年教育工作目標(biāo)考核自查報告

  一、教育教學(xué)

  教育教學(xué)常規(guī)管理工作:學(xué)校按照市教研室教學(xué)督導(dǎo)要求,正常開展工作,備課、教課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、聽課評課等各個環(huán)節(jié),學(xué)校都從嚴要求,每月檢查一次。并獎優(yōu)罰劣。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期參加各教研組的教研活動,并隨堂聽課,對教師的教育教學(xué)進行督導(dǎo)。本學(xué)年,教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不少于3次的教研活動,每月不少于6次的聽課記錄。

  集體備課:集體備課的重點就是要落到實處。不能簡單地下載備課,課件。然后不看不改不寫反思。起不到真正的作用。要求集體備課有主備,參與教師,個性化備課,和課后反思。教師要根據(jù)本班的實際認真修改集體備課后才能進班上課。我校條件有限,要求年級組的同科教師辦公桌擺在一起,備課的時候,共同研討,一起提高。老師們的教案,課件都存放在電子備課室里,學(xué)校也將教師們的所有教案課件存放在學(xué)校電腦里。

  教學(xué)競賽:本學(xué)年度,我校在狠抓質(zhì)量不放松的同時,也十分注重教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)生能力的提升,興趣的培養(yǎng)。每學(xué)期學(xué)校都會組織教學(xué)比武,一學(xué)年度全體教師都必須參加各學(xué)科的比武。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,老教師引領(lǐng),中年教師,年輕教師都積極參與,每一次比武都聘請校外名師點評打分,真正公平公正地評價每一位教師的教學(xué),全校教師也都積極參加聽

  課,評課,共同學(xué)習(xí),共同提高。本學(xué)年,我校還組織學(xué)生的作文競賽,數(shù)學(xué)競賽,英語競賽,經(jīng)典誦讀比賽,漢字書寫比賽,三操,集體舞比賽。大大豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)習(xí)興趣,彰顯了特長,展現(xiàn)了自我。

  課題研究:我校承擔(dān)語文省級課題——經(jīng)典誦讀。傳承中華文明,誦讀經(jīng)典詩文。能培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷,在誦讀中感受中華文明的博大精深,受到美的熏陶,美的教育。每個學(xué)期,學(xué)校要求每年級學(xué)生必須背誦指定的經(jīng)典古詩文,并納入期中考試。每周利用一定時間讓學(xué)生誦讀經(jīng)典,并在班級進行比賽。評選優(yōu)秀誦讀學(xué)生。本學(xué)年,我校選送的誦讀經(jīng)典節(jié)目《我是中國人》、《讀唐詩》受到一致好評。

  教研活動:教研組每月進行一次備改檢查,每周都安排相應(yīng)的教研活動,或舉行公開課,或集體備課,或質(zhì)量分析,或說課反思。在緊張有序的活動中老師們體會到學(xué)習(xí)合作的快樂,感受到成功的喜悅,既提高了業(yè)務(wù)水平,又加強了教師之間的交流。在進行活動的同時,我們也注重論文的收集整理撰寫。本學(xué)年我校的**老師的《興趣、激勵、實踐》,**老師的《五年級英語設(shè)計》,***老師的《觀察物體》教案都獲得省一等獎。

  教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)是學(xué)校的生命線,沒有好的學(xué)習(xí)成績,其它工作再好,也不會得到家長的認可。全校教師始終咬定質(zhì)量不放松,從備課,到上課,作業(yè)批改,家庭作業(yè)的布置,檢查以及教學(xué)檢測,每一個環(huán)節(jié)都認認真真,一絲不茍。這幾年來,我校的教學(xué),學(xué)生成績一直得到家長的贊同。每次在市教研室舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測中也名列前茅。

  德育工作:“德育首位,教學(xué)中心”一直體現(xiàn)我校的教學(xué)工作中。

  一是健全各項制度,落實責(zé)任體系。學(xué)校各項制度健全,成立了以周應(yīng)方校長為組長的德育工作和安全保障體系,構(gòu)建了提升師生品德修養(yǎng)的大平臺,成就了保護師生人身安全的護身符。

  二是統(tǒng)一思想認識,突出養(yǎng)成教育。好習(xí)慣終身受益已成為我校師生的共識。集會排隊,有序退場;三操一唱,蔚然成風(fēng);誦讀寫字,陶冶性情;整隊進場,文明應(yīng)考;《小學(xué)日常規(guī)范》,每日三省;熱愛勞動,關(guān)注保潔。厲行節(jié)約,珍惜糧食,節(jié)約用水。這些都是我校養(yǎng)成教育的風(fēng)景線。

  三是發(fā)揮活動作用,滲透德育教育。學(xué)會關(guān)愛;征文演講,主題班會,規(guī)范言行;升旗儀式,凈化心靈;六一聯(lián)歡,展示風(fēng)采。

  四是注重家校聯(lián)手,導(dǎo)航學(xué)生成長。學(xué)校每學(xué)期一次全體學(xué)生家長會詮釋著學(xué)校辦學(xué)理念:為每一個孩子創(chuàng)造美好未來奠基。通過家長會讓家長懂得家庭教育是學(xué)校教育的支點、是社會教育的過濾器,更是自我教育的增長點。

  五是建設(shè)校園文化,營造育人環(huán)境。營造班級文化,讓好氛圍熏陶學(xué)生;建設(shè)文化長廊,讓好思想引領(lǐng)學(xué)生。

  《2017學(xué)年教育工作目標(biāo)考核自查報告》。

  

  六是強化安全意識,打造平安校園。安全警鐘在我校長鳴。學(xué)校成立了“加強綜合治理,創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,有安全應(yīng)急預(yù)案,有信息通報制度,防范體系嚴密,責(zé)任措施到位,還有每學(xué)期一次大型疏散演練,有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。

  體衛(wèi)藝工作:學(xué)校高度重并開展體衛(wèi)藝工作。落實了“三操一課”。每天派值日生檢查評比打分并獎優(yōu)罰劣。保證學(xué)生每天鍛煉一小時,提高學(xué)生身體素質(zhì)。今年四月,我校舉行了春季運動會,十月,舉行了“三操”和集體舞比賽,大力推動了學(xué)校的體育工作。  教育裝備與信息技術(shù): 學(xué)校認真落實《天門市教育局關(guān)于印發(fā)中小學(xué)實驗教學(xué)管理辦法的通知》的有關(guān)要求,加強教育裝備建設(shè)、管理、使用,實驗開出率符合要求。

  二、規(guī)范辦學(xué)

  辦學(xué)行為:

  學(xué)校關(guān)注班額量的變化,并著力逐步減小班額,實行平行分班,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。本學(xué)期,我校每班學(xué)生不超過50人,為學(xué)生公平享受教育權(quán)提供保障。學(xué)校鼓勵教師改革課堂教學(xué)模式,爭取較高的課堂效率,不打時間仗、疲勞戰(zhàn),并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求,確保大部分作業(yè)課堂完成,一二年級不布置家庭作業(yè),三至五年級家庭作業(yè)不超過半小時,學(xué)校教師除認真做好一生一科一輔資料外,嚴禁再為學(xué)生購買資料,確實減輕學(xué)生負擔(dān);學(xué)生每天在校時間符合國家規(guī)定。

  招生行為:學(xué)校采取有力措施控制學(xué)生流失,輟學(xué)率在規(guī)定范圍。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學(xué)”的原則,今年共招收新生***人,招生程序合理、操作規(guī)范,按規(guī)定不少收一名學(xué)生,不多收一名學(xué)生,受到社會好評。學(xué)籍管理規(guī)范。

  規(guī)范管理:學(xué)校嚴格按照小學(xué)生作息時間要求,確保學(xué)生在校時間不增加。課程也按課標(biāo)要求開齊開足課程,并要求學(xué)生認真上好每一節(jié)課,讓學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天值日督導(dǎo),并記好校務(wù)日志,班主任緊跟班級,緊跟學(xué)生,確保學(xué)生活動秩序井然。班務(wù)日志堅持每天記載詳實。

  三、隊伍建設(shè)

  干部素質(zhì):學(xué)校加強干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)治校能力,影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。學(xué)校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導(dǎo)、工作兌現(xiàn),活動反思”等方面對干部進行培育和引導(dǎo)。一是通過活動鍛煉人。學(xué)校的每一項大的活動,都要求負責(zé)人計劃先行、過程督導(dǎo)、結(jié)束總結(jié)、過后反思。二是通過學(xué)習(xí)提高人。本學(xué)年學(xué)校安排副校長,教務(wù)、教科等方面的領(lǐng)導(dǎo)外出觀摩學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)集體團結(jié)奮進、作風(fēng)優(yōu)良,有力的帶動了全體教師奮力拼搏,

  推動了學(xué)校事業(yè)迅速發(fā)展。

  教師管理:加強教師隊伍建設(shè),加速青年教師成長。學(xué)校充分認識到,一支高素質(zhì)的教師隊伍是一所學(xué)校的核心競爭力,教研組建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學(xué)校工作的重點。一年來,我們在全校范圍內(nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度,促進師資自我培訓(xùn)提高,學(xué)校組織教師收看專題講座,進行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學(xué)、教研的綜合素質(zhì)。同時,學(xué)校堅持“走出去,請進來”的思路,安排骨干教師,青年教師帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí),回來撰寫學(xué)習(xí)報告,上匯報課。

  學(xué)校注重干部選拔與管理,今年暑期,一名中層干部通過競爭,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一名老師走到中層干部崗位。學(xué)校建立完善科學(xué)決策制度,班子成員既分工明確、各司其職,又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。堅持班子民主集中制,充分發(fā)揮校長辦公會、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政會的作用,凡屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)、各種考核、表彰、晉職等等重大事項,都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。學(xué)校在決策中注意集思廣益,把民主集中制貫穿到了學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié)。

  學(xué)校教師隊伍管理規(guī)范,制度齊全,教師請假認真履行請假手續(xù),沒有在編不在崗現(xiàn)象。為了保證教師權(quán)益,學(xué)校每年都召開一次教代會,認真聽取老師意見,對于好的意見和建議落實到學(xué)校管理中。每年也組織教職工進行一次財務(wù)清理,并在醒目的地方張?zhí)蠅ΑC磕甑闹仃柟?jié),學(xué)校請老教師到學(xué)校來指導(dǎo)工作,和老教師們親切交談,讓他們感受到集體的溫暖。春節(jié)都組織去尉問老教師,向他們致以節(jié)日的問候。

  四、校園安全:學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作,嚴格安全穩(wěn)定責(zé)任制目標(biāo)管理,做到專人管,上下聯(lián)動;有預(yù)案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。開展經(jīng)常性的安全主題教育,把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設(shè),狠抓消防、飲食安全,培養(yǎng)學(xué)生交通

  安全意識,注重周邊環(huán)境的治理與整治,培養(yǎng)學(xué)生安全才能健康、健康才能樂學(xué)的理念,做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育,一年來學(xué)校無安全事故的發(fā)生,無不穩(wěn)定因素存在。

  《2017學(xué)年教育工作目標(biāo)考核自查報告》。

  

  五、財務(wù)后勤:

  財務(wù)管理:嚴格執(zhí)行預(yù)算審批制度,按要求實行預(yù)算管理,財務(wù)管理規(guī)范,教育經(jīng)費實行?顚S。

  我校財務(wù)管理從嚴格財務(wù)制度入手,用制度促規(guī)范,學(xué)校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生,必須依據(jù)預(yù)算,我們做到了凡事先預(yù)算,后支出,杜絕了支出的不合理性和隨意性,且?guī)は喾,帳實相符。教育?jīng)費實行?顚S,無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。

  堅持“量入為出,以收定支”原則,財務(wù)支出日清月結(jié),無拖帳,亂帳行為,無瞎支、亂補現(xiàn)象。

  學(xué)校財務(wù)始終依據(jù)嚴格預(yù)算報批程序,堅持做到“量入為出,以收定支”的原則,帳日支出日清月結(jié),做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生,所有支出補助嚴格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補現(xiàn)象的發(fā)生。

  項目建設(shè): 由于學(xué)校計劃搬遷,現(xiàn)學(xué)校也沒有項目建設(shè)。

  后勤管理:后勤是學(xué)校工作的保障,學(xué)校后勤工作有條不紊,學(xué)校固定資產(chǎn)登記齊全,檔案管理完善,設(shè)施齊全,完全滿足學(xué)生學(xué)習(xí)生活需要。學(xué)校食堂管理規(guī)范,食堂工作人員定期體檢,服務(wù)態(tài)度熱情周到,食品衛(wèi)生健康,并堅持食品留樣,食品完全符合衛(wèi)生標(biāo)準。大宗食品原料采購索證制度嚴格按規(guī)定執(zhí)行,采購食品臺帳清楚明白。每月伙食能按月結(jié)算并公示。為了進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,更好地為教育教學(xué)服務(wù),學(xué)校積極開展了“四個創(chuàng)

  建”工作,力爭后勤管理再上一個新的臺階。

  六、 黨風(fēng)廉政工作:

  堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”;健全廉政建設(shè)相關(guān)制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署,加大廉政教育力度,積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設(shè)。加強各類違紀違規(guī)行為的檢查監(jiān)督,查處違法違紀案件。  嚴格財務(wù)制度,規(guī)范資金管理與使用,收支渠道規(guī)范,無以權(quán)謀私行為及事件的發(fā)生。學(xué)校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動,扎實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學(xué)生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學(xué)生參加)各種形式的文化補習(xí)班等違紀行為,經(jīng)調(diào)查核實的,對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。

  以上為學(xué)校自查情況,請檢查組誠懇指出我校工作的不足,以便在今后的工作中進一步整改,使學(xué)校工作更加科學(xué)與規(guī)范。

  2017.1.11

  2017學(xué)年教育工作目標(biāo)考核自查報告 [篇2]

  一、基本情況

  野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋小學(xué)位于野三關(guān)集鎮(zhèn)南側(cè)。巴鶴公路從校門前通過,前有“青龍溪”水潺潺,后有虎甲群山環(huán)抱。學(xué)校創(chuàng)建于1952年,是一所農(nóng)村小學(xué),現(xiàn)有20個教學(xué)班,在校學(xué)生1374人,教職工67人,專任教師59人,其中大學(xué)本科學(xué)歷27 人,大學(xué)專科學(xué)歷19人。高級教師1人,,一級教師29人。二級教師12人。學(xué)校占地面積12865平方米,建筑面積6165平方米,F(xiàn)有教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、教師經(jīng)濟適用房、教師周轉(zhuǎn)房、其他用房各一幢。

  二、各項指標(biāo)完成情況

  (一)、辦學(xué)條件

  1、班級設(shè)置與班額

  學(xué)校按照劃片招生,就近入學(xué)的原則,不舉行任何選拔優(yōu)生考試,招收小學(xué)一至六年級學(xué)生,保障轄區(qū)的適齡兒童就近入學(xué),服務(wù)半徑15公里,距離適宜。學(xué)校現(xiàn)有20個教學(xué)班,校園環(huán)境優(yōu)美,綠化、美化、凈化基本到位,是教書育人、求知健體的理想場所,曾幾度被評為“人民滿意學(xué)!。經(jīng)過60余年的文化積淀,學(xué)校具有濃郁的文化氛圍。校園內(nèi)文化長廊、各類站牌于潛移默化中對學(xué)生進行理想前途教育。學(xué)校后勤處、政教處、安全督導(dǎo)辦公室,加強安全隱患排查,每周對學(xué)校進行一次全方位安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,無任何安全隱患,確保了零事故。

  2、校舍建設(shè)

  學(xué)校占地面積12865平方米,生均用地9.36平方米,建筑面積6165平方米。生均建筑面積4.49平方米。綠化用地面積3900平方米,占比30.3%。建有200米環(huán)形跑道。

  音樂室、美術(shù)室、實驗室、計算機教室、圖書室、閱覽室、多功能室、體育器材室、心理輔導(dǎo)室九室齊全,各項設(shè)施配備基本到位。

  學(xué)校有學(xué)生宿舍一幢。 學(xué),F(xiàn)有住宿生852人,三年級206人,男生105人,女生101人,四年級現(xiàn)有住宿生230人,男生128人,女生102人,五年級現(xiàn)有住宿生203人,男生 101人,女生102人。六年級住宿生214人,男生114人,女生100人。學(xué)生宿舍實行標(biāo)準化小宿舍管理,住宿生一人一床,學(xué)校宿舍建筑面積720平方米。學(xué)校注重宿舍管理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。各種物品擺放整齊,美觀大方。加強對宿舍的文化布置,開展特色宿舍建設(shè)。學(xué)校建有男、女生浴室,能夠保證學(xué)生在校喝開水,洗熱水。宿舍定時打掃,通風(fēng)換氣,為同學(xué)們提供理想的住宿環(huán)境。

  師生食堂:建筑面積1009平方米,能保證寄宿生一日三餐和走讀生每日中餐的供應(yīng)。學(xué)校食堂防鼠臺、冰箱、消毒柜、切絲機、蒸飯柜、抽煙機等各項設(shè)施配備到位,實現(xiàn)學(xué)生餐廳和操作間分離,學(xué)校加強食品安全管理,檢查炊管人員的健康證,建立食品進貨、入庫出庫臺賬,堅持索證索票制度和食品的試吃、留樣制度。確保師生食品衛(wèi)生安全。

  廁所:教工廁所和學(xué)生廁所分設(shè),男生廁所蹲位20個,女生蹲位36個,廁所有專人打掃,干凈整潔。地面硬化防滑。

  學(xué)校設(shè)有兩個教師辦公室、教務(wù)處、校務(wù)辦公室、黨政辦公室、總務(wù)處。各辦公室辦公用平基本齊備,能保證正常工作。

  3、設(shè)備設(shè)施和場地

  學(xué)校現(xiàn)有圖書20700冊,生均圖書15冊,每年新增圖書210冊,建有學(xué)生閱覽室、藏書室一間,可以分班進行集體閱覽和以班為單位集體借閱,保證學(xué)生的閱讀量。學(xué)校開展圖書漂流活動,師生捐出自己的圖書,大家相互借閱,討論交流,共同提高。

  學(xué)校建有科學(xué)實驗室,儀器保管室各一間。各種儀器配備達到國家二級標(biāo)準。實驗室、儀器室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規(guī)章制度張貼上墻。

  學(xué),F(xiàn)在20個班級,全部實現(xiàn)“班班通”工程,配齊電子白板或者推拉式多媒體配置,建有學(xué)生微機室,配備微機45臺,實現(xiàn)更新?lián)Q代,學(xué)生上課一人一機,各處室辦公室、配齊微機打印機,為教師的辦公、教學(xué)創(chuàng)造條件。實現(xiàn)光纖入網(wǎng),建有校園無線網(wǎng)絡(luò),保證師生流暢快捷上網(wǎng),開通校園局域網(wǎng),達到資源共享。實現(xiàn)農(nóng)村小學(xué)遠程教育工程正常使用。

  學(xué)校創(chuàng)造條件開辟有美術(shù)活動室,每月以年級為單位舉行一次美術(shù)作品展。建有綜合式音樂室,每個班級每月至少可在音樂室上課一課時。音樂美術(shù)器材配備達到教育部規(guī)定的二類標(biāo)準,體育器材、衛(wèi)生器材配備達到《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件實行基本標(biāo)準》。學(xué)校設(shè)有200米的環(huán)形跑道,跑道直道50米.建有兩個籃球場,安裝6個乒乓球臺子。每年分、春秋學(xué)期組織兩次全校規(guī)模的體育運動會。

  (二)、關(guān)愛機制

  1、加強對留守兒童的教育與關(guān)愛 ,由一名副校長分管留守兒童關(guān)愛工作,政教處具體牽頭。2017年共有留守兒童9人,女1人。2017年共有留守兒童179人,女83人。2017年共有留守兒童60人,女27人。學(xué)校采取結(jié)對幫扶的形式,給予留守兒童以親情幫扶。每位教師按留守兒童總數(shù)分配,承包一名或幾名留守學(xué)生,做他(她)們的代理家長。每逢節(jié)假日請留守兒童到家里就餐,為留守兒童贈送御寒的棉衣、手套,解決生活中的實際困難。開設(shè)親情小屋、留守兒童之家、心理健康輔導(dǎo)室。開通留守兒童可視電話,讓留守兒童能跟千里之外父母情面對面進行視頻通話。

  2、保障殘疾兒童、少年入學(xué), 學(xué)校積極創(chuàng)造條件保障殘疾兒童就近入學(xué),學(xué)校現(xiàn)有殘疾兒童4人,已全部入學(xué),學(xué)校幫助他們自理、自立、自信、自強,戰(zhàn)勝心理障礙。

  3、關(guān)注貧困兒童,發(fā)放免費教科書,嚴把教輔資料關(guān),堅持一教一輔,切實減輕貧困學(xué)生的經(jīng)濟負擔(dān)。嚴格代收費管理,杜絕各種濫收費。對貧困家庭學(xué)生實行建檔立卡,對住讀貧困學(xué)生實行生活補助。對學(xué)生營養(yǎng)餐進行嚴格管理,實行營養(yǎng)餐日簽字制度,確保全體學(xué)生都能吃到質(zhì)優(yōu)、安全的營養(yǎng)餐。

  (三)、保障機制

  1、教師工資, 近三年來,教師工資均能按照國家規(guī)定的標(biāo)準,按時足額發(fā)放,一般在當(dāng)月16日之前發(fā)放到教師工資專用賬戶上,無教師工資拖欠現(xiàn)象。

  2、生均公用經(jīng)費, 生均公用經(jīng)費按時足額發(fā)放到位,無拖欠現(xiàn)象。2017年生均公用經(jīng)費撥付標(biāo)準為600元,撥款人數(shù)為1310人,實際撥款786000元;2017年生均公用經(jīng)費撥付標(biāo)準為600元,撥款人數(shù)為1174人,實際撥款704400元;2017年生均公用經(jīng)費撥付標(biāo)準為600元,撥款人數(shù)為1351人,實際撥款810600元;

  3、學(xué)校經(jīng)費使用情況, 2017年度學(xué)校經(jīng)費用于公務(wù)支出60634元,業(yè)務(wù)支出

  28342 元,購置支出148856元,維修支出130832元,其他支出43125元。 2017年度學(xué)校經(jīng)費用于公務(wù)支出50384 元,業(yè)務(wù)支出14837 元,購置支出135505 元,維修支出102485元,其他支出30002元。2017年度學(xué)校經(jīng)費用于公務(wù)支出60648元,業(yè)務(wù)支出262459元,購置支出133579元,維修支出160815元,其他支出40096元。

  4、“一補”資金發(fā)放情況 ,2017年度困難寄宿生“一補”標(biāo)準為1000元,補助264人,共撥款264000元。2017年度,受助寄宿生人數(shù)359人,補助標(biāo)準1000元,共撥款359000元;2017年度,受助寄宿生246人,補助標(biāo)準為1000元,共撥款為246000元。所有款項及時足額發(fā)放到學(xué)生手中,無挪作他用現(xiàn)象。

  5、教師績效工資考核, 學(xué)校制定了較為完善的教師績效工資考評方案,每學(xué)期根據(jù)教師工作量和工作成績,進行核算,最后以分數(shù)的形式呈現(xiàn)出來,綜合考慮各方面的利益,給教師的績效工資量化為分每位教師每學(xué)期從工資中扣除1000元,進行統(tǒng)一算平。績效工資的實施極大地調(diào)動了教師工作的積極性,真正體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,能者多得的用人原則。

  (四)教師隊伍

  1、教師配備, 2017年學(xué)校共有教職工67人,專任教師59 人,高級職稱1人,中級職稱29人,二級教師12人。本科學(xué)歷27人。專科學(xué)歷19人。師生比1/23.3,基本達到標(biāo)準。

  2、教師補充,近三年來,學(xué)校根據(jù)上級行政部門的分配,不斷補充新招錄教師。2017年度招聘教師6人,2017年度招聘教師4人,2017年度招聘教師6人,三年來共招聘教師16人。

  3、繼續(xù)教育,積極開展教師繼續(xù)教育工作,不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力,促進教師專業(yè)化成長。為每位教師建立專業(yè)發(fā)展檔案,明確專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。組織教師參加各級各類培訓(xùn)活動,進一步豐富教師的專業(yè)知識,開闊知識視野。組織教師參加國培計劃,促進教師快速成長。學(xué)校開展校本培訓(xùn),業(yè)務(wù)研修,開展教師結(jié)對幫扶活動,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促進青年教師健康成長。加強電教技術(shù)培訓(xùn),不斷提高教師的電教能力,讓每一個教師熟練制作課件,運用課件上課。開展電子白板運用培訓(xùn)工作,熟練運用電子白板筆,進行批注、繪圖。學(xué)校采取積極措施鼓勵教師參加高一級學(xué)歷進修教育,對進修教師從福利待遇、假期、補助等方面,給予傾斜和照顧。

  (五)質(zhì)量與管理

  1、全面實施素質(zhì)教育,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。堅持德育為先,能力為重,全面發(fā)展,特色明顯。開齊國家課程、地方課程和校本課程,開足課時。注重科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)的教學(xué),實行授課登記制度。

  2、控輟保學(xué)工作,學(xué)校實施嚴格的控輟保學(xué)措施,防止學(xué)生輟學(xué)。學(xué)校成立了分管校長、幫扶教師、班主任、科任教師四級控輟保學(xué)體系,每學(xué)年初學(xué)校與班主任、任課教師簽訂控輟保學(xué)責(zé)任書。開展教師和學(xué)生談心活動。每周班會課后15分鐘時間為教師和承包學(xué)生談心,了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實際困難,幫助他們解決問題。開展任課教師晚上查寢活動,任課教師每天晚上深入學(xué)生宿舍,與學(xué)生聊天、談心,發(fā)現(xiàn)有輟學(xué)思想的學(xué)生及時做好思想教育工作。對已經(jīng)輟學(xué)的學(xué)生,班主任、任課教師及時上門做思想工作,促使其返校上課。因為得力的措施保證,近三年來,輟學(xué)率均為零。

  3、學(xué)生體質(zhì)健康工作,學(xué)校嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天

  上午、中午各一次,時間為30分鐘。大課間活動時間組織學(xué)生做好“啦啦操”操。眼保健操常規(guī)化。除此之外,住讀生每天早晨堅持十五分鐘的跑步鍛煉加大學(xué)生訓(xùn)練力度。組織開展春秋季田徑運動會,每年舉行2次,取得優(yōu)異成績。利用課外活動時間拔河比賽,增強學(xué)生體質(zhì),活躍校園文化生活。倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。開展學(xué)生體質(zhì)健康檢測工作。每年定期對學(xué)生進行結(jié)核病篩查。

  4、嚴格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生免試、就近入學(xué)制度,不分重點班,不單純以考試成績對教師和學(xué)生進行排名和獎懲。建立全新的學(xué)生觀念,相信學(xué)生人人皆有才,人人能成才,多一把尺子就多一批好學(xué)生,培養(yǎng)體音美特長生,組織學(xué)生開展活動。加強班級間教育均衡發(fā)展,選擇責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高當(dāng)年輕教師充實到班主任隊伍。強化班主任培訓(xùn),定期舉行班主任經(jīng)驗交流會,豐富班級管理藝術(shù),提升班級管理水平。實現(xiàn)了平行班級齊頭并進,共同發(fā)展的良好局面。

  5、規(guī)范化管理,規(guī)范辦學(xué)行為,切實采取有效措施減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。嚴格控制學(xué)生的在校時間,每周實行五天制。早上學(xué)生起床時間為 6:30,早晨和晚上,寄宿學(xué)生在教師的陪伴下適當(dāng)開展早間、晚間活動,學(xué)生夏季就寢時間為9:00,冬季就寢時間為8:00,保證了小學(xué)生充分的睡眠時間。減少學(xué)生的作業(yè)量,中、高年級語、數(shù)、英課外作業(yè)總量不超過30分鐘,低年級不留任何課外作業(yè)。堅持“一教一輔”制度,禁止購買任何“一教一輔”以外的教輔資料。嚴格控制考試次數(shù),每學(xué)期只舉行期中、期末兩次大型考試,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。堅決杜絕一切形式的亂收費和“搭車收費”現(xiàn)象。學(xué)校未向?qū)W生收取任何費用,沒有統(tǒng)一組織學(xué)生購買任何教輔資料。

  三、工作措施

  (一)抓黨建工作,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

  2017年,學(xué)校黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揚“追求卓越,行勝于言”的精神,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心、推動發(fā)展、統(tǒng)一思想、注重效果,大力推進學(xué)校黨建工作和班子建設(shè)工作,為構(gòu)建社會主義和諧社會、促進學(xué)校教育教育教學(xué)健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證,使學(xué)校內(nèi)涵不斷豐富,辦學(xué)水平和辦學(xué)效益顯著提高,辦學(xué)品位得到了提煉升華。

  1、學(xué)校黨支部在“三會一課”中,加強了黨史教育,加強了黨章學(xué)習(xí)。通過動員部署階段的學(xué)習(xí)教育,全體黨員對開展黨的基層組織建設(shè)活動有了進一步的認識,深化了理論知識,提高了政治思想覺悟,為下一階段的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

  2、結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作的實際,立足于教師的師德師風(fēng)建設(shè),通過自查、互評和征求同事、家長、社區(qū)的意見和建議,查找在工作中突出存在的有悖教師職業(yè)道德的言行,提出改進的措施。

  3、扎實開展黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,引領(lǐng)全體教職工敬業(yè)奉獻,努力工作,取得顯著成效。

  4、我校黨支部按照“全面整頓、突破一點、以點促面”的師德教育思路,將師德師風(fēng)教育內(nèi)容進行分塊推進,扎實教育見實效。教育整頓活動分“教育引導(dǎo)、核實整治、違紀查處、鞏固提高”四個階段進行,每個階段都規(guī)定了時間和主要任務(wù)。

  經(jīng)過專項教育整頓,提高了教師對新時期師德修養(yǎng)的認識,有效禁止了教師有償家教等有損師德的言行,得到了教師和家長的普遍認同。

 。1)形成了堅固的黨支部凝聚人心陣地,堅定了黨員老師的理想信念,強化了他們的政治素質(zhì),全體教師能夠淡泊名利,樂于奉獻。工作中不抱怨、不推諉,認真踏實地履行工作職責(zé),熟練地駕馭各種技能,教學(xué)實力強,師資隊伍優(yōu)良。

 。2)整合多種資源,團結(jié)全校教職工,卓有成效地開展工作,學(xué)校的少先隊工作、遠程教育工作、工會工作,都取得了良好的實效。

  (3)學(xué)校德育工作制度化,養(yǎng)成教育經(jīng);,學(xué)生精神飽滿,健康樂學(xué),奮發(fā)向上,文明守紀,

 。ǘ⒋_立辦學(xué)目標(biāo),狠抓落實各項辦學(xué)任務(wù)

  1、學(xué)校抓住“為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)目標(biāo),突出“科學(xué)+規(guī)范+特色”的管理思想,“全面+合格+特長”的育人思想和以“人文+和諧+品位”的環(huán)境思想,以“敬業(yè)鉆研、尊重合作、寬容謙遜”為教風(fēng),以“多思善疑、自主探究、篤學(xué)勵志”為學(xué)風(fēng),在教育思想指導(dǎo)下提出了一個中心:全面實施素質(zhì)教育,提高辦學(xué)質(zhì)量;兩條主線:德育和課堂教學(xué)研究;六個治校策略:用人文的環(huán)境吸引人、用合理的目標(biāo)激勵人、用人本的管理規(guī)范人、用溫暖的情感服務(wù)人、用發(fā)展的評價塑造人、用高雅的藝趣凈化人的辦學(xué)理念,用科學(xué)先進的教育思想指導(dǎo)辦學(xué)實踐。

  2、學(xué)校制定了2017——2021年五年發(fā)展規(guī)劃,進一步明確了遠景目標(biāo)和近期任務(wù),規(guī)劃中明確提出了“以課堂為主陣地,以校本教研為核心,為教師的成長發(fā)展?fàn)I造良好的平臺,抓德育規(guī)范學(xué)生的思想行為;以“成就學(xué)生幸福人生”為目標(biāo),為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生“言正、行正、品正”、“體勤、腦勤、業(yè)勤”、“好學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)”的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)態(tài)度;以“學(xué)習(xí)型科研型教師”為目標(biāo)打造一支有理想、有思想、高素質(zhì)、高水平的教師團隊;構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)校管理制度,加強校園規(guī)劃、建設(shè)、管理,優(yōu)化辦學(xué)條件,打造素質(zhì)教育示范學(xué)校。

  3、根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),學(xué)校每年制定詳細的工作計劃,依據(jù)辦學(xué)目標(biāo)開展各項辦學(xué)活動,通過校園環(huán)境建設(shè)、辦公條件改善、校本教研、賽課、體育運動會、文藝匯演(展)出、征文、演講、調(diào)查報告等措施落實辦學(xué)目標(biāo)。

  4、各部門根據(jù)學(xué)校工作計劃,制定了詳細的實施素質(zhì)教育工作計劃,明確目標(biāo),在教育教學(xué)過程中,各部門按計劃認真落實,注重考核、檢查、總結(jié)。

  5、嚴格按政策規(guī)范招收一年級學(xué)生,轉(zhuǎn)插生嚴格按教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行學(xué)籍管理紀律規(guī)定,無學(xué)生失學(xué)、輟學(xué),學(xué)生全員升入初中,畢業(yè)率達百分之百,學(xué)生升入初中后普遍反映良好。

  6、學(xué)生德、智、體等各方面全面發(fā)展,各項綜合素質(zhì)逐年提高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年上升,學(xué)生達到教育時段應(yīng)具備的要求。

 。ㄈ、面向全體學(xué)生,全面實施素質(zhì)教育

  1、全體教職員工樹立教育服務(wù)于全體學(xué)生的意識,確立“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念,以人為本,樹立“育人為本、德育為先”的教育思想,尊重學(xué)生人格,承認學(xué)生個性差異,挖掘?qū)W生發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的環(huán)境。

  2、班級為學(xué)困生建立學(xué)習(xí)檔案,對學(xué)困生制定轉(zhuǎn)化措施,每位教師對學(xué)困生都有輔導(dǎo)記錄,對待他們做到四優(yōu)先:提問優(yōu)先、激勵優(yōu)先、面批優(yōu)先、輔導(dǎo)優(yōu)先。

  3、學(xué)校認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,嚴格按照課程標(biāo)準開齊開足課程,不

  增減課程,無改變課程計劃現(xiàn)象,教師嚴格按照課程安排上好每一堂課,學(xué)校對每一門課程都嚴格按教學(xué)常規(guī)要求進行考核,促使全體教師全面實施素質(zhì)教育,推進學(xué)生全面發(fā)展。

  4、學(xué)校定期開展學(xué)生體育運動會、文藝匯演、征文、演講、社會實踐、調(diào)查報告等活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  6、在教育教學(xué)中,學(xué)校重視學(xué)生的全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生的個性差異,注重發(fā)展學(xué)生特長,因人而異,因材施教。教學(xué)中,教師精心設(shè)計教案,對學(xué)生進行分層教學(xué),保障了各層次學(xué)生的需求,使各層次學(xué)生均得到提高。針對學(xué)生在學(xué)習(xí)、思想等各方面上存在的差異,教師在作業(yè)布置、實踐勞動安排上因人而異,滿足不同層次學(xué)生的需求,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性,促進學(xué)生主動、活潑地發(fā)展。工作中特別加強對學(xué)困生、后進生進行個別輔導(dǎo),使全體學(xué)生得到發(fā)展。

  7、發(fā)展全體學(xué)生特長,培養(yǎng)學(xué)生各方面能力。

 。ㄋ模、嚴格依法辦學(xué)治校,加強學(xué)校班子建設(shè)和民主管理

  1、學(xué)校強化“依法治校、依法執(zhí)教”的意識,牢固樹立“服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會”的工作思想,充分利用教師例會、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時間,學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī),先后組織教師學(xué)習(xí)了《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《師德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,要求人人作筆記,人人寫心得,讓每一位教師都熟悉并嚴格執(zhí)行黨的教育方針、政策、法律、法規(guī)。成立由副校長任組長的學(xué)校法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期邀請法制副校長給全校師生作法制講座。

  2、建立健全各種管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校制定了《野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋小學(xué)教師崗位工作職責(zé)》,明確各個崗位工作職責(zé)。建立完善了教職工考勤制度,坐班簽到制度、會議制度、安全工作制度、水電管理制度、師德師風(fēng)管理制度、責(zé)任追究制度、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、崗位晉升方案和各種安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,做到各個工作環(huán)節(jié)都有制度進行要求和規(guī)范,保障學(xué)校各項工作正常開展。

  3、開展行風(fēng)建設(shè)測評工作,推進學(xué)校依法辦學(xué)進程。學(xué)校聘請了行風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)立了行風(fēng)監(jiān)督電話和意見箱,召開了行風(fēng)建設(shè)評議工作會,發(fā)放了行風(fēng)問卷調(diào)查表和意見征求表,廣泛深入地征求和聽取社會各界人士、學(xué)生家長、教師和學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議,及時糾正學(xué)校行業(yè)不正之風(fēng),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。

  4、嚴格按機構(gòu)編制配備學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,現(xiàn)有校級領(lǐng)導(dǎo)3人,一名校長,二名副校長,中層干部3名,一名教導(dǎo)主任,一名總務(wù)主任,一名報賬員。在領(lǐng)導(dǎo)班子6人中,2人本科學(xué)歷,4人大專學(xué)歷,中共黨員2人,有較強的政治思想素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)、年齡、結(jié)構(gòu)合理。

  5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作,工作負責(zé),經(jīng)常深入課堂指導(dǎo)教學(xué)工作,深入到教師辦公室了解、指導(dǎo)教育教學(xué)工作。近1年來,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持深入課堂聽課,狠抓教學(xué)常規(guī),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  6、學(xué)校黨支部充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用,與學(xué)校行政緊密團結(jié)在一起,共同研究、制定、確立了學(xué)校的辦學(xué)思想和發(fā)展目標(biāo),并通過行政會議、政治學(xué)習(xí)、師生集會等途徑對辦學(xué)思想和發(fā)展目標(biāo)進行深入的解讀和宣傳,帶領(lǐng)廣大教職工講奉獻、求進步,創(chuàng)建和諧校園,奮發(fā)向上,踏實工作。

  7、學(xué)校教代會嚴格按照教代會制度開展工作,先后審議了學(xué)校《教職工年度考核方案》、《績效工資發(fā)放方案》開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

  8、大力推進民主管理,全面推行校務(wù)公開。學(xué)校按時將各種制度(方案)執(zhí)行情況、經(jīng)費收支情況通過校務(wù)公開欄向全校師生和社會公布,學(xué)校在各種管理制度出臺之前都向職工征求意見,聽取大多數(shù)人意見后修訂執(zhí)行。

  (五)加強制度建設(shè),規(guī)范學(xué)校各項管理

  1、學(xué)校嚴格按巴東縣編辦文件精神設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),設(shè)置了教導(dǎo)處、總務(wù)處2個部門,設(shè)有黨支部、工會和少先隊組織,制定了《野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋小學(xué)崗位職責(zé)》,明確規(guī)定了各部門、組織的工作內(nèi)容,做到工作到人,職責(zé)明確。

  2、學(xué)校每年都根據(jù)巴東縣教育局、野三關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作計劃,以及相關(guān)會議精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,制定詳細的工作計劃,各部門每年根據(jù)學(xué)校工作計劃和上一年(學(xué)期)工作總結(jié)擬訂詳細的工作計劃,計劃有月歷、周歷。學(xué)校每周召開工作會,檢查工作計劃落實情況,學(xué)校的校務(wù)日志每天詳細記錄工作計劃落實和工作開展情況。

  學(xué)校制定有《野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋小學(xué)小學(xué)教師考勤制度》、《野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋小學(xué)教師履職盡責(zé)考核制度》等各種管理制度,管理制度涵蓋教學(xué)、安全、計生、綜治等學(xué)校工作各個方面,各種規(guī)章制度上墻,下發(fā)了《野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋小學(xué)教師崗位職責(zé)》,各類人員崗位職責(zé)明確。各種制度有檢查、有記錄,有總結(jié),有獎懲。

  3、學(xué)校檔案資料完整,保存完好,各種資料都進行紙質(zhì)和電子存檔。

  4、學(xué)校建立健全了財務(wù)管理制度,各種制度規(guī)范,定期進行內(nèi)審和接受上級財務(wù)、財政、審計等部門的監(jiān)督審計。嚴格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于財務(wù)工作的政策,各種費用開支規(guī)范合理,無坐收坐支、亂收亂支行為,各種收費公開,收費票據(jù)正規(guī),程序清楚,無亂收費、代收費行為。按時上送各種報表和發(fā)放教師工資。無挪用、克扣、截留資金和不及時上繳經(jīng)費等情況。

  學(xué)校嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,實行責(zé)任追究制,層層簽定財產(chǎn)管理責(zé)任狀,校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)賬冊清楚明了,所有物資的進出需經(jīng)保管員簽字,所有耗損、報損物資需經(jīng)校長簽字,保管員、總務(wù)主任簽字核消。學(xué)校每期開學(xué)初都對各班、各辦公室財產(chǎn)進行登記,平時檢查,期末清點,對損壞和遺失的財產(chǎn)追究相關(guān)人員責(zé)任,及時予以維修和補充,保證教育教學(xué)工作需要。

  (六)開展校園環(huán)境建設(shè)和文化建設(shè),大力提升學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)裝備水平,不斷優(yōu)化育人環(huán)境

  1、學(xué)校制定了校園文化建設(shè)實施方案,成立了以中共黨員譚紹斌為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,深入地推進校園文化建設(shè)工作。學(xué)校建有旗臺、校園文化展牌。校園文化、班級文化、寢室文化。學(xué)校有圖書室、閱覽室、實驗室等功能教室,各類建筑設(shè)施布局合理規(guī)范、科學(xué),能滿足學(xué)校實施素質(zhì)教育的需要。

  2、學(xué)校狠抓“凈化、綠化、美化”工程,全力打造人文環(huán)境,提升辦學(xué)品味。努力做到讓校園每一個角落都能為教育說話,充分發(fā)揮其育人功能。學(xué)校還充分拓展宣傳和教育的空間,利用文化長廊、宣傳櫥窗、名人畫像、各類教育宣傳畫等充實校園文化內(nèi)容,對學(xué)生進行潛移默化的教育,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)健康成長的環(huán)境,以此凸顯學(xué)校的教育思想,激勵全校師生努力工作、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進取。

  3、重視衛(wèi)生保潔工作,打造潔凈的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校實行“三掃”(晨掃、夕掃、午掃)制度,每周一、四進行衛(wèi)生大掃除,衛(wèi)生工作納入文明班級、文明寢室評定的重要內(nèi)容,少先隊成立了衛(wèi)生檢查組,隨時對校園衛(wèi)生進行檢查,保證校園環(huán)境時時潔凈。學(xué)校制定了《教師辦公室工作制度》,從衛(wèi)生、坐班等方面對教師辦公室實行考核。

  4、大力開展校園周邊環(huán)境治理。學(xué)校配合城管、衛(wèi)生、公安等有關(guān)部門協(xié)助治理校外擺攤設(shè)點,清理校園外零食攤點。不準學(xué)生在校內(nèi)外亂扔亂吐、亂涂亂畫,不準學(xué)生在走道上推拉、擁擠、追打。

  5實驗室制定了《危險藥品管理制度》、《實驗室管理制度》等一系列管理制度,建立健全并逐年滾動數(shù)學(xué)、自然儀器總帳、明細帳。危險藥品實行雙人雙鎖,嚴格執(zhí)行教務(wù)主任簽字領(lǐng)用制度,用后剩余藥品及時歸還處理。各種表、卡、冊、簿登記詳實完善,及時補充耗損藥品、玻璃器皿等相關(guān)器材,確保實驗教學(xué)按時進行。認真開展實驗教學(xué),我校教師演示實驗率為100%,學(xué)生分組實驗率為95%以上。儀器室安裝防盜窗,配備了滅火器,衛(wèi)生天天打掃。

  6、圖書室建立健全了各種管理制度,嚴格按《中國圖書分類法》進行分類造冊,制訂了圖書目錄,圖書目錄分發(fā)各班,方便學(xué)生借閱。學(xué)校建立了圖書分類帳,及時購買有關(guān)書籍,訂閱各種教育報刊、黨報黨刊,充實圖書內(nèi)容。圖書室嚴格按安全管理規(guī)定安裝了防盜窗,配備了滅火器,采取了防潮措施。借閱登記冊齊全規(guī)范,圖書使用率、借閱率高。

  五、存在的問題

  1、學(xué)校美術(shù)室、圖書室、電子備課室、心理輔導(dǎo)室、電教室等配備僅能勉強達標(biāo),還需繼續(xù)補充。

  2、根據(jù)學(xué)校規(guī)模和課程標(biāo)準,體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備還不足,特別是教師用電腦和學(xué)生用電腦,有待添置更新。

  3、學(xué)校辦學(xué)條件相對較差,還需要進一步改善。

  六、改進措施

  1、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。學(xué),F(xiàn)已開始啟動綜合樓的立項申請工作,并進入重要工作議事日程,預(yù)計2017年春可以進入實質(zhì)性建設(shè)階段,最遲2018年秋季學(xué)期可以投入使用。

  2、加強教師培訓(xùn),優(yōu)化師資隊伍。整合各種資源配置,提高教育教學(xué)水平。

  3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效教育,為學(xué)生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  4、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教學(xué)資源、師資力量的交流,加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。

  5、真正把教學(xué)放在第一位,進一步扎實開展“比教學(xué)、訪萬家”活動,形成長效機制,爭取取得實質(zhì)性進展。

  6、強化學(xué)校安全教育和安全管理,創(chuàng)平安校園。

  巴東縣野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋小學(xué)

  2017年12月

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