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初級中學(xué)績效考核自評報告

時間:2023-02-18 23:53:07 考核報告 我要投稿
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初級中學(xué)績效考核自評報告

在上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育主管部門的精心指導(dǎo)下,我校堅持依法辦學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校取得了較好的教育教學(xué)成績。根據(jù)《2017年度***教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考核試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的通知要求,我校認(rèn)真對學(xué)校績效考評指標(biāo)進(jìn)行了自查自評,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:

初級中學(xué)績效考核自評報告

一、共性指標(biāo)完成情況

1、綜合考核:

學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時間,堅持教育公平,無違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無群體上訪事件發(fā)生。

我校認(rèn)真實(shí)施《義務(wù)教育法》,堅持依法辦學(xué),保障適齡兒童少年依法接受義務(wù)教育;依照《課程方案》開足開齊課程,大力實(shí)施素質(zhì)教育,建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。保障兒童的個性發(fā)展。認(rèn)真進(jìn)行課堂教學(xué)改革,教育教學(xué)取得優(yōu)異成績,獲得社會和家長的一致好評。 學(xué)校重視德育教育的開展,每學(xué)期開展德育活動,有活動計劃、總結(jié);健全德育工作網(wǎng)絡(luò),制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計劃,形成了以“誠信守法”教育為主線,具有遞進(jìn)層次的德

育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體,對學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。在履行教育教學(xué)職責(zé)方面無重大失誤,無越位、錯位和缺位情況的發(fā)生。

教學(xué)工作有制度作保障,日常管理層次清楚、資料健全。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員推門聽課制度,“深入聽課、及時反饋、認(rèn)真督查”,對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。每周有目的、有計劃深入課堂聽課,了解課堂教學(xué)情況。加強(qiáng)常規(guī)檢查,規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期及不定期檢查教案、作業(yè),并記錄每一次檢查結(jié)果,以此作為教師年終考核的重要依據(jù)。充分發(fā)揮教研對教學(xué)的促進(jìn)作用,以各種教學(xué)活動為載體,把教研滲透到教學(xué)中,以課題研究促進(jìn)教師觀念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)“科研興校,以研促教,研為學(xué)用”的目標(biāo)。

學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行事業(yè)法人登記,按時參加年檢,按規(guī)定刻制使用印章。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息公開。

2、社會評價:

二、個性指標(biāo)完成情況(目標(biāo)考核)

1、責(zé)任目標(biāo)完成

本年度學(xué);就瓿闪四甓饶繕(biāo)任務(wù),取得了優(yōu)異的教育教學(xué)成績,繼續(xù)加大課堂教學(xué)改革力度,取得了顯著的改革成效,其中我校開創(chuàng)的“五學(xué)六段式”教學(xué)模式和九年級拓展練習(xí)得到了教育同行和專家的認(rèn)可,并在一定范圍內(nèi)推廣。2017年度,我

校分別被蒼山縣教育體育局授予“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“學(xué)校工作綜合考評先進(jìn)單位”、“體育道德風(fēng)尚獎”、“經(jīng)典誦讀優(yōu)秀組織獎”、“圖書報刊宣傳發(fā)行先進(jìn)單位”,被臨沂市防空辦、臨沂市教育局授予“人民防空教育先進(jìn)單位”。

2、經(jīng)濟(jì)社會效益

2017年九年級學(xué)業(yè)考試,我校181名學(xué)生參加考試,報考高中136人,報考率75.1%,其中:一中上線31人,占17.1%;普高上線123人,占68%。職教分流54人,占29.8%。七年級招生工作進(jìn)展良好,轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率98%。

3、管理運(yùn)行情況

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有校長資格培訓(xùn)證書,并積極參加各類校長提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對待和處理矛盾和問題,形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

堅持民主管理,積極推進(jìn)政務(wù)分開和校務(wù)公開,推進(jìn)依法行政和依法治教工作。對不涉及保密的群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題通過政務(wù)公開、校務(wù)公開的形式予以公示。充分利用職工代表大會、教職工大會、民主生活會、意見表等形式,認(rèn)真聽取教職工的意見和建議,接受教職工的監(jiān)督,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。因此,教職工

滿意度很高。

教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善,工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。

學(xué)校年度預(yù)算的編制情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時地完成。校產(chǎn)管理較規(guī)范,財務(wù)管理制度健全。

嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策,按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購實(shí)行招投標(biāo)制度。

三、主要問題和整改措施

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校安工程進(jìn)展緩慢,學(xué)校教學(xué)設(shè)備陳舊,一定程度上影響了教學(xué)工作的開展;師資配備不均衡,缺少語文、物理、化學(xué)、地理等學(xué)科教師。學(xué)校將積極與黨委政府和施工企業(yè)協(xié)調(diào),加快施工進(jìn)度,積極與教體局溝通,改善學(xué)校教學(xué)設(shè)施,均衡師資,努力提高教育教學(xué)成績,讓社會和家長滿意。

初級中學(xué)績效考核自評報告 [篇2]

一、共性指標(biāo)完成情況:

1、我校在職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍開展工作情況:

(1)建立健全組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)蒼山縣教育體育局的相關(guān)文件要求,我校設(shè)立辦公室、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處等組織機(jī)構(gòu),另設(shè)工會(屬于校黨支部管理)、團(tuán)委(屬于政教處管理)、教科室(屬于教導(dǎo)處管理),基本滿足我校的教育教學(xué)工作需要。

(2)制定完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際工作需要,我校制定和完善了《尚巖中學(xué)學(xué)校安全工作制度》、《尚巖中學(xué)教學(xué)管理制度》、《尚巖中學(xué)總務(wù)管理制度》、《尚巖中學(xué)消防管理制度》、《尚巖中學(xué)德育管理制度》、《尚巖中學(xué)教師量化管理制度》、《尚巖中學(xué)教職工考勤制度》以及《尚巖中學(xué)各座大樓的使用管理規(guī)定》等,使學(xué)校各項(xiàng)工作的開展有理有據(jù)、有章可循,保證了學(xué)校各項(xiàng)財產(chǎn)不受損失、也確保了教師能夠按照學(xué)校的制度和縣體育局的十項(xiàng)嚴(yán)禁,認(rèn)真約束自己,有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

(3)搞好學(xué)生的綜合素質(zhì)考核認(rèn)定工作。學(xué)校的職責(zé)不僅是教書,重要的是育人。學(xué)校在教書的同時,積極促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)的發(fā)展。每學(xué)期末,要求班主任教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),在德智體美勞等方面,對學(xué)生的表現(xiàn)作以正確的評價,同時匯報給家長,以便于實(shí)現(xiàn)家長、社會、學(xué)校三位一體的教育管理模式。

(4)開足開齊課程。學(xué)校按照《山東省中小學(xué)基本辦學(xué)規(guī)范》,開齊課程,并按規(guī)定開組課時,每科都有專職教師任教,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和各項(xiàng)素質(zhì)的提高。同時,按照《規(guī)范》要求,早7:30分,不讓學(xué)生上課,晚上學(xué)校不統(tǒng)一上晚自習(xí),學(xué)生每天在校時間不超過8小時。

(5)鞏固學(xué)生三年初中階段義務(wù)教育,維護(hù)學(xué)生接受義務(wù)教育的權(quán)利。學(xué)生接受義務(wù)教育,是國家賦予青少年的神圣的權(quán)利,為了確保學(xué)生的初中教育,我校制定了《尚巖中學(xué)輟學(xué)保學(xué)管理制度》,使得每一位教師都有包的學(xué)生,確保學(xué)生完整的接受三年的初中教育。

(6)根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃,在尚巖鎮(zhèn)黨委政府、蒼山縣教育體育局的大力支持下,我校抓住機(jī)遇,于2012年規(guī)劃設(shè)計,10月份破土動工,歷時一年另兩個月,現(xiàn)在五座樓的工程已完成竣工驗(yàn)收,現(xiàn)已交付使用。

2、登記管理。我校按照事業(yè)單位法人登記管理制度,按時登記、按時年檢,2017年8月法人登記變更后,我校及時變更法人登記,并按規(guī)定使用“蒼山縣尚巖鎮(zhèn)初級中學(xué)”印章,沒有出現(xiàn)因?yàn)橛≌鲁霈F(xiàn)任何問題。

3、學(xué)校行政效能、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量等方面的社會滿意程度。尚巖中學(xué)根據(jù)蒼山縣教育體育局的《黨員干部廉政作風(fēng)建設(shè)年和教育素質(zhì)提升年》文件要求,我校在全體教職工中開展宣傳教育活動,增強(qiáng)教育工作的四種意識:服務(wù)

意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識;提高教育工作的四種能力,學(xué)習(xí)研究能力、教育技術(shù)能力、工作執(zhí)行能力、綜合協(xié)調(diào)能力;發(fā)揚(yáng)教育工作的四種作風(fēng):苦干實(shí)干、講究實(shí)效的作風(fēng);嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的作風(fēng);遵紀(jì)守法、清正廉潔的作風(fēng)。

通過宣傳發(fā)動,營造氛圍,達(dá)成共識,形成合力,同時建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行方案,確保學(xué)校干部作風(fēng)和教育素質(zhì)提升活動有組織、有計劃的動員、部署和落實(shí)。從我校實(shí)際出發(fā),以規(guī)范辦學(xué)行為、提升服務(wù)水平、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn),確保黨員和教育素質(zhì)提升活動逐漸推進(jìn),取得階段性實(shí)效,促進(jìn)了我校教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

通過學(xué)習(xí)與整治,我校黨員干部的服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),帶頭輻射作用體現(xiàn)明顯,全體教職工的自律服務(wù)意識已得到改進(jìn),學(xué)校的教育服務(wù)質(zhì)量逐步提高,社會滿意度不斷提高。

二、個性指標(biāo)完成情況:

1、學(xué)校管理(校務(wù)管理、德育管理、安全管理、工會管理、人事管理、體衛(wèi)藝管理等),此項(xiàng)工作由副校長楊友忠負(fù)責(zé)。校務(wù)管理由辦公室主任徐濤負(fù)責(zé),制定相關(guān)制度,并組織正常實(shí)施;德育管理由政教處張保平主任具體組織實(shí)施,在德育教育、學(xué)校文體活動等,組織評先樹形象,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生的興趣。安全管理由政教處具體

負(fù)責(zé)實(shí)施,科員李玉濤老師積極配合,組織各種檢查和相關(guān)安全演練活動,使得學(xué)生在自護(hù)自救方面的能力有了提高。對于教職工的慰問、安撫、群眾呼聲、學(xué)校計劃生育工作以及學(xué)校教代會的籌備,由工會高繼亮負(fù)責(zé);學(xué)校人事任命、教師選聘由楊友忠配合校長完成。

2、教學(xué)管理由副校長李長海負(fù)責(zé)。學(xué)校的教學(xué)管理(教師備課上課、作業(yè)批改、課后檢測、補(bǔ)償反饋、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)以及教育教研等)由教導(dǎo)處金銀龍主任和教科室王偉主任具體實(shí)施,平時對教師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)材料進(jìn)行檢查,并及時反饋,讓教師梳理自己的不足,明確下一步努力的方向;并組織教師參加各種教學(xué)教研活動,提高教師的理論水平,從而提高課堂教學(xué)的效率。

3、總務(wù)管理由副校長劉剛負(fù)責(zé)。今年學(xué)校迎來歷史上的偉大-史事,尚巖鎮(zhèn)黨委政府投資2000余萬元,對現(xiàn)有的校舍實(shí)施重建,新建辦公樓、教學(xué)樓、綜合樓、宿舍樓、餐廳樓各一座,在前期楊校長負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,后期由劉校長具體去協(xié)調(diào)、監(jiān)督、籌劃等。學(xué)校2012年10月破土動工,歷時一年另一個月,現(xiàn)在主體工程已完成竣工驗(yàn)收,并已交付使用。在進(jìn)行危改的同時,積極籌劃附屬工程的建設(shè),包括院墻、大門、路面硬化、配套設(shè)施的完善等,都由總務(wù)處具體實(shí)施。

4、財務(wù)管理由校長張煥祥和委派會計宋遠(yuǎn)峰具體操作

完成。由學(xué)校固定資產(chǎn)管理員劉潔完成對固定資產(chǎn)的登記(增加和報損)工作,最近三年學(xué)校固定資產(chǎn)的變動和教體局的基本吻合。

三、存在的問題和整改措施

1、教師的精神狀態(tài)不夠,服務(wù)育人、無私奉獻(xiàn)的意識還不強(qiáng)。有的教師的課堂教學(xué)是填鴨式的灌輸,忽略一切學(xué)生的興趣,一律灌輸同樣的知識,不能因材施教,不能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;目前,學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)手段(電子白板輔助教學(xué))已進(jìn)入推廣階段,為此,我們要通過提高教師的職業(yè)道德和為學(xué)校服務(wù)的大局意識出發(fā),多組織學(xué)習(xí),振作精神,讓他們努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極探討學(xué)習(xí)提高課堂教學(xué)的新路子,用現(xiàn)代的教學(xué)設(shè)施和手段,提高課堂教學(xué)的效率。另外,個別教師在上班期間,不顧學(xué)校的嚴(yán)禁條例,仍然做一些與教育教學(xué)無關(guān)的事情,如:打牌、下棋、玩游戲等;所以,學(xué)校進(jìn)一步加大管控力度、抽查力度,嚴(yán)格按照教體局的十個嚴(yán)禁規(guī)范教師的行為。

2、學(xué)生的父母忽略了家庭教育,認(rèn)為教育=學(xué)校。大多家長認(rèn)為:一切由老師負(fù)責(zé)就行了,造成了很多家庭教育的缺失,部分孩子要么只會學(xué)習(xí)、要么十分叛逆,是兩個極端。為此,要通過家長學(xué)校的建立和完善,進(jìn)一步做好社會、家庭、學(xué)校三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘家庭教育在孩子教育過程中的作用。

3、學(xué)校對外開放還不夠。要設(shè)置對外開放日,通過校長接待日、班主任接待日、每節(jié)課對家長開放日,讓家長監(jiān)督學(xué)校、監(jiān)督教師,讓學(xué)校的每時每刻都有家長的管理與參與,實(shí)現(xiàn)家校共建。

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