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監(jiān)理工作考核制度
為加強(qiáng)長平礦井行政生活服務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理,明確各主體方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù),特制定本制度。
一、監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)
1、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場。
未在施工現(xiàn)場建立項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作而撤離施工現(xiàn)場的,依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書及委托監(jiān)理合同的有關(guān)要求解除委托關(guān)系并對給建設(shè)單位造成的損失進(jìn)行索賠。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及規(guī)模必須符合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同的要求。
2.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,必要時配備總監(jiān)理工程師代表(總監(jiān)理工程師必須由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,總監(jiān)理工程師代表必須由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,專業(yè)監(jiān)理工程師必須由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任)。
2.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量必須符合招標(biāo)文件、投標(biāo)書及委托監(jiān)理合同的有關(guān)要求。
2.2 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面報(bào)建設(shè)單位,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師需調(diào)整時須征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位(專業(yè)監(jiān)理工程師的調(diào)整需同時書面通知相應(yīng)的施工單位)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量達(dá)不到以上要求的,除限期五日內(nèi)按要求配備齊全外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次,監(jiān)理員500元/人次處罰。
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監(jiān)理單位未按時將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面報(bào)建設(shè)單位的,除限期2日內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位外另處以罰款2000元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師需調(diào)整未征得建設(shè)單位同意、雖征得建設(shè)單位同意但未書面報(bào)建設(shè)單位或職稱及工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到招投標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同要求的人員水平的,除限期按要求書面上報(bào)并配齊相關(guān)人員外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次,監(jiān)理員500元/人次處罰。
二、監(jiān)理人員
1、總監(jiān)理工程師
1.1一名總監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需同時擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師時需征得建設(shè)單位同意,且最多不得超過三項(xiàng)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師未征得建設(shè)單位同意同時擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師的,除責(zé)令監(jiān)理單位限期更換合適總監(jiān)理工程師并按5000元/項(xiàng)處罰監(jiān)理單位。
1.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)
1.2.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
1.2.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
1.2.3審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見;
1.2.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員調(diào)換工作;
1.2.5主持監(jiān)理工作會議及專題工地會議并做好會議紀(jì)要(每月不少于三次),簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理的文件和指令;
1.2.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
1.2.7審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
1.2.8審查和處理工程變更;
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1.2.9主持與參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
1.2.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
1.2.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
1.2.12審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
1.2.13主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
總監(jiān)理工程師未按時按要求履行以上職責(zé)的,除限期履行外視情節(jié)輕重按200~1000元/次處罰;總監(jiān)理工程師在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的,責(zé)令監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師。
2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定與交辦的監(jiān)理工作;
2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程的部分職責(zé)和權(quán)利;
2.3總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的工作
2.3.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單(以上表格必須符合GB 50319—200《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求);
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2.3.3審查簽認(rèn)竣工結(jié)算;
2.3.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期;
2.3.5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員調(diào)換工作;
總監(jiān)理工程師代表未按時按要求履行以上職責(zé)的或超職權(quán)范圍履行應(yīng)由總監(jiān)理工程師履行的職責(zé),視為總監(jiān)理工程師未按時按要求履行以上職責(zé),同樣除限期履行外視情節(jié)輕重按200~1000元/次處罰;
總監(jiān)理工程師代表在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的,責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)更換總監(jiān)理工程師代表。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施工細(xì)則;
3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
3.3審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;
3.4負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
3.5根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;
3.6負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);
3.7檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時予以簽認(rèn);
3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
專業(yè)監(jiān)理工程師未按時按要求(以相應(yīng)的建設(shè)工程施工合同約定為準(zhǔn))履行以上職責(zé)的,除限期履行外視情節(jié)輕重按200~1000元/次處罰,并對總監(jiān)理工程師處以100元/次的罰款;專業(yè)監(jiān)理工程師在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的,責(zé)令總監(jiān)理工程師更換專業(yè)監(jiān)理工程師。
4、監(jiān)理員職責(zé)
4.1檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
4.2復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
4.3按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
4.4擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào);
4.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
監(jiān)理員未按時按要求(以相應(yīng)的建設(shè)工程施工合同約定為準(zhǔn))履行以上職責(zé)的,除限期履行外視情節(jié)輕重按200~1000元/次處罰,并對總監(jiān)理工程師處以100元/次的罰款;監(jiān)理員在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的,責(zé)令總監(jiān)理工程師更換監(jiān)理員。
三、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作:
1、建設(shè)工程質(zhì)量保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定確定,在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限以委托監(jiān)理合定約定為準(zhǔn),委托監(jiān)理合同未約定的以一年為準(zhǔn)。
2、在承擔(dān)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作時,監(jiān)理單位可不設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。宜在參加施工階段的監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員。對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和簽認(rèn)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
3、對于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,修復(fù)費(fèi)用的核實(shí)及簽署支付證明,宜由原施工階段的總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認(rèn)。
監(jiān)理單位未按時按要求完成以上工作的,按發(fā)生工程量的工程造價的1%~5%扣除監(jiān)理單位保修金。
長平煤業(yè)有限責(zé)任公司
二○○九年十月十一日
監(jiān)理工作考核制度 [篇2]
1.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,按《委托監(jiān)理合同》的約定,對現(xiàn)場安全文明施工的全過程實(shí)施監(jiān)理。并對本工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,總監(jiān)理工程師在組織編制的《監(jiān)理規(guī)劃》中,提出了明確的安全監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法和工作制度,各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中有針對本工程安全監(jiān)理的具體措施。
3.各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),各專業(yè)的監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,應(yīng)對本專業(yè)的安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.根據(jù)工程實(shí)際和《委托監(jiān)理合同》的約定,項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置了專職和輔助安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常的安全監(jiān)理工作,及安全資料整編、歸檔工作。
一、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作
1. 協(xié)助項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)成立建設(shè)項(xiàng)目安全委員會并參加其工作。
2. 協(xié)助項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。
3. 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。
4. 審查分包單位施工資質(zhì)等級和分包工程范圍是否符合分包條件。
5. 審查施工承包單位特種作業(yè)人員和安全專職人員是否做到持證(崗位證書)上崗。
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6. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)安全文明施工規(guī)章制度。
7. 審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)安全文明施工要求,督促其認(rèn)真做好逐級安全交底工作。
二、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作
1. 審查施工承包單位編制的重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目及重大的起重運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等重要、危險(xiǎn)作業(yè)的安全施工措施及方案,未經(jīng)審查或未組織安全交底不得施工。
2. 檢查施工現(xiàn)場是否按國家或行業(yè)要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的安全設(shè)施。
3. 監(jiān)督檢查施工承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況,對施工過程中的高危作業(yè)進(jìn)行旁站或巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)和存在的安全事故隱患,應(yīng)及時要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重可能造成事故時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)。
施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向上級主管單位報(bào)告。
4. 審查施工承包單位大型起重吊裝設(shè)備、施工機(jī)械、腳手架、排架、安全設(shè)施等的安全技術(shù)狀態(tài)及安裝驗(yàn)收手續(xù),并簽署審查意見,未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细癫坏猛度胧褂谩?/p>
5. 督促施工承包單位定期進(jìn)行安全自查,參加項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)組織的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查活動,對查出的隱患和違章應(yīng)督促施工承包單位限期整改,并驗(yàn)收整改結(jié)果。
6. 對高度危險(xiǎn)作業(yè)的關(guān)鍵工序(如拆除爆炸、大型結(jié)構(gòu)或設(shè)備吊裝等)應(yīng)實(shí)施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
7. 參加現(xiàn)場發(fā)生的安全及質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。
三、安全監(jiān)理資料
1. 項(xiàng)目監(jiān)理部建立了《安全施工監(jiān)督檢查記錄臺帳》,監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況。
2. 每月《監(jiān)理月報(bào)》應(yīng)對當(dāng)月施工現(xiàn)場安全狀況和安全監(jiān)理工作做出報(bào)告和評述。
3. 各項(xiàng)有關(guān)安全監(jiān)理工作中的安全審查、安全檢查等資料應(yīng)列入監(jiān)理資料中保管。
4. 安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整、簽署齊全。
四、考核獎勵
1. 獎勵范圍與對象
1.1監(jiān)理人員能認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),并有下列突出成績:
1.1.1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能及時有效地采取積極措施,及時消除隱患,保證施工順利進(jìn)行;
1.1.2發(fā)現(xiàn)違章行為能積極說服違章人員糾正違章行為;確保安全操作。
1.2審查安全技術(shù)施工措施時能按國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)措施中的
錯誤或不足,能及時說服編寫人員(或施工單位)吸收監(jiān)理意見補(bǔ)充編寫的;
1.3發(fā)現(xiàn)重大安全隱患能即時提出,并向總監(jiān)理工程師或安全專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào),采取有效措施,避免事故發(fā)生者。
1.4發(fā)生安全事故能積極參加搶救或采取措施避免事故擴(kuò)大有顯著成績者。
1.5本工程在半年內(nèi)安全文明施工成績顯著,受業(yè)主或上級表揚(yáng),本工程監(jiān)理部應(yīng)予以獎勵。
1.6本工程獲市級單位“安全文明施工示范工地”的項(xiàng)目工程監(jiān)理部應(yīng)獲獎勵。
2. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)
2.1公司獎勵:以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。
2.2個人獎勵:視成效大小,每人按300元~1000元。
2.3對整個項(xiàng)目監(jiān)理部以獎勵:按人均200~500元計(jì)算。
2.4精神獎勵:分大會表彰、通報(bào)表彰或發(fā)獎勵證書、紀(jì)念品等。
3. 申報(bào)程序
凡符合上列獎勵的人員,監(jiān)理部填寫書面材料,由總監(jiān)理工程師簽字報(bào)公司工程部,工程部經(jīng)調(diào)查確認(rèn)后報(bào)公司審批、發(fā)放。
五、考核懲處
(一)總監(jiān)(總監(jiān)代表)沒按時組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,沒按規(guī)定報(bào)公司和項(xiàng)目法人審批,并組織實(shí)施的,對總監(jiān)(總監(jiān)代表)罰款200元。
(二)總監(jiān)(總監(jiān)代表)沒組織項(xiàng)目監(jiān)理部對危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價和制定預(yù)控措施,建立適用的法律法規(guī)和其他要求清單,沒制定項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案和監(jiān)理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃的考核總監(jiān)(總監(jiān)代表)100元。
(三)如因總監(jiān)或總監(jiān)代表工作做得不到位,對監(jiān)理人員反映的重大隱患沒及時要求施工單位停工處理發(fā)生事故的,考核總監(jiān)或總監(jiān)代表200-500元。
(四)總監(jiān)、總監(jiān)代表巡視工地或被上級部門檢查發(fā)現(xiàn),對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作,現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令一次罰款50元。
(五)上級主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大安全質(zhì)量問題而沒對有關(guān)施工單位提出時,對負(fù)責(zé)該工程的專業(yè)工程師和安全監(jiān)理師處以100元罰款。
(六)對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,不按程序辦事,幫助承包人弄虛作假,
發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
(七)總監(jiān)或監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)的指令,有關(guān)監(jiān)理人員沒有督促落實(shí)(有困難而未及時上報(bào))發(fā)現(xiàn)一次,對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師罰款50元。
(八)現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時報(bào)告,而發(fā)生事故的,分情節(jié)輕重給予100-500元的罰款。
(九)沒按上級要求按時上報(bào)安全信息或各種安全活動計(jì)劃、總結(jié)等資料的,1次對責(zé)任人考核50元。
(十)監(jiān)理人員沒執(zhí)行監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場八不準(zhǔn)的,考核20元。
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