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中國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展前景
中國(guó)外貿(mào)體制逐步走向市場(chǎng)化。在這個(gè)過程中，中國(guó)的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)像其它國(guó)有企業(yè)一樣，面臨著較大的挑戰(zhàn)。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的中國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展前景，供大家閱覽!
中國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展前景
中國(guó)的外貿(mào)改革，是一個(gè)下放進(jìn)出口權(quán)力和調(diào)配出口刺激措施的過程。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口是一種權(quán)力，是一種地方政府利益的體現(xiàn)。因此，到今天的市場(chǎng)環(huán)境下，在供過于求的競(jìng)爭(zhēng)下，用這種機(jī)制建立起來的外貿(mào)企業(yè)必然面臨著許多問題。外貿(mào)企業(yè)的問題，大部分與普通的國(guó)有企業(yè)一樣。但是，由于相當(dāng)部分外貿(mào)企業(yè)是僅靠特權(quán)建立起來和生存下來的，在國(guó)際市場(chǎng)上毫無信息和市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)毫無資源和生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)，它們面臨的問題，可能比一般的工業(yè)企業(yè)更為嚴(yán)重。
外貿(mào)企業(yè)的根本問題，主要是在放權(quán)的過程中，建立了太多的毫無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。目前，中國(guó)有1萬家左右的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)，分屬外貿(mào)專業(yè)公司、部門、地方、企業(yè)等不同層次，大部分不具備競(jìng)爭(zhēng)力。
具體說來，外貿(mào)企業(yè)的問題可以歸納為以下幾方面。第一，外貿(mào)企業(yè)太小、太多，無法建立與外部市場(chǎng)的直接聯(lián)系，不能適應(yīng)外貿(mào)出口規(guī)模經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，阻礙規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)。第二，造成眾多外貿(mào)企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)下的大量重復(fù)性開支，包括在國(guó)內(nèi)外重復(fù)設(shè)置機(jī)構(gòu)。第三，重復(fù)性開支太大，大家都不得不去搞多樣化經(jīng)營(yíng)，形成出口中小而全、低水平的重復(fù)經(jīng)營(yíng)狀況。第四，在低水平下，外貿(mào)企業(yè)為了生存，不得不過度競(jìng)爭(zhēng)，造成出口秩序混亂、搶購(gòu)競(jìng)銷、國(guó)外反傾銷案越來越多。
中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的改革發(fā)展前景
即使國(guó)家的出口扶持政策有所緩和，這些先天不足的企業(yè)估計(jì)都很難生存。如果今后外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)實(shí)行登記制度，更多的生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)出口;或者工業(yè)企業(yè)選擇外貿(mào)代理制，它們也更多地選擇那些在國(guó)外有分支機(jī)構(gòu)、信譽(yù)好、實(shí)力雄厚的大型外貿(mào)企業(yè)。到時(shí)，相信大部分只做外貿(mào)的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)繼續(xù)惡化。所以，正如整體經(jīng)濟(jì)層面的國(guó)有企業(yè)改革一樣，目前外貿(mào)企業(yè)也面臨一個(gè)改革和重組的時(shí)期。外貿(mào)企業(yè)下一步的改革，必須是重新整合、調(diào)整，消除在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中放權(quán)造成的弊端，從微觀層次上重塑適合新的市場(chǎng)環(huán)境出口經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的改革，應(yīng)該經(jīng)歷一個(gè)行政壟斷集團(tuán)，到行政分權(quán)和經(jīng)濟(jì)分權(quán)，再到經(jīng)濟(jì)集中的過程。經(jīng)濟(jì)上的集中，指的是分散的小公司逐漸集中，加強(qiáng)大企業(yè)的建設(shè)，讓大型外貿(mào)公司逐漸掌握主要業(yè)務(wù)量。在大公司和小公司之間形成合理的分工，以大企業(yè)的'多樣化、規(guī)�；�(jīng)營(yíng)和小企業(yè)的專業(yè)化、靈活化經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，逐步培養(yǎng)出有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的外貿(mào)企業(yè)來。
外貿(mào)企業(yè)的集約式經(jīng)營(yíng)，面臨著兩個(gè)方向。一個(gè)是走日本的綜合商社式的道路，以貿(mào)易為龍頭，組建貿(mào)、工(農(nóng))、技一體化的企業(yè)集團(tuán);一個(gè)是走工業(yè)跨國(guó)公司的道路，以工為龍頭，組建工、貿(mào)、技一體化的企業(yè)集團(tuán)。這兩個(gè)方向，在理論上是不矛盾的，在政策上，似乎也不存在矛盾，外經(jīng)貿(mào)部的文件每次都將它們相提并論。但在實(shí)際操作上，卻有相當(dāng)大的矛盾之處，因?yàn)槠渲猩婕暗街袊?guó)的體制性的和結(jié)構(gòu)性的因素。綜合商社的道路更多體現(xiàn)了外貿(mào)公司的利益，大型專業(yè)外貿(mào)公司希望以自己為主導(dǎo)，盡快建立日本式的綜合商社，但因條塊利益分割，進(jìn)展并不順利。而走工業(yè)跨國(guó)公司式的道路，因?yàn)橹袊?guó)的工業(yè)集團(tuán)還沒有大規(guī)模走向國(guó)際，其動(dòng)作幅度還不大。
中國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展前景綜合商社化是否可行
綜合商社最早產(chǎn)生于日本，二戰(zhàn)以后，伴隨日本外貿(mào)的發(fā)展，獲得較大發(fā)展，主導(dǎo)了日本對(duì)外貿(mào)易的一半以上。70年代以后，日本綜合商社被韓國(guó)等新興工業(yè)化國(guó)家移植和模仿，其中一些取得了較大成功。目前，日本著名的綜合商社有三菱商事、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、信友商事、丸紅、日商巖井等9家，韓國(guó)的有三星物產(chǎn)、現(xiàn)代商事、大宇株式會(huì)社、樂喜金星商事等7家。
近年來，中國(guó)開始在國(guó)家和省兩級(jí)審批試辦綜合商社試點(diǎn)。但是，兩年來的實(shí)踐表明，綜合商社的試點(diǎn)進(jìn)展極其緩慢，基本沒有達(dá)到整合外貿(mào)出口的目的。
綜合商社試點(diǎn)進(jìn)步緩慢有深刻的原因。目前階段，中國(guó)并不具備興辦日本式的綜合商社的條件。
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