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薪酬管理的原則和程序

時(shí)間:2022-11-25 20:45:29 薪酬 我要投稿
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薪酬管理的原則和程序

  薪酬指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的。今天為大家介紹薪酬管理的原則和程序,歡迎閱讀!

  薪資即薪金、工資的簡稱。

  外部回報(bào)是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報(bào),也稱外部薪酬。

  直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分

  間接報(bào)酬即福利

 。ǘ┢髽I(yè)薪酬管理的基本原則

  1.對外具有競爭力原則

  2.對內(nèi)具有公正性原則

  3.對員工具有激勵(lì)性原則

  4.對成本具有控制性原則

 。ㄈ┢髽I(yè)薪酬管理的內(nèi)容

  1.企業(yè)員工工資總額管理

  工資總額=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資

  2.企業(yè)員工薪酬水平的控制

  3.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善

  4.日常薪酬管理工作

  六、衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

 。1)員工的認(rèn)同度(2)員工的感知度(3)員工的滿足度

  制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)

  1.薪酬調(diào)查

  2.崗位分析與評價(jià)

  3.明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系

  4.明確掌握競爭對手的人工成本狀況

  5.明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求

  6.明確企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營觀念

  7.掌握企業(yè)的財(cái)力狀況

  8.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和員工特點(diǎn)

  一、最低工資

  二、最長工作時(shí)間

  單項(xiàng)工資管理制度的工作程序是:

  1.準(zhǔn)確表明制度的名稱。

  2.明確界定單項(xiàng)工資制度的作用對象和范圍;

  3.明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);

  4.涵蓋該項(xiàng)工資管理的所有工作內(nèi)容;

  二、常用工資管理制度制定的基本程序

 。ㄒ唬⿳徫还べY或能力工資的制定程序

 。ǘ┆(jiǎng)金制度的制定程序

  工資獎(jiǎng)金調(diào)整的幾種方式:

  1.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

  2.生活指數(shù)調(diào)整

  3.工齡工資調(diào)整

  4.特殊調(diào)整

  工作崗位評價(jià)是在工作崗位分析的基礎(chǔ)上,按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度,責(zé)任權(quán)限的大小,所需的資格條件以及勞動(dòng)環(huán)境等方面所進(jìn)行的測量、評定。

  二、工作崗位評價(jià)的信息來源

  1.直接的信息來源

  2.間接的信息來源

  工作崗位評價(jià)要素是指構(gòu)成并影響崗位任務(wù)的最主要的因素。

  工作崗位評價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)和構(gòu)成

  1.勞動(dòng)責(zé)任要素

  2.勞動(dòng)技能要素

  3.勞動(dòng)強(qiáng)度要素

  4.勞動(dòng)環(huán)境要素

  5.社會(huì)心理要素

  指標(biāo)的基本原則

  1.少而精的原則

  2.界限清晰便于測量的原則

  3.綜合性原則

  4.可比性原則

  權(quán)重系數(shù)的基本理論

 。ㄒ唬(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵

  (二)權(quán)重系數(shù)的類型

 。ㄈ(quán)重系數(shù)的作用

  測評誤差的分類

 。ㄒ唬┑怯浾`差

 。ǘ┐硇哉`差

  評價(jià)指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定

  工作崗位評價(jià)結(jié)果誤差的調(diào)整

  崗位測評值度和效度檢查

 。ㄒ唬y評信度的概念和檢查

  (二)測評效度的概念和檢查

  一、排列法

  (一)簡單排列法

 。ǘ┻x擇排列法

 。ㄈ┏蓪Ρ容^法

  二、分類法

  三、因素比較法

  四、評分法

  1.福利管理的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面,確定福利總額,明確實(shí)施福利的目標(biāo),確定福利的支付形式和對象,評價(jià)福利措施的實(shí)施效果。

  2.福利管理的主要原則

  (1)合理性原則

 。2)必要性原則

 。3)計(jì)劃性原則

 。4)協(xié)調(diào)性原則

  各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃制定程序和內(nèi)容如下

  1.該項(xiàng)福利的性質(zhì),設(shè)施或服務(wù);

  2.該項(xiàng)福利的起始、執(zhí)行日期;

  3.該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面;

  4.新增福利的名稱、原因、受益者;

  5.根據(jù)薪酬總額計(jì)劃和工資;

  一、勞動(dòng)法律關(guān)系的特征

  1.勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)

  2.勞動(dòng)法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系

  3.勞動(dòng)法律關(guān)系具有國家強(qiáng)制性

  二、勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素

  1.勞動(dòng)法律關(guān)系的主體

  2.勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容

  3.勞動(dòng)法律關(guān)系的客體

  三、具有依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,帶來一定勞動(dòng)法律后果的事實(shí)才能成為勞動(dòng)法律事實(shí)。

  四、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的方式

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)法律法規(guī)

 。ǘ﹦趧(dòng)合同

  (三)集體合同

 。ㄋ模┟裰鞴芾恚毠ご泶髸(huì)、職工大會(huì))制度

 。ㄎ澹┢髽I(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則

 。﹦趧(dòng)爭議外制度

  五、1.群眾性2.自治性3.非強(qiáng)制性

 。ㄆ撸﹦趧(dòng)監(jiān)督檢查制度

  制定勞動(dòng)紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

 。1)勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容必須合法。

 。2)勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面約束管理行為和勞動(dòng)行為,工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律、全面規(guī)定,使各種崗位的行為與職責(zé)都能做到有章可循,違章可究。

 。3)標(biāo)準(zhǔn)一致

 。4)勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完整

  內(nèi)容不合法、程序不合法的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則埠具有法律效力,其制定程序是:

  1.職工參與

  2.正式公布

  工作時(shí)間的種類

 。ㄒ唬(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

  (二)計(jì)件工作時(shí)間

 。ㄈ┚C合計(jì)算工作時(shí)間

 。ㄋ模┎欢〞r(shí)工作時(shí)間

 。ㄎ澹┛s短工作時(shí)間

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