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二十年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞
又到年終了，接下來(lái)小編為你帶來(lái)二十年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞，希望對(duì)你有幫助。
篇一：二十年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞
方榮榮（倉(cāng)儲(chǔ)——收貨組）：
大家眼中的你，一如秋日里的雁去云飄，是一道從容而又樸實(shí)的景致。對(duì)待工作你講原則、有覺(jué)悟、重理性；對(duì)待同事你很真誠(chéng)、夠交心、挺熱情。品若幽蘭，芬芳而馥郁；心似荷紅，淡泊卻出色。你是母嬰之家河床里淘出的金子，方正質(zhì)樸，無(wú)愧榮膺優(yōu)秀。
你美妙而又愜意的打工歲月從這里開(kāi)始。誠(chéng)至柔，方可無(wú)所不化；心更寬，才能無(wú)私在胸。做一個(gè)懂得感恩、知足常樂(lè)的員工吧，博得大家更多的禮贊。
吳超群（倉(cāng)儲(chǔ)——發(fā)貨員）：
晚班工作是辛勞的，其中的累，你當(dāng)作一種快樂(lè)來(lái)體會(huì)。枯燥的崗位，因?yàn)橛心愕母冻�，融入了些許色彩與生機(jī)；平凡的集體，因?yàn)橛心愕姆瞰I(xiàn)，平添了幾多活力與朝氣。在這些苦著累著的日子里，你的優(yōu)秀純粹就是員工心目中最明亮亮、最暖呼呼、最紅彤彤的引領(lǐng)。 真正地超群，不僅體現(xiàn)在自身，更多是你的團(tuán)隊(duì)；不僅體現(xiàn)在工作，更多是表率做人。窮鄉(xiāng)僻壤走出來(lái)的鄉(xiāng)姑又怎樣？歷練中的你，好一個(gè)超凡脫俗，卓爾不群。
余玉梅（倉(cāng)儲(chǔ)——單證員）：
生活中的你溫柔端莊、秀外慧中、靜如處子；工作中的你熱忱盈懷、勞心勞力、動(dòng)若脫兔。你的一言一行、一舉一動(dòng)總是在一朝一夕的工作中落地發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果。從一個(gè)零基礎(chǔ)、低學(xué)歷的女孩，到單證系統(tǒng)獨(dú)當(dāng)一面的行家里手，你不愧是一線員工成長(zhǎng)案例的最佳范本。 玉露點(diǎn)點(diǎn)晶瑩，梅花朵朵傲霜！內(nèi)外兼修、表里如一。曾經(jīng)你說(shuō)，你是如此深情地?zé)釔?ài)這份工作：依然！始終！永遠(yuǎn)！我們?cè)谶@娓娓的傾聽(tīng)中收割你忠誠(chéng)的麥穗！
安 芳（倉(cāng)儲(chǔ)——發(fā)貨員）：
注視你工作時(shí)的樣子，猶如穿過(guò)庫(kù)位間的風(fēng)，不事張揚(yáng)卻又生動(dòng)活潑，無(wú)聲無(wú)息卻能清新拂面。排排組組的貨架間，看你靈巧地閃現(xiàn)，不倦地往返，樂(lè)此而不疲。欣賞這陣風(fēng)，宛如你心靈散發(fā)的光輝，能夠搖響物流團(tuán)隊(duì)和諧的風(fēng)鈴，能夠鼓漲母嬰之家前行的船帆。 服務(wù)門(mén)店安心樂(lè)意，為人處事志潔行芳，不要把心鎖進(jìn)了調(diào)撥組三個(gè)人的小天地，寬敞與高遠(yuǎn)決定你的發(fā)展。期待著你的未來(lái)有上乘的表現(xiàn)、更高的空間與更大的作為。
閆傳麗（線下事業(yè)部——網(wǎng)絡(luò)訂單員）：
傳承著你明礬般純凈的品質(zhì)，始于選擇母嬰之家的華麗轉(zhuǎn)身，一切因?yàn)榻?jīng)歷，所以博愛(ài)；因?yàn)椴⿶?ài)，所以收獲。你是一個(gè)婉約可人的江南女孩，淺笑盈盈，滿面春風(fēng)，深得網(wǎng)絡(luò)客戶的首肯；你是一個(gè)勤奮踏實(shí)的優(yōu)秀員工，精神抖擻，任勞任怨，贏取身邊同事的贊譽(yù)。 從客戶需求的最深處，繼續(xù)挖掘你的潛力吧。但愿你不但完善與提高自我，讓榮譽(yù)力量的大旗在心靈的天空高高飛揚(yáng)，讓母嬰之家的口碑在網(wǎng)絡(luò)的空間獵獵作響。
姚 菲（客服部——客服員）：
平淡的工作在你的擔(dān)當(dāng)下，變得豐富與生動(dòng)；糾結(jié)的投訴在你的梳理下，變得順暢與通達(dá)。沒(méi)有潤(rùn)滑的世界會(huì)變得怎么樣？你用你的聰慧與技巧、耐心與毅力告訴我們，客戶中的感情鏈，工作中的流程鏈、同事中的溝通鏈，你環(huán)環(huán)用情潤(rùn)滑，節(jié)節(jié)盡心相扣。
怎樣做好客戶體驗(yàn)？你是這樣身體力行的：客戶滿意不是標(biāo)準(zhǔn)，客戶驚喜才是超值。模范故事需要傳遞，榜樣個(gè)案需要倡導(dǎo)。年近而立的你，芳菲仍獨(dú)秀，美麗一百分。
張翠穎（財(cái)務(wù)部——回款員）：
你的青春妙齡，在疊疊回款單中一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，枯燥，但充實(shí)是主題；你的金色年華，在個(gè)個(gè)數(shù)字里一天天跳躍，單調(diào)，但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間，勤勉于計(jì)算中，你也許會(huì)錯(cuò)過(guò)很多的約會(huì)與假日，但你沒(méi)有錯(cuò)過(guò)與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長(zhǎng)同行。
寄語(yǔ)這個(gè)北方女孩：不張揚(yáng)，不浮夸，有原則，會(huì)協(xié)調(diào)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，良性溝通。兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度決定了你如此的優(yōu)秀：為你的翠綠人生干杯，為你的脫穎而出喝彩。
朱文秀（商品部——庫(kù)存管控員）：
你的年度關(guān)鍵詞：“交給”。接替誰(shuí)你就交給誰(shuí)，懷疑的目光變成了肯定�！皳�(dān)當(dāng)”。依靠不在了，瘦弱的臂膀也能成就中流砥柱�！翱鞓�(lè)”。你用爽朗與樂(lè)觀把同事的心窗一一打開(kāi)，復(fù)制著你春風(fēng)般的心情，傳遞笑聲，粘貼陽(yáng)光。你的2010，拔節(jié)著，很美的注腳。
文經(jīng)武緯，秀外慧中。你需要更加努力地預(yù)覽自我，挑戰(zhàn)自我，從客戶需求中搜索掌握更多更好的數(shù)據(jù)源，不斷創(chuàng)建與刷新代表庫(kù)存管控指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升的圖表。
張龍?jiān)疲ㄉ唐凡俊唐凡拷?jīng)理）：
母嬰之家是我的江湖，我愿意在此停泊。這一泊，就是六年。追風(fēng)少年成才俊，風(fēng)雨兼程見(jiàn)肝膽。始終如一，矢志不渝，一點(diǎn)一滴，一滴一點(diǎn)，詮釋著什么叫患難與共，什么叫不離不棄。你工作的激情象花象草，蓬勃在母嬰之家每一個(gè)員工心靈的清早。
三郎拼命龍騰虎躍，七載發(fā)展云蒸霞蔚，你的堅(jiān)持和努力見(jiàn)證了公司的鳳凰涅磐。真正的標(biāo)桿，一定是和你一樣用愛(ài)的路徑與真的`維度，為大家做出良好與清晰的垂范。
劉 丹（線下事業(yè)部——目錄專員）：
翻開(kāi)書(shū)香氤氳的目錄冊(cè)，讀你的智慧與用心：如品香茗，開(kāi)卷有益�？蛻粑幕牡滋N(yùn)鐫刻在封面，全心全意的心跡流露在扉頁(yè)，專業(yè)專注的服務(wù)羅列其中。你就是客戶眼中最心儀的一本目錄，丹心一片，為親子活動(dòng)做宣傳，為商品選擇做指點(diǎn)，為客戶需求出方案。
劉丹，未來(lái)的線下市場(chǎng)需要你銳意創(chuàng)新，寬容大氣，需要著你橫戈躍馬，開(kāi)疆拓土。繼續(xù)亮劍吧，用你閃光的付出與勤奮的耕耘感召著自己的青春，感召你的顧客！
杜建會(huì)（門(mén)店部——導(dǎo)購(gòu)）：
在車床組，你的表現(xiàn)有目共睹：吃苦耐勞，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)滲透到了門(mén)店的每一個(gè)日子，每一處角落。對(duì)待顧客，你總是報(bào)以熱情洋溢的笑臉，絕好地示范著導(dǎo)購(gòu)的職業(yè)形象；對(duì)待工作，你總是一展細(xì)微甜美的技巧，極佳地詮釋著銷售的服務(wù)精髓。
銷售戰(zhàn)場(chǎng)建功業(yè)，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。寄語(yǔ)甘肅高原走出來(lái)的女孩，志存高遠(yuǎn)，用你的快樂(lè)與愛(ài)心向我們的同事與顧客奉獻(xiàn)一份回味無(wú)窮、膾炙人口的西北風(fēng)味。
毛金花（門(mén)店部——導(dǎo)購(gòu)）：
春華秋實(shí)的包裝，春蘭秋菊的商標(biāo)，春風(fēng)秋月的價(jià)值，你是員工中的精品；陽(yáng)光大氣的設(shè)計(jì)，燦如蓮花的形象，吸人眼球的內(nèi)涵，你是門(mén)店的一張名片�？蛻粢坏┰谀阋曇爸旭v足，又豈會(huì)不為你的風(fēng)景買單？你全身心地融入在都市的櫥窗中，瀟灑地推銷著自己。
你的優(yōu)秀像春日的清風(fēng)，給我們的團(tuán)隊(duì)潛移默化的溫馨；你的優(yōu)秀像秋天的篝火，給我們的工作如火如荼的熱情 。滄海一粟、心香一瓣，欣賞一朵銷售的金花這般妖嬈地盛開(kāi)！
許勝文（門(mén)店部——導(dǎo)購(gòu)）：
打工，一個(gè)青春無(wú)悔的主題，你用自己的故事，向我們娓娓解讀。普通的外表卻氣質(zhì)不凡，專注是你拒絕平庸的分水嶺；稚嫩的年齡卻周詳穩(wěn)重，細(xì)節(jié)是決定你成熟的試金石；淺顯的歷練卻業(yè)績(jī)突出，努力是你永遠(yuǎn)向上的風(fēng)向標(biāo)。我們眼中的你：有價(jià)值、很真實(shí)。
你是銷售團(tuán)隊(duì)中的佼佼者：你用專業(yè)和周到的服務(wù)打動(dòng)顧客；你用技巧和責(zé)任的推銷贏得顧客；你用真誠(chéng)和耐心的素養(yǎng)滿足顧客。如此上佳表現(xiàn)，勝境共欣賞，文章來(lái)頌歌。
李臘梅（電銷部——接線員）：
電話這頭，是你美輪美奐的天籟之音，體驗(yàn)就這樣傳導(dǎo)越來(lái)越深；電話那頭，是顧客心滿意足的感恩之聲，口碑就這樣傳遞越來(lái)越遠(yuǎn)。一根電話線，連住你與顧客的心，奉獻(xiàn)總在線，服務(wù)無(wú)忙音。這根線，以你的個(gè)人目標(biāo)為導(dǎo)航，匯集著青春的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)限延伸。
蓓蕾臘前破，梅花年后多。你，是母嬰之家員工中最美的蘭朵！一枝忽先發(fā)，百花皆后春。繼續(xù)用行動(dòng)、用表率，用榜樣的力量，生發(fā)你的團(tuán)隊(duì)，你的目標(biāo)，你的人生。
張星星（電銷部——接線員）：
顧客電話的每一個(gè)需求，你理解為顧客的渴望；顧客渴望的每一種產(chǎn)品，你量身定做解決方案；從話術(shù)到技巧，你不墨守成規(guī)，你張揚(yáng)著創(chuàng)新的翅膀，增值的人情與個(gè)性。擱下話筒，你和顧客間完成了從交易到體驗(yàn)的質(zhì)變，你和目標(biāo)間完成了從達(dá)成到成就的升華。
星星之火，可以燎原。你的一舉手，可以定格成行業(yè)旗幟，讓師道的文化得到推崇與膜拜；你的一投足，可以沉淀為精神沃土，讓優(yōu)秀的種子得到萌芽與盛開(kāi)。
王小龍（系統(tǒng)部——程序員）：
流程的管子堵塞了，你就是盡職盡責(zé)的清道夫；作業(yè)的缺陷暴露了，你就是技術(shù)精湛的修理工；系統(tǒng)的管控滯后了，你就是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的優(yōu)化師。你把激情融化在每道程序中，利用事業(yè)心這個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，測(cè)試客戶滿意的指數(shù)，生發(fā)自我價(jià)值的報(bào)表。
你用大視野、前瞻性、客戶意識(shí)鏈接系統(tǒng)；你用責(zé)任感、忠誠(chéng)度、成長(zhǎng)方案刷新青春。你用你的智慧為自己的人生編程。小龍，2010，企業(yè)最給力的員工，當(dāng)之無(wú)愧。
雷 軍（系統(tǒng)部——程序員）：
你的心靈沉積著春天開(kāi)花的悸動(dòng)，你的眼中充滿了夢(mèng)想放飛的期待，但你深知一切始于足下的道理。忙碌與緊張的工作中，你依然激情洋溢，堅(jiān)守職責(zé)，如此君子，我們理應(yīng)喝彩。溫馨與活潑的團(tuán)隊(duì)里，你最能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，如此男孩，讓人好生歡喜。
期待你一如既往地以實(shí)干者的名義，在IT領(lǐng)域披掛上陣、橫戈躍馬，攻城拔寨。運(yùn)動(dòng)小子攜雷厲風(fēng)行之勢(shì)，假以時(shí)日，陽(yáng)光少年也能勇冠三軍。
周 新（人事部——人事專員）：
與母嬰之家結(jié)緣，是你牽紅線；與企業(yè)文化牽手，是你挑重?fù)?dān)。員工是公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)礦，你勤于溝通多開(kāi)采；人才是公司飛躍的績(jī)優(yōu)股，你高度重視深挖掘�？茨阕蛉照匈t臺(tái)上選良駒，方有今朝群雄會(huì)中聚英才。于無(wú)聲處，我們?yōu)槟愕呐Ω冻龆Q頌。
做周而復(fù)始的工作，用標(biāo)新創(chuàng)異的思想，扎根在母嬰之家這片土壤，簽一份無(wú)怨無(wú)悔的契約。讓激情在新的一年綻放，讓信誓在今后歲月踐行。永遠(yuǎn)，做最棒的你。
篇二：二十年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞
企業(yè)要成為優(yōu)秀就得讓員工感受到幸福感，這點(diǎn)需要長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)的投入提出較高要求。
前一陣子某巨子單位剛剛結(jié)束他們的“第二屆企業(yè)幸福指數(shù)評(píng)比”，對(duì)2011年的企業(yè)幸福指數(shù)進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)。在頒儀式上，共有13家著名企業(yè)榮獲“2011年最具幸福感企業(yè)”稱號(hào)，其中包括民生銀行、一汽-大眾、雀巢、騰訊網(wǎng)、萬(wàn)科、通用電氣、新東方、蘇寧電器等著名企業(yè)，它們向社會(huì)展示了優(yōu)秀的公司如何讓員工公家擁有幸福感。
緊跟時(shí)代，提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，如何適應(yīng)締造幸福企業(yè)已經(jīng)成為不可回避
的重要課題。如何讓員工擁有幸福感，并將這種幸福感融入自己的企業(yè)文化特色，終極變成一種積極的提高前輩出產(chǎn)力，是企業(yè)治理者們應(yīng)該正視和思索的新課題。
企業(yè)幸福治理模式，要看“幸福均勻分值”。一個(gè)企業(yè)之所以幸福指數(shù)高，是由于在企業(yè)內(nèi)“人人都感覺(jué)到幸�！保还馐抢习�、中高層或者某一部門(mén)人感到幸福，因此“幸值”是該企業(yè)每一個(gè)人幸福感之和的均勻。這就意味著，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)幸福治理，必需要修到均勻分值。也就是說(shuō)，必需讓治理者和員工都能各取所需，保持一種整體平衡。
中國(guó)的漢字意味深刻，一筆一畫(huà)都暗含�！靶腋！笔鞘裁�？一個(gè)“+”，一個(gè)“-”，底下一個(gè)“人民幣”——企業(yè)治理者必需懂得恩威并施，加減有道，協(xié)調(diào)工作做到前面，最重要的是，要讓大家“掙到錢”，此所謂“幸”也；員工要的很簡(jiǎn)樸，未必是要一口吞天掙到多少錢，只要一件“衣服”，一口“田”，你保障他們衣食無(wú)憂，他們讓企業(yè)永葆活力——工作并非他們糊口中獨(dú)一重心，只要讓他們的付出和得到成為正比，即使工資少一些，最少留給家人和自己的時(shí)間多一些，這樣，員工得到平衡和踏實(shí)，治理者也輕松，從而達(dá)到企業(yè)的一種良性，此所謂“福”也。
企業(yè)幸福是種治理模式的化。企業(yè)剛發(fā)展，可能盈利是最大目的。但當(dāng)企業(yè)做到一定階段，合伙人內(nèi)訌、員工離職、老客戶再難——錢掙多了反而開(kāi)始“不幸�！�，為什么？萬(wàn)生都要講究平衡，“加法”做多了，一個(gè)企業(yè)的也就了，這時(shí)候就該開(kāi)始做“減法”。
“減法”是一種治理境界，即專注那些對(duì)企業(yè)真正有用的東西，拋卻那些看似唾手可得的利益和，讓位于真正影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的軟實(shí)力。很多企業(yè)過(guò)于正視規(guī)模擴(kuò)張和多元化發(fā)展，結(jié)果好多企業(yè)就死在盲目擴(kuò)張和多元化，實(shí)際上幸福的企業(yè)往往不是由于做得更多，而是由于做得更少，把精力投身在了真正應(yīng)該做的事情上。自身內(nèi)部都沒(méi)有“”好，轉(zhuǎn)而就想向外部尋求發(fā)展氣力，氣力總會(huì)有限，由于和“內(nèi)功”，才是企業(yè)生生不息產(chǎn)生和獲得的能量之源。 “企業(yè)就是自己的孩子，員工就是家人�！边@是成功企業(yè)的普遍認(rèn)知。軌制只是人在治理企業(yè)時(shí)的一種輔助工具，感慨感染、營(yíng)造和企業(yè)文化形態(tài)的真正載體，是人。只有人才能帶動(dòng)人、感染人、影響人、塑造人和成就人的企業(yè)�！叭藗魅恕笔浅晒ζ髽I(yè)得以復(fù)制的重復(fù)效應(yīng)，人能把幸福的氣力放大到無(wú)限無(wú)盡，所以在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)共同價(jià)值的不斷強(qiáng)化，才能使集體中的一員感慨感染到群體幸福。就像企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的，需要把這種創(chuàng)造得更加深遠(yuǎn)。 1992年6月，在山東沂源創(chuàng)立的匯源團(tuán)體，在1994年落戶順義，目前在全國(guó)各地創(chuàng)建了50多個(gè)現(xiàn)代化工廠，鏈結(jié)了500多萬(wàn)畝名特優(yōu)生果和尺果園，建立了基本遍布全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。談到企業(yè)文化“內(nèi)功”給企業(yè)帶來(lái)的效益，董事長(zhǎng)朱新禮深有感觸。
匯源團(tuán)體從來(lái)沒(méi)有健忘每個(gè)員工的生日，過(guò)生日的員工在當(dāng)天能得到全團(tuán)體送來(lái)的祝福。朱新禮也從來(lái)沒(méi)健忘每個(gè)員工的`家人，每到春節(jié)，公司都會(huì)給員工父母寄上一封慰問(wèn)信和慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，一年的慰問(wèn)金能達(dá)1000萬(wàn)元，有時(shí)還邀請(qǐng)部門(mén)員工家屬到總部觀光旅游。在匯源，公司特別正視那些特殊難題和患重病的員工，對(duì)員工和家屬的救助金額累計(jì)已經(jīng)達(dá)到50多萬(wàn)元。 優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞“和諧”是一個(gè)典型的中國(guó)式詞匯。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)常被當(dāng)做一種口號(hào)存在于報(bào)道和形式中。實(shí)在勞動(dòng)關(guān)系是一種微妙的出產(chǎn)力，誕生于企業(yè)、發(fā)展于企業(yè)，終極反饋于企業(yè)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，也是打造
一種中國(guó)特色的提高前輩出產(chǎn)力。
1986年，靠著借來(lái)的2000塊錢，用“兩口”辦家庭作坊起家的浙江傳化團(tuán)體，在經(jīng)由了20多年的發(fā)展后，今天已經(jīng)成為集化工、物流、農(nóng)業(yè)、投資于一體，擁有員工7600多人，年總收入200億元、利稅15億元的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)體。“民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”、“中國(guó)品牌100強(qiáng)”等榮譽(yù)的背后，是傳化把和諧勞動(dòng)關(guān)系變?yōu)槠髽I(yè)提高前輩出產(chǎn)力的探索歷程。
徐冠巨為員工鋪就了一條暢達(dá)的職業(yè)發(fā)展道：任何一名員工進(jìn)入傳化團(tuán)體，都有導(dǎo)師匡助進(jìn)行成長(zhǎng)規(guī)劃，都能不斷獲得相應(yīng)的技能培訓(xùn)，讓其憑借個(gè)人專長(zhǎng)和上風(fēng)圍繞業(yè)務(wù)崗位和治理崗位“雙通道”發(fā)展自己，從而通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)職位和待遇的晉升。
在傳化，員工對(duì)企業(yè)治理和決議計(jì)劃有充分發(fā)言權(quán)。傳化職代會(huì)會(huì)按期審議與員工親身利益有關(guān)的軌制。員工能通過(guò)聽(tīng)證、職工熱線、總經(jīng)理接待日、員工網(wǎng)上論壇等方式對(duì)企業(yè)治理和決議計(jì)劃發(fā)表意見(jiàn)，可以隨時(shí)傾訴自己的而不必?fù)?dān)心自己的聲音“石沉大�！保捎趥骰袑ｉT(mén)機(jī)構(gòu)受理并回復(fù)員工的意見(jiàn)。
“我從進(jìn)入傳化團(tuán)體那一天起，新老兩代董事長(zhǎng)對(duì)我都是師長(zhǎng)般的尊敬和親人般的照顧。我提的大多被采納，我搞科研時(shí)要錢出錢、要人給人，病了老董事長(zhǎng)切身到病院陪護(hù)，出了又是祝賀又是勵(lì)……等到退休了，覺(jué)得沒(méi)什么用了，沒(méi)想到還被授予‘終身員工’的稱號(hào)并享受在職待遇……可以說(shuō)，這些年自己一直是在打動(dòng)中渡過(guò)的�！崩钣七@樣說(shuō)。
不僅李盈善這樣的元老級(jí)員工得到禮遇，傳化實(shí)現(xiàn)的員工不亂率長(zhǎng)期保持在一個(gè)很高的水平。15年前第一批引進(jìn)的18名大學(xué)生，多半還在這里干得很歡。近5年進(jìn)入傳化團(tuán)體的1500多名員工，其中包括700多名大學(xué)本科以上學(xué)歷者，由于各種原因向外活動(dòng)的只有還不到8%。
成熟的企業(yè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)文化，不會(huì)計(jì)較一池一地一城之得失，全盤(pán)的戰(zhàn)略布局才是它的重點(diǎn)。從這方面來(lái)講，那些抽剝員工工資，員工加班，以自己所謂的規(guī)章軌制制約員工的企業(yè)，由于它的短視，發(fā)展軌跡必定會(huì)觸到瓶頸和死穴；同時(shí)，空口說(shuō)戰(zhàn)略布局，盲目侍從跟隨優(yōu)秀企業(yè)一錘定音自己公司核心所在的企業(yè)也潛在著莫大的危機(jī)。由于“不計(jì)較”一池一地一城之得失，對(duì)自己每個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)沒(méi)有的認(rèn)知和深刻的理解，單靠對(duì)大企業(yè)的模仿，認(rèn)真正的現(xiàn)實(shí)來(lái)臨，終極會(huì)露出自己的破綻，讓企業(yè)分崩離析。
夸姣的愿景不是靠聽(tīng)著夸姣的許諾浮泛搭建出來(lái)的。主流的標(biāo)桿也是經(jīng)由了優(yōu)秀企業(yè)一步一個(gè)腳印扎實(shí)踩到實(shí)處才終極形成的。只學(xué)習(xí)和模仿，而不從實(shí)際出發(fā)企業(yè)自身“內(nèi)功”，不但會(huì)失去自己的個(gè)性，還會(huì)讓自己習(xí)慣永遠(yuǎn)處于“者”的發(fā)聲。
成熟的企業(yè)文化肯定是能讓企業(yè)幸福的文化。這種“幸福指數(shù)”關(guān)乎到每個(gè)員工。所以，企業(yè)治理者在發(fā)展和確立自己的企業(yè)文化時(shí)，不妨花點(diǎn)時(shí)間想想，員工在這個(gè)平臺(tái)上，畢竟要的是什么，自己又能給予他們什么。而不是一味想著自己能通過(guò)企業(yè)得到什么，這些員工能幫自己實(shí)現(xiàn)什么。二者假如不能得到同一，走多遠(yuǎn)，都不會(huì)是順風(fēng)，早晚有一天，企業(yè)會(huì)在這種對(duì)立的下停滯不前甚至倒退和。
幸福的企業(yè)文化是公司的內(nèi)功、軟實(shí)力，是最大的出產(chǎn)力，也是企業(yè)碰到發(fā)展瓶頸和危機(jī)時(shí)首先考慮的改變因子。只是這種出產(chǎn)力的概念和關(guān)系對(duì)于很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還感到目生。但它帶來(lái)的企業(yè)潛能無(wú)窮。如何利用這種出產(chǎn)力
讓自己的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，也許是當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)該思索的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)題目。
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